医药代表工作计划范文(3篇)

上传人:xt****7 文档编号:84202204 上传时间:2022-05-03 格式:DOC 页数:13 大小:26.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
医药代表工作计划范文(3篇)_第1页
第1页 / 共13页
医药代表工作计划范文(3篇)_第2页
第2页 / 共13页
医药代表工作计划范文(3篇)_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《医药代表工作计划范文(3篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医药代表工作计划范文(3篇)(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、医药代表工作计划范文每日必做:1.早上用十分钟鼓舞自己,增强自信2.用十分钟做户外活动3.细化一次当天的工作4.参加一次鼓舞式的晨会5.整理一次所需的资料礼品等6.确定一次拜访医生的路线7.在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次8.到_站,查看一次住院病人的情况9.同_沟通交流了解一次用药的请况10.查房后,与自己的目标医生沟通一次11.给医生或_帮一次忙12.拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次13.中午给值班医生或_买一份快餐或水果14.请一个医生吃饭或喝茶聊天15.了解一个医生的性格爱好及家人请况16.了解一个医生的社会关系17.参加一次找差距式的业务沟通会18.汇报一次工作并提

2、出需要解决的问题19.夜访一次值班医生以增进感情20.熟记一个医生或_的名字21.认真填写一次工作日志22.计划一下明天的工作23.给一个医生通一次电话或发条短信24.看一份报纸或新闻杂志25.给家人和朋友通一次电话26.听一段音乐或唱首歌放松自己27.睡前二十分钟,找出当天工作中的不足每周必做:1.参加一次科室学习推广会。2.做一次重点医生的家访。3.请一个目标医生户外活动一次。4.交一个医生或_做朋友。5.收集一次疗效显著的病例。6.根据可客户的爱好、学习一门知识。7.与一名优秀同事做一次请教沟通。8.与经理或主管谈心一次。9.与一名新同事沟通交流一次。10.浏览一次公司的网页,了解公司的

3、最新动态。11.总结一次本周工作中的不足。12.协助主管开一次科会。13.参加一次找差距式的周例会。14.查找一次本周不足,制定措施。15.参加一次案例轮讲轮训课。16.核销一次本周的费用。17.认真制定下周工作计划及维护计划。18.给医生或_发一次祝福周末愉快的短信。19.积极主动清理一次集体和个人卫生。每月必做:1.统计一次当月的销量。2.兑一次费(不带金销售的不在次列)3.排一次当月医生的用量,并重点维护。4.把同类品种做一次比较,找出差距。5.系统分析一次客户资料及竟争对手。6.制定一次针对性对策。7.开发一位目标医生。8.交一位医生做朋友。9.参加一次市场部每月例会。10.根据业务排

4、名找一次不足。11.请教一次排名上升业务员的工作经验。12.参加或讲一次业务培训课,并做好记录。13.申请一次下月的维护费。14.细化一次经理下达考核目标任务。15.参加一次市场部娱乐活动,放松自己。16.交一位医药销售方面人士做朋友。17.认真做一次下月的工作计划。每季度必做:1.总结一次本季度的工作,找出不足。2.汇总一次医院的季度销量。3.评述一次本季度中的每月销量。4.收集一次专家的学术论文并上报公司。5.和主管、内勤分析研究一次业务工作计划。6.参加市场部全体员工聚餐联欢一次。7.参加一次市场部季度工作计划,深入学习公司的企业文化。8.汇总一次的档案,上报省区。9.认真做一次下季度工

5、作计划。10.细化一次下季度工作、销售目标。11.确立一次目标医生的销售排行,并重点维护。12.调整心态,善用阳光思维,永不言败。每半年必做:1.汇总一次半年销量与计划任务做比较。2.参加一次半年工作总结会。3.参加一次批评与自我批评活动。4.参加一次下级评价上级的活动。5.申请一次重点主任到公司参观旅游。6.参加一次业务技能比赛。7.参加一次半年工作考核。8.修正一次客户档案及资料并上报。9.参加一次市场部集体旅游活动。10.细化一次经理制定下半年工作计划。11.对公司的制度、文化等提一次意见和建议。12.回家探亲一次。每年必做:1.做一次全年自我工作总结并上报。2.制定下一年度工作计划。3

6、.收集医生有价值的临床资料并上报。4.请教其他市场部同事的工作经验,取长补短。5.找出自己工作中的不足,并改进。6.慰问一次vip。7.参加一次业务培训。8.参加一次全国销售会议。9.参加一次工作总结会。10.参加一次公司举行的文艺活动。11.参加一次内部的评比活动。12.回家探亲,并给予亲朋好友新年的问候。医药代表工作计划范文(二)每日必做:1.早上用十分钟鼓舞自己,增强自信2.用十分钟做户外活动3.细化一次当天的工作4.参加一次鼓舞式的晨会5.整理一次所需的资料礼品等6.确定一次拜访医生的路线7.在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次8.到_站,查看一次住院病人的情况9.同_沟通交流

7、了解一次用药的请况10.查房后,与自己的目标医生沟通一次11.给医生或_帮一次忙12.拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次13.中午给值班医生或_买一份快餐或水果14.请一个医生吃饭或喝茶聊天15.了解一个医生的性格爱好及家人请况16.了解一个医生的社会关系17.参加一次找差距式的业务沟通会18.汇报一次工作并提出需要解决的问题19.夜访一次值班医生以增进感情20.熟记一个医生或_的名字21.认真填写一次工作日志22.计划一下明天的工作23.给一个医生通一次电话或发条短信24.看一份报纸或新闻杂志25.给家人和朋友通一次电话26.听一段音乐或唱首歌放松自己27.睡前二十分钟,找出当天工作中的

8、不足每周必做:1.参加一次科室学习推广会。2.做一次重点医生的家访。3.请一个目标医生户外活动一次。4.交一个医生或_做朋友。5.收集一次疗效显著的病例。6.根据可客户的爱好、学习一门知识。7.与一名优秀同事做一次请教沟通。8.与经理或主管谈心一次。9.与一名新同事沟通交流一次。10.浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。11.总结一次本周工作中的不足。12.协助主管开一次科会。13.参加一次找差距式的周例会。14.查找一次本周不足,制定措施。15.参加一次案例轮讲轮训课。16.核销一次本周的费用。17.认真制定下周工作计划及维护计划。18.给医生或_发一次祝福周末愉快的短信。19.积极主动

9、清理一次集体和个人卫生。每月必做:1.统计一次当月的销量。2.兑一次费(不带金销售的不在次列)3.排一次当月医生的用量,并重点维护。4.把同类品种做一次比较,找出差距。5.系统分析一次客户资料及竟争对手。6.制定一次针对性对策。7.开发一位目标医生。8.交一位医生做朋友。9.参加一次市场部每月例会。10.根据业务排名找一次不足。11.请教一次排名上升业务员的工作经验。12.参加或讲一次业务培训课,并做好记录。13.申请一次下月的维护费。14.细化一次经理下达考核目标任务。15.参加一次市场部娱乐活动,放松自己。16.交一位医药销售方面人士做朋友。17.认真做一次下月的工作计划。每季度必做:1.

10、总结一次本季度的工作,找出不足。2.汇总一次医院的季度销量。3.评述一次本季度中的每月销量。4.收集一次专家的学术论文并上报公司。5.和主管、内勤分析研究一次业务工作计划。6.参加市场部全体员工聚餐联欢一次。7.参加一次市场部季度工作计划,深入学习公司的企业文化。8.汇总一次的档案,上报省区。9.认真做一次下季度工作计划。10.细化一次下季度工作、销售目标。11.确立一次目标医生的销售排行,并重点维护。12.调整心态,善用阳光思维,永不言败。每半年必做:1.汇总一次半年销量与计划任务做比较。2.参加一次半年工作总结会。3.参加一次批评与自我批评活动。4.参加一次下级评价上级的活动。5.申请一次

11、重点主任到公司参观旅游。6.参加一次业务技能比赛。7.参加一次半年工作考核。8.修正一次客户档案及资料并上报。9.参加一次市场部集体旅游活动。10.细化一次经理制定下半年工作计划。11.对公司的制度、文化等提一次意见和建议。12.回家探亲一次。每年必做:1.做一次全年自我工作总结并上报。2.制定下一年度工作计划。3.收集医生有价值的临床资料并上报。4.请教其他市场部同事的工作经验,取长补短。5.找出自己工作中的不足,并改进。6.慰问一次vip。7.参加一次业务培训。8.参加一次全国销售会议。9.参加一次工作总结会。10.参加一次公司举行的文艺活动。11.参加一次内部的评比活动。12.回家探亲,

12、并给予亲朋好友新年的问候。医药代表工作计划范文(三)一、目前的医药市场情况全国都正在进行着医药行业的整改阶段,目前。但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才干立足于行业的大潮之中。但我应该有一个明确的发展方向。现在各医药公司对待新产品上,现在各地区的医药公司和零售企业较多。不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是同类品种上价格极低,这样才干稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。各地区没有一个统一的销售价格,现在医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格

13、比较混乱。同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去了信心,认同感和依赖性。各自做各自的业务,以前各地区之间穿插。业务员对相连的区域销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。药品的销售价格方面,同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的也就是说销量和利润是息息相关。二、_年工作计划可以说是自己的学习阶段,总结这一年。和给了这个机会,单位大家都当我一个小老弟,给予了相当大的厚爱,这里道一声谢谢。可以说和把这两个非常好的销售区域给了对我有相当大的期望,自从做业务以来负责和地区。可是对于我来说却是一个相当

14、大的考验。这过程中我学会了很多很多。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到锻炼,自己的胆量得到很大的提升。自己对自己都不是很满意,可以说自己在这一年中。首先没能给公司发明很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能及时掌握市场信息。这些都是要在_年的工作中首先要改进的新的开端,_年。既然把、五个大的销售区域交到手上也可以看出和下了很大的决心,因为这些地区都是根据地。为我公司的发展打下了坚实的基础。三、下面是对下一年工作的想法和固定客户,1对于老客户。要经常坚持联系,有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。包括货

15、站的基本信息。2拥有老客户的同时还要不时从各种媒体获得客户信息。开拓视野,3要有好业绩就得加强业务学习。丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四、各地区的综合情况1都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,地区商业公司较多。现有商业公司属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业公司仍需要的大力协助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。2还有一些个人,地区现有的客户中除几家商业外。个人做药中,各地区都没有开发出大量的做药个人,这些小客户其实能给我发明相当大的利润。应该经药店等周边找寻新的客户资源,常的当地的货站。争取把各地区的客户资源都逾越

16、百名以上。3货物的价格相对来说较低,地区距离沈阳较进。只有经常的和老客户沟通,才知道现有的商品价格。这样才干一直的拉拢老客户。新客户的开发上,要从有优势的品种谈起,比方,还有就是方面。还有就是当地的商业公司一定要看紧,看牢。4一直不是很了解,地区。但是从侧面了解到地区是最难做的一个地区,但是这也是一个足够大的挑战。商业是很多,可是做成的却很少。这是一个极大的遗憾。这一年中一定要多对这些商业下手才干为自己的区域多添加新鲜的血液。5此区域有一些品种要及其的注意,属于区域。因为是属于的品种,但是会尽最大的能力去开发新的客户资源,虽然说这个地区不好跑,但是也一定要拿下。没有翻不过去的墙,走不过去的莰。

17、下面是今年对自己的要求:结合以上的想法。还要有_个潜在客户。1每月要增加至少_个以上的新客户。看看自己有哪些工作上的失误,2每月一个总结。及时改正下次不要再犯。并及时和内勤沟通,得到单位的最新情况和政策上的支持。再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。3见客户之前要多了解客户的状态和需求。但是对有一些客户提出的无理要求上,4对所有客户的都要有一个很好的工作态度。决不能在低三下气。要为公司树立良好的形企业形象。不能置之不理一定要尽全力帮助他解决。要先做人再做事,5客户遇到问题。让客户相信我工作实力,才干更好的完成任务。这样才干更好的完成全年任务。6要对公司和自己有足够的信心。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度。有团队意识,7与其他地区业务务和内勤进行交流。这样才干更好的解最新的产品情况和他方式方法。才干不时增长业务技能。工作中总会有各种各样的困难,以上就是这一年的工作计划。会向领导请示,向其他业务员探讨,和研究客户心里,共同努力克服,为自己开创一片新的天空,为公司做出自己最大的贡献。第13页共13页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!