法国电力机构概况参考资料

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1、法国电力公司1. 概况法国电力公司（Electricite De France,简称EDF）的主营业务涵 盖电力工业的方方面面，从发电，售电到电网维护。它同时在天然 气市场占据着重要的地位。EDF向消费者提供低碳能源，同时协调 经济发展与环境保护。EDF是法国及英国的电力市场的领军者；在 欧洲多个国家的电力工业多有建树；在亚洲及美洲是工业界的弄潮 儿。因此EDF在世界范围内被广泛认同为引领公众高质量能源服务 的排头兵。目前，EDF共有三大主要核心业务：发电工程、电网建设以及 电力销售和交易。虽然经历了 08年的金融危机，EDF的经营业绩依然十分抢眼， 其在2010年全年销售额达到651.65亿

2、欧元，其中能源及能源相关服 务销售额为594.53亿欧元；其他商品及服务销售额48.37亿欧元；贸 易销售额8.76亿欧元。作为一家国营股份制企业，EDF的多数股份由法国政府持有， 其2010年股权结构如下表所示：表1 EDF股权比例股数股权比例（%表决权（%法国政府1,561,793,33684.4884.51机构及个人242,118,35113.113.1员工持有44,226,3742.392.39库藏股548,6010.03NA总计1,848,866,6621001002. 历史沿革1946 年， EDF 创立于法国。当年，法国将电力与天然气国有 化，但配电网未被包括其中。1990年，

3、EDF 开始大规模海外扩张。1992年，集团获得阿根廷一家配供电公司 Edenor的股份，随后 其股份持有量达到 90%。1996 年 5 月，集团获得巴西一家名为 Light 的配供电公司的股 份。于 2004年 12 月31 日，其股份持有量达到 94.8%。1998年 12月，集团取得伦敦电力公司 100%的股份（于 2003年 6月 30日更名为 EDF Energy）2000年开始收购 EnBW,持有量达到 20%并于2005年达到 45.1%。2000年IEB财团持有意大利 Edison公司63.8%的股份，而EDF 则持有IEB18.03%的股份。2002年，伦敦电力公司取得 E

4、PN及Seeboard两家配电网公司 100%的控股权。2000 年 5 月，法国电监会成立。同年，为保证所有的运营商都 能无歧视地进入市场， EDF 创立了 “电力输送网 ”公司（作为 EDF 的 一家全资子公司， 2005年又被称作 RET EDF 输电公司）。此公司是 一家独立的内部实体，负责对高压及超高压公众电网的维护工作。2000年，集团成立 EDF 贸易公司，于 2003年成为 EDF 集团全 资子公司。2004年 11 月20日，根据法国 2004年 8月 9日的法律， EDF 转 变成一家法国董事会董事管理的有限公司。2005年5月12日，EDF与A2A S.A公司签订了关于联

5、合收购 Edison 公司的协议。随后于 2005 年 10 月 4 日启动收购，于 2005 年 10 月 26日完成收购。2005 年下半年， EDF 启动了新一轮公共原始股出售。公司共计出售了 1 96,37 1 ,090的新股份；法国政府向公司雇员，EDF 前雇员以及某些子公司出售了 3,400多万股。 2007年法国政府将这一出售追加 到了 4,500万股。2006 年 11 月下旬，EDF Energies Nouvelles, 家 EDF 控股 50% 的子公司启动了它自己的首次公开招股。此次招股共计发售了 18,946,854份新股票,其中 4,798,464股被 EDF 集团

6、持有。从2008年1月1日起，EDF的配网业务由ERDF公司全面接手。 ERDF 是 EDF 的一家全资子公司。这是为了符合法国能源法 2006 年 12 月 7 日之规定而进行的。从 2008年开始, EDF 通过与中广核的合资、 2009年收购英国最 大的电力公司之一的英国能源以及 2009年 11 月并购在美国占据核电 半壁江山的星座能源公司成为国际核能利用的重要参与者。 EDF 于 2009年末收购了比利时电力公司 EPS 51%的股份,并于 2010年 6 月 增持到 63.5%。2010年10月29日，EDF完成了对部分英国配电网公司的出售。并于同年12月6日同德国Baden-Wu

7、rttemberg州签订了出售EnBW 公司 45.1%股份的协议,此次出售于 2011 年 2 月 17 日结束。3. 战略目标作为一个世界领先的核能技术提供者, EDF 在欧洲拥有独一无二 的基础；同时，在三大市场具有举足轻重的地位。 EDF 充分相信通过 发展核能可以获取大量的利润。 EDF 的远景目标是通过以下三个方面 增强自身实力：1) 加强其在工业界作为设计者、供应商、电网运行者的角色 定位；2) 为客户开发更加经济的解决方式；3) 以供应商和电网运行者的身份积极参与地区解决方案及智 能电网系统的建设。为实现以上目标，EDF将专注于两个关键方面：创新及利用专长。另外，在经历了 20

8、11年 3 月份发生在日本的核泄漏事故后， EDF 加强了在安全方面的监管力度。 以此为契机， 一大批新的安全防控措 施被用作提高 EDF 反应堆的安全性。 EDF 将会利用其专长来分析事 故原因以及制定新措施来保证安全。安全始终是 EDF 考虑的重中之 重。未来， EDF 计划以同俄罗斯签订地区配电网管理的合同为模板， 发展出一种集第三方电网运行者、 咨询与资本投资于一体的新型服务 方式。EDF 寻求发展合伙关系及运行方面的合作来实现其发展目标。EDF 的投资目前集中在以下三个方面：1) 加强在欧洲的领导地位以及长远期竞争力；2) 推广可以高效利用能源的、可再生能源的以及环保的科技；3) 全

9、球核能事业复苏的重要参与者。4. 组织机构总部组织机构及各部门职能介绍、分 （子）公司情况简要说明、 公司国际事业部编制、驻外机构设置和分布。EDF 组织架构图见附录 1 及附录 2。5. 业务情况EDF 集团的核心业务有：发电工程、电网建设以及销售贸易。5.1发电工程发电工程业务主要由三大部分组成： 核能、可再生能源以及化石 燃料。1）核能业务的主要发展目标是：（1）持续提升安全性以及辐射防护；（2）提高核电站运行水平；（3）核废料处理。截至 2010年底， EDF 共有 7,430万千瓦的核电装机容量；全球 共有 78个核反应堆，其中法国 58 个，英国 15个，美国 5个；3个 EPR技

10、术的反应堆正在法国和中国建造。2）EDF 可再生能源业务主要分为水力发电以及其他可再生能源 两大部分。水力发电业务目标是：（1）持续提升安全性；（2）合理分配水资源以及应对影响；（3）在高增长国家发展水力发电。其他可再生能源业务的主要目标有： （1）推广本地接纳能力； （2）整合间歇性电源并网发电。截至2010年，EDF共有2,150万千瓦的水电装机容量以及 330 万千瓦的其他可再生能源装机容量（其中主要为风能， 270万千瓦）。 EDF 在法国共有 640个大坝，并有一个大型水坝于 201 0年在老挝破 土动工。3）化石燃料发电业务的主要目标是：（ 1 ）保护空气、水源和土壤；（ 2）改进

11、发电机组；（ 3）捕获并储存碳；（4）全球范围内共有化石类装机容量 3,480万千瓦。5.2电网建设 电能无法储存并且必须以稳定的电压及频率即时输送。电网企 业因此对发电企业而言至关重要。因此， EDF 始终关注输电网和配 电网的业务。为符合欧盟相关规定， EDF 集团的电网运行子公司均 独立运营。EDF 电网建设业务方面的首要目标有五个方面：1）建设坚强法国电网；2）发展跨国电网联系；3）整合间歇式电源入网；4）改善电力质量（连续性，电压）；5）持续开展智能化电网建设。截止2010年底，RTE在法国本土运营10万千米的高压及超高压 线路； ERDF 在法国本土运营 130 万千米的中压配电网

12、；斯洛伐克 SSE公司（EDF控股49%）运营3.3万千米线路；匈牙利 EDF Demasz 公司（EDF100%控股）运营3.2万千米线路。5.3销售贸易拥有近3,700万用户，EDF集团在电力及天然气供应方面的环保 经验是无可比拟的。其目标是成为从生产到消费全过程中二氧化碳 排放最少的供电机构。销售贸易业务的主要目标有：1）提供具有竞争力的能源解决方略；2）帮助客户节约能源从而减少其碳排放；3）向有困难的民众提供解决方案；4）优化 “生产供应消费 ”链条。截至 2010 年， EDF 在法国拥有 2,770万客户；在英国拥有 550 万客户；是英法两国电力市场的领跑人。6. 科技创新法国电

13、力公司 EDF 拥有欧洲领先的发电设施，总装机容量达1 .282亿千瓦，其中核电装机容量 6,300万千瓦， 59台核电机组分布 在 19 个核电站。第 59 台机组是在建的弗拉芒维尔电站压水堆 （EPR）。 EPR 作为当今世界最高水平的反应堆技术，是 EDF 目前 科技创新的前沿，也是其立于欧洲各大电网公司之林的核心竞争手 段。EPR是在目前国际上最新型反应堆 （法国N4和德国近期建设的Konvoi 反应堆）的基础上开发的，吸取了核电站运行三十多年的经 验。EPR 是渐进型、而不是革命型的产品，保持了技术的连续性， 没有技术断代问题。 EPR 采纳了法国原子能委员会和德国核能研发 机构的技

14、术创新成果。EPR 是新一代反应堆，具有更高的经济和技术性能：降低发电 成本，充分利用核燃料，减少长寿废料的产量，运行更加灵活，检 修更加便利，大量降低运行和检修人员所受到的放射性剂量。EPR 可使用各类压水堆材料：低富集铀燃料（ 5%）和循环使用 的燃料。 EPR 堆芯可全部使用 MOX 燃料填装料。这样一方面可实现 稳定乃至减少钚存量的目标，也可降低废料的产量。经济性能更高， EPR 的发电成本更低，比 N4 系列反应堆低 10%。主要优化措施是：1）EPR 的功率（约 160 万千瓦）比近期建设的反应堆功率（约145 万千瓦）更高；2）建设周期更短：从建造至商业运行计划只需 57个月；3

15、）能量效益提高到 36%，这是轻水反应堆最好的指标；4）EPR技术寿命可达60年；5）提高燃料利用率。在发电量相同的条件下， EPR 将减少使用15%的铀，废料产量因此降低，同样也降低了核燃料循环的 费用；6）EPR的发电成本将降低到30欧元每千千瓦时，比主要竞争对手天然气发电成本低 20%。法国电力公司 EDF 核电发展的实践证明，核电是可持续发展的能源。核电不仅具备经济效益，同时具有环保优势，是未来可持续 发展的有效手段之一。核电有助于缓解全球化石燃料供应的紧张状 态，遏制温室效应。7公司电价构成及水平2011年前两个月，法国的基本负荷平均交易现价为52.4欧元每千千瓦时（相比2010年同

16、期增长2.7欧元每千千瓦时），德国平均 交易现价50.5欧元每千千瓦时（同比下降2.6欧元每千千瓦时），英 格兰地区为55.9欧元每千千瓦时（同比增长13.9欧元每千千瓦时）。 因为天气趋暖，法国2011年前两个月的用电量相比2010年同期有所 下降。2011年初期，法国和英格兰的电价上涨是因为使用了更为昂贵 的混合燃料。而德国则大规模使用可再生的风能使其对化石类燃料 的依存度大幅度降低，从而降低了电价。2011年度基本负荷交易平均价格在法国，德国以及英格兰分别为53.9欧元每千千瓦时（上涨2.7欧元每千千瓦时），52.3欧元每千千瓦时（上涨 3.1欧元每千千 瓦时）以及58.2欧元每千千瓦时

17、（上涨13.7欧元每千千瓦时）。二 月份已关闭的电力交易价格分别为54.7欧元每千千瓦时，53.2欧元每千千瓦时和60.0欧元每千千瓦时。因此，在经历了一月份的降价 后，二月份的电价又将三地的平均价格拉高到2010年年末的水平。表2法国，英国及意大利的现货电价（欧元每千千瓦时）法国英国意大利2010年平均基本负荷电价47.548.264.32010/2009年平均基本负荷电价变化率+ 10.4%+ 17.3%+0.9%2010年平均峰值负荷电价5955.675.52010/2009年平均峰值负荷电价变化率+1.3%+ 11.2%-6.8%表3法国及英国期货电价（欧元每千千瓦时）法国英国2010

18、年平均基本负荷电价52.452.02010/2009年平均基本负荷电价变化率+ 1.2%+2.7%2010年平均峰值负荷电价69.359.02010/2009年平均峰值负荷电价变化率-4.3%-3.1%8.相关统计数据表4 2010/2009年度EDF销售额（百万欧元）20102009变化量变化率法国36,16734,0572,092+6.1%英国10,68311,236533-4.9%意大利5,6474,870777+16.0%其他国家6,8783,4423,436+99.8%其他活动5,7905,517273+4.9除法国外的所有 销售量28,99825,0653,933+15.7%集团销售量65.16559.1406,02510.2表5 :法国电力公司员工数量200820092010监管部门ERDF35,15634,78134,370RTE8,7828,9098,822非监管部门发电工程36,10933,97635,173销售12,27611,85811， 627协同8,71311,53711,590CDI与CDD （无限期合同工与临时合同工）709844587岛屿电力系统3,2343,2243,224合计104,929105,129105,393参考资料:10