2022年办公室工作总结范文(2篇)

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1、2022年办公室工作总结范文针对_年全县电力紧张的形式，我办制定了_县_年枯水期用电预案和_县_年迎峰度夏电力调度方案，成立了枯水期和迎峰度夏有序用电管理领导小组，建立健全枯水期及迎峰度夏电力需求侧管理联动机制，实施了黄、橙、红、黑四级应急预案;同时，加大电力协调力度，积极争取市能源办、四川省电力公司、成都市电业局的大力支持，取得了上级在电力紧缺时期用电指标分配上的政策倾斜，保障了全县工农业生产和城乡居民生活用电，基本实现了拉闸不限电。3、积极配合成都市大环网建设。全力配合协调完成了崇彭5KVII回新建线路和紫崇线220KV接线路塔基建设，保证了虹桥工程的顺利实施。4、协调推进_县境内天然气勘

2、探开发工作。按照市政府与中石化西南公司达成的战略合作意向，我办积极促进中石化西南石油局在我县境内的油气勘探项目。目前在唐昌镇境内已打出日出气_万立方米的探井一口，可望在未来几年内进入商业开采，为全县能源战略翻开了新的一页。5、完成了_县天然气管线规划工作，配合做好了全县电网改造。上半年，我办已同四川省蓝地规划设计研究院对全县天然气管网进行了全面清理，在_月份共同编制完成了_县燃气工程规划，并进行了专家评审，为构造安全、高效、优质的天然气供应体系，提供了科学依据和规划保证。大力协调、多方努力配合_县启明电力有限公司在全县电网建设与改造方面共投入_万元，新架和改造线路_公里，全面提高了我县电网的供

3、电能力，确保了我县电网安全稳定运行。6、在节能工作方面，全面落实了国家、省、市的节能工作安排和部署及_做好全县节能工作_的文件精神，编制、完善了_县节约能源第十一个五年规划纲要，组织推动了全县机关节能、工业节能、建筑节能、交通运输节能。先后组织、引导、帮助四川永冠商业设备有限公司、成都华维印刷器材有限公司、通用水务丸红供水有限公司、重庆啤酒集团成都勃克啤酒有限公司等重点用能单位进行节能改造。7、加强了能源市场的监督和执法力度，查处能源市场的违法、违规经营行为，强化行业管理，查处安全隐患，进一步规范了能源市场。今年，我办进一步加强对_县启明电力有限责任公司、_县天然气公司等各燃气公司及全县各加油

4、站的经营监管，制定实施了_加强能源管理实施意见。全年共查处10KV江太线等各类电力安全隐患三起，确保了全县电力、燃气、成品油市场的安全、有序运行。同时，积极搞好用能客户和能源供应企业之间的协调工作，提高供能企业服务水平。解决了海霸王、百事可乐、五星酒店等重点企业的电力、燃气供应等问题，做到了有问必答、有求必应、千方百计、克服困难，力求企业满意而归。2022年办公室工作总结范文（二）一、简述本年度的主要工作(一)董事会工作良性运转公司治理是企业决策正确、科学的保障。一是探索公司治理机制，制定了合同授权管理办法；二是协调股东、董事会、监事会、经理层关系，使之履职尽责、有效制衡、协调运转；三是_召开

5、了_届一次董事会和_年度股东会，通过了总经理工作报告、_年财务决算和_年财务预算的议案、董事会工作报告、监事会工作报告。(二)行政管理，履行助手职能1、在董事长、总经理的指导下，完成了向陈_省长、蒙启良和王-_平副省长的汇报材料；编写了“百千万工程”汇报材料，并发送给发改委、经信委、省内多家媒体；_编写了半年工作总结及向集团职能部门调研需要的各项汇报材料。2、严格公司各类发文管理，按时审阅发布每期安全生产调度会纪要。3、严格按照公司规定管理公司印章，有效控制印章使用风险。4、营业执照、_机构代码证的管理和使用由专人负责，做到了用途不清、权责不明不出门的管理。5、收取上级部门各项公文，及时传达到

6、相关单位，跟踪执行情况，有效发挥了公司内外的桥梁纽带作用。6、合理有效地安排会议室，做好会前准备及会后总结，使各项会议能够有序、高效召开。(三)基础管理，助推有序经营1、加强内部控制。从制度上进一步规范经营活动、投资活动、筹资活动，_制订了外协单位管理办法、零星工程管理办法、_管理办法等制度，销售管理制度在完善中。2、加强基础管理考核。促进经营绩效提升。升级完善了基础管理考评实施细则，_宣贯外协单位学习。每月召开一次基础管理考评会，并发布通报。3、持续推进“6s管理”。规范了来宾停车位和车辆定置管理，及时查处通报违规停放，车辆停放更加有序。(四)量化考核，强化结果导向今年采取“3+_”的指标模

7、式，将产量、消耗、利润指标与部门关键职责和年度主要工作相结合，与各二级单位签定目标任务分解责任书，每月召开一次目标量化考核会议，形成目标量化考核专题请示，并以此作为薪酬发放的依据。将“员工正能量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息相关，促使企业与员工形成利益共同体，为完成_年生产经营任务作出了积极地贡献。(五)数据管理，服务领导决策企业管理是数据管理。我们运用“大数据”理念，把企业运营的海量数据通过高速的采集、整理、分析、挖掘，从大容量的多样数据中经济地提取价值。1、建立了数据报表体系，每月向市统计局、工信局、集团企划部报送各类统计报表，并为各项汇报材料提供数据、图表及分析，用数据体现公

8、司最真实的现状。2、每日跟踪物料投入产出对比表，形成“到岗就算算”的工作模式。每周一将上周投入产出表发送给公司领导；每月更新可控费用发生情况表，帮助领导及时把握生产经营状态。3、升级产量、供应、销售、物流等内部报表，设计企业运营数据报告、财务管理、销售统计分析、汇票管理工具，提升数据整理、分析、挖掘能力。4、数据质量是企业实现卓越经营的一个重要保障。_建立数据报告体系的培训，为形成真实、准确、完整的数据报告服务。(六)信息管理，护航生产运营1、erp运行管理纳入基础管理考核，各模块运行良好；oa协同故障坚持_小时解决问题。(补充信息化内容)2、视频监控系统是企业管理提升安全技防能力的内在需要，更是企业实现信息化和工业化战略共生耦合的载体。将视频设备完好率列入量化考核，并作为部门效能监察项目。视频维保费用比_年下降了_元；视频设备维护分abc等级管理；视频完好率从_%升至_%，预计_月底视频完好率_%。成功实现了pc终端授权监控，也实现了从“看不见”到“看得见”的转变，从“看得见”到“看得清”的升华。(七)法律事务，规避潜在风险1、严格履行合同评审职责，将风险消弭于萌芽状态。2、跟踪并反馈合同执行情况，为合同的续签及改签等提供建议，提前规避可能出现的法律风险。3、负责牵头瓮马高速施工高度危险作业至高压线路断电导致的侵权纠纷起诉及起诉前调解工作，合理维护公司的最大利益。第5页共5页