《赢在执行》学习心得体会范文（4篇）

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1、赢在执行学习心得体会范文近期，在公司_的员工培训中，我们集中观看了余世维博士赢在执行系列讲座光碟。余世维博士在授课中讲述了许多国内外知名企业的案例，风格生动幽默，讲解深入浅出，令人如醍醐灌顶。_百科里对执行力是这样解释的“执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，_对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现_目标、达成_愿景的一种力量。”而这种力量虽然为人们所知晓，但贯彻实施的却屈指可数。平时我们总在问_要求每周五上报的数据表格，却还有分公司下周才报呢。_上报的表格里还有很多数据填错了呢。_各分公司上交的材料质量参差不齐呢。我们总是说别人不认真对待，别人

2、办事不利。而余世维博士讲：你不要总说底下的人不好，怪他们不会办事，其实真正的问题就出在你自己身上。_月初，我们市场经营部下发了分公司每周上报运营周报表的工作通知，要求各分公司在每周五中午下班前上报提交运营情况。文件是由我下发并电话通知的，之后的工作却与预期效果相距甚远，工作开展了两周，均没有完全收到分公司的数据，在不断地打_中不仅没有实质性的收效而且收到很多分公司的抱怨。这里面有几个环节没做到位。一是我先发通知后，未对表格内容进行详尽的解释，造成很多误读误填。二是未在各分公司上报前强调要求保质保量完成这项工作。三是由于自己的专业知识不足，不能及时对上报数据进行仔细审核。由于放松了要求，对工作不

3、够严谨、细致，指示我的工作不能按时完成。在观看学习了余博士所讲授的执行力知识后，针对这种办事效率低、工作滞后的情况，今后我要努力做好以下几点：一、认真态度。欧洲有句格言“认真是成功的秘诀，粗心是失败的伴侣。”认真是一种责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何工作都要端正态度，抱着认真严谨的原则去完成，把工作标准调整到最高，把精神状态调动到最佳，把自我要求树立到最严。多与分公司沟通，要求务必保质保量按时上报数据材料。二、不找借口。我曾在格言的杂志中看到过这句话”不要为失败找理由，要为成功找方法。”一直念念不忘。讲借口就是一种推卸责任的表现，就是对自己的工作不负责任。试想如果每个人都为自己的工作找

4、借口，就根本谈不上执行力，那么整个团队就根本运转不起来。今日事今日毕，只有这样，才能提高执行力，提高工作效率。三、注重细节。惠普创始人戴维帕卡德说过“小事成就大事，细节成就_。”任何事情都是由一个个细节组成，只有把握好每个细节，才能把整件事情做到尽善尽美。小事不可小看，细节彰显_力。在收到各分公司上报的数据后，要认真检查、细致统计，_统计表设置的每项内容的细节，从点滴做起，做好岗位上的每件工作。四、及时回报。对领导交办的事，要及时报告工作进展情况，安排下去的工作要盯紧，督促各分公司及时完成。自己遇到困难无法解决的及时向领导回报并学习解决方案，让领导随时掌控工作的进度。诗经中讲“他山之石，可以攻

5、玉。赢在执行学习心得体会范文（二）这段时间认真学习了“赢在执行打造高效执行力的项目团队”，让我受益匪浅，同时也认识到一个优秀的团队对公司发展的重要性，也明白了如何打造一个优秀的团队。一个优秀的团队需要一支具有高效执行力的执行者，也同样离不开一个优秀的领导者。我作为团队的负责人，在团队中应该有一个清晰的定位。团队的领导者把握着团队前进的方向，是团队能够长久保持高昂战斗力的关键。在团队的管理中，我认识到以下几点。第一团队应该有一个明确的目标团队的目标是团队存在的意义，是团队努力的方向。每项工作启动之前都应该为团队制定一个明确的总目标，总目标再分解为各个分目标，分目标就是每个团队成员的工作目标。在总

6、目标的指导下，激励每个团队成员在工作中认真负责，勇于奉献。通过整个团队共同努力，用高效的执行力实现整个团队的总目标。第二要保持团队的士气高昂的士气可以促使团队成员在面对困难和挑战时，不灰心不妥协不放弃，总能以积极的心态去解决问题。在团队的管理中，坚持“公平、公正、公开”的原则，为所有的成员提供一个公平竞争环境，以此保持整个团队的活力和成员的战斗意志。建立合理的激励机制，让团队成员始终保持前进的动力。第三保持团队高效的执行力，让工作成果说话一个拖沓的团队很难成就大事。雷厉风行的做事态度和高效的执行力更容易成就一个优秀的团队。在任务的执行中每个成员都应该找到一种适合自己的工作方式，合适的工作方式就

7、像一双合脚的鞋子，有一双合脚的鞋子才能走的快、走的远、走的稳，工作才能更高效。有任务分配就必须有结果反馈，没有结果，所有的执行力将失去意义，所有的努力将没有任何价值。没有成果，走的越远负功就越多。第四保持团队的创新与提高逆水行舟，不进则退，一个团队亦是如此。应该鼓励团队成员多学习新知识，加快知识的更新，改善知识结构。团队也应该有计划地_培训，加强专业知识的学习，加强对新鲜事物和新知识的学习，为团队补充新鲜的血液。这样有利于团队的创新与提高。在工作过程中我会努力做好以上几点，努力把我们打造成一支具有高效执行力的优秀团队。赢在执行学习心得体会范文（三）19世纪末，甲午战争以中国与八国联军签订丧权辱

8、国的马关条约而告终。_这次战争会失败呢。造成战争失败的原因有清政府的_，国库空虚，兵力较弱等原因。但是，造成这一结果的原因归根结底是因为没有_的执行力。无论有多么宏伟的蓝图和多么_的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。即决定战争胜负的关键是人，而不是武器。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。执行没有任何借口_的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决

9、问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。“拒绝借口”是追求_表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。执行需要注重细节在平时的生活中，有许多小事和细节是需要我们注意的，我们职工在工作中更要注重细节。中国伟大的思想家老子曾说过。天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。执行更需要团队精神大家也许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当

10、庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。还有一点值得注意的，那就是成功的执行并没有什么神秘可言，道理很简单，关键还是“做”的问题。正如一位成功学者所说：把简单的事重复，反复做，也许我们就成功了。赢在执行学习心得体会范文（四）工作之余，拜读了赢在执行这本书，对我感触很深，对执行力的理解有了更深刻的认识。在我看来，执行力就是按质按量地完成

11、工作任务的能力。结合自己在教学工作中的实际，就如何提高个人执行力方面，谈几点个人感想：一是工作态度要认真。认真的态度是一种责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何事情，都要抱着认真严谨的态度去完成，避免应付敷衍、马虎从事的思想。把教学工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严。要么不干，要干就干好；干不好不松手，完不成不放手。一个人只要有认真精神，就会随时保持紧张感，就会在工作中追求_，精益求精，就会经常反思自己是否做好了分内的事情，是否还可以改进。这样在工作中就不会放松要求，提高自己的水平。二是执行时不要有任何借口。我们在工作中，因为这样那样的原因，对没有完成的任务，总是喜欢

12、找这样那样的借口。我认为讲借口就是一种推卸责任的表现，就是对工作不负责任。如果每一个人都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力，那么我们的级部、备课组就根本运转不起来。因此，在工作中，对待领导交给的任务，要按时按量、保质保量的完成。今天要完成的任务就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样，才能提高执行力，提高工作效率，真正达到高效。三是教学工作要注意细节。细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的，要把握好每一个细节，在细节上下功夫。正如我们的备课，教学，只有功夫下到了，才能做到尽善尽美。小事不可小看，细节彰显_力。想在平凡的岗位上创造更大的价值，就要心思细腻，从点滴做起，做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。四是要及时总结过去。总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会通过总结得到积累，在今后的工作中发扬光大；错误的、失败的教训会通过总结得到吸取，在今后的工作中引以为戒。在教学工作中，要及时、认真、准确的做好教学反思，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成一种习惯，就成为了自己宝贵的经验，成为自己积累的资本。五要工作要能开拓创新。第6页共6页