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1、建筑公司在总结表彰大会上的发言材料精编各位同志：大家早上好。今天我们在这里隆重召开表彰大会，表彰一年来在我局安全生产，经营管理，供电营销，优质服务，两个文明建设工作中涌现出的先进_和个人，一年来这些先进_和个人为我局的建设和发展做出了突出的贡献，首先，我代表局_领导班子向今天受表彰的先进_、局标兵和局先进个人表示热烈的祝贺。一年来，我们全局职工以团结一致、拼搏进取、奋发向上、不懈追求的精神，取得了全年工作的一个又一个成果，迈出了我局发展建设的坚实的一步。_年我局安全生产实现安全年，年售电量完成_亿千瓦时，首次突破_亿大关，比去年同期增长_%；包干利润指标超额完成省公司下达指标_万元，实现全年电
2、费结零，全面完成全年电费收缴任务；顺利通过国家一流供电企业验收；基础工作进一步夯实，班组建设成为我局基础建设重要的闪光点，在省公司处领先水平；科技进步进一步得到发展，促进了我局专业现代化水平的提高；企业管理逐步规范化，制度化；多经企业成功实现改制，职工住宅竣工分配，行风建设进一步推进；精神文明建设，企业文化建设继续得到深入发展，_年我局被评为省文明单位标兵。过去的一年我局在党的_精神指引下，企业各项事业实现了跨越式发展，为我局今后的发展打下了良好的基础。今天的大会上，局长闵德靖同志向大会报告行政工作，提出了新的一年的工作任务和目标，令我们鼓舞；但同时任务也是艰巨和繁重的，完成这些任务还需我们付
3、出许多艰辛的努力，给我们的工作提出了更高的要求，对此党委要求：1、认真贯彻党的_会议精神，要以“_”的精神统一思想，统一认识，体现与时俱进的时代精神，坚持企业正确的发展方向。各级党_要负起政治责任，为企业发展创造良好的政治环境。党支部要发挥战斗堡垒作用，通过党_的政治核心作用和凝聚力，通过加强党的建设，加强思想政治工作，保证党_的先进性，保证职工队伍的稳定。全体党员要发挥先锋模范作用，用自己的实际行动影响和带领身边的群众，投身到我局的两个文明建设中去。2、全局党员干部职工要认清形势，明确目标，坚定信心，今年将是深化电力改革的关键一年，也将是我局各项事业发展、工作任务繁重的一年，广大职工，尤其是
4、党员干部要有责任感、使命感，要肩负起历史赋予的重任。各单位要认真_学习闵德靖局长代表局行政所作的行政工作报告，明确自己的工作任务和目标，认真分析自己面临的形势，制定切实可行的实施措施，严格落实，全面完成各自全年的工作任务。3、要广泛开展_劳动竞赛和“_”建功立业活动，积极开展争先创优活动，向先进学习，要以今天受表彰的先进典型为榜样，继续大力宣传和弘扬解放思想，实事求是的精神；与时俱进，勇于创新的精神；知难而进，一往无前的精神；艰苦奋斗，务求实效的精神；淡泊名利，无私奉献的精神；以优异的工作成果，全面完成_年的各项工作任务。同志们：党的_的胜利召开给我们指明了前进的方向，建设小康社会的宏伟目标令
5、我们欢欣鼓舞，催人奋进；我们必须以与时俱进的精神不断加快企业的进步和发展；我们坚信，有_的指引，有长期企业发展建设的坚实基础，有全局职工的团结奋斗，我们一定能够克服各种困难，以更加优异的成果，不断续写企业发展建设史上新的辉煌。建筑公司在总结表彰大会上的发言材料精编（二）做强建筑企业谋求更大发展_建筑_有限公司领导、同志们：大家好。听了大会报告，我们倍感振奋。_年_建安公司工作思路和目标是：坚持以拓展外部市场为重点，以双包工程为抓手，创造税源经济，带动劳动就业，实现施工产值_亿元，增加值_亿元，县外双包_万m2，利税_多万元，转移输出劳动力_人，争创市优工程_项、市标准化文明工地_项，培植市级以
6、上qc活动成果_项。主要措施：一是创新经营模式，发展多元经济今年，我们将创新经营模式，坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针，加快结构调整，发展多元经济。充分发挥二级资质品牌，通过挂、靠、联等多种途径，加快企业向交通、水利、市政、电力等国家重点投资领域拓展，向装饰、_、园林、绿化等热门行业转型，逐步提升高端建筑市场的专业施工能力。同时，充分发挥企业股份制的优势，积极开展_，变施工承包为自主开发，变垫资建设为投资经营，努力创造更多的利润和税收。二是主攻规模项目，做大双包工程规模项目既代表建筑企业形象，也反映了市场竞争力的高低。今年，我们将围绕“发展大基地，紧跟大项目，抓牢大业主，开拓大市场”的经营
7、策略，主抓重点，瞄准热点，调整市场布局，压缩小市场，重点发展省会市场。把_作为第一主战场、_作为第二主战场、_作为第三主战场，把最有力的班子、最过硬的队伍、最优秀的项目经理、最先进的技术装备放到最重要的市场和最大的规模项目上。认真做好盛世嘉园三期_万m2、万嘉花苑_万m2，扬州鸿润服装有限公司、派斯特换热设备有限公司厂房、办公楼和县泰山中学、特殊学校综合楼等县内工程。着重做好_万m2中正悦湾、_万m2商住楼、_万m2滨-_新城等县外双包工程。三是完善运行机制，激发发展活力按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制，完善人事、分配、经营管理等制度，推行经营层聘用制、会计委派制、职工
8、合同制、按劳按股分配制。建筑公司在总结表彰大会上的发言材料精编（三）今天能够代表公司的老同志在年终表彰大会上进行发言，我感到十分荣幸。自加入公司以来，我先后经历了zz、检-察-院以及在建的_工程，其中现监理的_工程由t1塔楼_层综合塔楼，r1塔楼_层商务公寓塔楼，r2塔楼_层商务公寓塔楼，r3塔楼_层商务公寓塔楼，商业裙楼_层局部_层以及地下室_层组成。工程总建筑面积为_，其中：地下部分建筑面积为_，地上部分建筑面积为_。t1塔楼建筑混凝土结构高度为_米，总高度为_米，为目前胶东第一高层。现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家_一下。工程监理是工程中很重要的一个环节，它的主要目标“三控三管理
9、一协调”。首先，没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的，由于项目监理部监理人员的知识水平、经验参差不齐，监理水平自然也有高低之分，最多时_监理部人员达到_人之多，我们除了每周召开一次内部会议，总结一周来的工作，提出下周应注意的事项外，还为了将年轻人培养成技术全面的综合性人才，于是充分发挥了老同志传帮带的精神，现场安排任务，对年轻人进行手把手的指导教育，还实行了年轻人每周_个问题的学习实践活动，保证了年轻人员从理论和实践各方面均有了综合性提高，从而使监理工作有质的飞跃。其次，在进度控制方面我们主要采取了从技术、经济、_等各方面进行调控，首先严格审核施工各阶段的施工方案，对比合同和协议，不失时机
10、的提出影响工程进度的因素，督促施工方采取措施，将耽误的工期赶上来，其次，随着工程各方面的顺利开展，新的矛盾不断出现，施工单位的施工劳务人员不足也成为当时主要问题，期间，监理会同业主利用各种方式(谈话、发函、摸底、开会等)对施工单位进行催促，取得了不错的效果。第三，在质量控制方面作为现场的老同志，充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神1)钢筋方面严格按照图纸、图集、规范要求进行验收，加大巡视力度，增加验收批次，不符合要求的立即进行整改，直到整改合格后方允许下一个环节的进行;2)对混凝土及模板等方面主要做了以下工作：加强混凝土本身质量的控制，及时派人到混凝土厂落实原材料情况;做好旁站监理工作，确保砼浇筑
11、质量。对高标号砼原材进行严格控制，要求砼站严格按议定的配合比配置;要求并监督施工方制作同条件养护试块，存放在相应的构件部位;要求试块的制作应有专职人员，以确保混凝土试块的制作质量。3)针对钢结构方面：加强钢构件质量原厂检查，不合格材料严禁出厂进场;加强钢构件_质量控制，保证构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内，避免误差积累;做好高空作业的安全教育及防护，严格执行施工方案;对漏焊缺焊处要求立即整改。每周三_业主与施工单位共同对施工现场进行全面的质量大检查，监理部全员参与，各司其责，资料员整理好问题记录，在检查结束后举行专题内部会议，解决问题，总结经验，共同提高。此外，由于_存在大量的新工艺，所
12、以先后参与了t1大体积混凝土、高支模、钢管混凝土、保温一体板、爬架、爬模、超高层幕墙等多次专家评审，从而切实保证了现场工程的质量与安全。检-察-院已获得泰山杯，_正在为争创鲁班奖而努力。第四，资料管理方面资料的直观性决定了其成为了每次上级检查的脸面，因此自始至终要求监理人员及时收集、整理、做好资料归档工作。加强报验资料的收集，要求凡是需要报验的资料，必须齐全后方可进行验收，尤其是有些检验资料不能及时反馈的情况下，要求相关部门出临时合格或不合格的证明材料(像部分钢筋的检验报告、桩基工程检测报告等)方准予下道工序的施工。加强现场材料等取样工作。凡是需现场取样的决不放过，尤其是砼试块的制作，要求现场专人进行管理，加强标准养护检查监督工作，督查同条件试块的养护方法，位置是否满足相关规定，对不符合要求的坚决予以纠正，并要求及时反馈试压报告，以便发现砼问题可以及时得到处理。在设计变更管理及设计洽商处理上，监理部人员能够在第一时间将变更内容及说明标注在原图纸上，避免监理过程中，对变更的遗漏，同时要求各位监理人员进行学习，完全掌握变更内容，确保变更要求正确实施。所有往来文件均在我审阅后交各专业工程师跟踪落实，避免了现场监理工作出现遗漏现象。加强电子资料的收集。第6页共6页
建筑公司在总结表彰大会上的发言材料精编(3篇)
