财务总监工作职责职能(18篇)

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1、财务总监工作职责职能1、根据公司的发展现状，全面负责管理公司的财务和会计核算工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。2、审核和监督公司的财务计划、现金流量计划和资金状况，并操作公司融资和有关资本运作。3、建立公司的风险管理机制，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。4、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，为公司重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报。6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同

2、等。7、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。8、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系。9、完成总经理交办的其他临时工作。财务总监工作职责职能（二）1、参与公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议，负责公司的财务管理体系、资本运营体系、风险控制体系的完善;2、负责融资项目的定位、接洽，主持融资的全面工作，推动公司融资工作的成功实施;3、与投资方或投资银行进行沟通，解答疑问，配合完成尽调等相关工作;4、组织制定和监督执行经营预算、资金预算、资本预算、财务收支计划和信贷计划，提高公司

3、经营效率和资金使用效率;5、跟踪分析各财务指标，预算完成情况，及时揭示和预警潜在的经营和管理问题供高层决策参考;6、领导公司财务体系的合规和外部审计工作，及时完成公司月报、季报、年报工作;7、监督公司财务部门的工作，确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;8、精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。财务总监工作职责职能（三）1、负责全盘处理所负责的子公司的资金、核算、对账、结账、内外报表等工作;2、负责编制部门架构及预算编制，复核并汇总分析总公司各职能部门预算;3、投融资有一定的经验、统计各部门成本费用管理流程;4、出

4、具定期财务报告、财务分析;财务总监工作职责职能（四）1、优化及提升公司的财务管理各项工作，根据公司业务发展及规划，制定财务战略规划，推进每阶段的财务管理关键要务工作;2、深入业务，主导开展各业务成本分析、优化、管控，实现公司的成本管理;3、主导优化公司的税务筹划与管理工作，适当提升公司的资金管理与利用情况;4、持续改进财务核算体系，推进财务核算工作体系化、规范化;5、建立健全公司的财务数据体系、预算管理体系等;6、为公司管理层定期提供财务分析、财务预测，提出合理化建议财务总监工作职责职能（五）1、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;2、负责实现部门工作目标，提出有效的措施与方案，领导团

5、队完成公司下达的工作目标，及时准确出具公司财务报告，并为公司经营提供准确的财务分析及预测等，同时提出有益于工作的革新措施与实施方案，通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，接受相关监督和检查;4、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;5、负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性;6、参与制定公司整体战略和规划，主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险

6、控制，对财务改革及流程优化提出建议;7、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。财务总监工作职责职能（六）1、按照国家财经法规及公司财务制度开组织公司的财务管理、会计核算、会计监督、审计监察等工作;2、负责审核财务预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;3、根据数据且结合策略展开分析，提炼问题及机会，给予改善建议，从而推动公司管理规范以及财务业绩的达成;4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题

7、的分析和决策;5、带领、指导下属财务人员开展各区域的财务管理工作，规范各区域财务工作;6、负责公司财务管理制度、流程的构建、完善、培训及宣导。财务总监工作职责职能（七）1.全面主持权属公司财务核算、会计监督和财务管理工作，组织协调、指导、监督权属公司日常财务管理工作，按时保质保量完成财务各项工作。2.负责督促权属公司各项财务制度、内控制度在公司得到有效执行和落地;_对权属公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报、防控税务风险，维护税企业关系;4.协助做好权属公司年度审计工作，协助组织年度预算编制工作。财务总监工作职责职能（八）1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下，负责财

8、务部的日常工作。2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签

9、涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。8、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向董事长和总经理报告工作。9、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。10、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。11、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。12、领导财务系统的培训和考

10、核工作，提高财务系统人员的业务素质。13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。14、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议;负责对下属各分、子公司的财务管理。15、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。16、定期向董事长、总经理汇报日常工作情况。17、完成上级交给的其他工作。财务总监助理工作职责1认真执行公司各项规章制度和工作程序服从上级指挥保质保量按时完成工作任务。2协助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作加强公司经济管理提高经济效益。3协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库

11、管等方面的规章制度和工作程序。4协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表。5协助财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。6对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。TOSI_-BO_tosi_7针对经营管理中的问题向财务总监提出意见和建议。8对于财务总监交办的个案进行研究分析与可行性方案拟议。9协助财务总监处理特定事务。10负责培训财会人员专业技术知识帮助财会人员提高业务技术水平。11参与财会人员技术职称的评议工作。12研究解决财务技术中的疑难问题。13研究推广现代财务管理方法和计算技术。14负责财务总监发言稿、报告和财务总监

12、交拟的其他文件的起草。15对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。16收集财务总监所要的各方面信息加以整理分析向财务总监提供利用。17负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。18督办财务总监交办有关人员应办事项。19定期向财务总监述职。20遵守保密规定对公司忠诚维护公司利益。21完成财务总监交办的其他工作任务。财务总监工作职责和管理职责一、财务总监工作职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、

13、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、

14、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、管理职责1、组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资

15、格，提交给总经理确认;(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。财务总监工作职责职能（九）1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理。2.建立公司会计核算体系和制度。3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。5.制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。6.督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。7.负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。8.负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。9.

16、负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。10.负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。11.负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。12.监督、检查财务纪律执行情况。13.完成领导交办的其它工作。财务总监工作职责职能（十）职务名称：财务总监直接上级:总经理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作工作责任：一、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预

17、算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责公司重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。8、按规定审批从银行提取的现金。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决

18、策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、管理职责1、组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求，编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;(

19、2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。B、面试(1)、进行直接下级岗位的初试;(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;(3)、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、

20、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通(1)、汇总工作报告并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告(1)定期将自己的各项

21、工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力(1)、指导、鼓励下级，使下级能努力工作;(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。财务总监工作职责职能（十一）一、目的：明确财务副总监工作职责，确保其对公司的有力有效管理。二、范围：财务副总监。三、责任：财务副总监。四、职责：1、在总经理的领导下，负责公司的财务日常工作。2、负责分管部门的资金安全工作。3、积极组织分管的部门做好服务性工作。4、严格履行会计职责，做好公司日常生产的资金调配工作。5、负责组织所分管部门的人员的业务培训工作。6、制定企业财务战略规划，作为核心成员，参与企业经

22、营管理。7、组织编制企业财务预算、财务收支计划、融资方案，并监督落实情况。8、监督董事会批准的重大生产经营计划和投资计划的实施情况。9、审核与监控企业各项财务开支。10、组织企业财务成本核算及管理。11、审核签署对外报表和内部管理报表。12、参与企业经济活动分析，组织编报企业财务分析报告。13、财务内控工作。14、资金管理工作。15、协助或组织企业各项审计工作，包括内部审计和年度报表审计。16、税务筹划工作组织协调与财政、税务、银行、工商、物价、审计、外汇管理等政府部门的外联作业。17、所属企业会计人员的聘用、调整、奖惩和绩效考核。18、完成集团公司及相关领导交办的其他事宜。一、目的：明确财务

23、副总监工作职责，确保其对公司的有力有效管理。二、范围：财务副总监。三、责任：财务副总监。四、职责：1、在总经理的领导下，负责公司的财务日常工作。2、负责分管部门的资金安全工作。3、积极组织分管的部门做好服务性工作。4、严格履行会计职责，做好公司日常生产的资金调配工作。5、负责组织所分管部门的人员的业务培训工作。6、制定企业财务战略规划，作为核心成员，参与企业经营管理。7、组织编制企业财务预算、财务收支计划、融资方案，并监督落实情况。8、监督董事会批准的重大生产经营计划和投资计划的实施情况。9、审核与监控企业各项财务开支。10、组织企业财务成本核算及管理。11、审核签署对外报表和内部管理报表。1

24、2、参与企业经济活动分析，组织编报企业财务分析报告。13、财务内控工作。14、资金管理工作。15、协助或组织企业各项审计工作，包括内部审计和年度报表审计。16、税务筹划工作组织协调与财政、税务、银行、工商、物价、审计、外汇管理等政府部门的外联作业。17、所属企业会计人员的聘用、调整、奖惩和绩效考核。18、完成集团公司及相关领导交办的其他事宜。财务总监工作职责职能（十二）1、根据公司战略规划制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向董事长会报告公司年度经营状况;2、负责公司财务规范化运作，建立健全公司财务组织结构，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本;3、建立、健全财务管理体系，

25、完善公司内部财务管理制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务日常管理、年度预算、资金运作的管理及控制4、负责建立公司内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、财务控制;5、负责审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供给管理层决策参考6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，维护公司利益;财务总监工作职责职能（十三）1、结合公司中长期战略目标，制定财务战略、财务规划，并推动落实，促进公司战略目标达成;2、建立

26、健全财务管理体系，负责对财务部门的日常管理、公司年度预算、资金运作等进行总体控制，全面提升财务精细化管理能力;3、针对公司经营目标，搭建财务模型，为经营者提供财务分析与决策依据，并定期审核经营风险，采用有效措施予以防范;4、主导公司经营性财务分析工作，为业务问题与决策提供专业财务支持，促进各业务单元达成经营目标;5、掌握国家税收政策并进行纳税筹划，防范公司税收风险，确保业务的合规性，维护公司合法权益;6、参与重大投资项目的分析、论证、决策和资本市场运营工作;7、负责公司多元化融资渠道的建立、拓展与维护，控制融资成本及搭建公司融资的统一平台，确保满足公司发展需求;8、负责建立与维护政府机构、各大

27、银行、第三方理财机构、知名企业、信托、协会、民间资本、各金融机构等融资渠道建立良好的合作关系。财务总监工作职责职能（十四）1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。财务总监工作职责职能（十五）1、负责公司财

28、务核算工作，编制审核公司财务报表;2、出具公司财务分析报告，通过数据分析提高运营质量;3、审核财务报表，监督检查，发现问题及时解决;4、公司预算编制、决算编制及各项审计配合等工作;5、完成省公司及集团公司要求的各项工作。财务总监工作职责职能（十六）1、负责财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;6、主持对重

29、大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。财务总监工作职责职能（十七）1.负责公司总体财务的规划，会计核算、财务管理、资金管理等工作;_组织执行国家有关财经法律、法规、政策和制度，保障公司合法经营;3.结合公司实际，组织编制公司年度财务预算方案，制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算、成本标准等;4.负责制定并指导产、供、销、研财务流程、指导业务运营及财务规范;5.

30、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，完善核算和财务管理的规章制度;6.参与公司重要业务的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据。财务总监工作职责职能（十八）1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。第17页共17页