车间主管工作职责描述(14篇)

《车间主管工作职责描述(14篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间主管工作职责描述(14篇)（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、车间主管工作职责描述1、组织生产、设备、安全等制度的拟定、监督与实施;2、负责公司生产管理，及车间人员安排;3、协助配合公司各部门的工作;4、负责组织解决生产中异常情况的处理，改善及跟踪效果车间主管工作职责描述（二）1.负责所辖员工的日常管理2.完善车间管理制度，作业流程并督导实施_车间派工调度，维修进度控制，完胜每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪。_车间现场管理和生产安全管理(含设备，工具的管理，维护与保养)5.控制维修车辆的维修及时率，控制维修质量，并记录，统计车间主管工作职责描述（三）1、制剂车间现场管理;2、岗位技术指导;3、产品工艺和技术管理;4、人员培训;5、文件和记录审核;6、验

2、证等相关工作;7、协助车间主任进行车间管理;车间主管工作职责描述（四）1、熟悉模具加工工艺和制作全过程，在保证模具质量的同时能有效控制成本;2、熟悉加工中心、CNC数控车床等机械加工工艺;3、熟练掌握模具设计、制作工艺流程;4、熟悉生产现场、质量管理;车间主管工作职责描述（五）1.严格执行当班安全生产检查，及时排除安全隐患，确保零安全事故。2.监督当班生产作业过程，严格执行生产操作规范和生产工艺标准，防止违规事件发生，确保产品质量。3.以身作则，严格执行劳动纪律，特别是夜班的劳动纪律。_对生产异常，指导班长及时跟踪处理，分析原因，排除故障，恢复正常生产，防止异常产品扩大，减少浪费。5.每班及时

3、报告生产计划的达成情况，包括计划完成率，质量，劳动效率，废品率，出勤率，对产品质量记录并及时分析、审核，对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。_组织和实施操作规程培训，制定持续的品质改进计划。车间主管工作职责描述（六）1、负责灌装、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励

4、其工作，提升生产效率，降低生产成本;7、完成上级领导临时交办的事项。车间主管工作职责描述（七）1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、文明生产管理，教育员工遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。5、认真协同有关部门做好质量控制工作，积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不

5、断提高职工之素质。6、领导交办的其他事项。车间主管工作职责描述（八）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。5、熟悉_条生产车间现场管理。车间主管工作职责描述（九）1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工;2、车间员工的管理和合理分配;3、车间加工现场的管理，和整个车间的整理整顿;4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素

6、及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间主管工作职责描述（十）1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准

7、，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间主管工作职责描述（十一）1、按照公司生产部下达的生产计划，安排本车间生产人员，组织生产;2、管理各项制度在本车间的贯彻执行，懂得5S管理，定期组织车间现场检查、

8、督促以及整改;3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进;4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报，并协助公司对重大问题的及时处置和解决;5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报，负责纠正与预防措施的落实;6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障;车间主管工作职责描述（十二）1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;4

9、、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行;7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失;8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的素质，促进和管理员工的培训工作;9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;10、完成公司交付的其它工作。车间主管工作职责描述（十三）u在服务经理的领导下，负责售后

10、部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务;u认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产;u负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”;u切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理;u负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关;u负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理;u负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录;u负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;u对直接下属的日常工作进行监督考核;u负

11、责车间人员的各种维修技能的培训;u负责规范使用专业工具;u负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核;u负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递;完成领导交办的其他工作。车间主管工作职责描述（十四）_组织车间生产.根据业务需要,制定明确的生产计划,严格执行,以保证生产交货;2.严格控制生产质量,保证产品的高质量;3,合理设计生产工艺,保证生产流程的畅通.4.控制生产成本,杜绝浪费.5.与其它部门保持沟通,促进公司日常工作的运行.有一定的管理知识和能力,懂得作好详细的生产计划,并能根据计划跟踪,执行.6.要有很强的领导能力，有能力带好自己的生产管理团队，熟悉服装生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节.第8页共8页