2022述职报告_74

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1、2022述职报告述职报告范文15篇 在人们素养不断提高的今日，报告与我们愈发关系亲密，不同种类的报告具有不同的用途。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是我帮大家整理的述职报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 述职报告范文1敬重的总经理、各位员工：大家好！现在由我做年初述职报告。新的一年已经起先了，遗忘以往的成果，吸取失败的阅历，以主动饱满的精神状态，投入到新一年的工作、学习和生活中。依据公司20xx年经济发展纲要中的要求，客户服务中心的工作支配及规划大体如下：一、招投标工作招投标工作始终是客服中心的重中之重，丝毫不能懈怠，是肯定不能出现错误的。详细规划和措施如下：1.加强对客户需求的了解

2、，进一步完善和优化解决方案的内容。2.加强对细微环节的留意，尤其是产品型号、参数和报价，决不能出现问题。3.投标文件严格响应招标文件的要求，不能出现任何不符合项。4.严格执行三级检查制度（自查、互查、复查），并且协作与项目相关信息文件，仔细填写相关信息，相关人员签字确认。5.提高对现场的勘察的要求，完善对勘察图纸的细微环节。二、资料信息整理及更新接着保持对系统方案、产品型号、参数、公司资质、电子档案库、产品动态、公司台账、项目对账、出库及发货记录等信息进行刚好的更新和补充，保证信息的有效性和精确性。建立“信息整理更新责任表”，信息整理工作落实到个人，各负其职。整理后的信文件进行归类存档，确保文

3、件可查找性。三、产品出库发货及修理产品出库发货是客服中心内勤的重要工作，需严格根据公司规定进行操作。详细措施如下：1.与工程部内勤协作进行出库产品的清点、核查，并建立纸质清单，相关人员要签字确认。2.产品发货要配有货物具体清单，由现场收货人员核对无误后，签收确认，收货确认单返回公司，进行存档保存。3.加强对已发出货物的跟踪，告知提示收货人货物到达的也许时间。4.对全部出库、发货产品进行具体、精确的记录，尤其是同一工程，分批发货的状况。5.加强对修理记录的管理，每月向质量部门供应“修理服务记录表”及“产品质量反馈”文件。四、合同台账及对账机制加强完善对合同及回款的记录，并协作财务部门进行合同款项

4、的核对、整理工作，具体记录合同回款及未结款信息。详细如下：1.完善对合同台账及回款的记录，刚好整理和优化相关信息文件。2.每月与财务部门核对账目信息及回款信息，确保账目信息的一样性。3.协作相关人员做好与客户的对账及催款等工作。4.完善预警机制，确保项目资金及保证金刚好顺当的回款。五、合同评审加强对合同评审的执行力度，召集相关部门人员，仔细做好合同评审，把评审工作落到实处。详细措施如下：1.严格执行质量管理体系，做好评审的记录工作。2.加强对项目的前期分析，对项目各阶段进度时间进行确认，确保项目能顺当的进行。六、加强自身学习，快速提高实力1.制定个人的短期及长期规划，根据安排有序进行。2.依据

5、自身的状况，加快技能的学习，快速提高实力，重点是对文案编辑、效果图制作、演示片处理等方面。3.针对自身薄弱的部分，重点加强，使自身实力全面提高。4.培育和熬炼个人的“细心”实力，削减在工作中的失误现象。5.提高自身素养，开阔视野，加强创新意识。七、加强营销意识，提高销售技巧1.创建良好的营销氛围，加强全员销售意识。2.在平常工作之余，主动销售，拓宽销售范围，为销售工作进献自己的力气。3.加强对LED节能产品的销售力度，实现公司与个人的双赢。八、做好服务工作客服中心是公司的保障性部门，为公司及客户供应优质、快速的服务。详细如下：1.接着提高自身实力，加强服务意识，为客户供应完善的方案及报价。2.

6、加强各部门之间的协作，尽最大努力服务公司。3.摸索尝试有偿修理服务及延保服务的新道路。4.不断提高技能，更好的完成领导支配的任务。汇报完毕，请总经理和全体员工进行评议，感谢！20xx-2-XX客服中心述职报告范文2企划部 xxx 敬重的公司领导：从离校到现在的这五个月，是我快速成长的五个月。对企划职能相识从进公司时的迷茫，到现在变得清楚，壮志满怀的心经验了一些人和事也起先多了些稳重与踏实。现在在企划部，除了一些日常设计的工作以外也已经能够胜任市场调查、一些简洁的现场管理工作以及任务安排的协调性工作。回头看在营运部门的两个月，经验了见习主管助理和营业员两个角色，现场的工作阅历是非常珍贵的，是我们

7、了解公司基本运作和快速积累人脉的珍贵时间。而9月调到企划部以后，我建立了对商场企划工作的全新相识。起先的时候，我被负责一些日常的POP、KT板、吊旗、一口价等企划常用道具的设计以及楼层图纸的打印。逐步的，在管理现场和行政工作的师兄休假时，接手一分部与广告公司接触，协调现场企划布置的工作。工作的范围从办公室又扩大到了现场，也觉得踏实了很多，醇厚说营运的两个月里积累的阅历和对公司核心运作的了解是远远不够的，回到现场就意味着能有更多的时间来了解营运，了解营运对企划的需求，了解企划的目的、服务对象，从而做出符合要求的设计，而这一点也是设计工作乃至企划工作的初衷。现场管理工作目前而言还算比较得心应手，也

8、会出现考虑不周全导致的工作失误，给营运部门的工作带来一些麻烦，比如通知广告公司不到位、设计尺寸与实际不符等，不过也能够刚好调整及补救。问题的出现也意味着自己有了工作上改进的方向，现在遇到工作量比较大的时候，我会在下班前整理一份当晚需完成的工作项目的文档发给广告公司，与一天里分时段零散发送的任务查漏补缺，尽可能削减遗漏。在与广告公司的接触过程中，我也发觉他们的工作相当辛苦，多了份理解，在出现工作不到位的时候与也就多了点冷静，能够多交代的就交代具体一些，须要营业员协作的就提前跟营业员打好招呼。现场管理的工作看来琐碎，但就像同事陈江雯在一次总结会议上所说的以点盖面，从琐碎的事情中找寻规律，提升自己。

9、在现场管理和日常设计之外我也开拓了自己，第一次尝试写通讯稿是关于梦洁家纺的活动，在现场的主动参加和采访，尝试用非个人角度的方式来记录一次商业活动，第一次登上了华地报，也算是一点小小的进步。周末活动的市场调查也让我起先关注整个江阴市场的动态，不过还有许多留意点一方面须要自己摸索，一方面须要向前辈请教。前几天跟着部门经理到南京大洋考察，更是开拓了视野，接触了一种全新的折扣方式，也被如菜场一般的阵势所震撼，其中许多环节值得深思。平常我也注意同事间的沟通，共享工作阅历，记得在人才培育安排建议的探讨中，大家总结出制度和沟通是人才培育两大关键，也是对自己的一个提示，留意沟通的方法以及沟通的效果。公司的上市

10、，对于我们来说也是一种鼓舞，虽然没有参加公司从无到有的创立过程，但是公司在战略扩张的阶段，须要我们的参加，成长和进步都是迫切须要的。然而越是这样的时候，越须要静下心沉住气，不能放松对自己的要求，做好每一件工作，解决每一个问题，从中总结方法，规范化程序化，提高效率。同时注意自我提升，牢记简洁、出活。述职报告范文320xx年即将过去，新的一年也即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员，根据公司和领导的要求按时按质的

11、完成了各项施工管理工作。1、施工管理 过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，干脆影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决。针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据PVCA方案实施，施工期

12、间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。2、资料管理 在资料方面：根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，协作资料员完成检验批验收记录，并刚好找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满意了资料的编制要求。二、工作中存在的问题1、自身方面因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的

13、惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。述职报告范文4各位领导、同事们：大家好 ！下面是我的述职报告加入xxxx已经整整一个月了，在这一个月的时间里每天都过得很充溢。包括去做市场活动，虽然有点晒，但是大家在一起很快乐，经验了对岗位的重新相识和对校区的熟识。在这里，我特殊感谢我的主管和营销部的伙伴们对我的悉心指

14、导，有时候感觉自己很不争气犯一些低级错误给让主管添乱。 在这一个月的过程中，通过公司专业的培训，我了解到课程顾问行业的专业学问和特点。更重要的是通过和不同年龄和不同行业背景的顾客沟通中，使我的眼界和学问面更加开阔。我认为作为一个好的课程顾问，其中很重要的是了解客户的需求并供应能满意需求的课程。当然，最重要的一点是具备良好的沟通实力。让客户充分信任我们。虽然从表面上看，我们卖的是英语课程，但从更深层次的方向分析，我们的销售是一个更好的将来的愿景，也给客户一个信息，通过我们的英语学习，他们可以实现他们更高更远的目标和愿望。我们的英语课程就像给他们安装了一双翅膀可以让他们飞地更高更远。但是，这对我们

15、的沟通沟通实力要求很高。我们必需在最短的时间内对顾客进行全面的分析，找到适合并有效的沟通方法，从而与顾客拉近距离。可能顾客的一个眼神，一个微小的习惯性动作都会给我们供应某些客户信息。而我们的每一句话，每一个微小的动作，都会对顾客产生影响。人的心理是特别微妙的，所以这就要求我们要在和不同顾客沟通的过程中不断地积累。在最初的工作过程中，我同样也遭受了许多次顾客的拒绝。但是这些拒绝并没有把我打倒，也没有让我气馁，反而更让我获益良多，我在不断的拒绝中不停分析缘由，分析顾客心理，全部的压力都被胜利地转换成了我更加前进的动力。这样我的工作对我来说更具有吸引力，我并没有惧怕被拒绝，反而会更加努力地克服困难。

16、或许是我面对困难和失败的看法，使我更快地在失败中吸取了阅历，从而一步步的通向胜利。有的时候我很感谢那些曾经拒绝我的顾客，是他们让我产生更加努力和面对挫折的志气。除了志气，我同时相识到专业学问该有多重要。这其中包括我对学校的相识，对课程设置的了解，以及对于英语学习等方面的专业学问，顾客其实是我们检验自己工作实力特别好的标准之一。我们也可以通过顾客的反映来检测我们的工作成果。任何顾客来询问，都是对英语学习抱有希望，但是许多顾客对自己并不了解，更不了解要学什么？人人都说要学英语，但是并不是每个人都知道自己要怎么学英语？ 要学英语的什么内容？而这些，都须要我们作为课程顾问来帮助他们发掘的。全部这些，都

17、须要我们必需不停提高自己的专业学问和素养。首先我们必需充分了解学校的课程设置原理和结构，同时我们也须要了解英语学习的特点，和方法等。不同性格的人，不同行业的人都应当对英语有着需求，但并不是每个人学习的内容都是一样的。只有在全面细致地了解顾客现有的英语程度，再结合他对学习的期望，然后量身制定出一份符合他们需求和现状的课程，只有这样我们才可以在市场中脱颖而出。当然，以上全部的一切都是建立在一个先决条件上，那就是我们要有心。只有专心地付出，我们的真心才会被顾客感受。专业学问可以通过学习去提高，良好的沟通和沟通实力可以去练习，而唯独真心是没有任何方法替代的。我信任，假如我们以真心去面对顾客，他们也肯定

18、可以感受到。以上是我从课程顾问的角度动身，从自身的角度动身对工作的一些体会和感受。同时从公司的将来发展宏图上，结合市场的特点，我也有一些自己的相识。从目前英语市场培训来说，市场竞争非常激烈，但是激烈竞争的结果是适者生存，不适者被淘汰。从整个英语培训市场这十几年的发展过程中，可以看到市场的资源整合是必定的趋势，大的公司会凭借其雄厚的势力不断扩张市场，而小的公司则会在市场的竞争中挣扎，而大部分已经被市场所淘汰，而真正可以在市场上可以生存下来的公司，都是有其缘由的。的胜利在于其好用性，简洁来说他可以符合人们出国在最短时间内通过英语考试的需求，至于学生可以在课程学完后详细有多大的提高，那是另外一回事。

19、因为他完全符合我们的应试教化的特点。这样，他自然有了自己的顾客群。同样，英孚英语，也都有自己的目标顾客群体。任何一个产品，都应当有自己的目标顾客群体，不行能这个产品开发出来适合全部的顾客，假如是那样，也就相当于不适合任何的群体。所以，全部的英语培训机构也是在发展的过程中不断摸索前进，不断提出新的改变，已经不是单纯的培训英语而转型成一个综合的教化培训机构了，他们的培训内容也已经覆盖各个不同领域，只有这样，他们才可以不断的壮大自己的市场。我认为，在将来的英语培训市场中，专业和特点是至关重要的两个环节。首先，专业在这里是指，专业的机构，专业的课程设置，专业的老师，专业的工作人员和团队，以及专业的管理

20、。这以上全部的专业内容是我们市场竞争中最重要的武器。同时，特点在这里指的是我们的不同之处，我们美联英语不同于其他英语培训机构最大的特点是什么？只有不同才可以区分于其它。这就要求我们在产品开发上下更大的工夫，只有供应符合顾客实际需求的课程才可以满意顾客。而如何让我们变的不同，我想这应当是我们大家最应当考虑和关切的问题。特别荣幸能够成为XXX的一员，并且还能与这个大家庭共同成长。通过这个大家庭，我也更加的清晰相识自己的价值所在，同时我也希望通过自己的不断努力，希望在将来能为这个大家庭贡献出自己的一份力气。述职报告范文5作为xx镇中心小学的一名五年级的数学老师，同时也是xx镇中心小学的一份子，我在教

21、学方面，能做到仔细备课，主动上课，仔细阅作业及练习册和试卷，能酷爱自己的职业，酷爱班集体及学生，并能做到喜爱学生把同学之间的关系搞融洽，我把他们当成我最友好的挚友。在交往方面，能够做到笑迎对方，笑着接纳他人，关切并帮助他人，主动将自己投入到这个大家庭里，做到真心喜爱并酷爱他人，从而真正体会到自身存在的价值所在。在思品、教化方面，我不遗余力听取他人看法和建议，尽量完善自身缺点，做一名人人喜爱而又敬业、优秀的好老师，让每一位老师和学生都善待和爱戴。爱惜学生，传道授业解惑是老师的天职，从点滴做起，从爱戴每一位学生做起，提高自身的综合素养并不断教化他们提高他们各方面的学问和技能，尽量将他们培育成有志向

22、、有道德、有文化、有纪律的社会主义接班人，并不断让自己引领他们走最适合他们自己的一条阳光之路来。最终，我将本学期我在教数学方面的安排做一简洁的总结与讲解并描述，首先作为一名刚刚教书的我，对于数学我想说我是多么的酷爱与充溢极致的爱好，我从起先上初中学习数学这门功课，我就特别喜爱，而且越学越对它充溢新奇，到了报志愿的时候我没有顾虑只想我最喜爱学的是数学，而且我学得最好的最有把握的也是数学，所以我就选择了它，或许对于我选择了它，那么就要面对如此多的问题，因为我是一特性格非常开朗而且小孩对于我来说当他们很淘气的时候我真的就手足无措了，因为他们了解我，所以选择这个职业我是有很大挑战的，并不是没有挑战会教

23、书，会管孩子就行，其实不是的，天底下最神圣的职业并不是这么简单做的，来到这个学校，我一没有课的话，就去听其他老师的课，我选择提高自身，选择将自己的专业提升并应用到教书育人上来，第一次教研室老师听我的课觉得我真的不够专业，但是等到教研室老师其次次来听我课的时候，我通过我的努力将自己最优秀的一面呈现给他们，得到了他们对我的认可与激励。当时，我觉得真的是功夫不负有心人，努力了被他们牢记在心，我觉得真的我真的很不错，然后我就会很有信念去传授我所教的学问给他们，因为他们的认可，让我对于教数学有了很高的追求与信念，我信任通过我的努力以及他们的进步，我信任在本学期期末考试中他们肯定会尽他们最大的努力好好考出

24、一个让自己满足，让他人傲慢的好成果来，这样对谁来说都有信念。述职报告范文6敬重的*领导：你好！首先感谢领导始终以来对我的关切、照看与培育，同时特殊感谢领导在百忙中批阅我的调动申请。我恳请大队领导调动我的工作，由此给领导带来的麻烦，敬请*领导谅解。 本人张三:身份证号码*，家住贵州省*县*镇组，因家庭缘由特向大队领导申请工作调动。我于三月份参与招考、笔试、面试、体检、已至4月1X日培训到*月*日分往*以及这半年的学习工作以来。努力学习，用心工作，仔细完成*与*领导支配的每一项工作任务,同时也学到了许多学问与为人处世，我特别喜爱这项工作，也为能做好一名*/感到特别的荣幸。现因家庭缘由，特向大队领导

25、申请工作调动。我父母亲都以年龄大，母亲身体身体不好，特殊是母亲身体健康状态特殊差，常常生病住院，而媳妇又刚生*，须要照看，身体也不好，家里就父母和媳妇，唯有我一个壮年，但因离家距离远，由于道路问题坐车不便利，回家特殊困难，不能常回家探望父母，多敬孝心，为了能多照料父母，多回家探望母亲于妻儿，更为了不能耽搁工作，特向大队领导申请调到*地或*地等乡镇工作，或者离家进点的乡镇能多回家探望父母，照看妻儿。以上申请确为无奈之举，诚盼*领导能考虑我家的实际状况，帮助调动，调往离家和县城近点的乡镇，更安心的工作。希望*领导批准给以调动。至此：敬礼！述职报告范文720xx年3月，通过竞争上岗，组织考核任命我为

26、财务审计科科长。一年来，在市局党委的正确领导下，在同事们的大力关切、支持和帮助下，我仔细履行职责，坚持原则，勤奋敬业，扎扎实实做事、干干净净为人，较好地完成了领导交办的工作任务。现将本人一年来的思想、工作和学习状况述职报告如下：一、深化学习，努力提高思想政治素养和业务工作水平我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素养作为适应新岗位的当务之急。一是加强政治理论学习。建设社会主义和谐社会等党在社会主义实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的相识和理解，对指导今后的工作奠定了深后的理论基础。二是加强财经业务学问学习。全面、系统地学习了中华人民共和国选购法、中华人民共和国价格法、山东省行政事

27、业单位国有资产管理方法、山东省工商行政系统固定资产管理暂行方法等一系列法律法规和财务装备工作有关等方面的各项规定，在最短的时间内熟识业务学问，适应新岗位的基本要求。二、恪尽职守，努力呈现一流的工作业绩和精神面貌新的职责，给我增加了奋勉向前的动力。我始终坚持学中干、干中学的工作看法，勤恳努力，尽职尽责，保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。一是增加服务意识，作服务型的财装科室。将局属二级单位的社团证、机构代码证统一归集到财装科，集中到市民政局、市技术监督局依据有关要求办理年审、换证等工作，有效的杜绝了以往的漏审状况的发生。为使省局集中选购的一批微机得到更合理的安排与运用，首先，到局机关各单位对

28、现有微机设备的配备与运用状况进行深化细致的调研，依据调研状况，详细分析，提出初步安排方案，经局党组探讨同意后，严格根据山东省工商行政管理局固定资产管理暂行方法刚好发放到各科室。二是学习新业务，提高工作效率。局属11个二级单位的帐务全部录入微机，实行微机记帐，使我局财务软件得到充分利用，摆脱手工记帐，提高了工作效率。三是仔细做好资产信息统计工作。根据省工商局统一部署，细心组织，周密支配，严格政策，扎实工作，圆满地完成了系统资产信息统计工作。四是进一步规范了市局机关政府选购工作。严格根据省财政厅、省监察厅、省审计厅关于开展省级政府选购执行状况专项检查的通知要求，仔细细致地对市局机关xx、xx年度的

29、政府选购执行状况进行了自查，仔细分析，并提出整改措施，进一步完善了市局机关政府选购执行工作。三、清正廉洁，品德端正多年从事财务工作的阅历使我深刻地相识到，廉政事关社会主义建设的成败。廉洁自律上更加不敢有丝毫的放松。一是更加坚固树立一心一意为人民服务的思想，不断增加群众观念和群众意识，真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。二更加坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模范遵守社会公德、职业道德，家庭美德，保持一名共产党员的先进性。三是更加模范地遵遵守法律律法规，严格执行党风廉政建设的各项规定，常怀律己之心，常思贪欲之害，时时刻刻做到自重、自省、自警、自励，

30、用自己的实际行动维护财务工作人员良好的形象。四、摆正位置，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境在工作中，我始终保持虚心谨慎的工作作风，敬重领导和其他同事，能够自觉摆正位置，履行好自己的职责，主动为做好本科室的工作献计献策，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，为科长当好参谋、做好配角，工作上与其他同志亲密协作，分工不分家，相互支持，相互帮助，形成了一个相互支持、相互理解、相互补台的良好局面。在与机关其他科室协作上，能够始终从大局动身，主动进行协调，向有关科室领导回报好、沟通好，争取关切和帮助，共同把工作做好。述职报告范文820xx年7月毕业于河南省襄城师范学校，同年8月参与工作，20xx年取得小

31、学一级老师资格，20xx年12月取得河南高校中文专业专科毕业证书。从教13年来，我始终担当语文学科的教学任务。在工作中，我坚持“教化即服务”的原则，勤恳尽责，言传身教，一丝不苟，为人师表，教书育人。现将我任职以来的工作状况简述如下：一、思想品德方面：在一年的教化教学工作中我能仔细学习国家的有关教化方针，仔细学习省、市及县教化局的有关文件和要求，深刻领悟上级教化部门的各种精神并严格根据中心校的支配去践行，酷爱教化事业，始终不忘人民老师职责，爱学校、爱学生。作为一名老师，我从自身严格要求自己，通过政治思想、学识水平、教化教学实力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教化行业中不断成长，为社会培

32、育出优秀的人才，打下坚实的基础。二、教化教学方面：一年来我始终担当六年级班的数学、科学两门主课，还兼任该班的体育课、2节校本课，在工作中我严格要求自己，刻苦钻研业务，不断提高业务水平，不断学习新学问，探究教化教学规律，改进教化教学方法。详细做法如下：1、以学生为主敬重学生。在教学中，深刻体会到要以学生为主，以学生的发展为主。首先，必需敬重学生。敬重学生的思索权，敬重学生的发言权，敬重学生探究精神，敬重学生的思维成果。做到这些，才能够放手让学生去思索，让学生探究。2、实现合作、自主、探究的学习模式分层合作。学生的层次不同，思索的效率不同，往往会造成一些学生怕于思索，懒于探究，依靠别人的思想。教学

33、中假如让好中差混成一个小组，这样好的学生恒久成为领头人，成为代言人，而差生恒久就在小组中得不到重视。要解决这个问题必需实行分层分小组合作的方法，在课堂上，依据不同的状况给不同小组以不同层次的任务，学生在层次相同，实力相同的状况下有了思索问题的时间，这样就达到了分层次合作的目的，也使得不同层次的学生有不同的挑战性任务。3、规范作业。学生学习新课和学问的系统化、条理化，要靠肯定的作业来巩固提高。通过规范化的作业使学生的思路明晰，条理清晰。养成良好的学习习惯。这是新课程标准里的一个显明观点，而规范化的作业可以使学生的习惯得以形成。养成学生良好的学习习惯。4、制定帮教方案。对个别的差生，能悉心辅导，常

34、常面批作业，找出学问的薄弱环节，刚好进行补漏。例如，自己常常利用课余时间，落班辅导学生，有针对性地制定帮教安排，有目的有安排地做好后进生的转化工作。在课堂上，采纳多提问，多检查，刚好疏导，刚好反馈的形式，努力提高后进生的文化基础学问。同时，在班级中开展互帮互学小组，进行一帮一的学习活动，使学生端正思想，相互学习，互想促进，形成你追我赶的良好学习氛围。平常，自己还留意“两手抓”：一方面培育好尖子生，一方面通过尖子生辅导后进生，以先进帮助后进，以好带差，促进双赢效果。三、遵守纪律方面：本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、节假日学校随叫随到，从不讲条件，有事主动请假。在工作中，敬重领导、

35、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平常，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、酷爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，到处以一名人民老师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和实力。四、工作业绩方面：1、上学期，我担当学校副校长工作，今年县均衡发展评估验收工作任务繁重，我在中心校及学校校长的细心支配下，带动全校广阔师生，奋力拼搏，我校取得了巨大的成果，受到各级领导的好评；2、本学期，尽管由于均衡验收工作冲淡教学，我班学生的数学、科学成果仍位居全县中游；3、本学期，我帮助班主任平常注意训练学生全面发展。我班参与“全县小学生综合素养大赛”两名学生全部得奖。一份春华，一份秋实

36、，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充溢，那沉甸甸的情感。我用我的心去训诲我的学生，我用我的情去培育我的学生，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志教化的心愿化为酷爱学生的一团火，将自己最宝贵的爱奉献给孩子们，信任今日含苞欲放的花蕾，明日肯定能盛开绚丽的花朵。述职报告范文9一转瞬间20xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,在XXX经理的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下,XXX年共完成甲供材料设备选购安排88份,新签合同XXX份,完成乙供材料安排核批价格XXX份,共计完成材料

37、设备选购安排228份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务,选购工作总结如下:一、完成工作方面1、完善制度,职责明确,按章办事.*年通过组织学习选购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购限制流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度.制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论础.制定选购预算与估计成本.制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和预料,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细心组织找寻货源,主动组织落实,始终把

38、保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.2、与各供应商建立并保持良好关系,*年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,制定了选购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的

39、体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸.3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要.根据技术质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料.对选购工作的几点心得和体会总结如下:1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.2、围绕限制成本、选购性价比

40、最优的产品等方面开展工作.选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略.3、公开透亮的按选购制度程序办事.在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.4、提高部门工作员工的业务素养和责任感.*年采供部特殊注意,除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪.5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员

41、协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比.二、 工作不足方面:在工作中安排性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格改变状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,始终带着一种怀疑看法开展工作,干脆导致了走的步伐不大,备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位.三、 明年工作安排1、建立完善的供应商体系.确保资材能够刚好供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量.稳定

42、现有供应商,开发培育有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历.2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.3、完善制度,职责明确,按章办事20xx年通过组织学习选购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购限制流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度.制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论基础.4、监督机制基本形成.做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败.建立材料价格信息

43、库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润.在*年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公允、公正.不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加.即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督.即确保工作的透亮,同时保证了工程进度.述职报告范文10各位代表：20xx年是XX改革之年。这一年，也是我

44、工作转型之年，主要做了两项工作，现述职如下：一、主动参加公司的改革试点工作。改革试点前，任XX，报名参与销售单元负责人的竞聘，为试点工作的推行起到了表率和主动作用。这也是我思想观念转变、相识自觉的一个过程。二、发挥自身特长，践行改革试点工作。发挥多岗位经验阅历（之前先后任XX岗位），着重于勤调研、多沟通，不断学习、不断提高，也取得了肯定成果，员工观念也有了较大转变，渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。1、主要业绩状况（1）全业务收入连续四个月（9、10、11、12月）完成率在城区销售中心排名第一。（2）移动业务发展完成率在城区销售中心名列前矛。（3）固网业务下滑趋势得到有效遏制，并逐步回升步入良

45、性发展轨道。（4）自有厅胜利转型，并在“百天百变”活动的开展和考核中，多项指标都名列前矛，受到省、市分公司的好评；12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。2、管理及队伍建设工作（1）抓渠道，提实力。一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性；二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动；三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。（2）抓管控，促发展。一是注意流程讲规范；二是留意方式讲效果；三是重大活动、费用列支同心同德，讲原则、公允、透亮。（3）讲公允，促持续健康发展。通过公允、激励、沟通和事业牵引，打造一支团结向上、战斗力强、激情昂扬、可持续发展的队伍。三、存在不足1、对市场和销售中心的状况了解

46、不够，估计不足，思想解放上还有差距，业务学习还须要加强，实力还须要快速提升。2、因时间紧、任务重，实施过程中的阅历和不足没有刚好总结和完善。20xx年，面对新的挑战，我将以此为起点，加强学习，团结和带领中心员工全力争先，努力完成经营任务，为公司改革试点胜利多作贡献。述职报告范文11我自年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的主动协作下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成状况汇报如下：一是资金上存率95%以上;依据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8000

47、万元以上，其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额10064万元，只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金20xx万元，从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确刚好，全年未发生一起投诉。详细来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：一、根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管

48、理制度并督促各单位仔细执行，全年针对公司实际状况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用限制在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行状况良好。二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金运用和费用开支，今年财务部想方设法筹措资金。一是资金的运用和支配，根据“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周

49、报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下，财务部依据公司经营资金须要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转须要。五是主动争取局支持，将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其

50、中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。三、定期进行财务资金分析，供应决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能刚好精确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。四、做好日常财务管理工作，刚好为分公司和项目供应服务支持：一是通过有序的组织，轻重缓急妥当处理各项工作。一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。二是刚好

51、向有关领导供应各种报表，便于领导决策。三是协作上级部门刚好完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未根据规定刚好足额收回来;二是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。最终，还想说三点：一是就今日我所谈的，希望各位领导和同事多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予很多

52、帮助和协作，同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的协作和帮助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。感谢大家。当然，所做的事情还远远不止这些，须要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订，ipo的工作才刚刚起先，财务管理的工作还有许多不到位，这都须要我们踏踏实实不计较个人得失、清心孤独的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是自不待言的，是须要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应当的，我信任，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心协作下，财务工作会更精彩，公司会走的更远。述职报告范文12时间

53、总是在我们不经意间已流过指尖。在不经意之间到常州工作生活已有一年，一年的实习试用生活立刻就要结束了。回首这一年的历程，脑海里留下了深深的印迹，在这段时间里我学会了许多，也相识了许多真诚的挚友 20xx年7月我被安排到营销中心服务部工作，主要负责合同处理、下发及处理合同完成后的一系列后续问题等工作。随着对工作环境及公司运作流程的熟识，能在日常办公中娴熟运用K3、OA等办公软件。XX月份，由于岗位有空缺，我被调到市场部主要负责退换货、修理、借用件的工作。本岗位是为一线的销售人员及服务人员提高好的后盾支持的岗位。在同事和领导的悉心指导下，我很快适应了这个岗位的工作，基本能娴熟的完成每天的日常事务，对

54、于自己在工作中的困惑与不懂，能够虚心向四周同事请教。在实习的过程中我明白了很多。首先要明的确习的目的，在于通过理论与实际的结合，进一步提高了我的思想觉悟、业务水平，尤其是视察、分析和解决问题的实际工作实力以及待人接物与外界沟通的实力，努力成为具有较强实践实力、良好职业道德、高技能、高素养的，能够主动适应社会主义现代化建设须要的高素养的复合型人才。通过售后岗位的熬炼，使我了解了公司的整体管理流程、生产技术和工艺的过程；相识了许多公司的主要设备；生产组织管理等内容。在一年的工作中，不但学习了很多新的学问，相识了新的人，更加重要的是更正了我的劳动观点和提高了我的独立工作实力。通过一年的.工作，自己看

55、问题的角度，思索问题的方式也渐渐开拓、成熟。“实践出真知”，在实践过程中，我又一次感受充溢，感受成长。在以后的工作中，还有更多须要我改进的地方。1、要有较强岗位意识。作为一名毕业生，从学生到社会角色的转变是要有一个过程的，各岗位有各自的特点和职责，干一行，爱一行，专一行，是一种岗位责任，是一种职业品质，做事要有责任心。以后的工作中要接着增加岗位责任，就必需顶岗深化到日常工作中，脚踏实地的去干，兢兢业业的去做，只有这样，才能磨练和增加我的岗位责任感。2、在工作中要有良好的学习实力，要有一套学习学问的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决实力。因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种状况都能把

56、握。在这个时候要想把工作做好肯定要有良好的学习实力，通过不断的学习从而驾驭相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习实力，一方面来自向四周同事的虚心学习，向工作阅历丰富的人学习。另一方面就是自学的实力，在没有另人帮助的状况下自己也能通过努力，找寻相关途径来解决问题。3、要明白良好的人际关系是我们顺当工作的保障。在工作之中不只是同产品打交道，更重要的是同人的交往。所以肯定要驾驭好同事之间、与客户之间的交往原则和社交礼仪。我在这方面得益于在学校学生会的长期的熬炼，使我有一个比较和谐的人际关系，为顺当工作创建了良好的人际氛围。另外在工作之中自己也有许多不足的地方。例如：缺乏实践阅历，缺乏对相

57、关行业的标准驾驭等。所以我常提示自己肯定不要怕苦怕累，在驾驭扎实的理论学问的同时加强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新学问、更好的为公司同事及客户服务。4、要仔细学习企业的科学管理技能。管理是一门科学，更是一门学问和艺术。科学的管理，能给企业插上腾飞的翅膀。在日常的工作中，将企业的管理理念贯彻在实践中。深化理解、实施公司的管理体系，提高个人的综合素养。工作之余，多看关于管理方面的书籍，不断补充新的学问和理论，然后将理论运用于实践。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

58、申请人：XXX20xx年7月5日述职报告范文13不经意间，这学期立刻就要结束了，在这一学期里，我始终本着以幼儿为主体，牢记自己是一格幼儿老师，始终坚持党的教化方针，面对全体幼儿，教书育人，为人师表，工作责任心强，重视幼儿的特性发展与幼儿的全面发展相协调，敬重幼儿，做到爱与严格要求相结合，注意自身学问结构的进一步完善，从而不断提高自己的教化教学水平，本学期，较精彩的完成了教化教学任务。主要工作有以下几个方面：一、酷爱并敬重每一位幼儿。有了这种心境，师生之间就能有一种和谐的状态，很多事情便迎刃而解，酷爱幼儿包括敬重信任幼儿，关切爱惜幼儿，只要是我的学生，无论活泼、顽皮或害怕，我都一视同仁。对性格孤

59、僻的幼儿，给以更多的热忱和帮助。帮助他们树立自信，走出自我评价的误区。活泼开朗的幼儿，我则供应适合他们的展示空间。人的感觉是相互的，老师的真诚，孩子们能感觉的到。坚持酷爱、敬重每一位幼儿，与幼儿同等相处，让幼儿接受了你，就能以主动的看法接受你的教化。二、重视对班级幼儿一日生活常规的培育。小班幼儿在学期初，是处于一种蒙化状态，他们带着家庭中的不同习惯走到了一起。很多孩子原有的生活比较的无序，甚至非常的自由化。作为一个有着多年阅历的幼儿园老师，我细心选择了一些符合小班幼儿年龄特点的教材：如十二点钟静静静教化幼儿每天中午要按时睡午觉;大大小小教化幼儿不要挑食;洗掉小细菌教化幼儿要饭前便后要洗手，培育

60、幼儿取放玩具常规：不争抢，不随意干扰别人等等。到如今，班级幼儿已形成了良好的生活习惯和学习常规。三、擅长与家长沟通。在幼儿园工作中，家长工作是非常重要的。幼儿园的每一项工作都离不开家长的支持和协作，这学期，我通过多种渠道与家长沟通，针对每一位幼儿状况，实行不同的方式进行家访，收到了良好的效果，也取得了家长的信任，使我的工作得心应手。四、主动参与园里的教研活动。本学期，我主动制作了大量的适合小班幼儿操作的区域活动材料，协作主题活动，进行环境创设，取得了不错的效果。并且制作了大量的教具，使课堂气氛生动活泼。述职报告范文1420xx年随着镇泾油田生产大会战序幕的拉开，在厂领导和队领导的正确带领下，我

61、们镇泾采油厂采油一队车班，能够以平安主动的工作看法和艰苦奉献的工作精神，努力协作各个生产班组刚好完成了各项生产任务。全年以来车班紧紧围绕“平安.高效.节约”的工作方针，在队领导的大力支持下，经过全体驾驶员的共同努力实现了全年零事故，低损耗，高效率的工作目标。为次年的再次开发奠定了夯实的工作基础。现就今年的工作总结如下：一：重责任，保平安，全力保障生产任务我们车班始终强化每位驾驶员的平安意识和听从意识，时刻把“平安保障生产”的口号牢记于心，严格遵遵守法律律法规，严格执行车辆派遣，修理，加油，检查规定，仔细落实各项平安措施，不违章驾驶，不开带病车，强有力的保障了生产。年初，没有分队之前工区面积大，

62、生产任务繁忙，井间距离大，车辆少，驾驶员少，在这种状况下时常要求驾驶员提高警惕劳逸结合，避开疲惫驾驶带来危急。即便是这样我们每出一趟车都能够安平安全的完成任务！这是对每一个驾驶员最大的褒奖。尤其是特种作业车辆的行驶和工作部分，是车辆平安工作的重中之重。像清蜡车工作的时候会产生高压，高温，所以我们就要求驾驶员必需熟知工作部分设备原理，懂得如何操作，明白风险意识！不会因为盲目操作和对工作现场的风险评估不够而发生不该发生的事故，这样不仅是对设备负责也是对人生平安负责，只有平安才能够更好的完成生产任务，这一点我们做到了！二：讲节约，勤保养，提高设备运用率车班内对于车辆的保养工作进行强化支配，避开因人为

63、操作不当等缘由造成车辆部件损伤，削减车辆故障时间，提高设备利用率，保证生产正常有序的进行。我们制定了以下措施：一是每月对车辆运行状况进行逐一排查，在各种天气状况下制定防范措施，加强检查力度，进行仔细具体的维护保养。二是对车辆进行刚好检修，并对设备刚好进行清洁和润滑，以提高设备的运用效率。三是针对常见的备故障和设备规范操作流程，进行沟通和学习，提高驾驶员对特种车辆的运用技能。四是每月统计核算油耗，提高每个人的节约意识，停车熄火合理用油，从根本降低油耗。响应精细化管理的同时也更大的提高了设备的运用寿命。对于这样的管理方法是在实践中得出最珍贵的阅历，这和每个驾驶员有着高姿态的工作觉悟密不行分。今年七月老清蜡车在工作时出现故障，程云鹏同志二话不说挽起袖子，拿着工具就起先修理，骄阳似火，烈日炎炎，他的头上油污混杂着汗水流了出来，经过一天的抢修，车辆正常工作了，他却乏累的笑了。还有，吸污车在油水运力不足的时候是强健的“替补”可是长时间真空泵满载工作造成泵轴油封大量漏油，面对紧