2022护士长述职报告_15

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1、2022护士长述职报告护士长述职报告在现在社会，报告的适用范围越来越广泛，报告具有成文事后性的特点。那么报告应当怎么写才合适呢？下面是我收集整理的护士长述职报告，欢迎阅读与保藏。护士长述职报告1一、 护理部重申了各级护理人员职责，明白了各种岗亭责任制和护理事情制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良征象。一、仔细落实各项规章制度 严格实行规章制度是提高护理质量，确保安静医疗的根本包管。二、 对峙了核对制度：（一）要求医嘱班班核对，每周护士长到场总核对一二次，并有记录；（二）护理操纵时要求三查七对；（三）对峙填写输液卡，一年来未产生大的护理差错。三、 仔细落实骨科护理

2、通例及显微内科护理通例，对峙填写了各种信息数据注销本，配备五种操纵处理盘。 四、 对峙床头交代班制度及晨间护理，防备了并发症的产生。二、提高护士长办理水平护士长述职报告范文二。从全院整体特长动身，听从大局，加强科间协作方面进行了哪些有意义的事情。一、对峙了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月五日前交护理部进行考核，并凭据护士长订出的适合科室的年筹划、季摆设、月筹划重点进行督促实行，并监测实行结果，要求护士长把每月事情做一小结，以利于总结履历，开展事情。二、对峙了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：摆设本周事情重点，总结上周事情中存在的优缺陷，并提出相应的整改步伐

3、，向各护士长反应护理质控查抄环境，并学习护士长办理相关资料。三、每月对护理质量进行查抄，并刚好反应，不断提高护士长的办理水平。自身建设方面a。 敬业精神： 作为办理者怎样驻足本职，履行职责，献身护理办理事情的。b。 表帅作用： 在护理步队中，怎样以身作则，领先示范，树立良好的办理者形象。c。 业务水平： 为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，获得了那些结果。d。科研实力： 年内开展的新业务，新技能及科研项目，撰写论方环境。二。科室事情方面护士长述职报告范文a。 护理事情量： 对本科护理事情质量进行客观评价，对护理事情各项质量目标的提高采纳了哪些步伐，突出解决了哪些疑问题目。科室质控小组，护理评

4、价小组是怎样发扬作用的，结果怎样。护士长述职报告220xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们*医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好发展态势！我从20xx年7月份进入*医院工作以来，在全部同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解，使自己快速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，主动着手分步实施。经

5、过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，驾驭她们工作中的优缺点，并依据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作安排，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关切每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作

6、实践，使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，帮助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地驾驭每个病人的状况，以便更精彩地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有幻想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自

7、己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！20xx年我将努力做好以下几方面的工作：1、遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍；2、主动参加应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作；3、按要求着装，整齐干净，不浓装艳抹，不戴首饰；4、严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、看法亲善、语言文明，做到四心、两满足、四一样（治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满足、领导满足；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满足度达95%以上。5

8、、相互协作，主动协作各科室工作，圆满完成各项护理任务；6、不断提高自身素养，并有安排、有目标地对全体护理人员绽开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。护士长述职报告3敬重的院领导，各位同仁：大家下午好，感谢院领导供应了这样一个展示自我、让大家相识我、了解我的机会。我叫杨余玲，20xx年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；20xx年在宁波市第一人民医院实习；20xx年12月5日进入我院ICU工作至今；20xx年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在20xx年取得了本科学历证书，获得了护师资格；今年我参与了安徽省举办的专科护士选拔，在200多人的激烈竞争中脱颖而出，成为安徽省重症监护专科护士中的

9、一员，也为我院的ICU专科护士培育实现了0的突破；我是科室的业务骨干，先后担当过科室的医院感染，质量限制，临床带教，压疮护理等工作。先后四次参加我院二级甲等医院的评建工作，在院领导和护士长的带领行下圆满的完成了医院交给我们的艰难使命，在二级甲等医院的评审中，我们医院获得了滁州市第一名的好成果，我科护理工作也得到了评审组专家和院领导的一样好评。 经过8年的锤炼，我已成长为具有扎实护理基础理论及专科技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情，我有信念，有实力做一名称职的护士长。参与后备护士长竞聘，我有以下几方面的优势：首先，我酷爱护理工作，爱岗敬业，视工作为事业，视事业为己任。我有很强的主子翁意识

10、，像关切自家兴衰一样关切医院的生存、发展，我能够以主子翁的心态和精神，主动担当起自己应尽的岗位职责。有时工作可能没有经济回报，但“大医精诚”，病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。其次，我有着丰富的临床工作的阅历，扎实的理论基础和护理操作水平。工作中，能娴熟驾驭各项护理常规及操作 ，能娴熟应用现有的各种先进仪器，主动参与医院组织的各项操作教学活动，在护士长的带领下在科室中开展护理新进展，新技术的推广和应用，取得了很好的效果。再次，我有肯定的病房管理阅历，我是科室的护理骨干，帮助病房管理工作,为科室的工作出谋划策，参加疑难，重症患者的监护工作，现在我担当的是总带教工作，我依据icu的特点制定新的带

11、教安排，对学生的管理模式进行了修改。我还负责科室新进护士的岗前培训，以及ICU护士的定期考核工作，由于自己工作负责，方法得到，ICU的带教工作受到了学生们的欢迎，也多次受到了护理部的确定.。在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习，即提高了我的业务水平，也提高了我的管理水平。最终，我有着很好的沟通协调实力，我性格随和，能吃苦，不计较个人得失，团结协作精神强，我始终都能很好的与同事们和谐相处。在与病人及家属的相处过程中，由于我的耐性和细心，在工作中始终坚持“患者至上”的原则，我能够刚好沟通并解决问题，经常受到患者以及家属的表扬。竞聘护士长述职报告 在护理管理中，护士长的岗位非常重要，不仅须要过硬

12、的护理专业学问，更须要有敬业精神、协调实力、社会阅历、沟通沟通实力等综合素养，假如能够得到领导和同志们的信任，有幸成为护士长后备人才库中的一员，我将从以下几个方面做好以后的工作：一、提升自己的整体素养，加强理论学问和专科学问的学习.不断提升自己的业务水平，帮助护士长加强科室护理人员的综合素养及专业实力的培育。结合带教工作，每月组织业务培训，并进行考核。建立学习型的团队，带领激励同事一起前进，钻研业务。不定期针对工作中遇到的护理问题进行探讨，请阅历丰富的医师与专家讲解医学及护理方面的新学问，新方法，带领大家主动学习与护理相关的新业务，新技术。亲密关注护理学问新动态。加强护士的法律学问教化，增加法

13、律意识，以法服务病人，以法爱护自己。二、提高自己的沟通协调实力，努力协调好护患关系、医护关系。使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。努力改善服务看法，让患者从心里满足，提高患者满足度，削减医疗纠纷的发生，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。加强沟通，增进协调。建立病人与医院的诚信关系，提升本科室形象。三、帮助护士长做好病房管理工作，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。加强科室护理管理中制度的建设，建立健全各项规章制度，以制度管人，实行强有力的监督措施，让制度形成习惯，从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。护理工作的服务最终体现的是保障患者的生命平安

14、，狠抓护理质量平安管理，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。四、帮助护士长做好优质护理服务，进一步提高病人满足度。我院的优质护理服务虽然取得了肯定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改革临床护理服务模式，从长远上，提升护士素养和专业实力，充分调动护士工作主动性，紧紧围围着以病人为中心的主线，实行责任制整体护理，为患者供应全程、全面专业人性化的优质护理服务。五搞好科室团结，做好人力资源管理，提高科室凝合力。向老护士长学习工作阅历，搞好科室团结。团结协作是一切事业胜利的基础，个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，

15、发挥集体的协作作用，产生1+12的效果，培育护士的团队协作精神，让大家在团队中工作得更顺当、心情更开心！（结束语）各位领导，各位同事，在这里我大胆恳求领导和评委给自己一个机会，不经验风雨，怎么能望见彩虹，这些年，我成长了，也成熟了，尤其是有了孩子以后，我更懂得了责任和担当。三十岁已然即将逝去，但我追求的脚步不会停留，假如有了你们的支持和认可，让我和医院共同成长，我会严格根据的竞选思路去实践我的目标，假如失败了，那就让我用灰太狼的一句经典的话来表达我的想法：那就是,我肯定会回来的！再次感谢院领导及各位同事为本次竞聘所做出的辛勤努力，感谢能有这样一个展示自我的机会，用爱担当责任，专心创建和谐，祝愿

16、凤阳县人民医院的明天更加美妙！感谢大家！护士长述职报告4一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养（一）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（二）按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。1、重点加强对新入院护士、聘用护

17、士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基矗。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能务必全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（三）更新专业理论学问，提高专科

18、护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可透过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平。（一）年初举办一期院内护士长管理_主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季

19、组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效。（一）接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的潜力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可透过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查

20、房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。护士长述职报告5我记得唐太宗有三面镜子：第一面是铜镜“以铜为镜，可以正衣冠”，其次面是古镜“以古为镜，可以知兴替”，第三面是人镜“以人为镜，可以明得失”。我想一个人能“剖析肝胆，陈布以闻”，又何尝不是自己更好前行的一面镜子呢?在今日的述职演讲中，我将客观而公允、全面而有度，剖析自己三十年来在护理岗位上的德、能、勤、绩等方面的表现，并求教于大方!一、护理服务溢杏林。护理服务是我的中心工作，为更好地服务患者，协作医生治疗，我立足本职工作，不断提高自己的护理实力，履行好护士长之职责。充分依靠组织实力，提高我

21、院护理质量。一是注意组织协调，我把护理室当作一个整体，充分调动和发挥每一个护士的工作主动性和主观能动性，强化大家的工作责任感，让每一个人爱岗敬业，创新工作。二是从沟通和关爱两方面做文章，护理部门女性居多，我依据女性之特点，常常和大家沟通，把自己的爱洒向每一位护士，不管是她们的日常生活、家庭关系，还是婚姻生育、业务进修等我都会尽心帮助，关爱成了桥梁纽带，凝合了大家的心，大家心系事业，劲往一处使，使我院护理工作开展得绘声绘色。三是我能以身作则，几十年如一日，我亲自参加各项护理工作，有一马当先的作风，有主动担当责任的精神，有加班加点干劲，表率作用，感染效果不言而喻!四是完善管理制度，发挥制度育人的作

22、用，我很留意制度建设和管理，我参加制订了各级护士培训安排，新护士考核手册和十八项护理操作流程，修订了护理平安管理检查考核标准和护士岗位职责，使全院护理工作有条不紊，按序推动。充分发挥业务实力，提高我院护理质量。几十年来坚持业务“充电”，注意学习现代护理学理论和技术学问，关注本学科前沿动态，不断提高业务实力。我深知一个护士长应当具有什么样的胸怀和臂膀，如何扛起肩上的担子!多年来，我在护理岗位上结合自己的护理实力主要从以下方面做文章：一是悉心指导年轻护士的临床护理，把自己的阅历传授给他们；二是以学术讲座为平台，扶助青年护士强壮成长；三是仔细组织院内外护理骨干培训班的工作；四是细心指导实习生入院实习

23、，使他们进得来、学得好。我就是这样发挥自己的业务实力，把自己的业务学问和实力撒播院护理事业上。二、爱岗敬业唱大风。我爱解除人们的病痛，这个爱驱使我走进卫校，促使我完成学业后走上了护理岗位。三十年来我把护理工作当作人生的一大快事，一心一意扑在工作中。虽然护理工作很辛苦，可我却苦中有乐。在平凡的工作中认仔细真、兢兢业业。爱的良知呼喊并告诫我廉洁从业，不受礼包和礼品，坚持以人为本，以病人为中心，把患者当上帝。有困难的患者在自己力所能及的状况下解囊相助。一言以蔽之，爱心是我敬业爱岗的精神支柱，是我能干好本职工作和取得成果的动力和源泉!三、春华秋实慰平生。俗语说：一分耕耘一分收获。我的工作对“耕耘”的诠

24、释，那就是“勤勤恳恳做事，踏踏实实为人，清清白白从医”。如：20xx年6月，一位大面积心梗病人，从下午3点到凌晨3点病情多发，生命垂危，我主动坚守在病人身边，协作医师治疗，病人得救才离开。20xx年10月，我院因创“三甲”工作须要，让我兼管急诊科输液室工作，我放弃珍贵的国庆假，别人休假，我每天跟班领班。这只是我在护理工作中的两朵小浪花，虽然没有太多的“卷起千堆雪”的壮丽场面，飞溅的浪花何止于此呢?在领导的关怀和同事的帮助下，取得了一串串业绩：1997年我晋升并聘为主管护士，先后任护士、护理部干事、内二科护士长、大内科护士长、门诊部护士长、医院护理质量委员会委员、全院病房管理组组长、护士部考核组

25、组长和护理平安管理组组长等职。20xx年被评为省级“优秀护士长”；20xx年被举荐为“南丁格尔”奖章候选人；20xx年获我院首届“十家服务明星”称号；20xx年获上饶市“优秀护士”称号；多次被评为我院“优秀护士长”“十佳护士”，年年被评为院“进工作者”；任内二科护士长期间，内二科多次获得综合质量优胜奖；我的动脉留置针在获得血气标本的临床技术探讨课题成果处全省领先，获上饶市科学技术三等奖；6项心脏介入手术护理技术填补了我院空白；发表了两篇省级论文。成果只代表过去，将来仍需接着努力。我将接着坚持院领导的正确领导，团结同志，努力学习，与时俱进，开拓创新，争取取得新成果，为我院乃至我市的护理事业添砖加

26、瓦!感谢大家听我言，更欢迎大家观我行!护士长述职报告6xxxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们*医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好发展态势！我从xxx年进入xx医院工作以来，有了同事的帮助，加上自已的努力，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解，使自己快速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作之中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，主动着手

27、分步实施，。由于我的努力工作，加上院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，驾驭她们工作之中的优缺点，并依据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作安排，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关切每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作之中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任

28、务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，帮助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地驾驭每个病人的状况，以便更精彩地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有幻想，行动才有方向，在新年度的工作之中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能

29、在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！20xx年我将努力做好以下几方面的工作：遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍；主动参加应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作；按要求着装，整齐干净，不浓装艳抹，不戴首饰；严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、看法亲善、语言文明，做到四心、两满足、四一样（治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满足、领导满足；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满足度达95%

30、以上。相互协作，主动协作各科室工作，圆满完成各项护理任务；不断提高自身素养，并有安排、有目标地对全体护理人员绽开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。护士长述职报告7一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排，完成了今年护理安排90%以上，现将工作总结状况如下：一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证1、 护理部重申了各级护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、 坚持了

31、查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月五日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会

32、一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：五月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、 接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语五十句。2、 分别于六月份、十一月份组织全体护士参与*宾馆、*宾馆的礼仪培训。3、 接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果

33、均在九十五%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。4、每个月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。护士长述职报告820xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们xx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好发展态势！我从xx

34、x年进入xx医院工作以来，有了同事的帮助，加上自已的努力，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解，使自己快速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，主动着手分步实施。由于我的努力工作，加上院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，驾驭她们工作中的优缺点，并依据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作安排，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特殊缺乏工作阅历的

35、年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关切每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，帮助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地驾驭每个病人的状况，以便更精彩地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人

36、对这份事业的不懈追求！心中有幻想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！20xx年我将努力做好以下几方面的工作：遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍；主动参加应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作；按要求着装，整齐干净，不浓装艳抹，不戴首饰

37、；严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、看法亲善、语言文明，做到四心、两满足、四一样（治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满足、领导满足；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满足度达95%以上。相互协作，主动协作各科室工作，圆满完成各项护理任务；不断提高自身素养，并有安排、有目标地对全体护理人员绽开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。护士长述职报告9敬重的各位领导，各位同仁大家好：感谢各位院领导打照了这个公允竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有志气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长，

38、我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经验，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。假如能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：一、做一个有效的管理者在护理部的统一支配部署下，结合科室的实际，有安排的开展工作，合理支配自己的时间，即重业务，又不轻管理，并常常谛视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多激励沟通，少指责和指手画脚，使科室同事形成团结帮助的氛围，充分发挥

39、科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务实力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务学问，不断驾驭新学问，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事务时，敢于自告奋勇，冷静分析，镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态，以主动向上的看法面对工作。并刚好有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成主动、乐观、主动的工作氛围。三、做一个擅长沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育，不断提高沟通的技巧，从患者的需求动身，进行特性化服务，恳切的倾听患者的看法和指责，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生

40、的沟通与沟通，多商议，多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而详细的证明将在将来的每一个日子绽开，请各位领导给我这个证明的机会。感谢！护士长述职报告10敬重的领导：您好!今年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，主动响应院及护理部对各项工作要求，仔细完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院胜利晋升三级乙等综合医院。这标记着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我根据护士长工

41、作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。一、严抓核心制度的落实，确爱护理平安核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好发觉工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。二、完善各项工作，加强护理质量管理按三级医院要求仔细完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。

42、严格根据操作规范，合理排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，坚固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿供应平安、优质、满足的护理服务。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满足度及不足，对存在的问题刚好赐予订正。三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，在工作当中，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带领护理人员，加班加点的

43、工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班2-3小时，主动协作护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下，今年_月份顺当完成三级医院晋升工作。四、坚持常常不断的业务学问学习，严格进行“三基”培训按要求进行基础学问、专业学问的不间断学习，强化素养，提高业务实力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在“5.12”护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、其次名1人、第

44、三名2人，并获得团体第一名的好成果。成果的取得，来源于领导的关切支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在肯定的差距，归纳起来，有以下几点：1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。五、下一步工作准备1、进一步加强业务学问的学习和人员进培训，进一步娴熟专业技能。由于儿科的特别工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工

45、作，为晋升“三级甲等医院”做好打算。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供应优质的护理服务，做出巨大努力。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更好地为患者服务，为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的贡献。此致敬礼!述职人：xx20xx年x月x日护士长述职报告1120xx年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带领全科室全部护理人员，专心参与单位建设，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带

46、给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，务必拥有过硬的本事，才能服众;其次是因为我第一次成为一名护理管理人员，感到自我在如何带领全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮忙下还是基本完成了20xx年的工作任务。下方，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述：一、主要工作(一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，确爱护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。(二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进行规范化管理，确保抢救药品和物

47、品完好率100%。(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目，定点、定区放置;无菌物品规范放置，确保在有效期内运用。(四)不断深化平安管理，强化平安意识。做好平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理不仅仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范，敬重病人，了解病人，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察，同时对科室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。(五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员

48、的业务水平，使其跟上时代发展的须要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的举荐，以便护理工作的开展和改善，真正做到想病人所想，急病人所急。(六)在护理部的支配下，到上级医院进行PICC置管和维护的学习，透过学习进一步帮助全院PICC置管工作的开展，提高护理技术水平。(七)在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原先的二次分诊改为一次分诊，缩短病人的排队时间。(八)在工作至之余，自身能够不断学习，注意提高自我的业务

49、水平。二、存在问题(一)科室管理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。(二)个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够，主要缘由在于护士长缺乏管理方法和阅历。(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护士的要求不够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。三、下步准备(一)接着学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动全科，提高全科室的护理水平。(二)在管理的潜力上要有明显的进步。这一点还是要透过不断的学习才能到达。专心向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论，并在工作中不断的总结阅历和教训。(三)遵纪遵守法律，严格遵守医院的

50、规章制度，严以律己，以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。(四)严格按行为规范要求护理人员，按要求着装，整齐干净，不浓装艳抹，不戴首饰;以病人为中心，做到服务周到、看法亲善、语言礼貌;做到病人满足、领导满足;病人对护士的满足度达90%以上。(五)与同事相互协作，专心协作各科室工作圆满完成各项护理任务。(六)严格落实各项护理工作安排，有安排、有目标地对全科护理人员开展业务学习，定期进行考核，尤其要注意年轻护士工作潜力的培训和提高。(七)专心支持和参加护理部和大科的各项工作。门诊工作是平凡而辛苦的，对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求阅历，期望大家一如既往地

51、支持我，刚好地为我更正自我身上的缺点，找出不足。我明白这只是一个起步，以后的路还很长，我坚信只要透过不断的努力，我就必需会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好。护士长述职报告12一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排，完成了XX年护理安排90%以上，现将工作总结状况如下：一、讣真落实各项觃章制度严格执行觃章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的丌良现象。2、坚持

52、了查对制度：(1)护理操作时要求三查七对;(2)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，幵有记录;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、讣真落实骨科护理常觃及显微外科护理常觃，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了幵发症的发生。二、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为觃范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与*宾馆、*宾馆的礼仪培讦。3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，(定期戒丌定期测评)满足度调查结果均在95%以上，幵对满足度调查中存在的问题提出了整改措施

53、，评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、觃章制度、护士行为觃范教化及护理基础学问、与科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。三、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录不考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，幵依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，幵监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，幵提出相应的

54、整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，幵学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，幵刚好反馈，丌断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。四、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，幵记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，幵记

55、录，每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形，浸泡，集中处理，幵定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，幵用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。五、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培讦，幵组织理论考试。2、不医务科合作，聘请与家授课，讲授骨科、内、外科学问，

56、以提高与业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、三八妇女节实行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，幵评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探认，以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培讦，内容为基础护理不与科护理学

57、问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课实力。9、全院有5名护士参与护理大与自学考试，有3名护士参与护理大与函授。六、护理人员较精彩的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，通过发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，讥病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房不病人谈心。3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超

58、、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有3篇参与台州地区学术沟通，有2篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。七、存在问题：1、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。2、病房管理尚不尽人意。3、个别护士素养丌高，无菌观念不强。4、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。述职人：20xx年xx月xx日护士长述职报告13敬重的各位领导、同仁们：你们好！我叫，现任南京医科高校附属江宁医院儿科护士长，时间飞逝，

59、转瞬又到了一年的年底，20xx年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨。一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，仔细落实医院和科室的各项工作制度，严格根据操作规范，合理支配护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点

60、，身先士卒，大胆管理，探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；刚好发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝，他们生了病，家里人焦急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛，家长很难接受，简单产生护患冲突，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责

61、任之重不言而喻。针对这一现象，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训，对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救援理学问技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经验，使我深

62、切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；在QQ儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建设起了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中，我们取得

63、了较好的成果。四、注意服务细微环节，提高病人满足度实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责，然后供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理，满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求，仔细做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡察病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿，指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点，每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午帮助洗头。在对患儿的健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，然后因为时间有限，就会说得快而没有重点