高效生产管理课件

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1、高效生产管理课件高效生产管理实践高效生产管理课件S:安全与服务安全永远是第一的安全的产品与贴心的服务Q:品质最高的可能品质生产能满足顾客需要的产品C:成本最低单位成本满足顾客需要的最低可能成本D:交期总是恰及时交货排程总是顾客需要时:产品销售顾客愿意付出的价格高效生产管理课件生产力产出量投入量生产力产出量投入量 或或 生产力产出金额投入金额生产力产出金额投入金额生产管理的职责生产管理的职责以最经济的安排进行生产最低成本以最经济的安排进行生产最低成本在要求的期限内完成生产准时交货在要求的期限内完成生产准时交货制造出合格质量的产品质量保证制造出合格质量的产品质量保证在指定的地点完成交货有效运送在指

2、定的地点完成交货有效运送高效生产管理课件原原料料加工加工维修维修附 加 价 值附 加 价 值搬运搬运检验检验搬运搬运成成品品搬运搬运销售销售资源资源商品商品转换转换与数据并不断地进行优化是建立可控制的标准化过程高效生产管理课件1.MAN2.MATERIAL4.METHOD管制：源头管制：源头管制：装配线管制：装配线、作业标准、作业标准5.INFORMATION管制：信息可见性管制管制：信息可见性管制 例：指导表、例：指导表、REPORTREPORT、 CONTROL CHARTCONTROL CHART管制：基础教育、指定培训管制：基础教育、指定培训 、奖惩、奖惩3.MACHINE管制：状态管

3、制：状态高效生产管理课件工作简化的结果积极性管理生产生产有效地有效地人员原料改善材料之种类用量及供应缩短工时提高效率轻松愉快工作简化的目标工作简化的对象工作简化机器尽量有效使用每一机器能力高效生产管理课件1-1-量的扩大活动量的扩大活动-1-1提高设备的效率化活动提高设备的效率化活动; ;提升单位时间的产量提升单位时间的产量-2-2提高人的效率活动提高人的效率活动; ;提高每人照顾的机台数与省力化提高每人照顾的机台数与省力化-3-3提高管理效率的活动提高管理效率的活动; ;如何防止断料与物流损失降到最低如何防止断料与物流损失降到最低2-2-质的提升活动质的提升活动-1-1提高品质活动提高品质活

4、动; ;如何减少不良与人工整修以及防止质量不稳定问题如何减少不良与人工整修以及防止质量不稳定问题-2-2推行无人化活动推行无人化活动; ;追求无人运转的条件进而达到无人化目标追求无人运转的条件进而达到无人化目标高效生产管理课件JITJIT生产体系生产体系TPMTPM全全面面预预防防保保养养体体系系标标准准化化体体系系平平稳稳化化生生产产看看板板管管理理体体系系QCCQCC与与提提案案改改善善制制度度均均衡衡化化体体系系自働化就是永不使不良品从前制程往后制程流动自自働働化化体体系系中中心心卫卫星星工工厂厂体体系系高效生产管理课件PART-2生产效率的提升高效生产管理课件清洁清洁清扫清扫整顿整顿整

5、理整理美身美身高效生产管理课件要与不要的东西分开，工作现场不要放置不需要的东西要与不要的东西分开，工作现场不要放置不需要的东西工厂里有很多的东西，如果空间不够就很麻烦 要找空间，办法是整整理理高效生产管理课件就是使用红色的挂牌将不要的物品标示出来就是使用红色的挂牌将不要的物品标示出来物品名称物品名称保管部门保管部门购入日期购入日期用途用途状态状态口良品口良品 口不良品口不良品 口呆滞品口呆滞品类别类别口原材料口原材料 口半成品口半成品 口成品口成品口设备口设备 口备品备件口备品备件整理说明：整理说明：整理签章整理签章高效生产管理课件整顿是需要的东西摆放在任何人立即可以取出拿到整顿是需要的东西摆

6、放在任何人立即可以取出拿到要安全 有效率又能兼顾质量的利用空间，就要好好地整整顿顿高效生产管理课件扫除不必要的东西扫除不必要的东西整理放置的场所整理放置的场所规定放置的场所规定放置的场所物件的本身物件的本身也要标示也要标示放置场所记入放置场所记入指示图、书类中指示图、书类中为了维持必须为了维持必须做的检查、复元做的检查、复元标示出放置的场所标示出放置的场所高效生产管理课件将工作场所保持没有垃圾，没有脏东西，没有污秽物将工作场所保持没有垃圾，没有脏东西，没有污秽物要保持工作区域的环境卫生，就要每天清扫清扫高效生产管理课件用扫帚清理用扫帚清理区划线的整备区划线的整备 在极细微处在极细微处更要深入清扫更要深入清扫改善防止改善防止垃圾和污物垃圾和污物发生的来源发生的来源高效生产管理课件