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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理复习考核试题库答案参考1. 项目管理公司的项目管理内容不包括( )。A.供货管理B.质量管理C.合同管理D.组织设计参考答案：ABD2. 项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括( )。A.决策树分析法B.概率分析法C.矩阵图分析D.非肯定型分析法参考答案：ABCD3. 下列属于我国投资项目决策问题的现实意义：( )A.解决重复建设现象严重B.解决体现政绩的“龙头蛇尾”投资项目多C.解决投资项目规模小并且过于分散D.解决资源供需不匹配问题参考答案：ABC4. 在( )组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型参考答案：D
2、5. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于( )。A.签订合同B.需求建议书的发布C.申请书的提交D.项目结束参考答案：A6. 任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 财务内部收益率是指项目整个计算期内各年净现金流量现值累计_的折现率A.大于零时B.等于零时C.小于零时D.大于行业基准收益率参考答案：B8. 项目风险应对就是针对风险定性、定量分析结果，为降低项目风险的副作用而制定的风险应对措施。应对计划必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应，必须与项目成功的( )相适应。A.时间性B.目标性C.风险性D.现实性参
3、考答案：AD9. 严格来说，风险仅仅指遭受创伤和损失的可能性，但对项目而言，风险识别还牵涉机会选择(积极成本)和不利因素威胁(消极结果)。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程参考答案：A11. 在正常情况下，项目的投资回收期( )A.越长越好B.越短越好C.适中就好D.长于基准投资回收期就好参考答案：B12. 公共项目融资既有可能是既有法人融资，也有可能是新设法人融资。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 现对某项目进行财务评价，当ia=18%，FNPV=100万元
4、，ib=22%，FNPV=-100，则该项目的FIRR为_A.19%B.19.5%C.20%D.20.5%参考答案：C14. 追加投资回收期是指某方案多出的投资额部分用其工艺成本的节约额回收的年限。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 项目评估中常用的市场调查方法包括( )A.抽样调查法B.文案调查法C.小组座谈法D.实验调查法E.询问法参考答案：ABCD16. 方案比较法是一种( )A.定量分析的方法B.定性分析的方法C.定量与定性分析相结合的方法D.与重心法相同的方法参考答案：B17. 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产，
5、包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能由其他项目干系人提出。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率。( )A.错误B.正确参考答案：B
6、22. 在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为( )。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.决策管理参考答案：A23. 常见的项目质量统计分析方法有( )。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法参考答案：ABCD24. 职能型组织结构的优点有( )A.沟通简单B.有利于提高部门的专业化水平C.对大限度的利用资源D.每个项目成员都有明确的责任和权利参考答案：ABC25. 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘参考答案：D26. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 所谓保
7、本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案：B29. 目前，我国的消费税共设( )个税目，13个子目。A.10B.11C.13D.12参考答案：B30. 估算建设期利息，应根据不同情况选择名义年利率和有效年利率。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 项目评估中的环境是指( )A.社会环境B.自然环境C.法律环境D.以上都是参考答案：B32. 项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。( )A.错误B.正确参
8、考答案：A33. 项目前评估的主要内容包括( )A.建设必要性评估B.生产建设条件评估C.财务效益评估D.国民经济评估E.不确定性分析参考答案：ABCDE34. 决策分析的定量分析方法是决策分析的“硬技术”，它运用到的学科包括( )。A.运筹学B.统计学C.计量经济学D.系统工程理论参考答案：ABCD35. 资金筹集费包括_A.抵押金B.承诺费C.手续费D.担保费E.代理费参考答案：BCDE36. 相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 项目管理的具体内容不包括( )。A.进度管理B.质量管理C.采购管理D.教育管理参考答案：D38. 可行性研究报告
9、一般由( )组织委托A.中介机构B.投资者C.主管部门D.银行等金融机构参考答案：B39. 固定成本是指不受产量影响的成本，如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本，如原材料的消耗等。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 资产评估与项目评估的内容大体相同。( )A.对B.错参考答案：B41. 目前国内公共项目的决策行业、部门或区域规划的编制一般都以( )为一个周期。A.五年B.十年C.三年D.18个月参考答案：A42. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的( )。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标参考答案：C
10、43. 项目风险评估的说法正确的有( )。A.项目风险评估是在风险识别之前进行B.需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素C.应该确定项目的单个风险D.还需要对项目风险进行综合评价参考答案：BCD44. 对拟建项目进行可行性研究的工作人员一般可包括( )A.经济学家B.市场分析专家C.财务分析专家D.土木建筑工程师E.专业技术工程师参考答案：ABCDE45. 下列属于财务分析中的人工工资及福利费的有( )。A.职工工资B.资金C.津贴和补贴D.医疗保险费参考答案：ABCD46. 风险转移是将风险及其对应权力转移给第三方，这样是为了降低风险发生的概率。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 创造项目产品的过程是实施项目产品( )的过程。A.功能B.质量C.特性D.效益参考答案：ABC48. 人类活动对人类活动已构筑的社会环境所产生的相互依存、相互制约和相互发展的约束力是( )。A.社会评估B.社会影响C.环境影响D.社会分析参考答案：B49. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是( )。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制参考答案：B50. ( )是技术方面评估的核心内容A.材料选择B.工艺选择C.人员选择参考答案：B
东北财经大学21秋《公共项目评估与管理》复习考核试题库答案参考套卷88
