某某水泥企业应急预案

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1、wordXXXX水泥某某公司水泥生产、余热发电、公辅设备事故应急预案文件编号：XXXX版 次：A1编 制：文件编制小组审 核：目录批准页1一、综合应急预案2223355556673.2.1应急救援指挥机构成员。78991010101010111111121212121212121414二、专项应急预案15151515162、余热发电电力设施事故专项应急预案17171719202.4.1余热发电电力设施事故事故处置措施。202020212223三、现场处置方案24全厂性有限空间中毒窒息事故现场处置方案24全厂性高处坠落事故现场处置方案26全厂性机械伤害事故现场处置方案28分解炉清理结皮出红料烫伤

2、事故现场处置方案30窑尾各级预热器清堵烫伤事故现场处置方案32篦冷机打“雪人烫伤事故现场处置方案35窑尾烟室缩口清理结皮烫伤事故现场处置方案37窑内检修打窑皮塌料事故现场处置方案39机组超速事故现场处置方案41机组轴断裂事故现场处置方案42机组烧瓦事故现场处置方案44汽轮机叶片断裂事故现场处置方案46汽轮机大轴弯曲事故现场处置方案47分散控制系统失灵事故现场处置方案49锅炉爆炸事故现场处置方案51煤磨车间、煤粉仓煤尘爆炸事故现场处置方案54变配电设备火灾事故现场处置方案56柴油罐火灾爆炸事故现场处置方案58氨水储罐泄漏事故现场处置方案59检修用氧气、乙炔气瓶事故现场处置方案61四、应急预案附件

3、641.各应急救援小组、关键岗位人员联系方式：6465664、关键路线、标识和图纸686868 / 68批准页为了规X公司生产安全事故的应急管理，与时有效地实施应急救援工作，提高公司对生产安全事故的处置能力，最大程度的减少和预防生产安全事故带来的人员伤亡与财产损失，保障员工的生命财产安全，维护公司正常生产和工作秩序，集合公司实际情况，根据中华人民某某国安全生产法、国家安全生产事故灾难应急预案、某某自治区安全生产事故应急预案等法律法规要求，结合公司实际情况，并按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导如此中要求，特编制XXXXX水泥某某公司应急预案汇编。本预案适用于公司各单位，公司所属各部门要认

4、真组织学习，并在实际工作中贯彻落实。XXXXX水泥某某公司安全生产应急预案汇编现经公司领导审核、批准，予以发布，自发布日起实施。总经理： 日 期：一、综合应急预案为了规X公司生产安全事故的应急管理，与时有效的开展应急救援工作，提高公司处理生产安全事故的能力，降低生产安全事故带来的人员伤亡和财产损失，保证公司正常生产和有序运行，特制定XXXXX水泥某某公司水泥生产、余热发电、公辅设备事故综合应急预案。 本综合应急预案主要依据以下法律、法规与相关标准修订：1中华人民某某国安全生产法主席令2013年第13号2中华人民某某国突发事故应对法主席令2007年第69号3中华人民某某国消防法主席令2008年第

5、6号4中华人民某某国特种设备安全法主席令2013年第4号5生产安全事故报告和调查处理条例国务院493号令6生产安全事故应急预案管理方法安监总局令17号7生产安全事故信息报告与处置方法安监总局令21号8生产经营单位生产全事故应急预案评审指南试行安监总应急【2009】73号9某某自治区生产安全事故应急预案管理实施细如此内安监应急字【2012】133号10生产安全事故应急演练指南AQ/T9007-201111国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知安委【2013】8号12生产安全事故应急演练评估规XAQT9009-201513工贸企业有限空间作业安全管理与监视暂行规定国家安全生产监视

6、管理总局令第59号14企业安全生产风险公告六条规定国家安全生产监视管理总局令第70号15企业安全生产应急管理九条规定安监总局第74号令16喀喇沁旗生产安全事故应急预案17XXXXX集团股份某某生产安全事故应急预案1.3.1本预案适用于XXXXX水泥某某公司水泥生产、余热发电和公辅设备生产安全事故。根据事故的危害、造成的损失、影响X围和公司的处置能力分为四个等级：a.造成3人以上死亡、9人以上重伤或者直接经济损失1000万元以上的事故为一级事故。b.造成2人以上死亡或者3人以上9人以下重伤，或者造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故为二级事故。c.造成1人死亡或者1人以上3人一下重

7、伤，或者造成5万元以上，100万元以下直接经济损失的事故为三级事故。d.除去以上一、二、三级事故意外的生产安全事故为四级事故。1.4.1本应急预案为XXXXX水泥有责任公司发生突发事故应急处理提供了一般程序。1.4.2本预案在体系结构上与XXXXX集团股份某某综合应急预案与地方政府相关部门应急预案衔接。1.4.3在集团公司综合应急预案和本应急预案的指导下，公司生产部、质量部负责制定响应的专项应急预案和现场处置方案，在体系结构上要与集团综合应急预案、本预案和地方政府相关部门应急预案衔接。 公司应急预案体系构成见如下图：水泥生产事故专项应急预案XXXXX水泥某某公司水泥生产、余热发电、公辅设备事故

8、综合应急预案XXXXX集团股份某某生产安全事故应急预案喀喇沁旗生产安全事故应急预案分解炉清理结皮出红料烫伤事故现场处置方案窑尾各级预热器清堵烫伤事故现场处置方案篦冷机打“雪人烫伤事故现场处置方案窑尾烟室缩口清理结皮烫伤事故现场处置方案窑内检修打窑皮事故现场处置方案机组超速事故现场处置方案余热发电电力设施事故专项应急预案机组轴断裂事故现场处置方案机组烧瓦事故现场处置方案汽轮机叶片断裂事故现场处置方案汽轮机大轴弯曲事故现场处置方案分散控制系统失灵事故现场处置方案锅炉事故未遂安全事故现场处置方案公辅设施事故专项应急预案变电设备火灾事故现场处置方案煤磨车间、煤粉仓煤尘爆炸事故现场处置方案检修用氧气、乙

9、炔气瓶事故现场处置方案氨水储罐泄漏事故现场处置方案柴油罐火灾爆炸事故现场处置方案全厂有限空间作业中毒窒息事故现场处置方案全厂性高出坠落事故现场处置方案全厂性机械伤害事故现场处置方案“安全第一，预防为主，综合治理方针，始终将安全工作放在首位。加强安全管理，落实好各项预防措施，降低安全事故发生几率。1.5.2严守以人为本，安全第一的原如此，将人员的生命安全放在首位，最大程度的减少安全事故带来的人员伤害。XXXXX水泥某某公司成立于2012年6月，注册资本XXX亿元，隶属XXXXX集团股份某某。地处喀喇沁旗十家满族乡头道营子村，公司现有从业人员300人，管理人员16人，公司主营水泥、水泥熟料与水泥制

10、品的生产与销售，年产熟料155万吨，水泥220万吨。公司下设安全环保部、综合管理部、生产部、质量管理部、采购部、销售部、财务部和审计部，质量管理部下设化验室。同时公司成里应急管理机构，确保公司应急管理工作有序开展，提升安全工作管理水平，促进安全管理工作落到实处。XXXXX水泥某某公司采用新型干法水泥生产工艺，采用石灰石、硅石和铜矿渣为主要原料，经过预均化以后入生料辊压机磨系统后成为生料。生料经过均化以后入悬浮预热器进展预分解，然后入窑进过煅烧烧成熟料。熟料与石膏、粉煤灰、水渣等混合材料按照一定的配比搭配后入水泥磨经过粉磨成为成品水泥，成品水泥经过包装机、散装等工序后出厂。在水泥的生产过程中，现

11、场员工可能在现场设备巡检、检修过程中因为违规操作设备设施、注意力不集中和安全意识不足造成物体打击、机械伤害、触电、高处坠落、灼烫、火灾和坍塌事故伤害，其中机械伤害、高处坠落、坍塌和物体打击类事故可能会造成单个员工伤亡，影响X围较小，不会出现大X围人员伤亡、环境污染，对周围环境影响较小。XXXXX水泥某某公司采用纯低温余热发电系统，整个发电系统使用预热器的余热通过窑头AQC锅炉和窑尾SP锅炉，产生过热蒸汽进入汽轮机进展能量转换，推动汽轮机产生电能。在生产过程中可能因为员工巡检不到位、操作不当、控制调整不与时和违章操作造成机组超速、机组烧瓦、机组轴断裂、汽轮机叶片断裂、汽轮机大轴弯曲和分散控制系统

12、失灵事故。事故会造成设备损坏出现经济损失，最多经济损失能达到200万元，不会造成人员伤亡、对周围环境也不会出现污染。 公司成立应急救援领导小组，下设应急救援管理分小组、后勤应急管理分小组、资金保障管理分小组，安全环保部为应急管理专职责任部门。组织机构图如下：应急管理领导小组组长副组长应急管理专职部门后勤应急管理分小组资金保障管理分小组现场救援管理分小组应急管理领导小组成员、应急职责如下：组长：公司总经理副组长：分管安全总经理助理现场救援管理分小组成员：由公司生产部、质量部主管、部门其他副部长、工段长、安全员。后勤应急管理分小组成员：公司综合管理部、销售部和采购部主管领导。资金保障管理分小组成员

13、：财务部主管领导、出纳。应急管理领导小组职责：1、负责贯彻落实应急管理法律法规与相关政策，贯彻落实公司系统应急管理规章制度。2、负责承受喀喇沁旗政府应急领导小组的应急决策和部署。3、负责建立和完善本单位应急管理体系、应急预案体系、应急救援体系和应急保障体系、应急培训和演练、应急评估与实施等应急管理工作。4、负责应急救援物资、人员、通讯和技术的保障工作。5、负责与应急救援指挥小组保持密切联系，随时掌握现场应急处置状况。负责与当地的应急处理机构沟通，负责向其他单位请求支援。6、负责组织本单位应急预案合规性、适用性和符合性的评审，监视有关部门与时改良。7、负责应急管理和应急预案编制工作的监视检查。8

14、、负责制定和修订本单位的应急预案与相关制度。9、负责督促、开展应急培训和应急演练工作。公司成立应急救援指挥部，负责在出现生产安全事故后指挥各小组进展救援工作，确保救援工作与时、有序进展，以最大程度的减少财产损失和人员伤亡。现场救援指挥部下设总指挥、副总指挥、伤员营救小组、物资抢救小组、消防灭火小组、保卫疏导小组、后勤供给小组、资金保障小组。3.2.1应急救援指挥机构成员。公司应急救援总指挥由总经理担任，副总指挥由安全主管领导担任。伤员营救小组、物资抢救小组、消防灭火小组组长由生产部、质量部主管领导担任，其他人员为小组成员。保卫疏导小组组长由综合部主管领导担任，部门其他人员为成员。后勤供给小组组

15、长由综合部、采购部、销售部部门主管领导担任，部门其他人员为成员。资金保障小组组长由财务部主管领导担任，部门其他人员为成员。现场救援指挥领导组织机构图如下：应急救援指挥部现场应急救援总指挥现场应急救援副总指挥物资抢救小组资金保障小组后勤供给小组保卫疏导小组消防灭火小组伤员营救小组3.3.1现场应急总指挥职责：1分级应急事故状态确定响应报警级别，根据事故类型、级别确定突发事故的应急处置行动级别；2指挥、协调救援行动，与企业外应急救援人员、组织机构进展联络；3直接监视应急救援人员的行动，保障救援人员级外援人员的人身安全；4协调后勤供给小组支援应急救援行动；5对应急救援进展评估，提升或降低救援响应级别

16、；6通报外部机构，决定请求外部支援；7决定应急撤离，保障事故影响区域人员的安全。1协助应急救援总指挥组织和指挥应急救援工作；2向应急救援总指挥提出应急救援工作建议并保持与现场应急救援总指挥直接联络；3协调、组织应急救援需要的其他资源、设备用以支援现场救援工作；4组织公司相关管理人员和技术人员对生产现场的各类危险源进展风险评估；5定期检查公司各应急救援小组日常工作和应急救援资源准备情况；1引导现场作业人员安全疏散2对受伤人员进展救援1抢救现场可以转移的物资2将可能继续引发危险的物资转移至安全区域3抢救物资时注意保障人身安全1协助消防部门对事故现场火灾进展扑救2负责启动事故现场消防设备设施负责对事

17、故现场进展保护，疏散作业人员，保证救援、物资通道畅通1负责在事故发生后迅速将救援物资输送至相关人员、位置处。2负责各类救援物资供给，为救援人员提供各类救援设备，保障救援工作后勤补给情况。负责事故伤员救治、救援设备等资金保障情况在日常生产过程中，出现以下情况必须做出预警行动：4.1.1、准备进展危险性作业受限空间作业、高空作业、吊装作业、动火作业、高温作业、清库作业、预热器清堵作业之前；4.1.2、中控显示余热发电系统运行参数异常时；4.1.3、现场员工发现设备运转异常时。出现以上预警条件之后，作业人员、中控操作员要与时通过对讲机或告知本部门领导，由本部门领导决定启动响应预警，同时部门领导立即已

18、方式向公司领导申请是否启动响应应急预案，公司领导根据可能发生事故后果断定是否向外部单位求助。现场员工、中控操作员通知启动响应应应急预案、现场处置方案通知做好应急准备公司领导部门主管领导达到预警条件准备危险作业 现场作业发现 对讲机 通知各类安全事故根据事故危害、造成的损失、影响X围与公司处置能力分为一、二、三、四级，公司对应此四类事故采取响应的应急响应程序。6.2.1发生一、二、三级生产安全事故后，现场第一负责人与时将事故反映给事故发生部门第一负责人，必要时可直接向公司总经理应急救援总指挥反映情况，由应急救援总指挥下达启动相应的应急预案，并组织指挥各应急小组按照应急预案内容进展救援行动，协调各

19、小组保证后勤救援物资、资金到位，并与时向集团安全环保部和公司应急管理办公室汇报救援情况。6.2.2发生四级生产安全事故后，事故现场第一负责人应迅速做出判断，与时将现场情况反映至部门负责人，部门负责人立即下达启动相应的应急预案，组织领导各应急小组进展救援行动，保障救援物资供给，并与时向公司应急管理办公室汇报救援进度。满足如下条件之一公司应急管理机构应向上级单位报告请求应急行动终止，经审批后现场处置工作完毕，应急救援队伍撤离现场。由公司应急救援指挥中心宣布应急完毕：1经过应急处置后，现场情况已经得到有效控制，次生、衍生事故隐患已消除，不存在其他影响应急行动完毕的因素；2 应急行动已转化为社会公共救

20、援；3事故的开展状态必须终止应急行动。公司应急管理办公室在公司各应急机构和相关部门的协助下，按照实事求是、客观公正的原如此，与时、准确、详细的统一对外发布信息。公司应急管理办公室与事故发生部门负责对整个事故过程进展调查处理，分析事故发生原因，并根据国家相关法律法规将相关人员伤亡、财产损失和后续影响等情况形成报告报送至相关政府部门。公司综合管理部负责积极对因事故造成伤亡员工家属接待、安抚、医疗和赔偿工作，事故发生部门应与时处理好事故现场情况，尽快恢复生产秩序，消除后续影响，减少事故损失，防止事故再次发生。应急工作完毕后，公司各应急机构和事故发生单位应整理好应急记录、图片、图纸等相关资料，与时组织

21、参加应急行动的各单位和人员进展总结分析，并形成应急总结报告上报至相关单位，应急总结报告应包括以下内容：1事故情况，包括事故发生时间、地点、影响X围、造成损失、人员伤亡、受困、遇险情况和事故引发初步原因分析。2应急处置过程。3处置过程中遇到的问题，获得的经验和吸取的教训。4应急救援物资消耗、损失情况。5对各项应急预案修改的建议。6防止事故再次发生的建议。公司在应急救援物资中提供给急专用联络设备并设专人保管，各应急机救援构成员对讲机、移动、固定保证24小时处于可联络状态，保证公司各单位联络通畅公司各应急机构成员联系方式见附件。公司针对可能发生事故影响，设置兼职应急队伍，队伍成员为各应急救援小组成员

22、，其他在公司应急救援力量满足不了救援要求时，应与当地消防、医疗机构签订救助服务协议。公司根据国家相关法律法规和集团公司制度提取安全经费，并设置安全资金专用账户，做到专款专用。同时根据公司应急救援工作中针对性需求配置救援设备和器材，并对各类救援设备、器材进展专人保管、保养工作，不得挪作他用。应急预案启动后，公司各类机械设备、车辆等物资全部纳入应急救援工作内公司应急救援物资清单件附件。其他各类保障由各应急管理小组负责。由公司安全培训主管部门制定应急预案培训计划，并定期组织培训。各部门制定本部门相关专项应急预案、现场处置方案培训计划，严格按照计划进展培训，保证员工了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急

23、程序和现场处置方案，形成记录。 由公司应急管理办公室制定演练计划，包括：演练目的、类型、时间、地点，演练主要内容，参加单位与经费预算。公司成立应急演练领导小组，具体组织机构见如下图：应急演练领导小组应急演练策划小组应急演练评估小组应急演练执行小组应急演练保障小组1、应急演练领导小组：成员：由公司总经理、副总经理和应急管理办公室主任担任，公司总经理为组长。职责：负责应急演练活动的筹备和实施过程中的领导工作，具体负责审定演练工作方案，演练经费、演练评估总结与其他需要决定的重要事项。2、应急演练策划小组：成员：由公司应急管理办公室人员担任。职责：负责编制演练工作方案，演练脚本、演练安全保障方案活应急

24、预案、宣传报道材料、工作总结和计划。3、应急演练执行小组：成员：由公司各部门负责人、中层管理人员、工段长担任。职责：执行应急演练活动筹备与实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制。4、应急演练保障小组：成员：由公司采购部、财务部和综合部部门负责人和管理人员担任。职责：负责应急演练活动工作经费和后勤保障，确保应急演练方案落实到位。5、应急演练评估小组：成员：由公司各部门主要负责人担任。职责：负责演练应急预案，编制评估方案并实施，进展演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。10.2.3根据计划进展应急预案演练。 根据公司应急预案演练结果，结合应急演练评估

25、小组形成的评估报告，对公司应急预案中内容进展修订，同时，发生一下情况时，应急预案需要重新修订：1公司因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；2公司生产工艺和技术发生变化的；3周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；4应急组织指挥体系或者职责已经调整的；5依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；6应急预案演练评估报告要求修订的；7应急预案管理部门要求修订的。本预案制定后由总经理批准后实施二、专项应急预案由于水泥生产工艺原因，在生产过程中会出现分解炉结皮、窑尾悬浮预热器堵料、篦冷机“堆雪人等现象从而影响正常生产。在处理这些问题时由于操作不当会造成烫伤事故。在实际生产过程中

26、，在原材料合理搭配使用和严格控制工艺参数的情况下，发生以上影响生产现象几率很小，因此发生此类烫伤事故几率较低。在处理以上现象均为单人操作，多人监护配合，因此不会出现多人次同时受伤，影响X围较小，在与时救治的情况下不会出现人员死亡情况。 成立水泥生产安全事故应急指挥领导小组，设立总指挥和副总指挥，领导小组下设现场救援小组、保卫疏导小组、资金保障小组和后勤供给小组。水泥生产安全事故应急总指挥水泥生产安全事故应急副总指挥后勤保障小组资金保障小组保卫疏导小组现场救援小组1.2.1成员和职责：总指挥：XXXXX职责：1、发生事故时，与时发布和解除应急救援命令； 2、组织救援队伍实施救援行动，指挥、协调各

27、组支持救援行动； 3、向上级单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求； 4、根据现场情况决定救援人员是否撤离现场。副总指挥：XXXXX职责：1、协助总指挥组织救援队伍实施救援行动； 2、指挥、协调各组支援救援行动； 3、监护救援行动，保证救援人员安全，防止受伤人员出现二次伤害； 4、与时向总指挥汇报应急救援进度，根据现场救援情况向总指挥提出建议； 5、根据现场情况决定是否扩大救援行动。现场救援小组：组长：X勇、李军，成员：王亚军、当班值班长、当班员工、机电工段。职责：1、响应应急救援总指挥命令，实施救援行动； 2、承受应急救援培训，学习救援知识； 3、负责与应急救援副总指挥联络，保证救援

28、行动信息与时反应； 4、负责日常检查应急救援物资情况，保证救援物资齐全； 5、对救援行动提出建议，保障自身安全。保卫疏导小组：组长：X伟东，成员：当班保安。职责：1、发生事故后，保证厂区交通通畅； 2、承受应急救援总指挥的指令完成其他工作； 3、保证事故现场封锁、防护工作，防止他人再次受伤；资金保障小组：组长：周利娟，组员：财务部人员。职责：1、事故发生后保证伤员救治所需的资金与时到位，后勤保障小组：组长：吴军、田振利，组员：当班司机、采购员。职责：1、事故发生后保证抢救伤员车辆到位； 2、保证应急救援物资供给； 3、保持救援期间公司内部沟通顺畅， 4、听从应急救援总指挥安排，完成其他工作。发

29、生一、二、三级事故后，现场作业人员立刻通过对讲机、等形式将事故状况反映给部门负责人应急救援副总指挥，部门负责人立即向公司总经理报告事故发生，总经理接到事故报告后立刻通知各单位启动应急救援指挥部。应急救援总指挥立刻组织现场救援小组对伤员进展抢救，同时通知后勤保障小组准备救援车辆，资金保障小组准备资金，保卫疏导小组对事故现场周围进展封锁并对厂内交通进展疏导。当公司自身救援队伍无法完成事故救援时，由公司总经理决定扩大应急并联系当地救援单位协助进展事故抢救。发生四级事故后，现场作业人员立即通过对讲机、将事故情况向部门负责人汇报，部门负责人应急救援副总指挥立即组织各应急小组进展救援，同时向公司总经理报告

30、事故情况，总经理根据事故情况协调各部门和应急救援小组进展救援。在救援过程中要坚持“以人为本，生命第一的原如此，切实把人的生命安全放在首位，保证受伤人员在第一时间得到救治。经过应急救援行动后，现场情况已经得到有效控制，次生、衍生事故隐患已消除，不存在其他影响应急行动完毕的因素后，由应急总指挥通知各单位应急完毕2、余热发电电力设施事故专项应急预案在水泥余热发电系统运转过程中,可能由于调节系统有缺陷、汽轮机超速保护系统故障和运行操作调整不当等原因会造成汽轮机机组超速事故，进而导致汽轮机机组轴断裂、叶片断裂或汽轮机大轴弯曲等机组设备损坏事故；DCS分散控制系统控制系统软件、硬件出现故障失灵也会导致汽轮

31、机、辅助设备和其他相关系统的控制故障，进而导如此出现设备损坏等事故。出现以上类型事故均会导致余热发电系统运行故障，从而造成设备事故产生经济损失，严重时会造成人员伤亡。公司成立余热发电电力设施事故应急指挥部，负责事故应急救援实施过程的指挥工作。指挥部设立总指挥、副总指挥，下设保卫疏散小组、救援处理小组、后勤保障小组和资金保障小组。组织机构如下：余热发电电力设施事故应急总指挥余热发电电力事故应急副总指挥后勤保障小组资金保障小组保卫疏导小组救援处理小组应急总指挥：分管生产副总经理职责：1、负责事故发生后与时发布、解除应急救援命令； 2、负责指挥、调度各救援小组成员对事故进展抢救工作； 3、向上级单位

32、汇报事故状况，必要时向有关单位请求支援；副总指挥：生产部负责人职责：1、协助总指挥组织救援队伍实施救援行动； 2、指挥、协调各小组支援救援行动； 3、监护救援行动，保证救援人员安全，防止救援人员出现人身伤害； 4、与时向总指挥汇报应急救援进度，根据现场救援情况向总指挥提出建议； 5、根据现场情况决定是否扩大救援行动。救援处理小组：成员：李军、李红星、秦永、李志业、曹振波、李智鑫、余热发电当班中控操作员、电气、机修当班人员。职责：1、负责余热发电各设备的分步控制，对各异常设备进展检修、抢险工作，防止事故进一步扩大； 2、按照应急救援总指挥的要求，负责事故设备检查、事故应急中的设备操作，完成与非事

33、故机组隔离，防止事故进一步扩大；保卫疏导小组：成员：保安班长、当班保安职责：1、发生事故后，对现场进展防护，防止无关人员进入事故现场； 2、发生事故后，保证厂内交通顺畅；资金保障小组：成员：财务部负责人与和部门人员。职责：1、负责在事故发生后各项资金与时到位；后勤保障小组：成员：采购部、综合管理部部门负责人和部门人员；职责：1、保证设备抢修与救援过程中备品备件的供给； 2、保证事故发生后车辆使用与时到位； 3、保证事故发生后公司内、外部沟通顺畅。事故发生后，现场值班人员、中控操作员应与时向部门负责人汇报事故发生并告知以下事故信息：1、汽轮机事故原因、性质、X围和严重程度；2、有无人员受伤、受伤

34、部位、严重程度等；3、有无油系统发生着火、火势X围；4、已经采取的控制措施和应对措施等；5、DCS系统控制状态；6、现场关键设备运行状态。部门负责人接到事故通知后，立即向应急救援总指挥汇报，总指挥根据事故信息通知各应急单位启动响应的应急预案，组织协调各应急救援小组对事故进展抢救，同时对抢救行动进展监视，保证各应急小组成员人身安全不受到伤害。经过应急救援行动后，现场情况已经得到有效控制，次生、衍生事故隐患已消除，不存在其他影响应急行动完毕的因素后，由应急总指挥通知各单位应急完毕2.4.1余热发电电力设施事故事故处置措施。一级：机组转速超过3300转/分钟，无法控制，造成各设备损坏、火灾事故。二级

35、：热工超速保护动作正常，控制机组转速在3300转/分。三级：汽轮机运行在额定参数之内，调节系统能维持汽轮机在额定转速下稳定运行，甩负荷后能够将机组转速控制在危险保安器动作转速以下。 出现汽轮机、DCS系统失灵事故后，现场人员应迅速接触对人身和设备的威胁，应急救援总指挥根据现场设备运行情况，正确判断汽轮机事故原因，采取措施缩小事故X围，防止设备进一步损坏从而出现经济损失。同时要保证正常运行机组的安全运行。设备停机后与时组织各救援小组人员对受损设备进展检修，保证设备与时恢复正常运转。公司生产过程中主要公辅设施如下：锅炉、变电设备、煤磨系统、脱销系统氨水储存罐、柴油库与现场检修用氧气、乙炔气瓶。在生

36、产过程中由于现场检修人员操作不当、现场巡检不与时、违章作业等行为易导致各类公辅设施事故发生。主要事故与风险如下：1、锅炉事故可能造锅炉损坏和人员伤亡；2、变配电设备火灾事故可能造成人员伤亡、设备损坏；3、煤磨系统事故：由于煤粉爆炸可能造成人员伤亡和设备损失；4、油库火灾、爆炸可能造成人员伤亡、设备损坏；5、氨水储罐泄漏可能造成人员受伤并对周围环境造成损坏；6、氧气、乙炔瓶爆炸可能会造成人员伤亡。以上各类事故均有可能造成人员伤亡，大局部为灼烫伤害，不会造成大X围的人员伤亡和环境污染。 公司成立公辅设施事故应急救援指挥部，负责事故应急救援实施过程的指挥工作。指挥部设立总指挥、副总指挥，下设保卫疏导

37、小组、现场救援小组、后勤保障小组和资金保障小组。组织机构如下：公辅设施事故应急总指挥公辅设施事故应急副总指挥后勤保障小组资金保障小组保卫疏导小组现场救援小组应急总指挥：分管生产副总经理职责： 1、发生事故时，与时发布和解除应急救援命令； 2、组织救援队伍实施救援行动，指挥、协调各组支持救援行动； 3、向上级单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求； 4、根据现场情况决定救援人员是否撤离现场。副总指挥：生产部负责人职责： 1、协助总指挥组织救援队伍实施救援行动； 2、指挥、协调各组支援救援行动； 3、监护救援行动，保证救援人员安全，防止受伤人员出现二次伤害； 4、与时向总指挥汇报应急救援进

38、度，根据现场救援情况向总指挥提出建议； 5、根据现场情况决定是否扩大救援行动。现场救援小组：各工段长、安全员、当班值班长、当班员工、当班机电工段员工。职责： 1、响应应急救援总指挥命令，实施救援行动； 2、承受应急救援培训，学习救援知识； 3、负责与应急救援副总指挥联络，保证救援行动信息与时反应； 4、负责日常检查应急救援物资情况，保证救援物资齐全； 5、对救援行动提出建议，救援过程中保障自身安全。保卫疏导小组：组长：X伟东，成员：当班保安。职责： 1、发生事故后，保证厂区交通通畅； 2、承受应急救援总指挥的指令完成其他工作； 3、保证事故现场封锁、防护工作，防止他人再次受伤；资金保障小组：组

39、长：周利娟，组员：财务部人员。职责： 1、事故发生后保证伤员救治所需的资金与时到位，后勤保障小组：组长：吴军、田振利，组员：当班司机、采购员。职责： 1、事故发生后保证抢救伤员车辆到位； 2、保证应急救援物资供给； 3、保持救援期间公司内部沟通顺畅， 4、听从应急救援总指挥安排，完成其他工作。发生以上事故后，现场作业人员立刻通过对讲机、等形式将事故状况反映给部门负责人应急救援副总指挥，部门负责人立即向应急救援总指挥报告事故发生，同时组织应急救援指挥部成员进展事故救援。应急救援总指挥立刻组织现场救援小组对伤员进展抢救，同时通知后勤保障小组准备救援车辆，资金保障小组准备资金，保卫疏导小组对事故现场

40、周围进展封锁并对厂内交通进展疏导。当公司自身救援队伍无法完成事故救援时，由公司总经理决定扩大应急并联系当地救援单位协助进展事故抢救。经过应急救援行动后，现场情况已经得到有效控制，次生、衍生事故隐患已消除，不存在其他影响应急行动完毕的因素后，由应急总指挥通知各单位应急完毕。公辅设施事故发生后，现场员工与时将事故信息报告本部门负责人应急救援副总指挥，副总指挥立即向总指挥汇报事故信息。应急救援总指挥根据事故情况，指挥、协调各应急救援小组进展救援，具体处置措施如下：1、出现人员伤亡情况，条件允许时应第一时间组织救援小组对伤员进展抢救，在抢救过程中应急救援总指挥要严格监视现场救援情况，防止救援小组人员出

41、现人员伤亡，保证受伤人员不受到二次伤害。2、事故现场发生火灾，变配电设备发生火灾应立即切断电源。火灾现场可能出现爆炸情况时，应急救援总指挥应与时组织保卫疏导小组对事故现场进展封锁，防止员工进入现场出现人员伤害，等待火势减小确定不会出现爆炸等二次衍生事故后，再保证人员安全前提下再组织各救援小组对现场设备、物资进展抢救。3、事故现场可能发生危险液体、气体泄漏时，应急救援总指挥应立即组织人员疏散，同时组织保卫疏导小组对事故现场周围进展封锁，防止人员进入。确定现场污染物不会造成人员伤害时，组织各救援小组对事故现场进展救援。事故出现人员伤害时，应与时组织救援小组对伤员进展救治。三、现场处置方案全厂性有限

42、空间中毒窒息事故现场处置方案1事故风险分析1.1可能发生事故类型：检修、巡检人员在厂区内受限空间内作业时，由于通风不良、作业环境中严重缺氧或存在有毒气体导致作业人员昏倒、中毒、窒息等伤害，主要事故类型为缺氧窒息和中毒窒息。1.2事故发生地点、区域或装置名称：各斜槽、下料溜子、各原材料库、回转窑、篦冷机等。1.3事故发生的可能时间、事故危害程度与影响X围：作业人员所处工作环境缺氧或存在有毒气体后，且作业人员没有采取有效防X措施进展工作时，会造成工作人员昏倒、休克甚至是死亡。公司要求夜间不允许受限空间作业，固事故可能发生在白天任意时间，受影响人员1-2人。1.4事故前可能发生的征兆：1、作业人员在

43、受限空间作业时头晕、精神状态不佳、感觉周围环境气体刺眼、感觉胸闷、头疼、恶心四肢乏力、意识模糊嘴唇发紫等。2、作业时现场监护人员离开现场或者作业人员不停劝阻未进展现场分析强行作业。1.5事故可能引发的次生、衍生事故：可能造成救援人员因救援过程中防护不当出现中毒、窒息事故。2.1应急总指挥：纳峰 职责：全面指挥有限空间中毒窒息事故现场救援工作。2.2副总指挥：XXXXX 职责：1、协助总指挥对有限空间中毒窒息事故应急救援工作。 2、组织、协调本部门人员进展救援工作。2.3成员：当班岗位员工、值班长、安全员、机电人员、应急救援小组。职责：1、汇报部门领导事故情况，对现场进展前期处理； 2、接到通知

44、后与时进入现场进展救援工作；3.1.1发生受限空间中毒窒息事故后，当班员工立即向部门负责人汇报事故情况；3.1.2部门负责人向应急总指挥汇报事故发生并宣布本方案启动；3.1.3各应急救援人员接到通知后立即赶赴现场进展事故救援工作；3.2.1将窒息人员脱离事故地点至通风处；3.2.2当事故地点存在有害气体时，救援人员先进展气体分析，应正确佩戴隔离室呼吸器之后进入现场施救；3.2.3对于首先空间空气流通不畅导致缺氧窒息，救援人员应强行对受限空间通风换气后进入进展救援；3.2.4救援人员做好自身防护措施后，将窒息中毒员工转移至通风处进展紧急救治。3.2.5救援人员对伤员进展呼吸判断同时拨打急救120

45、呼叫救援，判定方式如下：a.观察伤员腹部、胸部有无起伏动作；b.用耳朵贴近伤员口鼻处，听有无呼吸声c.用手指测伤员颈动脉有无搏动，假如听、看、测三种测试均无反映初步判断伤员心跳停止，即可进展心肺复苏，等待120救援。4.1存在有毒气体的密闭空间，救援人员要正确佩戴便携式呼吸器后施救；4.2对于下料溜子、斜槽等位置救援人员要佩戴好安全带，防止坠落造成人身伤害；4.3伤员营救出后马上对事故现场进展隔离，防止其他人员进入。担架、安全带、便携式呼吸器、气体分析仪、车辆等全厂性高处坠落事故现场处置方案现场作业人员在高处作业过程中可能由于违章作业、未正确使用安全带、穿劳保鞋等原因造成高处坠落。1.2事故发

46、生地点、区域：各原材料、水泥成品库、检修平台、楼梯、电缆桥架等。1.3事故可能发生时间、事故危害程度与其影响X围 公司要求高处作业不得在夜间进展，因此事故多发生于白天，夜间发生几率较小。发生高处坠落后因为高度不同造成后果也不同，严重会造成受伤人员死亡。主要受伤人员均为单个员工，对其他人员不会造成伤害。1.4.1高处作业人员为正确佩戴安全带、劳保鞋开始作业；1.4.2作业监视人员离开作业现场未进展监视；1.4.3作业人员不听从监视人员指挥违章作业；1.4.4作业人员作业之前身体不适。2.1应急总指挥：纳峰 职责：全面指挥高处坠落事故现场救援工作。2.2副总指挥：XXXXX 职责：1、协助总指挥对

47、高处坠落事故进展应急救援工作。 2、组织、协调本部门人员进展救援工作。2.3成员：当班岗位员工、值班长、安全员、救援小组。职责：1、汇报部门领导事故情况，对现场进展前期处理； 2、接到通知后与时进入现场进展救援工作；3.1.1发生事故后现场员工立即通知部门负责人汇报事故情况；3.1.3应急总指挥立即组织各应急救援小组对伤员进展救援；3.2.1伤员发生休克，应让其静卧少动，保暖，并将其下肢抬高约20度左右，呼吸心跳停止者，应进展人工呼吸，胸外心脏挤压，最快送到医院进展抢救治疗。3.2.2出现颅脑损伤者，必须维持呼吸道畅通，昏迷者应平卧，面部转向一侧。3.2.3骨折者应初步固定后再搬运，遇有凹陷骨

48、折、创伤处应用消毒纱布或清洁布覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，与时送往医院治疗。3.2.4伤者手足骨折，不要盲目搬动，应将受伤部位临时固定，使断裂处不再移位或刺伤胸肌、神经、血管。3.2.5遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，在现场采取简单适当的止血处理后送医院治疗。止血的处理方法：a.小伤口的止血方法：先用生理盐水冲洗伤口，然后附上消毒纱布，用绷带较紧的包扎。b.加压包扎与止血：用弹性较好的橡皮管或毛巾。上肢出血时，包扎在上臂的12处靠近心脏的位置，下肢出血时，包扎在大腿上13处靠近心脏位置，包扎时在止血带与皮肤之间垫上消毒布棉垫，每隔2540分钟放松一次，每次放松0.51分钟。4.1救援过

49、程中救援人员要严格按照要求佩戴劳动防护用品。4.2救援人员在救援过程中防止对伤员造成二次伤害。车辆、绷带、担架、医用氧气袋、安全绳、安全带等全厂性机械伤害事故现场处置方案公司现场作业人员可能因为违章作业、与中控沟通不与时、操作失误、未正确佩戴劳动防护用品等原因，在检修厂内机械设备、皮带等过程中造成机械伤害。1.2事故发生地点、区域和装置机修车间、现场各类机械设备、皮带、化验室小磨房、物检组实验仪器等。1.3事故发生可能时间、事故危害程度与其影响X围正常情况下公司现场巡检、机械员工四班三倒，全天候作业，均有可能发生机械事故，作业人员多为单独或2-3人配合作业，严重时事故可能会造成单个员工死亡，不

50、会出现多人死亡、受伤情况。1.4.1作业人员违章作业，未按照要求佩戴劳动防护用品；1.4.2通过对讲机、等方式与作业员工沟通时无任何回应；1.4.3作业人员精神状态不佳、身体不适仍坚持作业。1.5事故可能引发的次生、衍生事故在救援过程中可能导致救援人员受伤。2.1应急总指挥：纳峰 职责：全面指挥机械伤害事故现场救援工作。2.2副总指挥：XXXXX 职责：1、协助总指挥对机械伤害事故进展应急救援工作。 2、组织、协调本部门人员进展救援工作。2.3成员：当班岗位员工、值班长、安全员、救援小组。职责：1、汇报部门领导事故情况，对现场进展前期处理； 2、接到通知后与时进入现场进展救援工作；3.1.1发

51、生事故后现场员工立即通知部门负责人汇报事故情况；3.1.2部门负责人向应急救援总指挥报告事故情况并通知启动本处置方案；3.1.3应急总指挥立即组织各应急救援小组对伤员进展救援；3.2.1发生机械伤害事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况，部位、伤害性质；如伤员发生休克，应先处理休克，遇呼吸、心跳停止者，应立刻进展人工呼吸，胸外心脏挤压，处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽量快送医院进展抢救治疗。3.2.2出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅，昏迷着应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠、分泌物，呕吐物吸入，发生喉阻塞，有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有

52、凹陷骨折，严重的颅底骨折与严重脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布、毛巾等覆盖伤口，用绷带条包扎好，立即送就近的医院治疗。3.2.3发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或毛巾等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。在搬运过程中，应将伤者平卧放在担架上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，导致死亡；抢救脊椎受伤者，搬运过程中，严禁只抬伤者的两肩与两脚或单肩背运。3.2.4发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与脚侧下肢缚在一一起。3.2.5遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员在头低脚高的卧

53、位，并注意保暖，迅速在现场简单采取止血处理措施后送医院治疗。3.2.6在现场急救方法、止血处理措施：a.一般伤口小的止血法:先用生理盐水0.9%NacI溶液冲洗伤口，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。b.加压包扎止血法:选择弹性好的橡皮管，橡皮带、毛巾、带状布条等，上肢出血时结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置)，下肢出血时结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒布棉垫，每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。c.动用最快的交通工具或其他措施，与时把伤员送往邻近的医院抢救。同时，密切注意伤员的呼吸，脉搏、血压与伤口的情况。4.1救援过程中救援人员要严

54、格按照要求佩戴劳动防护用品。4.2救援人员在救援过程中防止对伤员造成二次伤害。4.3使用氧气袋时注意附件没有明火和可燃物。车辆、绷带、担架、医用氧气袋、安全绳、安全带等分解炉清理结皮出红料烫伤事故现场处置方案1、事故风险分析在清理分解炉结皮过程中，可能由于未穿戴防护用品、违章作业和操作失误等原因造成烫伤事故。1.2事故发生区域、地点、装置名称窑尾分解炉1.3事故可能发生时间、事故危害程度和影响X围由于回转窑全天24小时运行，随时可能出现分解炉结皮现象，因此事故可能在全天任意时间发生，多为1-2人配合作业，可能造成严重烫伤。1.4.1作业人员未按照要求穿戴劳动防护用品、违章作业。1.4.2作业人

55、员身体状态不佳。1.4.3窑运转不正常、空气炮内存有气体。2.1应急总指挥：纳峰 职责：全面指挥清理分解炉结皮烫伤事故现场救援工作。2.2副总指挥：XXXXX 职责：1、协助总指挥对清理结皮烫伤事故进展应急救援工作。 2、组织、协调本部门人员进展救援工作。2.3成员：当班岗位员工、值班长、安全员、救援小组。职责：1、汇报部门领导事故情况，对现场进展前期处理； 2、接到通知后与时进入现场进展救援工作； 3、组织现场人员撤离、封锁现场防止其他人员再次受伤。3.1.1发生事故后，现场人员必须立即用或手机、对讲机向本部门负责人汇报事故发生。3.1.2部门负责人接到汇报后，立即组织救援小组的成员以最快的

56、速度赶赴事故现场，首先对人员伤害情况和事故现状进展了解，必要时对现场进展隔离或与时的拨打120，同时向应急救援总指挥汇报并启动本处置方案。3.1.3依据现场情况制定自救方案，同时由后勤保障小组负责救援物品与时调运到现场。3.1.4在应急救援总指挥的统一指挥下，按制定的自救方案有序的进展救援工作。3.1.5救援工作必须保证受伤人员不再遭到二次伤害，其他人员不再产生新的伤害；救援工作必须保证事故不再恶化，防止事故损失扩大；救援工作应最大限度的对现场进展保护，以利于事后事故原因的调查。3.2.1事故发生后，现场人员应立即关闭高压气路阀门，以防发生二次烧伤。同时，应在原地检查伤者受伤情况，把伤者烧焦的

57、布料迅速处理掉。3.2.2组织人员把伤者用担架移至安全、干净和通风的地方。3.2.3仔细检查伤者受伤部位并对伤口做简单的清理工作，情况严重的，须用干净的棉布对受伤部位进展包扎。3.2.4与此同时，对伤者进展安慰和心理疏导，以消除其惊吓和恐慌情绪。3.2.5组织人员保护好现场，拉警戒线，以防他人在救护过程中受伤。3.2.6通知电气对预热器各设备进展断电工作，防止线路烧坏发生触电事故。3.2.7救护车到达后，救援人员应将周围人群疏散开并协助医务人员将被救人员抬至救护车上，以便尽快送往医院救治。4.1现场救援人员要正确穿戴劳动防护用品，防止烫伤。4.2救援时注意清洁卫生，防止伤员伤处感染。医用绷带、

58、担架、车辆、急救医药箱窑尾各级预热器清堵烫伤事故现场处置方案 在清理预热器过程中，由于作业人员操作不当、违章作业等原因造成现场作业人员烫伤。1.2事故发生区域、地点、装置名称窑尾分解炉1.3事故可能发生时间、事故危害程度和影响X围由于回转窑全天24小时运行，随时可能出现预热器堵料现象，因此事故可能在全天任意时间发生，多为1-2人配合作业，可能造成严重烫伤。1.4.1作业人员未按照要求穿戴劳动防护用品、违章作业。1.4.2作业人员身体状态不佳。1.4.3窑运转不正常、空气炮内存有气体。1.4.4中控作业人员与现场作业人员沟通不顺利。2.1应急总指挥：纳峰 职责：全面指挥预热器清堵烫伤事故现场救援工作。2.2副总指挥：XXXXX 职责：1、协助总指挥对预热器清堵烫伤事故进展应急救援工作。 2、组织、协调本部门人员进展救援工作。2.3成员：当班岗位员工、值班长、安全员、救援小组。职责：1、汇报部门领导事故情况，对现场进展前期处理； 2、接到通知后与时进入现场进展救援工作； 3、组织现场人员撤离、封锁现场防止其他人员再次受伤。3.1.1发生事故后，现场人员必须立即用或手机、对讲机向本部门负责人汇报事故发生。3.1.2部门负责人接到汇报后，立即组织救援小组的成员以最快的速度赶赴事故现场，首先对人员伤害情况和事故现状进展了解，必要时对现场