园林施工组织设计方案和对策范文

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1、 园林施工组织设计编制日期：年月日编制单位：目录园林施工组织设计第一章 施工进度方案第二章 施工进度保证及质量保证措施第一节 施工进度保证措施第二节 控制质量技术措施一、 制定质量管理责任制二、 制定质量管理责任制三、 专职质检员的配备四、 质量目标管理五、 施工过程的质量控制六、 竣工后的效劳七、 季节性施工技术措施八、 计量管理九、 质量缺陷罚款方法第三节 平安生产保证措施第三章 现场总平面图和劳动力安排方案第四章 平安生产及文明施工措施第五章 工程概述第六章 施工准备工作和工序衔接第七章 本工程关键局部主要技术措施第一节 养护管理的规及标准第二节 对养护管理人员的组织安排一、 4.1养护

2、工段长岗位职责二、 4.2园林植物专业工程师岗位职责三、 4.3专业技术员岗位职责四、 4.4资料管理员岗位职责第三节 养护管理的作业机构第四节 对养护管理的综合方案及方案一、 一月份：二、 三月份：三、 五月份：四、 六月份：五、 七月份：六、 八月份：七、 九月份：八、 十月份：九、 十一月份：十、 十二月份：十一、 草坪的养护管理第五节 绿地苗木的应急补救措施第六节 施工技术措施一、 栽植根底工程二、 栽植工程第七节 确保良好保养管理的组织措施和技术措施一、 组织措施二、 技术措施某园林施工组织设计第一章 施工进度方案根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经历，

3、在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进展控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。具体详见施工进度方案表。日 期分项工程总日历天35天备注场地清理测量放线苗木运输乔木种植设支架卷干浇水修剪灌木种植地被植物种植扫尾工作养护至两年养护完毕第二章 施工进度保证及质量保证措施第一节 施工进度保证措施我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力、物力、财力上给予充分保证，并制订和采取了一系列组织技术措施，在工程过程中严格加以贯彻执行，确保工程按期完成。组织保证由高素质人员担任工程经理，组建责任心强的管理体系，承受建立单位、设计、监理等部门的监视，集中统一

4、领导施工人员，统一协调土方、绿化等各班组之间的关系，对工程进度、质量、文明全面负责，从组织上保证各阶段工期的实现。方案保证坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标的精神，以方案中总进度为根底，以关键工序为主导，实行长方案、短安排，通过月、旬方案的布置和实施，加强调度职能。对专业队伍的工程纳入总方案，以进展统一平衡调度。制度保证建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的矛盾，给予质量上的保证。作风保证发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统，不分节假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时，不停工，以确保工程按期完工。技术保证抓好每个工序中的技术，关键部位、工序采用新技

5、术、新工艺、新材料，保证工期。装备保证最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。资源保证本工程打破常规的施工组织方法，集中优良兵力打歼灭战，在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要，以资源的高投入保工期，工程资金由财务科长亲自主管，确保资金及时到位。部署保证实施合理的流水作业线，步步紧跟的方法进展穿插施工。第二节 控制质量技术措施根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经历，具有高度集体荣誉感的工程经理担任此重任。一、制定质量管理责任制1)建立由公司经理领导、工程经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分工程，纵向从经理到生产

6、班组的质量管理网络。2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以工程经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p方案、d实施、c检查、a处理工作程循环，不断地提高工程质量。二、制定质量管理责任制工程经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承当的责任，到达质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限围；到达质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该承受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定平安包括文明施工

7、定报酬、定奖惩的“七定质量承包责任制。三、专职质检员的配备根据本工程由园林中标单位进展施工管理的特点，决定配备2人负责绿化，1人 后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。四、质量目标管理本工程的工程目标是：确保“优良工程，争创精品。要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。工程管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落

8、实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理，做到检查上工序、保证本工序，效劳下工序，使全过程处于控状态。5标准化管理5.1定工艺施工标准各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一局部。5.2定材料封样标准材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程到达优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。5.3施工准备过程的质量控制认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动

9、力，对总体方案要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进展图纸会审和技术交底工作。建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监视机构。苗木的选择应以设计的规格为准。宜大不宜小，且必须图示有苗木检疫证明。降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。五、施工过程的质量控制6.1严格按照质量程序控制图施工。6.2根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占的原那么，在工期工

10、序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。6.3四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以工程经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型小组；其余三个小组是以“三结合为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型小组。6.4建立高效灵敏感的质量信息反响系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构工程经理部。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构工程部，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。6.5现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地

11、提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。6.6采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶，对“症下药。6.7业技术资料与工程进度同步进展，收集齐全真实资料，便于对工程局部考核，工程竣工时，具有完整的业技术资料。六、竣工后的效劳本工程如我公司有幸中标，我公司承诺：7.1工程竣工交付使用后，在保修期，由工程工程负责人带着有关人员定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。.无论什么原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修和换苗。.3质量检验及技术措施.4各分项工程质量严格执行“三检制，对各班定时、定点、部位施工，层层把关，做好质量等级的验评

12、工作。.5所有苗木必须有检疫证明。.6苗木种植前，必须经业主、监理、质检站及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。.7苗木的规格及形状必须通过专职质检员的检验，方能进展种植。.8加强成品、半成品的保护工作。.严格检查制度，做好预防措施7.10检查质量参控措施检查其是否符合实际，容是否齐全，是否有针对性，主要检查工程是：1选择施工队伍的标准；2工程技术交底容；3关键工序质量控制措施；4细部处理统一施工方法；5样板工程的质量标准；6后期养护质量检测方法。7.11强化管理监视、落实预控措施7.12组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准，

13、精心施工，责任落实到人，保证工程质量。.13严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。.14工程质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推开工程总体质量水平提高。七、季节性施工技术措施8.1雨季措施强与气象部门联系，工地设置简易天气气温测定箱。夏季施工应准备充足的覆盖物，防止新栽植烂根。并注意雨后施药防虫。8.2夏季高温季节养护高温季节，作好苗木养护，防止曝晒脱水，及时浇水。以上是我公司针对a质量管理措施的实际容，该措施在公司历年来创优质工程中使用，都获得

14、了好效果。八、计量管理9.1各种计量器具，如秤、量尺，试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪，水准仪等要经常校核，超过误差规定，决不能使用。9.2施工中应严格执行机灵工作的有关规定。九、质量缺陷罚款方法10.1本方法规定本工程施工过程及竣工预验收检查亦包括上级机关组织的质量大检查中质量缺陷的罚款方法。各班组在罚款后，必须勒令其整改到达要求。第三节 平安生产保证措施1.制定健全平安生产保证体系工程经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼平安生产检查员组成施工现场平安生产骨干小组。工程设专职平安员一名，有权因平安问题责令某分部、分项停工整顿平安，各施工

15、队队长兼职平安检查监视员。2.制定平安生产管理制度：2.1执行平安交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的平安交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。2.2执行施工前平安检查制。各队在施工前对所施工的部位，进展平安检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进展施工操作。2.3加强对施工人员的平安意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进展平安生产教育，以后定期与不定期地进展平安生产教育，加强平安生产、文明施工的意识。2.4建立平安生产责任制。定期组织平安生产大检查，并建立平安生产评定制度。根据平安生产责任制的规定，进展评比，对平安生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意平安生产给

16、予教育，加强平安生产、文明施工的意识。2.5建立平安生产责任制。定期组织平安生产大检查，并建立平安生产评定制度，根据平安生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意平安生产的班组和个人给予批评，甚至处分。2.6主要预防及控制措施2.7进入现场的的有人员必须戴平安帽，施工现场设置平安警告牌。2.8所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。2.9现场施工用电严格遵照?施工现场临时用电平安技术规?的有关规定进展布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进展常规的使用平安检查。2.10加强对施工人员的消防平安教育及对现场消

17、防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。2.11定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。2.12平安生产合同制管理每一位进场工人，及时对其进展进场平安教育，除发放平安知识手册外，还将与其签定平安生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约平安操作规程而引起的平安事故均由其本人承当主要责任，使人们能够提高警觉，把平安生产常记在心。同样工程公司还将与每一位管理人员签定平安责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将平安意识大大提高一步。违反平安操作规程处分方法进入

18、施工现场，必须戴平安帽，制止光脚，穿拖鞋、裙子、大脚裤、高跟鞋、违者每次罚款50元。非机械操作工私自操作机械，电气设备，每次罚款100元。严禁在工地使用电炉，发现除没收电炉外罚款100元。对目测观感影响较大及容易出现质量瑕疵的分局部项工程，从苗木的树形、种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。第三章 现场总平面图和劳动力安排方案1.现场施工总平面布置图.施工总平面布置的原那么.在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。.合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。.科学确定施工区域和场地

19、面积，尽量减少专业工种之间穿插作业。.尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工效劳，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。.各项施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、平安防火和环境保护要求。.施工总平面布置的依据.园林建立工程总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。.园林建立工程施工部署和主要工程施工方案。.园林建立工程施工总进度方案、施工总质量方案和施工总本钱方案。.园林建立工程施工总资源方案和施工设施方案。.园林建立工程施工用地围和水、电源位置，以及工程平安施工和防火标准。.施工总平面布置容.园林建立工程施工用地围地形和等高线；全部地上、地下已有和拟建的道路

20、、广场、河湖水面、绿地及其他设施位置的标高和尺寸。.标明园林植物种植的位置、各种构筑物和其他根底设施的坐标网。.为整个建立工程施工效劳的施工设施布置，包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。.建立工程必备的平安、防火和环境保护设施布置。. 施工部署2劳动力安排方案施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍是专业施工队伍组，或是混合队伍组，要坚持合理、精干的原那么；同时制定出该工程的劳动力需要量方案。集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量方案，组织劳动力进场。同时要进展平

21、安、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。第四章 平安生产及文明施工措施文明施工创立文明城市的主要组成局部，更是公司企业形象的具体表达。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：1、制定部文明施工的规章制度，同时对职工进展文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。2、严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规施工队伍建立。3、在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。4、不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。5、施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班去除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生

22、去除情况进展检查和监视。场材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理?临时占道许可证?，并按要求堆放整齐。6、车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。7、本次工程可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口一处，并设置传达室一间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。8、在工地靠近路的醒目位置，设立“工程概况的标牌，标明工程名称、建筑面积、工程概况、建立单

23、位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期、工程经理、联系人、联系等。并在必要的部位设置“施工给您带来不便，请谅解等容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。第五章 工 程 概 述1、工 程 概 述1.工程主要工作容该工程招标围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。2.工程施工条件及要求工程现场已根本具备“三通一平，建立单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程围各工程的最正确实施方案，力争在目标工期完成该工程，同时做到工程平安文明施工。第六章 施工准备工作和工序衔接1、工程准备工作及总进度方案工程工程施工准备工作按其性质及容通常包括

24、技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。.技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的过失或隐患都可能引起人身平安和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下容：1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料1)建立单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计技术设计、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。2)设计、施工验收规和有关技术规定。.熟悉、审查设计图纸的目的3)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进展施工，生产出符合设计要求的最终园林产品建筑物、构筑物或绿化，创造出符合设计要求的景观景象。4)为了能够在拟

25、建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、构造与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。1.熟悉、审查设计图纸的容5)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建立的设计，施工方面的方针和政策。6)审查设计图纸与说明书在容上是否一致，以及设计图纸与其各组成局部之间有无矛盾和错误。7)审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。8)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和

26、供货日期。10)明确建立、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建立单位可以提供的施工条件。1.熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。11)设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。12)设计图纸的会审阶段。一般由建立单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进展设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊构造、新材

27、料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的根底上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要，由建立单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建立单位与施工单位进展工程结算的依据。13)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进展及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进展图纸的施工现场签证。如

28、果设计变更的容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请工程的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。1.5原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进展拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：.6编制施工图纸预算施工预算编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成局部之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑与园林工

29、程承预定额及其取费标准，由施工单位编制确实定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业部控制各项本钱支出、考核用工、“两算财经、签发施工任务单、限额领料、基层进展经济核算的依据。.7编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成局部，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供给与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、构造特点和建立单位的要求，在原始资料调查分析的根底上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案施工组

30、织设计。施工组织设计的具体操作见第四章。2.物资准备.材料包括植物材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进展的物资根底。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量方案，分别落实货源，安排运输和储藏，使其满足连续施工的要求。.物资准备工作的容.物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。.植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。按种植工程施工方案起苗、运苗，并栽植。如果需假植的那么需选择假植地，控掘假植沟。2.2.3工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供给

31、方法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量方案，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。.物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进展：.根据施工预算、分部项工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构配件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量方案。.根据各种物资需要方案，组织货源，确定加工、供给地点和供给方式，签订物资供给合同。.根据各种物资的需要方案和合同，拟定运输方案和运输方案。.按照施工总平面图的要求，组织物资按方案时间进场，在指定地点，按规定方式进展储存或堆放。.劳动组织准备.劳动组织准备的围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，

32、又有大型综合的拟建建立工程的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程工程为例，说明其劳动组织准备工作的容如下：.建立拟建工程工程的领导机构.施工组织机构的建立应遵循以下的原那么：根据拟建工程工程的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程工程施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经历、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原那么。.建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍是专业施工队伍组，或是混合队伍组，要

33、坚持合理、精干的原那么；同时制定出该工程的劳动力需要量方案。.集结施工力量、组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量方案，组织劳动力进场。同时要进展平安、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。.向施工队、工人进展施工组织设计、方案和技术交底施工组织设计、方案和技术交底的目的是把拟建工程的设计容、施工方案和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实方案和技术责任制的好方法。施工组织设计、方案和技术交底的容有工程的施工进展方案、月旬作业方案；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、平安技术措施、降低本钱措施和施工验收规的要求；新构造、新材料、新技术和新工艺的

34、实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进展，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示形式等。队组、工人承受施工组织设计、方案和技术交底后，要组织其成员进展认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、平安措施的操作要领。必要时应该进展示，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。.建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进展。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度

35、；建筑材料构件、配件、制品以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；平安操作制度；机具使用保养制度。.1做好“四通一清，认真设置消火栓“四通一清是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源如蒸汽、压缩空气的供给，确保施工现场动力设备和

36、通讯设备的正常运行。道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路一般为公园的主路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工和种植施工创造条件。建筑施工的平整场地要求那么是根据建筑设计总平面图的要求，首先撤除场地上阻碍的建筑物和构筑物，然

37、后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进展挖填土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进展场地的平整工作，为建筑的根底施工创造条件。5.2做好施工现场的补充勘探5.3建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。.4安装、调试施工机具按照施工机具需要量方案，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进展就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进展检查和试动转。.做了建筑物配件、制品、材料和植物材料、种子的储存和堆放按照建筑材料、构配件和制品、材料和植物材

38、料，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进展储存和堆放。7、冬、雨季施工安排7.1做好冬、雨季施工安排按照施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的临时设施的技术措施。7.1设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。.3保护保存树木在施工现场附近对保存树木就做好保护工作。树林的边缘和树木的根部对于树木生长特别重要，所以对于保存的树木要采取暂时围起来的方法，以防止由于踏实、燃烧等造成损伤。另外，为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。.施工的场外准备施工准备除了施工现场部准备工作外，还有施工现场外部的准

39、备工作。其具体容如下：.材料的采购局部苗木均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加强生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供给，对于施工企业的正常施工是非常重要的；对于协作工程也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。.2向上级提交开工申请报告当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经历，在确保工程质量的前提下，我单位确定本工程工期为15日历天，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进展控制。具体详见施工进度方案表。附后 2、工序衔接合理安

40、排施工工序，处理好施工中各工序的衔接，不仅能加快施工的进度，也有利于保证施工质量。针对本工程既进展苗木的迁移又需栽植苗木并且地处市区繁华地段车、人流量都很大的特点。如我方中标将实行工程经理管理体制，将施工队伍分成迁移组负责迁移原种苗木、栽植组负责栽植苗木、日常管理组负责卷干、浇水等日常事务各个组实行组长负责制。做到各组同时操作但又分工明确的流水线作业。第七章 本工程关键局部主要技术措施第一节 养护管理的规及标准3.1树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干根本挺直。3.2沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。3.3树木根本无病虫

41、害病症，病虫危害程度控制在5以下，无药害。3.4无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。3.5新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。3.6新补植树成活率达98以上，保存率达95以上。3.7绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。3.8草坪生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。3.9绿地保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。3.10花带图案新颖，花草长势良好，整体欣赏效果良好。第二节 对养护管理人员的组织安排本单位在实际操作中，将养护工段分为四个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、草坪养护组、植保组。设立养护工段长、园林植物专业工程师、专业技

42、术员等相关工作岗位。4.1养护工段长岗位职责4.1.1熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。4.1.2工作前把工程情况、工作性质、质量要求、平安防护、机械设备及分局部项技术问题认真向工人交底，并保存书面资料。4.1.3对工人分配生产任务时，必须落实平安措施，完成任务后做好自查自检记录。4.1.4工段长是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后。4.1.5注意各班组、各工序的密切配合与协调，以工程大局为已任，检查是否“工完场清，做好施工日记等当天资料。4.

43、1.6对社会来讲“节约有功，浪费犯罪，所以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。4.1.7对违反施工规律，不利工程质量、平安生产和工程进度异样情况要勇于出头，坚决制止。4.1.8团结就是力量，工段长是养护工作的核心，所以要特别谦虚慎重。4.2园林植物专业工程师岗位职责4.2.1认真贯彻执行国家工程建立中工程质量和平安技术的标准、规和规定，结合单位工程情况，制订、贯彻实施具体措施。4.2.2对工程进展过程中一切技术工作全面负责，把技术工作列为自己的神圣职责，根据技术要求，认真研究，规划布置和检查工程中各项工作，届时参与总结、评比。4.2.3主动解决工程中施工技术、工程质量、平安生产

44、等工作术问题，担当技术责任。4.2.4关心队伍技术素质的提高，当好施工队伍中的“教师。4.3专业技术员岗位职责4.3.1组织编制施工组织设计方案、方法。4.3.2对全体工作人员进展质量工作、平安生产等有关知识的教育培训。4.3.3从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的疑难问题。4.3.4把技术问题用文字明确向有关人员交底并保存原始资料，及时办好有关技术核定和签证。4.4资料管理员岗位职责4.4.1负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。4.4.2协助施工员做好工程“操平等技术工作和工程质量、平安生产等的教育工作。4.4.3帮助有关工作人员

45、做好生产技术、平安技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料。4.4.4同有关人员一起对工程进展质量和平安的实测检查，并做好技术资料。4.4.5根据资料汇总情况，向养护工段长汇报工程上有关情况。第三节 养护管理的作业机构要想做到良好养护，到达一级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进展。根据本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进展分工协作，使各项工作组往专业方向开展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。根据?市园林绿化管理标准

46、?、?城市园林绿化技术规?的各项程采取以下进场作业机构。将本单位专职养护工段分为四个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫等措施)；专职机械养护组(负责浇水、降温、白天喷雾等)；草坪养护组和植保组。工段配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，各司其职。由养护工段长和驻地工程师统抓工作和协调。 第四节 对养护管理的综合方案及方案一月份：做好本年度的绿地养护工作方案安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。6.2二月份：加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽芽返青情况。本月正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好

47、地被的保护管理工作，以减少损失。进展乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。三月份：全面检查草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平，如发现有成片空秃的质量差的草坪，要及时补种。随气温上升，一些虫害开场活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季，注意做好绿地排涝工作。6.4四月份：绿地进展迅速生长阶段应设置明显标志，防止过度踩踏，损伤嫩芽，开场第一次剪草。由于该季节草坪长势较快，应增施一次含氮肥料，来满足草坪生长需要。春季杂草生长比拟快，要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最正确季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物

48、的管护，及时清理枯枝残株。对杜鹃等地被植物进展磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。五月份：本月是市的干旱季，应继续注意抗旱。本月是草坪植物进入旺盛生长时期，因此要及时修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作，要进展防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进展整形修剪。六月份：地被进入夏季养护管理阶段，应加强杜鹃花等春花木本地被施花后肥，为孕育明年的花蕾做准备。采集春花种粒，去花，保持地被群落的欣赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量，及时打药杀灭。对绿篱进展生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进展扶架及树冠的修剪工作。七月

49、份：重点是进展常规修剪，继续使用除莠剂，对草坪中的恶性杂草进展防除。对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。八月份：草坪管理同七月份，本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份，剪草间隔时间长，留草高度升高23cm。本月要加强土壤和空气的管理，经常浇水和喷水，及时清理花。九月份：草坪养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大，增加其抗病力和越冬能力，对秋花地被进展施肥，继续防治蚜虫等病虫害工作。十月份：使用杀虫剂，对地被进展整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积。十一月份：对苗木进展整形修剪，进展越冬防寒，去除积草和秋季落

50、叶、枯枝，做好机具保养和检修，安排专业队伍培训，提高养护人员的业务素质和水平。十二月份：继续对苗木进展修剪，做好全年工作总结，制定第二年养护工作方案。草坪的养护管理种植施工完成后，一般经过12周的养护就可长成饱满的草坪。草坪长成后，还要进展经常性的养护管理，才能保证草坪景观长久地持续下去。草坪的养护管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。6.13.1灌溉灌溉可以改善草坪生育环境，补充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保证。鉴于草坪生长季节，草坪与环境均处于不断变化之中，水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施，下面提出假设干技术要点以供参考。6.13.1.

51、1灌水时间生长季节，根据不同时期的降水量及不同的草种适时灌水是极为重要的。一般可分为三个时期：返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是一年中最关键的灌水时期，根据土壤保水性能的强弱及雨季降临的时期可灌木24次。雨季根本停顿灌水。这一时期空气湿度较大，草的蒸腾量下降，而土壤含水量已提高到足以满足草坪生长需要的水平。雨季后至叶发黄前这一时期降水量少，蒸发量较大，而草坪仍处于生命活动较旺盛阶段，与前两个时期相比，这一阶段草坪需水量显著提高，如不能及时灌水，不但影响草坪生长，还会引起枯黄。在这一阶段，可根据情况灌水45次。总之，草种不同，对水分的要求不同，必须根据气候条件与草坪植物的种类来

52、确定灌水时期。一天之中，何时实施灌溉为好，首先要看怎样灌溉。理论上讲，只要灌溉水的量小于同期土壤的渗透能力，一天中任何时候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果应用间歇喷雾或间歇喷溉(雾化度较高)，顶着太阳灌溉最好。不仅能补充水分，而且能明显地改善小气候，有利于蒸腾作用、气体交换和光合作用等，有助于协调土壤水、气、肥、热，有利于根系及地下部营养器官的扩展，同时可以带动整个植株物质的转运贮存，调整呼吸，促进草坪的繁茂。假设用浇灌、漫灌等，需看季节，早春、晚秋均以踵前后为好，其余那么以晨昏为多。6.13.1.2灌水量每次灌水量应根据土质、生长期、草种等因素而确定。一般草坪生长季节的干旱期，每周约需补水2

53、040mm；旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水5060mm或更多。通常，不管何种灌溉方式，都应多灌溉几次，每次水量少些，最大到地面刚刚发生径流为度。6.13.2施肥为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。草坪植物主要进展叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反响也最明显。在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在生长季需施追肥。寒季型草种的追肥时间最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促进生长的作用；第二次在仲春，天气转热后，应停顿追肥。秋季施肥可于9、10月进展。暖季型草种的施肥时间是晚春。在生长季每月或2个月应追一次肥。这样可增加枝叶密度，提高耐踩性。最后一次施

54、肥不应晚于9月中旬。6.13.3修剪修剪是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。一般的草坪一年最少修剪45次，修剪的次数与修剪的高度是两个相关的因素。修剪时的高度要求越低，修剪次数就越多。草的叶片密度与覆盖度也随修剪次数的增加而增加。应该注意根据草的剪留高度进展有规律的修剪，当草到达规定高度的1.5倍时就要修剪，最高不得超过规定高度的2倍。6.13.4除杂草杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观，同时杂草与目的草争水、争肥、争，从而使目的草的生长逐渐衰弱，因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防

55、、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力，并通过屡次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除外，还可用化学除草剂，如用2.4-d类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌芽的杂草；用灭生性除草剂、敌草隆等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用比拟复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前应慎重作试验和准备，使用的浓度、工具应专人负责。6.13.5通气即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于提高施肥效果。这项工作对提高草坪质量起到不可无视的作用。一

56、般要求50穴m2，穴间距15cm5cm，穴径1.5-3.5cm，穴深8cm左右，可用中空铁钎人工扎孔，亦可采用草坪打孔机(恢复根系通气性机)施行。用切根梳草机对草坪进展梳理，去除多余的草，提高草的生长质量。草坪随过较大负荷或经常受负荷的作用，土壤板结，可采用草坪垂直修剪机，用铣刀挖出宽1.5-2.0cm、间距为25cm、深约18cm的沟，在沟填入多孔材料(如海绵土)，把挖出的泥土翻过来，并把剩余泥土运走，施用高效肥料，以至补播草籽，加强肥水管理，草坪能很快生长复壮。第五节 绿地苗木的应急补救措施7.1.1加强栽培管理，增植树木抗寒能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木强健生长，使树体积累较

57、多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停顿施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。7.1.2保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土2030厘米高并堆实。7.1.3包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。7.1.4涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，防止树干冻裂。还可杀死在树皮越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。7.1.5搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。7.

58、3病虫害防治措施7.3.1应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。7.3.2应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治方案，采取生物、化学和物理等方法进展综合防治。7.3.3认真进展土壤和种苗消毒。防止具有一样病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。7.3.4严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。7.3.5对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。7.3.6应重点防治以下病虫害：7.3.6.1根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。7.3.6

59、.2叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。7.3.6.3枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。7.3.7使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点：7.3.7.1正确选择药剂，防止植物产生药害。7.3.7.1在有效围，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药性。7.3.7.3不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治效果。7.3.7.4必须执行植保操作规，确保人畜平安。第六节 施工技术措施1.1场地整理与整平场地整理：应去除栽植土壤50cm所有的杂物，垃圾及不利于植物

60、生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。设计有要求进展地形处理的场地，应严格按设计要求进地形处理。场地整平：应将30cm土壤按要求3.1.1.1条处理，每平方米的平整高差不超5cm，并应符合设计要求的坡度。一、栽植根底工程园林工程从方案到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。栽植根底工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括栽植阶段所必须进展的局部土壤改进工程。二、栽植工程栽植工程具有调节人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体局部，起着悦目怡人的作用。本工程

61、的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工工程，在搞好包括质量管理在的整个工程管理的同时，一定要保证按期竣工。施工上的主要考前须知如下：(1)熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。(2)根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体方案。(3)对树木及使用材料等进展质量管理。(4)检查配植作业的结果，搞好施工技术管理。在实际施工中，具体按以下规操作：a、定点、放线a.定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。b.位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清围，线圈钉上木桩，写明树种、数量、坑(穴)号，