万科城社区商业案例精

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1、社区商业有黄金第一部窃社区商业的价值社区商业的倫值A住宅价格2-10倍的诱人比例;通过筠售,贡献銷售收入和利润,提高项 目赢利能力;提升住宅品质,增加住宅获利能力。深圳JT科金色家园占地30000平方米,总建筑面枳16.7H平方米;其中商业HI枳15027.31平方米,占总面枳的8.99%O目前结算面积占总项目的4.62%,但是其利润占结算利润的21.68% o目前有麦当劳、肯德基、招行、工行、 民涸、思妍丽等品牌商家。vs成都万科园项目总规划:总占地面积3.85万平方米; 总建筑面积约11万平方米。其中:街铺规划总面积:2952.25平方米; 独立商业面积:7105平方米;商业的贡献:05年

2、成都公司利润80%的来源成都迪演进轄规划解StexHe-portnar。设计理念a *. n*-n- ckxswn. t. atna.ex3&:*i- nia3;iDxA23iM*. afvs“,啊上f3丁貝Cr 亍:8HK CT89X ;:i vk06.eecotM mqm *住宅部分土賽经侨惜标:) n环 i *街铺面积就2.25平方米Q3OOLO4 MO*B篥二部窃石科城风幘步行街樓式万科域风悄步行街依托于万科域,万科城总建鋭面枳达43多 牙平方米,其中商业建貌面积3万平方米。策划面临的问题A周述尚待开发;A企业内有消费力的常伎人口少;A商业规模尴尬;A周边分散分布着几个小商业中心;篥划

3、背素西部地帝Vppaa 位于深圳CBD的第一延长线1 . 一1斷万科城P1匕腺发IR轴。無凶4麻岳虫觀驭亘悭鹫Y牌阻m狈叵挥叵畑杞宴吞毙nW 君狂吱翌|躱岳狂嘔血圏0|阳盘宴落匸腕媒6?|畑陛抿叵琴启宴二策划回顾根据2002年6月深圳市龙岗区坂雪岗片区规划,饭雪岗将建设成为高新技 术产业为核心、综合配套.功能完善的生态园区。片区的区域定位大致 为三个方向:深圳市高新技术产业带上重点髙科技产业园区;以髙科技 工业为龙头,先进工业为基88和第三产业并重发展的特区卫星城;特区 后方的高科技产业园和居住、生活配套服务区,深圳箝区的后花园。坂雪岗片区现在是深圳市高新技术产业带的重要组成部分,目前已有十

4、多个国家.地区的外商和国内投资者前来投资,落户的外资、合资、民 营的企业近200家,其中投资亿元以上的已有十多家,如华为、富士康生 产基地、新天下.惠而浦空调生产基地、美国当纳利印刷公司、日本爱 华.石化饭田基地等。该片区在建或协议引进顶目10顶,总投资估算 63.68亿元,建成投产后年新增产值183.3亿元笏科城情涉行街篥划思想打造一个集主题次食、特色咧物、娱乐休 闲、Loft空间为一体的富有西班牙风情的,以商业步行街为表现形式的区域型商业中心。填补片区中高档消贾目的地空白商业规划理念秉持“主題引导、体验休闲、业态互生、合理布局”为 规划原则O坚持选择能具有良好生存能力M业态/商家为组合,优

5、先 选择极具影响力的品牌,追求科学的便利消费组合与布 局OA以塑造“大城生活方式为宗旨,缔造百年持续繁荣为 目标,进行商业业态组合规划,形成集社区咧物、特色 美食、社区休闲及社区文化于一体的能满足“一站式” 消费的具有浓郁西班牙浪漫风情的商业步行侨区。构建中国第一个集特色购物、主题钦食、娱乐休闲、Loft 空间为一低的富WSH牙瓦情的living mallo三大主题规划彰显商业魅力时尚购物中心一创导体验戒主动消费、感受消费 国际美食坊一打造深圳最著名的中西美食街 娱乐休闲广场一构筑无限魅力娱乐空间时尚购物国际美食坊中式快餐西式快餐娱乐休闲广场娱乐休闲广场建筑规划理念片科理念的突破万科城风情步行

6、苗是万科“建筑无眼生活”在商业领 域的一次重要实践。A社区商业的城市化相对于常规的社区商业,Ji科城风情步行街更侧重商业 的城市性,以及社区配套设施的城市共享性及经营性。期州设计理念,西18牙风情在建筑规划上,体现了浓厚的西19牙风情。在建筑和各 种功能小品及商业元素方面都体现了西班牙的文化和风 fflo参青美厨加州洛b皿“Fashion Island ” (时南岛)购 物中心设计理念,融入西册牙风情,独枷时尚、休闲、 优雅的风格。借鉴美国咧物中心在二楼设置连廊的方 法,尽量模糊一、二楼商业的界限,形成双首层槪念。关键词回顾万:as- 务黑商食 、具缺而商、一 大商。的-uffi If无索划加

7、高 9 规毕更心 的一面榔用商步开利底情一乂一时有风小暦八性科为,等证楼成sIn 高务,T,划业 规规商 休了 4 6米层高:为提高商铺的附加价值,我们对部 分商铺规划了约5.6-6米的层高,商備可幅成2 层空间使用。 Livingmall:更多体现的是一站式集餐饮、休闲、 咧物为一体的业态齐全的商业综合術区,它是 没有顶盖的MALL,同时与社区生活、文化相交 融的开放式的商业形态。室外平台:为餐族商家规划了大量休闲观景平 台,体现特色风情。关键词回顾壬力店:仕何简业中心邵有自己的王力厉,科城风情步仃也 livingmall的商业形态,我们将主力店锁定为一家主力酒楼.一家品 牌超市,它们的招商

8、是整个商业祈招商的重点。丹桂轩和华润JT家 的招商成功对后期商家招商起了的巨大的惰样作用。装修类商家的規划:万科城为分期开发,使装修类的商家在2-3年内 在小区都能有生恵,而小区前期人住的的阶段,社区类的配套商业 由于入住人流少,经营会比较困难。因此利用它们人住时间的互补 性,可实现平稳过渡,在早期规划装修类商家,既能解决商埔招商, Q能有效地控翎商业的形象。侍小区逐渐成熟后,装修类商家会逐 渐退出,而社区配套类的商业会替代入住。因此我们在小高层的商 业集中规划了装修类商家,形象较差的商家笊在二楼,形象较好的 放击一楼。“街.铺.景”等多角度多方面营造建筑景观与商业氛围nnnmr情景交融创造休

9、闲生活空间与“逛”街的真正乐趣12000平方米市政广场,7000平方米人工湖全球风行的“步行街”商业模 式迦铃型布局,两端色抄人流。射商财談成谨蝕;大大蜩斯龟力,双首层设也加倍凸现价值対美国则-FASHION ISUN)-般中心设温念因坦就熱魁嚟轉.omia.独立式临街商铺合理布嵐蹴组团农商业齟.紹泳Oo用景观招揽生意商虫走絲縣现埶緬航狀购斛心休砒功氢大商家坐庄,小商家做市品和家惘进入殿其它小前krn品牌商家的部睜鑿Er“集体冲动”kosm。A* MA1ZUIUJ亠亠牛摻.KOSMO空HaierJV MAlZI Rd点啤杯 2004深圳人3-颁奖I策划出的投资价值A全是式玄姐盘菽,集多元化、休

10、闲娱乐及景观为 体风情HIS;A 肺进人高新技术开发区,抢咧70年产权创富原A纯独立式商业苗铺;警润牙龛k肓遽基、丹桂轩等众多国内外一线品 牌商家就势进廉;A 12000余平米的超大市政广场;双首层设廿”加倍凸现价值;A商铺规则,实用率高;A流畅的人、车动线设计;概念炒作赢得审场区域商业中心;A牙科城商圈;_社区living mall示范I程;大深圳下的商业格局;MbofordMicrosoft WordxrisMicrosoft: Word:mBMicrosoft Word中国社区UVING MALL示范工程 2005年3月22日,JJ科城风 情步行苗获得了由中国商 业联合会呐物中心专业委

11、员会、中国咧物中心产业 资讯中心和深圳零售商经 纪专业委员会联合颁发的_ “中国社区LIVING MALL示 范工程称号,授牌仪式 在深圳特区报业大厦举行。6月11日公开发售前总共积 累客户1200多名;领取抽签卡800多名;当天参与抽号客户581名;暹沁决快邃套现A6月11日中午12点前推 出铺位哄抢完毕;A 7月24日一小时内销售大铺、连错与金批选房A6月11日公开发售的当天,为了保证开盘的 成功,对于大鋪和连 捕在早上9: 00-10: 00进行先选铺。aMicrosoft Wbrd 文档A面枳大、总价高的铺 位不一定就是筠售的 难点。Microsoft Word 文档众多约柬文件歎矢很

12、度傑护备看利益帝租约舗售的利弊金析A利:1、能够在一定程度上控制业态;2、给未来商业描绘更美好的前景;3、解决因通租带来的财务间题;A弊:K无法很好的控制业态;2、很难参与业态的调整和优化;3、对经营的向好发展缺乏必要的手段;兀种销售模式的对比销售模式优 点缺点返租销售利于控制业态;业主利益 受保障;短期内套现;对 整体楼盘的利益;经营压力大;每年返租的财务 问题;返租结束后的市场状况净销售经营无压力;销售肩与公 司无关;无法控制业态;彩响楼盘整体 素质;影响住宅销伟;帯租约销售能够在处程度上控制业 态;给未來商业描绘更美 好的前景;解决因返租带 來的财务问题:经菅贵任 小:仃利于住宅的销售和

13、 商铺的销售无法很好的控制业态;很难参 与业态的调整和优化:对经営 的向好发展缺乏必要的手段;对于万科品牌而言是一种两难 境地:委托租赁销售可以部分控制业态;屈于“霸王条款”;只能作为 补充手段;招商压力大;以后 的客户关系取决于具体的业主:W4已开业或即将升业的繭京一虹AR* - 三tc xaa积乂餌 TRSr9U9r“cgwm玛B HLA4农子SB 4IEWm-Mim 91VXW 祁cN今鼻IB M*TJ* NH KFC柚wmwm*4用Ftt”irwwftuwawnaarwZFI京2KOM0SWWArJIGWBQ3Ungniia时厂;.不三乔1只& M2VSR毗三E3 ftilWM 够工=

14、cs匕* MRWITM MAAA M *csetf篥三部金社区商业的策划社区商业的倫值A社区商业的价值与社区的地段直接相关、在表现上可以与容枳率相关容积率商业的价值与繁华程度和容积率成正相关繁华程度社区按规犠余类A大型社区一居住区,是指大规模、公建设 施配套完整的聚居地,人口规模3牙人以上 或用地规模60公坝以上。A中型社区一小区,人口规模10000-30000人 或用地规模15-60公坝。A小型社区一组团,规模一般较小,人口 10000人以下或用地规模15公坝以下,是单 纯的居住形式。社区商业的令类A按照规模分类面枳观模辐射关糸10000平米以内本社区10000-30000W近社区30000平米以上区域商业中心A商业从空间上和时间上实现便利性,便利居民的 消费,便利服务的提供。A社区商业设施的建设布局实现商业的相对集中及 住宅和商业的相对分离,以保证住宅的宜居性和 商业不扰民。A各社区商业设施的外观与社区整体风格相协调。A社区人均商业用地面枳不少于1平方米。业态结|;|构比例为咧物:餐仪:其他服务约为:4: 3: 3

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