2022采购员转正工作总结_2

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1、2022采购员转正工作总结选购员转正工作总结15篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，因此非常有必需要写一份总结哦。总结怎么写才是正确的呢？以下是我为大家收集的选购员转正工作总结，希望能够帮助到大家。选购员转正工作总结1过去的三个月，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去三个月中的工作状况作一个汇报与总结。在过去的三个月里，我部门严格根据公司选购管理制度，极力限制选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，保证了公司各部门的正常

2、运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的志向效果，如选购刚好率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中，我部门将接着努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作的正确率、精确率力争达到100%。为了更好的完善选购工作，高效的完成选购任务，我部门将实行以下措施：一、严格遵守公司的选购管理制度，做好每日安排与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作状况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。二、坚持“多快好省”的选购原则，严格限制

3、选购成本。我们的选购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本选购到高质量的生产原料，所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的选购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平；加强与供应商的沟通，要刚好做好跟催工作，让他们主动协作我们的工作；遇到问题要刚好实行措施解决，肯定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。四、加强与各部门的沟通与协调，严格限制选购时间和选购周期，保证各种原材料的购进科学合理；极力协作公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要刚好的和有关部门做好协调与

4、沟通。五、要限制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六、学会主动与人沟通、沟通，常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率。总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为公司的发展贡献我们的力气。选购员转正工作总结2我于20xx年x月xx日起先到公司上班，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作状

5、况总结如下：一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、帮助选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利；并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，还是主动主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。四、建立库存明

6、细账。在xx月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出

7、自己的看法供应参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。七、接手运费的登记工作。由于起先时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的实力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要一样，统一时间结账，便

8、于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的状况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理

9、单据是会出现混乱。总之，经过x个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。选购员转正工作总结3我应聘到xxx公司后勤的选购员工作，目前我试用期已满。在成为公司的试用工的时候，我是带着惊慌的心情的，因为胆怯自己不能胜任工作。可是当我真正的进入工作中，我发觉自己是可以的，为此我很是兴奋，如今也就我试用期工作做总结。在工作中，因是刚接触选购方面的工作，所以我有许多都须

10、要学习的地方，因而我都是跟着我的组长做事。起先时我都是打下手，比如跟着组长去市场购买材料，我都是跟在后边做记录方面的工作，跟人洽谈的事情就不是那会可以做的，一切都是渐渐的学习。在多数次跟着组进步行采买的工作后，组长对我进行了考验，最终我也能够自己去做了，当然我顺当的通过了组长给的考验。从那时我就是自己去跟合作方处理选购事宜了，有时候组长会跟在旁边做指导，由此我顺当的完成初期公司交代给我的工作。在经过前期的训练和自主接受任务，我积累了一些阅历，渐渐的我自己单独的为后勤购买东西，大大小小的事情都有所接触，后勤的同事也都渐渐的认可我，有时候做任务时会带着我去，这样我就又有学习的机会。在这样的时间里，

11、我对后勤选购也了解比较多，本人的实力也是在不断的提升。到试用期后期，我都可以接大的单子了，公司须要的机器、工具、电器，我都已经可以胜利选购回来，也获得了领导的赏识，自己也是比较快乐的。目前的选购工作已经很顺当可以完成了，不在他人的帮助下，真的进步许多。当然我在工作时也犯过错，但是领导都赐予谅解，所以我能够把错误刚好改正，并且在下次的工作有更好的作为，就是因为我不想辜负领导他们对我的宽容，想要为此报答。没有谁不会犯错，重要的是愿不情愿改正。我也因自己勇于担当错误而获得更多的选择，才有了现在的我。与此同时，工作试用期的结束也意味着我工作转正了，我胜利的成为了公司的正式员工。这于我有重大意义，因此我

12、对公司给我的认可更加满足，为此想要为公司付出更多的贡献，用自己的实力争取为公司效力。也对自己将来在公司的发展有着很大的希望，努力工作的动力更大了。选购员转正工作总结4我于20xx年x月x日起先到公司上班，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下：一、非常留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、帮忙选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作带给便利;并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员

13、工，但在4月份，还是专心主动的帮助选购带新人，将自己明白的和在工作中就应着重留意的问题都教给xx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。四、建立库存明细账。在三四月份，因为原先的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改善，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，构成公司总的库存明细账。在

14、建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，但是在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法带给参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。七、接手运费的登激作。由于起先时未交待明白，所以前段时间一向延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。八、热心回答同事

15、询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己明白的共享给大家。我认为大家的潜力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就守于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要一样，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时必需要处理好未达单据，不仅仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，

16、只列单据号不易区分)，单据的状况(做废或改单)此刻这些方面做的还不够，未达单据带给不是很全，有些入库单未带给，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必需要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会出现混乱。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够专心、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并专心全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的

17、一份力气。选购员转正工作总结5在又一个月过去了，感觉在里一每天成长，同样，每天也感到特别充溢。在x主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步！下面，我将x月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵看法及建议。在本月的选购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步

18、的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，

19、如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。最终，感谢领导和同事对我的帮助和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作安排，希望大家同心协力，更希望蒸蒸日上！选购员转正工作总结6进入公司后勤选购员的岗位到今日最终满两个月了，我也最终可以转正为正式员工了。在公司从事这一工作之前，我只是略微有涉及过这一块，所以刚刚进来的时候我也只能说是略微有一点这个方面的工作阅历，在一起先的时候我对这个工作的职责相识是比较浅薄的，认为不就是拿着公司的选购单子去买东西就行了，可是当我接触了才发觉其实完全不是这样子，跟我想象中的完全不一样。但是好在，在各位同事们的帮助下、领导的

20、带领和包涵下，我起先接触、熟识和适应后勤选购的工作，时至今日，彻底地完成了试用期里面的考核工作。这短短两个月的时间，让我体验到了一个新的工作的新的工作方式，让我学习到了这不同以往的岗位须要具备工作技巧。现在，将我这两个月时间接触到的东西总结如下：在刚刚进入这个岗位的时候，部门领导也是考虑到了我之前对这个岗位的工作了解不多的实际状况，第一天都是让我在学习部门选购的流程和一些制度管理，让我知道我们后勤选购员须要选购的用品是什么，让我学习选购员须要驾驭的工作技巧有哪些等等。这第一天我都是在仔细的学习中度过的，说实话但是心情非常地惊慌的，其它工位上的同时都是惊慌劳碌的在工作，只有我坐在那里看资料学方法

21、，感觉有点格格不入的尴尬。后来从其次天起先，我就起先跟着组长去做选购，一边学习一边自己亲自实践。之前我涉及都是帮助别人买一些办公用品等，那只能算是顺手带过来而已，现在的话则是我们要负责一个公司几百号人的办公物资选购，要知道一天几百个人的消耗可是很大多的，所以我们的选购量也是很大的。所以我交手的资金也并不是一笔小数目，即使有组长在一旁看着也难免还是惊慌胆怯。通过这两给的后勤选购工作，我知道了选购我们不能够拿到单子就干脆奔厂商去了，我们要实现在公司做好选购的规划，要打算好选购哪些东西，选购多少的量，安排资金是多少等等，这都是要提前排列好，还要跟领导报备通过后才行。之后选购过程中，我们也要做到货比三

22、家要选出质量和价格公道的产品才行，又时候我们不能够自作主见，还有打电话询问公司才行。选购的工作说实话虽然目前只工作了两个月，但是照旧是让我学习到了许多：工作必需要特别的细致，工作要有负责人的意识，要有好的沟通实力才更好与厂家讲价等等。在今后的工作，我将接着向大家学习，努力将自己的后勤选购工作做的更加精彩。选购员转正工作总结7我于20xx年xx月27日正式起先到公司选购部上班。由于自己的学识、阅历和阅历与选购工作都有肯定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。从来公司的第一天起先，努力把自己融入到选购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作状况总结如下：一、完成的工作1、现

23、在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着选购工作状况，较好的融入到我们选购团队中。2、排版和学习选购制度汇编，了解选购流程、选购管理、选购结款方式。3、年未统计电子版供货商信息xx个。4、接手日常选购费用工作。驾驭了公司选购费用报销流程。5、帮助经理完成市场调研、日常选购xx次。6、对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数xx份，为以后的工作供应便利。7、通过帮助做上半年选购物流中心经济分析报告及

24、在经理虚心的指导下，让我重新相识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身ppt的制作实力，对各公司的选购工作也有了肯定的相识。二、后期工作1、工作中选购方面缺少阅历，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，帮助领导多办实事，从中积累阅历提高自身选购实力。2、办公室里的工作已起先接手，但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。3、工作要细心，擅长思索，发觉存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和看法供应参考。4、多学习同事的特长，严格根据领导的支配完成日常工作。这一个月来，我能敬业爱岗，主动、主动的完成自己的工作，

25、协作公司的要求来完成工作，与同事能够很好的协作和协调。但也存在一些问题，主要表现在：第一，虽然领导和同事都很热心的帮助我，但选购对我而言是一个新的岗位，很多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，后期为公司的发展尽自己的一份力气。选购员转正工作总结8在刚刚高校毕业之后就来到了这里工作，在这种热忱、主动、向上的环境中，很荣幸能成为

26、其中的一员，我在努力学习和工作，希望能早日融入到这个集体中，做为其中的一员，实现我的人生价值和社会价值。1、按安排完成工作踏入工作的第一天起，在唐工的带领和指导下，我了解了我的职责和任务，熟识了工作环境和同事，为胜任这个职务铺平了道路，在之后的工作中都能够顺当进行，从测试第一台售电机到组装第一台售电机，从第一次走进焊接工厂到组织生产，都体会到了我工作的重要，工作中的每一个细结都会影响到将来客户的运用，以优秀的品质来服务用户是我最终目标。入职起，就起先参与售电机的测试工作，希望每一台机器都能够正常工作，但检查出问题才是我的职责，刚起先测试的慌乱无序到现在的镇静冷静，现在还能够在测试中寻求快速高效

27、的测试方法和流程，刚好、精确、快速的完成测试工作。在之后的一个月又迎来了售电机的生产，在其中主要负责监督和管理临时工的工作，在临时工的变动状况下，也顺当的按时完成了生产工作，但在工作中也有疏忽，临时工生产的产品存在些问题不能刚好查出，在后期的测试和发货中会增加压力。与嵌入式的协调和沟通，刚好反馈在生产中遇到的问题刚好解决，负责对检测出来的返修板送修。与选购之间联系物料购买，在1000台机器生产中，时时常的就会有物料缺少问题，提前通知选购才能顺当生产，生产中也有通知不刚好和物流较慢问题，整体上都能刚好选购。2 、工作看法在进入公司之后，每个人都在各司其职，在祥和上进的氛围里，我以饱满的热忱起先这

28、份工作，工作中感觉到比想象中的轻松，每天都能以轻松、欢乐的心情起先工作，完成自己的工作而感到充溢，实现自己的价值而感到欢乐。3、客户服务意识在入职以后就参与了员工入职培训，了解了公司概况，也了解到服务用户的思想，我们应当以优质的服务在用户处实现价值，我们供应好用、易用、适用的解决方案，对用户进行合理的定位，满意用户需求。在解决问题上我们以不回避的看法，热忱刚好的与客户沟通，维护好公司和客户两方面的利益，找到解决问题的最佳平衡点。4 、沟通实力各部门之间良好的沟通才能更好的为客户服务，我的工作主要负责和嵌入式开发组和项目实施组之间的沟通，与开发组的沟通主要是在测试中找到问题主板和整机交付修理和返

29、修问题点的总结沟通，解决和削减售电机问题集的出现。与实施组的沟通主要集中在发货前的配置和统计，刚好沟通尽早供应给客户我、是我们最大的追求，也有在现场售电机出现问题的返修和售电机的售后问题，只有他们刚好精确的描述和处理，我们才能更快、更早的解决客户遇到的问题。5、专业技能在电路硬件技能上还有待提高，在原理图的理解上和电路焊接技术上，我始终没有停止学习的脚步，在尝试贴片焊接技术，也在探讨嵌入式软件的编程，在硬件设计和pcb制版方向始终是空白，以后的发展方向是嵌入式软件。6 、编码规范(仅针对开发人员)7 、解决问题的实力在熟识了硬件测试工程师的职责后，现在能够解决遇到的大部分问题，在测试技术上，能

30、够独立完成测试的全部问题，与嵌入式部门之间沟通解决问题，在生产协调上，还有待提高，在组装生产能够独立解决，在生产协调支配上的一些流程和事项还须要进一步理解和学习。8 、团队合作进入到新的环境里，对同事进一步熟悉和了解，同事们都热忱的帮助让我快速的融入到这个优秀的集体里，在硬件部分工作量大时，同事都能够供应帮助，让原本繁重的工作忽然轻松很多，使我懂得团队才是职业发展的力气。来到这里，唐工的指导和关怀，我快速的融入到这个集体中来，在这个团队中找到自己的位置，贡献出自己的力气。马姐在工作中也能抽空沟通和沟通，帮助我处理不懂的问题，解决在工作和生活中遇到的困难，我体会到了在团队中工作的欢乐。选购员转正

31、工作总结9作为一个应届毕业生，初来公司，我很担忧不知道能不能做好这份工作，但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的x个月当中，我学到了许多，也感悟到了许多。看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。初到选购部在xx的支配下，于xx有限公司实习了x个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲自操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论学问得到升华。同时也熟识了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简洁的估价。x个星期的车间实习结束便回到

32、办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的劳碌与敬业，在同事的指导下娴熟驾驭如何操纵oracle系统；熟识了本公司选购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司选购员工作职责：选购安排、需求确认、供应商选择与管理。通过常常在各分厂及各仓库的走动，基本熟识了公司内全部包材的状况。整理内部资料，主动与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的选购物资价格数量表”后，需刚好完善“台账”以便每个月xx号前与财务部对账。通过整个流程基本驾驭了包材的价格及所对应的供应商，并且

33、熟识了所需联络的部门。通过每x个月x次“价格信息”的总结，刚好了解了各个物料的价格趋势，并刚好反馈于x主管，便于对现有包材价格的更新。在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也刚好给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，肯定在今后的工作中加以改进。一、看问题不够透彻，简单把问题志向化；二、有时办事不够干练，言行举止没注意约束自己，略显青涩；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离；四、对岗位专业学问的驾驭还

34、不够，今后会多多学习选购方面的学问；五、业务学问方面特殊是与供应商的谈判阅历还不够丰富等。在今后的工作和学习中，我会时刻注意自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更主动主动一些，主动实行“阳光选购策略”。公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公允、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创建最大利益的基础上，做

35、到保质保量的完成选购任务。我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。总之，在这x个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台，我要珍惜。这次机会，以xx为家。在此提出转正申请，请领导能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。选购员转正工作总结10我于20xx年xx月1日入职xx股份有限公司，担当资深选购工程师一职，在选购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转瞬三个月的考核期即将结束，现就考核期内相关工作进行总结汇报如下：一、工作

36、熟识阶段1、了解公司组织架构及相关制度规定：通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、平安制度等内容。2、参观公司四大工艺车间，了解xx公司的先进生产线及管理系统;3、SoP文件学习：结合以往的工作阅历，通过学习公司及部门的相关限制程序及作业方法文件，对比与xx体系文件差异部分，进行重点学习，使自己更快的熟识新公司的体制。4、组内教化训练：由组内同事轮番对我进行相关工作的教化训练，以使我更快的熟识选购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工

37、作交接及工作绽开奠定了良好的基础。二、工作交接阶段在选购部，我的主要职责是负责xx钣金的选购工作，对这些零件的厂商进行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并协作零件开发工作。在工作交接中，我接手了广东xx车身等8家钣金供应商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化汲取，主要从以下几个方面：1、整理各家供应商基本资料，了解各家承制零件状况;2、具体了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程;3、整理各家供应商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司

38、领导到同事踏实仔细的工作看法，从而让我更加警惕自己，把工作做到细致入微。三、工作开展阶段以下是接手工作以来的个人工作实绩：对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请;合同签订：完成调价合同签订，绽开售服零件议价签约工作;Eo检讨：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨;作业规范制定：依据NLm选购体系建立完善要求，制定扣补款作业规范、厂商退出作业规范上呈总经理核准。ERP专案：参加ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴xx公司进行ERP项目沟通。L1零件发估及外包：完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，仔细审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商

39、承制实力;绽开铰链回估外包作业。在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助，我仔细地做好自己的工作，刚好完成布置的各项任务，主动协作大家的工作。当然也有一些不当之处，如对岗位的专业学问驾驭的还不够深化，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发觉，我都主动改正，避开再犯。四、总述在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个接着学习和熬炼的机会;在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足宝贵的。在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富选购阅历，提高工作效率

40、，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为公司的发展贡献一份力气。选购员转正工作总结11时间荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，仔细地履行了岗位职责，圆满地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞许，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。1、优化选购流程选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，确定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我非

41、常留意优化选购流程，同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购安排选购，做到刚好、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐刚好。2、降低选购成本我了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息，刚好向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和驾驭市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅合理支配选购依次，对紧缺物资和须要长途选购的原料提前支配选购安排，刚好购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本。只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会仔细探讨，并与同事商讨方法，想方设法降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响

42、销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事刚好将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。3、严格选购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供运用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还主动帮助有关部门妥当解决运用过程中会出现的问题。4、加强物品保管选购单执行、到货接收

43、、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并供应有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。5、检查工作缺点众所周知，选购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的.学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责

44、、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在：1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必需加强学习，以适应企业深化改革的须要。2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必需加以克服的问题。3、在工作中简单急躁，有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。4、在工作上间或懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到最好。6、设想努力方向今后的工作中，我要努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工

45、作和管理阅历，借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功!选购员转正工作总结12我很荣幸地加入xx集团 ，成为xx企业的一分子！我将立足自己的岗位，从四大方面着手，为领导和同事分担更多的压力和任务。我要求自己：全力以赴的投入到工作中，尽早熟识工作内容和流程，把自己驾驭的选购管理的阅历、技术与xx企业的实际结合起来，早日为xx企业节约更多的成本，创建更多的利润！我加入xx到已经快2个月了。在这个2个月中，我感受到xx企业的良好氛围，快速成长的高效率。在吴总的领导下，选购部门的工作效率还是比较高的，我从中也学习到不少的阅历，受益匪浅

46、。再漂亮的玉石，其中也难免会有一些瑕疵。胜利的选购管理也像玉石一样，难免会有一些微小的瑕疵。我就做个挑刺者，提提对我们xx企业的选购工作的建议，不妥之处请领导谅解。我现在就分三个方面阐述我的建议：一、 降低选购成本管理一般来说，一个产品的60%的成本花在选购物料上。降低选购成本是每个企业的永恒的主题，在 日资企业 和 台资企业 的选购管理上，这一点显得更为突出。他们一边用销售创建企业利润，另一边不断削减选购成本，从选购中获得更多的 净利润 。从选购的角度来，我想这可能就是日资和台资公司能够占据全球市场的重要缘由吧。我提到三点关于降低选购成本的看法，可能对我们目前降低选购成本会有一些借鉴作用。第

47、一点： 价格审查管理 在价格审查方面， 首先 是要书面规定选购相关的人员的职责和权限：选购员对所选购的物料价格进行日常维护，并建立相关价格统计表与价格档案；新的物料开发的价格由选购员安选购流程操作；供应科长对物料选购的单价、选购订单和选购合同进行审核，选购总监进行复核和批准。制定的订单审批权限，如供应科长可批准5000元以下，5000至50000元由选购总监批准，50000元至100000元由总经理批准，100000元以上由董事长批准。这样可以明确权限又可以提高选购工作效率。恶意折单除外！其次 就是书面规定审查流程：询价：每种物料原则上要有三家或三家经上供应商参加报价，生产辅料至少二家以上供应

48、商骑参加报价，定做的物料和独家供应的物料要供应至少5次以上的选购价格记录表，审批时必需把相关供应商的报价资料附上一同呈报审批。比价：对每一家供应商的报价，选购员必需对其各项物料的成本进行充分沟通和分析。并将所沟通的相关信息记录下来，做最终价格资料的确认，在审批时这这些资料附上呈报。议价：对较符合的供应商进行价格谈判，小订单选购由选购员干脆谈判即可，大宗物料的价格谈判时应由供应科长一起陪伴选购员与供应商谈判，供应科长对价格进行审核后，选购总监进行复核和批准，大金额订单的可由总经理批准。其次点： 选购降价管理 ：所谓 重奖之下必有勇夫 ，选购降价管理工作也是这样的，要对选购的降价业绩进行考核。选购

49、员对自己所选购的物料进行价格谈判与降价。嘉奖方法：按已降下的价格与过去选购价格的平均差额计：奖金计算公式=降价差额 嘉奖%。如9月的2个订单选购物料的单价为10。2元/pcs，通过谈判或找到新供应商降价为10元/pcs，9月份下单选购了10000pcs，假如嘉奖是降价的5%，那么9月份的奖金额=（10。210 ） 5% 10000=100元。（注：从降从日期起算到一月里所选购的数量为准。以当月选购数量为核算资金后不持续。后续选购用量供应科长可依据实际状况和选购员的综合业绩再定。惩处考核：选购员如在一个月内没有一次降价，惩罚100元/月，连续两个月没有一次降价，扣除当年资金50%，三个月没有一次

50、降价当年全部年终奖。供应科长和财务部对对降价数据的真实性进行核实。特注：生产辅料由于常常是品种多、选购不确定性，价格审查难度大，最好实行定点选购，防止可能出现的 混水摸鱼 。另外，我们充分运用降价选购成本的非常常用手法： va 分析法； ve 工程；变更 谈判 方法； 目标成本法 ； 早期供应商 参 与 ；杠杆选购； 联合选购 ； 为 便利选购而设计 ； 价格与成本分析 ；物料 标准化 。第三点： 选购网络化管理 我们可以在xx公司网站上建立xxx网页，要把选购的物料特殊是批量及大宗选购物料公布在网站上，让更多优秀的供应商参加竞争，这样选购更公开透亮，可以大大降低降选购成本！这一点现在国内许多

51、集团公司都在实行，效果很好。二、 供应商管理在供应商管理方面，我认为还可以从以下二点进行发掘潜能，能够进一步从管理供应商中得到更平安稳定的物料来源，培育出更优秀的供应商。第一点： 供应链危机管理 在防止供应链中断的危机管理方面，我们xx企业的确有待于加强，我们的危机管理的方式与我们的企业规不相适应，基本上处于发展阶段。依据以往的阅历， 在防止供应链中断 的危机管理 方面， 我总结了 以下 7种方法 ：我们 定期了解供应商的生产状况 ：了解 我们xxx供应商 的 生产状况的权利可以事先在签订合同时说明。 我们 应当时常地询问供应商所运用技术状况以确定它所运用的技术是否是当今 行业 先进的，或这些

52、技术在生产时是否得到 运用 ；询问其财会系统以便驾驭其经营状况。通过这种方法来刚好驾驭他们的生产状况。我们 实时监控 供应商 运输环节：其实 出现供应链中断的迹象或许能够从供应商的运输环节中发觉。这些迹象包括：不能按时送货、对顾客的需求反应迟钝、要价提高、所供应原料质量发生改变等。这些细微环节问题很简单被忽视，如长此积累而最终导致事故发生时，补救也往往为时已晚。我们 在事故发生之前做好应急预案 ：我们最好能 成立一个特地负责监督管理供应商的 人员 ， 配备 一名接受过特地训练 和了解供应商 的人，来处理与供应商之间的各种纠纷。我们 驾驭供应链上各环节的操作权，若 我们的 某个环节的加工业务须要

53、外包给其它合作伙伴时， 我们 要留意驾驭该加工业务的主动权。这样的话，一旦出现其合作伙伴没有实力或拒绝进行该项加工业务时， 我们 就能刚好与之中断合同，转而另寻合作伙伴。我们与供应商 签订一份有保障的订单或合同，在签定订单或其他相关合同时，应当向曾有处理供应链纠纷阅历的 法务人员 进行询问，以确保所签订的合同具有法律保障。否则的话，尽管合同内容全面、具体，但当纠纷发生时仍不能有效地爱护 我们企业 的正值权益。我们 事先预备好诉讼文书 ：我们 应当就供应链上全部环节可能出现的各种纠纷事先预备好相应的诉讼文书。这样的话，当与供应商出现不行调和的冲突时就能刚好向法院提交诉讼书，从而刚好解决问题，确保

54、供应链早日复原正常。我们 推断是否须要建立平安库存储备，若更换原材料供应商或发生其它影响原材料正常供应的事情，通常都会中断供应链运转。在这种状况下，可以通过设立平安库存储备来避开供应链中断，运用预先备好的原材料，维持生产接着进行。详细方法是通过协商建立一个双赢的方案，若公司所须要的原材料不能用别的来替代或不简单从市场上获得，在这种状况下，公司应当派专员进驻供应商所在地，其最终目的在于确保 我们 的生产能够顺当进行，即使遇到供应链中断也不会遭遇损失。总之，做好防范是极其重要的。另外，拥有一支在处理供应商突发事务方面有着丰富阅历的 专业 团队也是维护 我们 供应链正常运转的一个关键因素。选购员转正

55、工作总结13我于x月xx日起先到xxxx工作，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们xxxx的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作状况总结如下：一、在部门人员惊慌工作繁忙的状况下，我尽快熟识了xxxx的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责选购包装类，配件类，饰品类，以及部分原材料。在接到库房申购单时，都刚好把订购单传发给供应商，依据库房的需求来与供应商协调沟通，催交货物，监控到货状况。二、在我到来xxxx时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部分

56、纸箱厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也主动跟老供应商谈低价格，防止报价只涨不跌。三、当货物出错或者出现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的状况汇报给上级主管以及通告供应商，保留出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。四、除了选购工厂的包装材料等，我还要选购市场部安排采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参加装修材料的采买工作，间或会随车外出和同事去外面的市场进行选购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们原本的选购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。五、在这两个月期间，

57、除了询价、比价、订购、外出选购等工作，我也在与供应商对账期间精确地把账单对好，向供应商提出了许多对方算错了的问题，确保了自己的账精确无误，达到账实相符。关于目前我工作的状况，我想提出一点建议，虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购安排性不强，时常有订货立刻就催当天或者其次天就要货的状况。每个月初我们工厂申购上百个型号的纸箱，许多都不急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有的急需的却要临时订临时催货，这种没有安排性的订购会给工厂，我们选购，以及供应商都带来苦恼，所以，我希望在我在职的期间，这种状况能有所改善，我也在主动的学习，希望能尽早为公司奉献

58、更多的力气。选购员转正工作总结14从刚来到XX公司的躁动和马虎，始终到现在的沉稳和细致，我成长了许多，当然自己的成长和改变都来源于公司对我的栽培和照看，我也很感谢这段时间公司全部成员对我的帮助，我也特别的喜爱公司的氛围和自己在公司的工作，也特殊的珍惜自己这份工作，现在自己的试用期的工作已经结束，接着而来的就是自己之后的工作，不管是现在还是之前，还是之后，自己都不能有任何的松懈。身为一名公司的后勤选购员，身为公司的的一名成员，我的义务和责任就是尽自己的努力，在自己的工作当中给公司带来更大的利益，也通过自己的努力和工作给公司创建出最大的价值，而我们后勤部的选购员，给公司带来利益，创建价值的方法就是

59、将公司的资金一分不差的全部用在刀刃上，用最少的钱买最多质量最好的东西，也通过对供应商的合作和谈判，给公司争取最大的利益，所以我们不仅仅要在有限的资金上面，将资金运用到最大的价值，还要保证自己购买的东西和物资能够给公司的其他的同事带来便利，更是不能因为一时的便宜，一时的省钱而给公司带来什么损失和损害，所以自己始终以来，在工作当中都会特殊的仔细和细致的完成自己的工作，保证工作的完备和精彩，公司每天选购的东西和物资也特别的多，也特别的困难，所以自己也须要特别的谨慎，在自己试用期的时候，自己也特殊谨慎的为公司筛选出最好的物资，尽量自己选择的东西都是价美物廉的。在自己的工作当中，我始终都在尽职尽责的完成

60、自己的工作，不管是做什么都会根据公司的业务流程和领导的指示一步一步的的完成，也始终都没有出现过任何违反公司纪律的事情，更是在工作当中出现的错误也是少之又少，尽管自己刚来到这里的时候，曾出现了一次小小的错误，但是自己也在当时快速的将错误改正回来了，也没有给公司和其他人造成损失和带来影响，但是那次的失误尽管不是很大，也还是给我提了个醒，现在自己也会时刻的记住自己的失误，在工作的过程当中，时刻的提示自己要留意细微环节上的问题。也是这次的失误让我成长了许多。试用期的工作已经结束，紧接着就是自己转正之后的工作，我也肯定会更加的加倍努力，完成自己的工作，给公司创建最大的价值，我也信任公司会在我许久的工作当

61、中发觉我的价值。选购员转正工作总结15又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我相识XX，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚毅的自己。新的一年已经起先了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过几年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀

62、选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，xx-xx年我们刚好调整好心态和观念，不但变更了过去的错误意识-选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用

63、供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作!，一切以销售为主，我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部