房屋拆除施工方案设计70603

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1、word*拆除工程施工方案 审批：时间：41 / 43目 录1、工程概况.22、施工方案.23、拆除工程施工方案.64、拆除工程安全施工措施.95、施工进度计划安排.106、劳动力安排.117、扬尘环境管理措施.118、安全文明施工.169、安全应急救援预案.1910、机械设备维护、保养管理制度.2111、取水、用电与运渣车路线布置图附后.22一、工程概况本工程项目为*建设项目,建设地点位于某某省某某市双流县东升街道接待寺社区。建设单位:某某省*；监理单位：某某省蜀典工程监理某某公司；施工单位：某某省科安建筑工程拆迁某某；预计拆除建筑物有住宿楼5层、教学楼4层、医院2层、教育堂1层、小二楼、厂

2、房1层约面积12688.94m2。二、施工方案一编制依据1、现场勘察资料、设备与设备布置、周边环境对拆除工程的要求。2、施工机械安全操作规程。3、建筑施工高处作业安全技术规X4、建筑施工安全检查标准。二施工准备 以保证本工程安全施工与工人人生安全,再切断拆除房屋周围的电缆、水、电、气、管道等。针对本工程的情况，我公司将组织有经验的施工队伍上岗，确保工程顺利安全的完成，施工机具根据施工进度情况进场。三施工方法施工采取，“先切断电缆、水、电、气、管道、先上后下、先内后外、先附属后结构的施工原如此。根据本工程方要求，采取机械拆除为主、人工为辅。 进入现场后设立安全警示带与标语，在施工作业点派公司专业

3、安全人员24小时轮流值班。安排专业队伍用破碎机对房屋进展拆除，并配适宜量的拆除专业人员对现场进展清理和运出现场，机械施工时每台破碎机我公司工作人员配备两支高压水枪对被拆建筑物施工现场喷水防尘按市政府要求执行湿法作业。 四技术准备 我公司管理人员和专业技术人员对施工现场的实地考察，摸清被拆除建筑物的特点。并结合本工程的实际和对房屋结构的分析，拆除方案与技术措施的全面考虑，对本工程的施工管理建立工程项目部，工程项目部人员做如下安派： 1、施工组织机构的建立 本工程施工管理实行项目目标责任管理，由项目经理牵头，落实责任包干制，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、安全、设备

4、施工等生产要素部门，对工程施工进展全员、全面、全过程的系统综合管理和有效监控。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程快速、安全、文明、低耗地完本钱工程的拆除任务，确保业主的工程投资效益和安全生产的达标。2、施工组织管理机构框图五、施工组织机构运作 1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，提升生产经济效益使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。 2、在此制定的各项目管理制度来指导、督促、规X每个管理人员的工作

5、质量、效率。做到项目管理“有章必循、执法必严、违章必纠这样形成军令如山，奖惩清楚的先进管理模式。3、把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制野蛮施工、违章作业等不良行为；做到业主与监理在不在现场都一样的工作作风和工作态度。六组织管理保证措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作，服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理部，指挥人员、安全管理人员、作业班组等岗位责任制，由工程领导小组不定期对各专业进展考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚清楚，定时组织召开项目管理部管理人员会议，检查工作

6、质量。4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进展协调安排。5、安全管理人员、现场技术负责人、现场总指挥等管理人员和操作班组长、特殊作业人员与业主驻现场代表、项目部主要管理人员参加，例会重点解决安全文明施工、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决方法与时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。 三、拆除工程施工方案 根据本工程特点，计划先拆除红线X围内的房屋、与附属设施。拆除施工时要求必须做到：文明施工，安全第一，加强防尘、降噪，争做标准化文明施工现场，不得对施工现场内的树木绿化任

7、意砍伐、损坏，采取湿法作业确保施工现场降尘、降噪。一施工流程：施工流程：施工准备搭设封闭架切断拆除房屋周围水、电、气、管网等拆除门窗等附属结构件机械拆除清理钢筋与附件建渣清运清理施工场地完工交验。二施工布置1、拆除施工布置 通过我公司的技术人员对施工现场的实地考察与环境区域的分析，结合我公司的技术力量和机械装备情况，对本工程拆除工作布置如下。2、施工顺序根据本工程特点，我公司计划采取从里至外“先高后低，先屋面后墙体的施工原如此进展施工。防止满天开花，确保安全有序的进展，完成一处即刻进展建渣清理转运，残渣归类，有序堆码，随时保证道路清洁畅通。具体施工顺序：从内至外的拆除顺序，拆除住宿楼建筑群体拆

8、除教学楼处建筑群体拆除AB门附近建筑群体拆除围墙拆除其它附属工程。三房屋拆除根据房屋的结构性能与施工现场实际情况，先将房屋门、窗、装饰与附件拆除，采用专用履带式挖掘破碎258型将女儿墙体拆除至地面，再拆除楼板，接着拆除墙体，依次从上至下进展，最后采用专用履带式破碎机258型将所有的混凝土梁、墙体进展破碎，同时施工人员对现场的单砖、钢筋等可以再利用的物品进展分类堆码清理。1当采用机械拆除建筑时，应从上至下、逐层拆除分段进展；应先拆除非承重结构，再拆除承重结构。拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子、墙体的顺序进展施工。2施工中必须有专人负责监测被拆除建筑的结构状态，做好记录；当发现有不稳

9、定状态的趋势时，必须停止作业，并采取有效措施，消除隐患。3当拆除施工完毕后，所有机械设备应远离被拆除建筑。施工期间的临时设施必须与被拆除建筑保持安全距离四建渣清理对拆除下的墙体等建渣，在清理完可再利用物品后，用装载机30型进展收边，收集成堆，并进展分解；采用50型装载机将收集成堆的建渣，铲运上15吨的专用运渣车上进展转运；再用装载机清理至地坪见土层为准做到工完场清。五拆除技术人员的配置和职责1拆除负责人：选用具有丰富的房屋建筑工程的施工经验，对本工程的房屋结构熟悉，全面负责本工程的施工管理和协调相关工作。2现场总指挥：全面有力地组织现场安全计划施工和人员分配；3技术负责人：指派具有经验丰富的技

10、术管理人员，担任本工程的技术负责人，负责对拆除方案的制定和组织技术人员进展实施；4安全管理人员：全面负责对拆除方案中的安全技术措施落实和完善情况，并对施工现场的安全治安和文明施工全面负责；廖信发作为施工现场的安全管理人员主要负责对施工现场警戒管理，严禁非操作人员进入施工现场和对施工过程中存在的违章作业活动等危险操作、危险部位进展管理和监视；李学智作为现场的安全管理人员主要负责后勤管理，负责提供质量合格的安全防护设施和劳动保护用品；5机械管理人员：指派对施工机械性能十分了解和熟悉，负责对本工程的施工机械设备调度和管理安排、检查，保持机械处于良好的工作状态；6地面指挥：负责对施工现场的机械进出场，

11、建渣堆放等总体布置负责，确保施工现场场地整洁、道路畅通；7高空指挥人员：高空指挥人员必须具备高度的专业知识和丰富的时间经验，本工程的高空指挥人员南楠曾经屡次参加废旧房屋的拆除工程，具有丰富的实践经验，主要负责对高空作业人员的安排与指挥和拆除施工机械的高空作业指挥。四机械设备材料的准备本工程大楼结构为五层建筑结构，结构为三层，我方采用人工加机械拆除为主、机械运输的方式进展施工，对进场的设备提前检查试运行良好方可进场。见机械使用计划五、在工地固定场所设置如下标牌：1工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆竣工日期、监视； 2房屋拆除安全生产牌和标语； 3文明施工牌。在拆除工

12、程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。 六、施工影响X围内的建筑物和有关管线的保护应符合如下要求：1相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态跟踪管理； 2相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施； 3开工前观察施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。七、拆除工程安全技术管理一)、安 全 生 产 管 理 体 系根据公司文件精神，为了认真贯彻实施国家建设部颁发的JGJ59-99建筑施工安全检查标准，科学地评价建筑施工安全生产和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的

13、安全和健康，决定成立项目部安全生产领导小组。项目经理、班组长必须是安全生产第一责任人，抓生产必须抓安全。选举安全意识强、责任心强的同志担任班组安全生产监视检查员。项目部将定期对班组安全生产监视检查员组织学习培训，学习建筑施工安全检查标准JGJ59-99，并按新标准的要求检查，整改施工中安全生产的隐患。 1、安全生产管理保证体系 安全管理必须建立健全保证体系，项目部在工程指挥部指定下，制定了详细可靠的安全保护措施和安全保证计划，从而提高施工人员的自身素质和保护措施的切实可行性等多方面，以确保本工程安全事故为零。 2、安全生产目标 安全目标为无死亡事故，无重大伤人事故。并将一般减微事故发生频率控制

14、在3以下。安全方针：安全第一，预防为主安全和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤害事故； 年重伤事故频率控制在1以内； 年工伤事故频率控制在3； 月工伤事故频率控制在1以内； 确保安全生产，文明施工3、安全管理小组 项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护与日常生活5大局部，各局部设专人进展监视管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监视。做到安全落实到人，专人专项，职权清楚。如下页安全管理体系网络图所示。4、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合

15、理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工与安全规X。对进场的工人进展摸底测试，统一进展安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进展技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规X和施工安全规X。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的根底。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进展前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。二、一般规定1进入施工现场的人员，必须配戴好安全帽。凡在2m与以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全

16、带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。2拆除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照建筑安装工程安全技术规程的要求，必须符合如下条件： a砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进展掏掘； b在掏掘前，要用支撑撑牢； c推倒前，应发出信号，待全体人员避到安全地方后，方可进展。 (3)拆房施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应与时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，与时清运建筑垃圾。人工拆除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。 (4)遇有风力在六级

17、以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进展露天拆除作业。临设与外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题与时改正。设专人掌握气象信息，与时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。台风降临前，所有的机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。(5)当日拆除施工完毕后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。 施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。 (6)拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应

18、办理相关手续，签订劳动合同，进展安全培训，考试合格购置保险后方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。 拆除工程施工前，必须对施工作业人员进展书面安全技术交底并签字。 (7)施工现场临时用电必须按照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规XJGJ46的有关规定执行。电动机械和电动工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置。一切电气设备必须有良好

19、的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。(8)拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，与时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告，此一过程有安全管理小组负责。9定期或不定期召开全体施工人员安全交底和前段施工操作安全总结和需注意要提醒的事项，以达到安全无小事，时时挂心里的安全意识状态。10天气炎热拆除需做好防中署、防晒的准备，不得晚上加班作业、雨天不得作业等，工作时间根据气候情况来调节，确保安全作业。11如有高血压、恐高症等疾病的作业人员一律不得进入工地，老、弱、病、残者不得进入工地，酒后和疲劳者不得进入工地，没有进展安全教

20、育与交底者不得进入工地，没有正常着装如穿拖鞋、打赤膊者、带安全帽等不得进入工地。13严格把住进场人员安全关，如操作易燃品而喜欢抽烟的人员，高空作业而无绝对可靠防护的人员，手持电器作业而不带绝缘手套的人员，不穿绝缘鞋的人员，特殊工种作业无证的人员，精神不正常的人员，不懂施工安全常识的人员，未带好安全帽的人员，好酒的人员等。14各种机械设备的操作人员必须经过相应部门的技术培训，考试合格后，持有效证件上岗，严格掌握机械设备的操作规程，实行定人定机操作，严禁违章作业，严禁设备超负荷运转。15机械操作手上岗前要进展体检，禁带病作业。工作时，操作人员必须穿好防护用品，集中思想，服从指挥，不得擅自离岗或交与

21、他人操作。16机械设备进入作业点，工程负责人应向操作人员进展作业任务和安全技术措施的详细交底。机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放安全位置，并将车门关好。17高处作业人员必须经医生检查合格，凡不适宜从事高处作业的人员，一律不得从事高处作业。高处悬空作业人员必须带好安全带，安全带高挂低用。吊装作业时必须规定危险区域，挂设安全标志，加强安全警戒。八、安全保证措施一)、根本要求1施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。2拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得某某方可施工。3施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全

22、带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。4施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。5建筑物拆除时，应自上而下，顺序进展，禁止数层同时拆除。当拆除某一局部的时候应防止其它局部倒塌。6拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。7拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。每个工作日完毕后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，作到安全无隐患。8作业中，发现不明物体，马上停止施工，保护现场并与时向有关部门报告。9施工中采用的脚手架、安全网，由专业人员搭设。并由安监验收合格后，再投入使

23、用。严禁立体交叉作业。水平作业时，各工位间保持一定的安全距离。10安全防护设施验收时，按类别逐项查验，并备有验收记录。11作业人员配备相应的劳动保护用品，并正确使用。12在拆除施工场所，按照现行国家标准安全标志GB2894的规定，设置相关的安全标志。二、拆除时安全事项1工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构局部上操作。2拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。3建筑物拆除时，应自上而下，顺序进展，禁止数层同时拆除。当拆除某一局部的时候应防止其它局部倒塌。4拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。 三、安全管理1如有施

24、工人员进展局部拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手或者其他稳固的结构局部上进展操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘与切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。2拆除过程中，应有专业技术人员现场监视指导。为确保未拆除局部建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进展加固，再继续拆除。当拆除某一局部的时候应防止其他局部的倒塌，把有倒塌危险的构筑物，用支柱、支撑、绳索等临时加固。3拆除作业应严格按拆除方案进展：拆除建

25、筑物应该自上而下依次进展；4拆下的物料不准在楼板上乱堆乱放。不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故。拆下的物料，不准向下抛掷拆除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽溜下，清理运走。5用推倒法拆除墙时人员应避至安全地带。拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇到特殊情况墙体必须推倒时，必须遵守以下规定：砍切墙根的深度不能超过墙厚的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进展掏掘：为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢：建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的距离后，方可进展：在建筑推倒倒塌X围内，有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。6自始至终坚持管好用

26、电用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电；所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进展作业。 保证施工机械的正常运转，严禁超负荷运转。加强各种施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，尽可能降低施工机械噪声的排放。四、做好拆除作业后的安全工作1拆卸下来的各种材料应与时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，如门、窗、护栏、树檩等高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。2拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。3对

27、于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。4拆除的区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进展一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。5旧单身楼在保证安全的前提下，拆迁工程要和新建的围墙工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后，再按照施工要求进展围墙工程的施工。九、拆除工程文明施工管理为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家与地方文明施工管理条例根底上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，

28、放在醒目的地方提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。文明施工须知事项：1、清运渣土的车辆应在在施工封闭X围内停放；清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。2、对地下的各类管线，施工前在地面上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。3、拆除工程施工时，为降低粉尘对人员与环境影响，我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。4、拆除工程完工后，我方将与时将施工渣土清运出场，做到不积压，。 5、落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全管

29、理工作。根据拆除工程施工现场作业环境，在保证充足的消防水源的根底上，在施工临设工人宿舍、现场办公室均配备足够的灭火器材,做到办公生活区工棚挂设4kg干粉灭火器26只,并对工人进展安全消防教育，学习正确使用安全器材的方法，加强安全防火意识。6、施工现场建立健全用火管理制度，对工人进展用火安全施工教育培训，提高工人用火安全意识。施工作业用火时，须履行用火审批手续，经施工安全负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定时间、地点作业。作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点。7、拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物与保温材料时，严禁明火作业。施工现场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场

30、道路保持两方向畅通，保证消防车辆能够与时进入事发现场进展救援工作。8、对工人进展岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地内进展，不得在施工场地X围外堆放物料、机具等。9、施工现场的工棚和临时厕所等临时设施远离临街一侧，不得改变使用性质。施工现场设置临时环卫设施，有专人负责保洁和管理，做到场区内无暴露性生活垃圾；临时厕所有专人洗涮保洁，做好清掏、消杀工作，做到无蝇蛆孳生。10、不得在施工现场燃烧油毡、橡胶、油漆、垃圾以与其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。施工现场内临时道路要经常洒水，防止过往车辆扬尘，并与时清理路面污染物。1、所有运输散体物料的运输车辆均符合当地政府对散体运输车的规定，不污染

31、城市道路。2、施工期间派专人对场内外道路进展维护和保养，保持路况良好和路面卫生。十、 交通管理措施1、建筑垃圾运输根本概况出渣外运道路是制约运输的关键因素，需认真研究，制定科学合理的方案，确保完成任务。2、建筑垃圾运输方案1施工分区为便于现场施工组织，实施性施工组织设计中将本标段分楼和大楼区域进展施工2每天出渣量计划 按后八轮运，在50车内转，全责规划场内交通，科学组织成为保证渣土车高效出渣的关键。为了有效的解决场内交通问题，防止因车流量大、路线混乱而造成场内交通堵塞，对场内各施工区的出渣线路做统一规划。3、拟采取的相应措施1、交通组织措施1、成立交通组织管理机构成立领导小组，加强交通运输的管

32、理组织，项目部成立专门的渣土车运输管理队，设正、副队长各1名，交通指挥员5名，专门负责指挥和管理渣土车交通运输工作。2、做好场区道路规划结合工程实际情况，考虑渣土出渣强度大，合理规划施工道路，科学安排出渣线路与空车返回线路.3完善交通设施做好道路交通疏解规划设计严格按照有关设计规X要求设置交通标志、标线、引导、警示标牌。d.交通设施施工期间，应按照有关规定做好安全防护措施。4、加强现场指挥，强化现场管控根据临时道路的交通情况，指挥控制渣土车进出的频次，确保渣土车不滞留在道路上。 在主要道路交叉口、向上的渣土车出现故障，立即停止后面渣土车上路，并与时将出现故障的渣土车拖走；在场区主要道路设指示牌

33、，交叉口、取渣区、弃渣区均设置交通指挥岗，指挥车辆有序进入施工区域与各施工道路。5、规划临时车辆停放场所在施工场区内利用临时道路场区，可有效停车约15台，作为应急停车场，一旦出现堵车，场内车辆可暂停场区内。6、控制出渣时间与上下班交通顶峰期时间点根据对本道路车流量进展调查，本项目渣土运输道路复杂，针对不同的时段车流量不同这一情况，项目部将加强夜间渣土车出渣的管理力度，可以停运或者适当减少渣土车车次。 7、保持实时通讯所有交通管理指挥册人员一律用对讲机保持联系，以便各岗位均能准确掌握交通住处，个人手机作为备用通讯工具。 8采取的应对措施a.项目部在出渣队伍的选取上采取严格的考察制度，选取证照齐全

34、有效、施工经验丰富、专业的施工队伍来承当本工程的出渣施工。对于渣土车司机的聘用，项目部要经过严格审查，选取经验丰富、驾驶技术娴熟、资质合格的司机，熟悉本地城市交通的司机优先聘用。所有渣土车司机在上岗之前要按照市渣土车新管理规定承受市交通免费进展的驾驶技术和交通安全培训，经考核合格后发放某某书，作为聘用渣土车驾驶员的参考依据。b.渣土车驾驶员在上岗之前必须承受市渣土车管理方法与市渣土车新管理措施等相关文件的学习和了解，所有渣土车均进展统一编号，以便记录和管理，对违章车辆进展处罚，累计出现3次者，作退场处理。c.本项目施工区出渣道路路口严格按照规定进展硬化，在施工区出渣道路出口设置冲洗车装置，渣土

35、车在驶出工区前必须冲洗，渣土车轮胎不得带有污泥，并按照规定做好渣土车的保洁，规X使用保洁设施，每辆渣土车驶出工区必须确保渣土车的外观整洁干净，轮胎不带污泥，泥土车不会污染市内交通道路；d.每辆渣土车在投入生产之前必须确定车辆的完好 性，检查车辆车厢挡板是否封闭良好，出渣车辆必须用帆布等软覆盖密闭，装渣时必须严格控制渣量，不得超载。项目部安排专人负责渣土车的清洗和覆盖，防止在运输过程中出现渣土浳漏、扬尘等污染声调交通的现象发生。e.渣土车驾驶员必须严格遵守交通规划安全驾驶，不得出现超速、超载、占道、闯红灯等违规行为，一旦出现交通违规行为经项目部查实，立即要求出渣队伍更换驾驶员，驾驶员在出渣运输中

36、必须按照规定的时间、规定的路线将渣土运输到指定的渣场，中途不得随意弃渣、随意更换路线，一旦出现上述行为立即更换驾驶员；f.每辆渣土车均严格按照地方交通部门的规定办齐各类手续证件；g.每辆渣土车在停止出渣后，必须按照项目部的规定在指定的地方停放，且停放要整齐规整，车厢内的余土残渣必须倒在指定区域，不得随意乱倒。h.项目部质量安全部门建立渣土车施工管理处罚条例，成立以现场生产负责人为组长的渣土车施工车施工监视小组，专门负责渣土车施工的管理，一旦发现违规行为，立即给予制止并按照条例给予相应处罚。十一、扬尘环境管理措施1、建设工地外部环境管理建筑施工实行打围作业、湿法作业、封闭式施工、落实“净化、绿化

37、、美化、亮化创建措施，杜绝扬尘。2、建设工地内部环境管理1施工现场总平面布置纳入施工方案措施管理，符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明等有关规定。2施工现场的临时设施、机具设备、各类材料按照施工要求合理布置，材料堆码整齐，保证场内与出入口道路畅通。3现场设置高压水泵，随时保证向拆除建筑物喷洒，除尘，防止尘土飞扬，造成环境污染，影响四周居民的正常生活，在所属拆除区内安放溶量为2m的容积缸，将施工给水引入缸内，采用高压水枪进展除尘冲洒。3、建设工地防治扬尘污染管理1建筑施工现场对施工区域实行封闭或隔离，从建筑物底层外围开始搭设防尘密目网且封闭高度应高于施工作业面1.2米以上，同时采取有效防尘措

38、施，破碎机作业时每台机械配用两支高压水枪洒水降尘。2严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，拆除的建筑物楼层废弃物时必须采取集装密闭方式进展，清扫场地和楼层采用湿法作业。建筑垃圾与清运，适当洒水减少扬尘，并在指定的垃圾场处理。不能与时清运的，在建设工地设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进展存放。3施工运输车辆、挖掘土方设备驶出工地前作除泥尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。4运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的专用运渣车辆，必须封闭，严禁撒漏。5严禁在施工现场燃烧废弃物，防止有毒烟尘和恶臭气体产生。二、建设工地防噪声污染的措施1、人为噪声的控制措施。施工现场要文明施工，建立健全控制人为噪声

39、的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间，晚间作业不超过18时，早晨作业不早于8时，本期工程可排除高考与国家相关噪音传播控制区。3、强噪声机械的降噪措施。合理安排作业时间，尽量减少夜间作业时间。三、现场安全控制点1、施工安全的具体措施1现场按安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。2施工现场管理人员和工人戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌和警示红灯，并设置隔音带、警示带。3新入场的工人进展严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进展考核，不优良者

40、不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。4现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监视安全规章制度的执行。5进入施工现场必须戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟鞋、高跟鞋或拖鞋以与带钉易滑的鞋，高空作业系好安全带。6由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进展安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识和责任感。7下达施工任务书的同时，必须以书面形式进展安全技术交底，承受任务负责人签字。8建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进展任务安排和安全生产交底。9临边的防护设施由质安小组管理，并按具体部位设计加工专用设施，安设要结实，以防任意搬动。10建筑材料、

41、施工机械、垃圾等严禁从楼上抛下，要有组织地运出。11严格防火制度，严禁使用电炉，库房、宿舍和建筑物内部按消防规X装备灭火器材，消防栓四周禁止堆放东西。12项目安全主管人员要建立工伤事故档案，密切注意检查安全生产隐患，与时向项目经理书面提出消防隐患方案。2、班组安全配合措施1各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进展安全工作布置。2班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。3班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组，项目经理以便与时消除隐患。4班组之间要积极进展安全知识学习，加强“安全第一、预防为主的意识。3、施工现场安全纪律1非拆除工作人员

42、未经允许不能随便进入施工现场。2任何人凡进入施工现场必须正确佩戴优质的安全帽。3工作人员在上班时间严禁打赤嘟、穿高跟鞋、穿硬底鞋、风衣、裙子等。4在施工现场内，任何人严禁打闹和嬉戏。5工作人员严禁酒后作业和疲劳作业。6任何人员在施工现场不能随便取火，取火必须有上级部门的批准手续。7严禁从高处往低处抛掷任何物体。8任何人员严禁私自拆除、移动安全防护设施、安全标志等，9未经允许任何人员不能随便进入各种安全警戒区域。十二、施工进度计划安排由于本工程拆除房屋面积较大，拆除建筑单体较多，施工困难大等方面的原因，我公司结合自身的实际情况，科学安排施工程序，合理安排施工时间，确保本工程能够在25日历天内完成

43、施工任务。十三、劳动力安排由于本工程的拆除作业危险性特别大，要求操作工人的自我保护意识强，对作业场所的危险性要有十分清醒的认识，所以本工程的操作人员是熟悉拆除施工作业，参力过拆除施工作业，特殊工种作业人员必须是持上岗证的专业人员。1电、气焊割人员8人：负责对金属构件的分解和拆除，并将拆除下的构件在地面切割成小块，便于转运出场；2机械驾驶员操作人员假如干：根据工程拆除的需要安排施工拆除机械入场，机械驾驶员操作人员负责对施工机械的驾驶与操作，并服从现场管理人员的安排与调度，严格按照操作规程的要求施工作业，做到不违章作业、不违章指挥。3安全维护措施搭设人员15人专业架工：负责对拆除工程的维护架子的搭

44、设和维护、拆除作业活动；4现场施工拆除班组4组：根据工程的具体情况，本工程安排4个作业班组进场施工作业，每个作业班组作业人员控制在26人左右，便于安排和相互配合作业。十四、施工进度计划与保证措施管理措施经过对工程现场实际情况了解，针对本工程的施工难度特点，依据我公司机械设备和技术力量，拟投入了足够的人员和机械、设备来完本钱次拆除任务。本工程工期为30日历天内完成所有拆除与相关工作任务。并承诺在计划工期内提前或按时完本钱工程的所有施工环节，按照甲方的要求，按质、按量完成施工任务，保证达到竣工验收合格标准。组织、计划、制度措施1、编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建

45、立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分局部项工程必须按计划完成。2、全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。3、严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，防止返工，从而保证施工进度。4、推动全面计划管理、动态管理的方法，坚持日计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。5、精心组织、精心施工，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并与时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧X有序、有条不紊地均衡生产。6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性，在

46、编制天计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要与时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总进度计划的实现。7、为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供给，劳动力的调配，专业队伍的配合等。8、项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规X的要求组织施工，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。经济手段保证措施、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即歇人不歇机作业。、整个工程层层实行班组承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度

47、，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。作风保证措施、作好施工配合与前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，与时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。、发扬我公司保持历年来的重要工程建设中表现出来的企业精神高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保证工期。准备工作保证施工前，充分做好施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进展。进度计划保证措施按照以上组织、计划与制度等措施的落实，根据编排的计划表，科学组织、

48、加班加点，歇人不歇机，加大人力物力的支持力度一定能够按期保质保量的完成。具体工程进度计划表见附图十五、质量目标和控制措施质量目标我公司将本工程列入公司重点控制项目，在整个拆除工程的施工过程中，我公司将自始至终围绕安全这一中心目标开展工作，发扬我公司在多年施工管理中团结精神，实行优质目标管理，采取相应的质量管理措施与标准。工程质量保证措施1、组织保证措施、加强施工技术管理，严格执行以项目总技术负责人为首的技术责任制，使施工管理标准化、规X化、程序化，认真熟悉现场实际情况，深入领会业主与拆除意图，严格按照规X与拆除要求施工，施工人员严格掌握施工标准、质量检查与验收标准和工艺要求，并与时进展技术交底

49、，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题与时解决。、严格执行工程监理制度，施工前施工队自检、经理部复检合格后与时通知监理工程师检查签认，消除隐患与确定拆除方案。、项目经理部设专职施工员、工程队设兼职施工员，保证施工作业始终在施工员的严格监视下进展。施工员拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按规X与技术交底施工，或者使用设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进展处罚，杜绝质量事故。、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚清楚

50、，杜绝质量事故发生。、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进展下道工序的施工，否如此质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进展检查，使施工规X化、合理化。2、制度保证措施、工程质量责任制实行工程质量终身责任制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人，所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承当相应的质量责任。、质检工程师监视制设立专职质检工程师。以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监视的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。项目部对施工队的验工计价，必须经监理、质检工程师签字，项目经理审批后，财务部才能支付、质量

51、教育培训制根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。、质量检查制施工期间，必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题与时制定整改方案、措施，限期整改。、建立与监理工程师联系制度项目部的质检工程师与监理工程师的联络员，与时听取监理工程师对本工程质量工作的意见，特别对监理提出的改良意见、措施应与时组织有关人员进展落实。3、技术保证措施、技术责任制建立以项目总工程师领导下的技术责任人负责的责任制度。技术责任人负责贯彻执行技术规X标准和上

52、级技术决定，制定施工项目的施工技术管理制度。技术责任人直接领导技术员、施工员与有关职能人员的技术工作。技术责任人直接与时组织有关人员熟悉拆除现场，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。对于施工中的重要工序，技术负责人必须向施工项目内有关人员进展施工技术交底。技术责任人定期审定施工技术组织措施计划并组织实施。、施工技术管理主要内容施工组织编制与管理承接工程后，详细了解业主拆除工程地下管线、临近结构物等要求，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会，进一步明确意图、技术要求和质量检验标准。工程施工前，按照施工技术规X要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、

53、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质量控制程序与工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。现场施工技术管理根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具。现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位鉴定，并在鉴定合格证的有效期内使用。贯彻技术交底制度严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规X、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际情况建立保证质量的各种管理制度和管理方法，坚决执行“三个必须的技术管理制度，即设计图纸必须详细审查，未经审核的设计图纸不得交付施工；方案必须批准，未经批准的方案不得施工；技术必须交底，特别是在施

54、工前要详细进展交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。、技术管理措施建立以技术责任人为核心的技术管理体制。根据工程特点和施工规X，制定安全、合理、经济的技术方案指导施工。深入现场，在施工现场与时发现问题，解决问题。对施工中的特殊部位与难点、重点、关键点，应重点编写施工技术措施。所有施工组织设计应由公司总工程师与项目总工程师审核后，再报建设单位和监理单位审批，并根据审批意见对施工组织设计予以补充和完善。施工组织设计审查批准后，立即组织项目部相关人员进展学习，并对关键部位予以重点交底。积极与设计单位联系，优化设计方案，使之更符合工地实际情况。随着工程的开展，根据要求，确定所

55、需资料的全部内容，在工程施工中进展认真的收集、填写、整理。在施工过程中，关键工序、技术要点，由技术人员现场交底，随班作业，不但要交到施工队，还应交到班组与个人，做到人人对技术要点清楚，个个对技术要点明白。施工前管理人员应认真学习施工规X，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数。做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进展质量与安全教育。改变施工工艺必须经双方协商同意，工程设计变更一律以书面通知为准。施工用材料与机械设备应经过验收合格方可进场。开工前制定技术质量岗位责任制，由总工程师专职负责质量监视、检查工作，对甲方与项目部负责，确保质量达标。施工中安排技术人员现场进展监视检查，并作好记录

56、工作。拆除完工后组织相关技术与生产人员安排现场平整工作，做到现场平整，外部整洁，质量达标。十六、安全应急救援预案由于本工程是拆除工程，危险性特别大，而且造成事故的严重性特别恶劣，因此为了做道防X于未然，我公司根据企业的实际情况制定本工程的安全应急救援预案，确保在安全事故发生后能够立即开展救援工作。二、应急救援工作落实措施1、加强安全生产宣传力度：为了搞好安全生产，保证工程施工质量的工作宣传和落实，杜绝安全事故的发生，项目部应全体动员起来，认真学习安全生产法规和制度，把抓安全生产作为施工生产全过程中的头等大事来抓。2、施工现场应在有事故隐患和有较大危险因素的生产设施、设备、机具处应设置明显的安全

57、警示标志。3、对易发生重大安全事故的部位、程序、环境，施工现场应认真落实，层层把关，对救援预案应把工地现场急救器材与现场发生危险事故进展模拟演练，熟悉其器材性能与使用方法。4、施工现场如果发生火灾时，应与时控制火势，积极组织现场扑救，现场人员并与时向办公室人员汇报或拨打市区消防指挥中心119报警。如果工地内或工地周边出现警情时，应与时拨打110。5、对施工中，工地上如果出现高空坠落、重大坍塌、垮塌事件时，现场人员应与时组织抢险并迅速向上级报告。6、施工现场事故发生后，应与时向项目经理部负责人员报告，应对受伤人员进展与时抢救，采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，与时通知现场值班司

58、机：胡桂华，将受伤人员送往就近医务中心救护，或与时拨打120救护。7、应急救援领导小组人员联系表：序号姓 名职 务小组任职电 话备注1X良泉项目经理组长2唐坤勇安全员副组长3罗永红技术负责人组员4官涛施工员组员5贺玲玲质量员组员6秦大发材料员组员7陈丽君资料员组员十七、机械设备维护、保养管理制度1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原如此、有标准、有规程地进展，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产开展需要的目的，特制定本制度。 2.1 公司资产部负责对全公司X围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，

59、各分公司、项目经理部、机械队要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规X要求得到贯彻执行。 2.2 各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进展细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。 3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主的原如此 ，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监视操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最优状态的生产设备。 3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原如此。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制包使用、包维护、包检修、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上