西安印钞厂PM培训讲座912上课件

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1、西安印钞厂PM培训讲座912上白思俊白思俊西北工业大学管理学院中国项目管理研究委员会西安华鼎项目管理咨询有限责任公司2001年9月12日西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上工 作 说 明管 理 计 划风 险 分 析/防 范 计 划任 务 描 述工 作 分 解 结 构网 络 图责 任 矩 阵时 间 和 成 本 估 算进 度 计 划资 源

2、 负 荷 图目 标管 理 控 制质 量 改 进商 务 需 求状 态 评 审指 令约 束管 理 层 批 准可 视 性实 际 与 计 划控 制 图详 细 数 据 报 告实实 际际 结结 果果活活 动动 报报 告告问问 题题 或或 变变 化化目目 的的 或或 目目 标标计计 划划项项 目目 结结 束束项 目 管 理 过 程项项 目目西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上提出编制计划要求编制计划草案协调审批下达计划编写下达计划项目计划指导书组织实施与监督检查实施

3、工作总结实施过程反馈项目竣工项目验收项目经费结算项目工作总结项目计划协调西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上项目名称西北工业大学管理学院办公楼改装工程项目目标30天内完成办工楼的改造与装修，总投资50万元装修一新的办公大楼交付物交付物完成准则水、电、墙面、地面、室内、室外装修的要求室内改装、地面处理、厕所改造、窗户改造工作描述工作规范依据国家建设装修规范人力、材料、设备的需求预计所需资源估计重大里程碑开工日期7月25日、室内装修完成日期8月10、总体完工日期8月24日 项目负责人审核意见签名：日期：西安印钞厂P

4、M培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上K IJIJ项 目分 项 目子 项 目任 务 、 活 动 、 工 序A B C D E F G H G H 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2开 挖回 填打 桩基 础墩 身 砼 墩 顶 支 承 班桥 墩按 细 粱桥 面 仝桥 身装 饰公 路 桥西安印钞厂PM培训讲座912上某零件材料的更换联系供应商B信息查询A确定侯选材料材料试验安排设备/试验日程G设计试验方案C获得材料订购材料D供应商交付材料E加工试验样件F进行试验H材料分析I决定替代材料项目报告L西安印钞厂PM培训讲座912上开发工作描述、作用和责任111定

5、义项目阶段112开发项目成果的标准形式113制订公司开发日程表114开发建议项目的程序115开发应急项目建议的程序116开发项目管理者手册110关于增强结果的初步建议121对提交人力资源部门的建议进行小组评审122将建议提交人力资源部门123建议增强矩阵化组织中人员的作用120选择培训提供商帮助制订培训计划131开发在线培训132开发案例研究133准备培训资料134安排和进行培训135开发项目管理培训计划130开发公司项目管理体系100西安印钞厂PM培训讲座912上项目名称：项目负责人：单位名称：制表日期：工作分解结构任务编码任务名称主要活动描述负责人1000110012001x001x101

6、x111x12项目负责人审核意见：签名：日期：西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上图形显示锯齿列表10系统11元素A1.1.1任务1.1.2任务12元素B10系统11元素A12元素B1.1.1任务1.1.2任务西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上3.0娱乐3.1音响3.2灯光布置3.3室内布置3.4CD/VCD光碟西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上任务名：订购材料， D任务交付物： 签名并发出定单验收标准：部门经理签字、定单发出。技术条件：本公司采购工作程序任务描述：根据第 X 号表格和工作程序第 X 条规定，完成定单并

7、报批。假设条件：所需材料存在信息源：采购部、供应商广告等约束：必须考虑材料的价格其它：风险：材料可能不存在；防范计划：事先通知潜在的供应商，了解今后该材料的供货可能性签名：项目组成员 A西安印钞厂PM培训讲座912上工作代码用计算机管理工作时的唯一标识符，可看出工作之间的父子关系工作名称该工作的名称输出完成该工作后应输出的信息（包括产品、图纸、技术文件、工装及有关决策信息）以及对输出信息的规范和内容定义输入完成本工作所要求的前提条件（包括设计文档、技术文件、资料等）内容定义本工作要完成的具体内容和流程（包括应用文件、支撑环境、控制条件、工作流程）负责单位本工作的负责单位或部门协作单位完成本工作

8、的协作单位和部门子工作WBS树型结构中与本工作直接相连的下属工作西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上图例：负责辅助承包责任者（个人或组织）责任者（个人或组织）工作分解结构工作分解结构任务编码任务名称项目负责人审核意见：项目负责人审核意见：签名：日期：西安印钞厂PM培训讲座912上责任者WBS项目经理土建总工机电总工总会计师工管处财务处计划合同处机电设备C合同处设计院咨询专家电力局水电部中技公司十四局大成设计招标者施工准备采购施工项目管理西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上设计生产生产A产品生产B产品逻辑关系组织关系西

9、安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上ABFSTABSST西安印钞厂PM培训讲座912上ABFSTABSFT西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上任务编码任务编码任务名

10、称任务名称紧前工作紧前工作(或紧后工或紧后工作作)时间估计时间估计（天）（天）负责人负责人项目负责人审核意见：项目负责人审核意见：签名：日期：西安印钞厂PM培训讲座912上紧前工序工序编号 工序名称 工序所需要时间 A #1桥墩和路面开挖 5 A B #2桥墩和路面开挖 5 G C #1桥墩回填 5 C,H D #2桥墩回填 5 A E #1桥墩打桩 4 B,E F #2桥墩打桩 5 E G #1墩身砼 21 F,G H #2墩身砼 21 G G #1墩顶二期砼与支承板 28 H H #2墩顶二期砼与支承板 28 C,G,H I 安装钢梁 3 I J 桥面砼 26 D,J K 栏杆、油漆、等装

11、饰 18西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座

12、912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上里程碑事件一月二月三月四月五月六月七月八月转包签订计划书的完成设计检查子系统测试第一单元实现产品计划完成西安印钞厂PM培训讲座912上组织层组织层项目管理层项目管理层执行层执行层十月十月十一月十一月十二月十二月第第1阶段设计文档阶段设计文档第第2阶段设计文档阶段设计文档组合的设计文档组合的设计文档最后的技术草案最后的技术草案技术方案评审技术方案评审提

13、出预算要求提出预算要求提出初步的项目申请提出初步的项目申请最后的草案评审最后的草案评审财务估算评审财务估算评审最后的预算最后的预算草案草案注注:： 每一个方块每一个方块 () 代表一个重要的里程碑；也就是，表示一项或多项任务（在此未画出）被安排在此完成代表一个重要的里程碑；也就是，表示一项或多项任务（在此未画出）被安排在此完成的一个特殊的时间点。的一个特殊的时间点。西安印钞厂PM培训讲座912上标识标识号号任务名称任务名称工期工期开始时间开始时间完成时间完成时间资源名称资源名称完成百分比完成百分比1启动0工作日2001年7月2日2001年7月2日0%2编制项目任务书20工作日2001年7月2日

14、2001年7月27日0%3制作工作计划书20工作日2001年7月30日2001年8月24日0%4总体设计80工作日2001年8月27日2001年12月14日0%5详细设计140工作日2001年9月24日2002年4月5日0%6工艺设计40工作日2001年9月24日2001年11月16日0%7工装设计200工作日2001年7月2日2002年4月5日0%8工装制造200工作日2002年4月8日2003年1月10日0%9零件制造355工作日2002年4月8日2003年8月15日0%10部件总配180工作日2002年6月3日2003年2月7日0%11总装60工作日2003年8月18日2003年11月7

15、日0%12喷漆40工作日2003年11月10日2004年1月2日0%13地面测试20工作日2004年1月5日2004年1月30日0%14试飞前准备100工作日2004年2月2日2004年6月18日0%15地面测试100工作日2004年2月2日2004年6月18日0%16试飞鉴定80工作日2004年6月21日2004年10月8日0%17交付60工作日2004年10月11日2004年12月31日0%18结束0工作日2004年12月31日2004年12月31日0%西安印钞厂PM培训讲座912上递送：完成措施：关键约束条件和假设：任务估计资源前期任务估计持续时间责任人西安印钞厂PM培训讲座912上西安

16、印钞厂PM培训讲座912上西安印钞厂PM培训讲座912上开始ABEDCFGH结束西安印钞厂PM培训讲座912上设计110建造130安装与调试120FS5SS150101545305001015453050西安印钞厂PM培训讲座912上设计110建造140安装与调试120FS5SS15西安印钞厂PM培训讲座912上设计110建造140安装与调试120FS5SS150101555305001015553555西安印钞厂PM培训讲座912上A130B120C110FF5SF150301535203003015352535西安印钞厂PM培训讲座912上A130B120C110FF5SF15SS5西安印钞厂PM培训讲座912上A130B120C110FF5SF150301535203003015352535SS5