众创空间创客咖啡运营商业的计划书

上传人:痛*** 文档编号:83997052 上传时间:2022-05-02 格式:DOC 页数:19 大小:100KB
收藏 版权申诉 举报 下载
众创空间创客咖啡运营商业的计划书_第1页
第1页 / 共19页
众创空间创客咖啡运营商业的计划书_第2页
第2页 / 共19页
众创空间创客咖啡运营商业的计划书_第3页
第3页 / 共19页
资源描述:

《众创空间创客咖啡运营商业的计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《众创空间创客咖啡运营商业的计划书(19页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、word众创空间创客咖啡运营商业计划书2018年10月6日目录第一章 众创空间的概念与创客咖啡的关联分析.11.众创空间的概念.12.众创空间与创客咖啡吧关联分析.1第二章 “创客咖啡项目运营方案.21. 运营思路 .22. 实施方案 .23.预计经营本钱 .34.盈利模式 .45.收益 .66.创客咖啡的定位.6a.文化感染 .7b.自由营地 .7c.休闲依赖 .7d.心灵港湾 .7e.项目特色 .8f.营销策略 .8g.事业引导 .8h.资源导流 .9第三章 目标、成功要素与市场分析 .91.开办 “创客咖啡的目标任务.92.成功因素 .93.市场因素分析 .10第四章 风险管控与躲避 .

2、10.10.11第五章 我们的团队.12.12第六章 结语.1316 / 19第一章 众创空间的概念与创客咖啡的关联分析1. 众创空间的概念技术的进步、社会的开展,奠定了科技创新模式的嬗变。众创空间是顺应创新2.0时代的用户创新、大众创新、开放创新趋势,低本钱、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台,有效利用国家资助创新示X区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件,着力发挥政策集成效应,实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,把握市场结构和经济动向,不以咖啡为主要盈利模式,以专业化服务和资本化运作的

3、创新思维模式,搭建以众创空间“创客咖啡的创客平台。为创客们提供一个固定的聚会场所,充分开展发挥社会力量作用重点解决:就业、创业、项目发布、创新产业孵化、招商引资、资源共享的商务平台。2.众创空间与创客咖啡吧关联分析“创客空间Makerspace,创客们通常在固定的场所聚会,这些场所被称为“创客空间。创客空间提供场地和根本的工具,不同年龄、不同行业的人们因为兴趣聚到一起,分享彼此的想法,并一起动手,将想法变成现实。简单来说:“创客空间就是创客们动手创作、交流分享、对接洽谈接资本方的活动场地。创客空间可以看作是开放交流的实验室,工作室,机械加工室,这里的人们有着不同的经验和技能,可以一起共享资料和

4、知识,一起完成他们的创意作品。第二章 “创客咖啡项目运营方案1. 运营思路“创客咖啡作为某某众创空间创客空间的重要组成局部,打造完善的运营体制,便捷与实用的服务系统,多方向、多思维的运营模式,真正在高校之中为大众创业万众创新的规划上做出促进作用,同时我们将结合高校特有的资源和自身平台资源优势,解决局部社区生就业、创业问题,扮演好新资源好项目的沟通分享交流平台,为高社区区营造创业创新的浓厚气氛。2. 实施方案(1) 目前现有装修、桌椅、空调等根本设施完善。(2) 未来增设的投影仪、复印机、无线网、宽带、书籍等设施将对外实行开放。(3) 申请微信公众号、创客家园微信群与手机移动:提供创业资源服务包

5、与创业相关讲座的信息来源,一次达到带动与宣传的目的。(4) 招聘墙:免费帮助创业团队进展招聘,也间接实现了投资合作。(5) 签到墙:通过签到,可以找到谁在现场,进展线上和线下的精准对接交流。(6) 交流沙龙:每周一场或定期不定时的技术、创投、融资交流。(7) 媒体人坐班:组织相关纸媒、网媒关注创客咖啡定期报道项目与活动,在社区报纸、电视、网络等宣传创业项目。(8) 免费创客会员制,创办者发起或招募会员并精准锁定一批有上进心、有想法、有项目的年轻创业者,为他们量身打造项目推广方案,寻找投资机会。3. 预计经营本钱物品名称单位数量单价金额备注开放式冰柜台130003000榨汁机台1500500咖啡

6、设备台11000010000煮茶桶个2130260刀具套2280560封口机台1500500收银小票一体机台115001500饮水机台1600600烘焙箱台55002500茶具套20601200功夫茶具带小茶盘套103503500造型玻璃杯个50201000咖啡杯个50251250定制印有众创空间创客咖啡LOOG的一次性纸杯大中小号个200012000自动喷香器套1530450投影仪+幕布套160006000音响设备套110001000棋牌类玩具套50201000桌游道具台1050500复印+扫描一体机台168006800宽带年110001000网络设备套2380760电脑台340001200

7、0立式垃圾桶个4180720DM宣传单X500015000卫生器具套250100纸巾卷2020400微波炉台1500500其他费用:人工、加盟费、原材料、广告,装修、预备金、水电费、礼品、器材、开业庆典等16000060000预计最低投入金额合计1246004. 盈利模式(1) 用一杯咖啡+投影仪+演讲台+会议室+打印机+ 机+网络+创业师指导+天使投资机构,打造臂环式生态模式。(2) 内设投影仪、WIFI、有线网络、打印机对外实行开放。纸X另行收费(3) 以创客空间咖啡厅名义申请微信公众号:未来3年将携手某某灵柯物联网科技公司,实现网络下单、网络预约、创业资源服务、创业相关讲座、课题合作等信

8、息共享。前期主要以招收会员为主(4) 到店占用座位:每天第一杯咖啡或饮品原价,现场续杯或第二杯3折-5折,续水免费。活动期限根据实际情况选择永久或按学期计算(5) 外卖:每天第一杯咖啡或饮品原价,第二杯免费,外加送餐费2元-3元/次。活动期限根据实际情况选择永久或按学期计算(6) 为到场的顾客提供简餐、微波加热式牛排、水果拼盘、糕点、甜品类辅食。(7) 实行充值会员制,充值金额:20-100元,匹配金额为:充20送5元、充50送20元、充100送50元。活动期限根据实际情况选择永久或按学期计算(8) 推出时下最流行的桌游:按小时计算,计算方式为3种;1、现场已购置饮品的每人2-3元/小时、现场

9、未购置饮品的每人3-5元/小时、包场每小时10元。(9) 制作招聘墙:免费协助创业团队进展招聘,针对外来招聘企业,我方将对其进展各方面考察之后,收取局部人才推荐费用,按每人200-500/元计算。(10)制作创客墙:提供自己的创业思路或课题简介供各创客团队间交流。如外来投资人对某一项目注资时,我方将对投资人的实力与背景进展考察,考察过关后为保护创客与投资人双方利益不受侵犯,将与双方签订“三方项目引出协议与“创客知识产权合同并按照投资与注资比例抽取中介费,按项目每次1-10/次收取。(11)按月、季度或每满5-10个创客项目为标准,组织召开创客项目推荐会,由我方在外寻找针对本次创客项目的合格投资

10、人或企业到场,合格投资人为个人资产100万以上且对投资有风险意识的为主、合格企业为实缴注册资金1000万且对本次创客项目有针对性引入的为主每达成一次成功推荐,我方将与双方签订“三方项目引出协议与“三方项目股权协议我方将对其成功推荐的创客项目持股,持股比例按项目未来开展等因数限制,股权占比为5%-20%。(12)创客俱乐部:每年两次春、秋组织充值金额未清零的会员、创客团队成员户外郊游、露营,借此提升创客咖啡的知名度。我方为组织者,其他人员自行负担本次活动的开销。13定期组织小区内、小区内外的游戏玩家,针对时下最火的:王者荣耀、吃鸡战场进OK晋级赛,每期现金奖金为:1等奖1000元、2等奖800元

11、、3等奖500元的比赛活动,赢方可选择直接领取现金或将充值会员两种方式,充值方式为:充值500送200元、充值800送300元、充值1000送500元。以活动再次提升创客咖啡的知名度14开放其他形式的包场活动,活包场动内容为:家庭或私人聚会、会议培训、文艺表演等活动起步价为半天或全天500-1000元餐饮费用安档次另计。针对读书会、创客项目推荐会、创客交流会将以“免费的形式开放。5. 收益(1) 饮品、简餐类:最低收益公式计算表消费品种金额人均消费人均每小时流动率每天营业时间每天10小时人均消费计算公式咖啡厅最低上座率计算公式400平米目前满座70位)按最低20%的上座率计算单日毛利润咖啡15

12、2021010220=10020%70=1414100=1400饮品10甜品15桌游5简餐20合计65礼品、代购、其他物品零售、咖啡周边卖品、单月预计50012月=60006000+14003012=510000元毛利润(2) 由于众创空间属于专业型创业、创客,中介费+推荐费+股权的收益为不确定性。6. 创客咖啡的定位创客咖啡、饮品、简餐、在线教学、商业洽谈、线下项目推荐发布、桌游吧的定位:(1) 五角功能:味道优化;文化感染;自由营地;休闲依赖;心灵港湾。(2) 味道诱惑:饮品与简餐要味道纯正;开发独有的特色饮品与小食品让顾客因此产生味觉留恋。(3) 在线针对某一创业项目进展视频通话、影视资

13、料、申请流程请专家指导交流。(4) .营造浓郁的商业洽谈气氛,引导投资人对创业项目产生兴趣。(5) 利用各方面的资源定期举行中小型项目发布推荐会。(6) 通过桌游吧会员制的方式吸引一批思维敏捷且志同道合的合作伙伴。a. 文化感染:定期举办以文化交流为主题的活动:如观影、读书会、摄影、原创艺术作品赏析等,开发特色文化传递功能:如店内原创会员摄影作品赠送、原创文学情爱故事集阅览、网络经典情爱故事集阅览、前卫生活与观念座谈触碰、店长个人出版作品赠送、唯美新盖艺术角落展示等。b. 自由营地b.1.理想主义支撑,创客咖啡馆要有自己存在的意义和价值,有所承载的目的,有其文化渗透的力量。b.2.生活观念、生

14、活方式、生活追求自由传递、交流的场所。b.3.创-与自由生而为人的一切自由与权力搭建和电商、创客有关的文化基地。c. 休闲依赖c.1.商业约谈的幽静之所、情趣爱好的追寻地。c.2.个人才艺与创造思维的展示。c.3.成功案例分享。c.4.三五知己闲散聚会。d. 心灵港湾VIP会员专属权利:答疑解惑,沟通交流,桌游新人带入,求爱表白、烦恼倾诉时我们将保守你的小秘密。e.项目特色e.1.经营理念独特:自由与多种文化传承为其基准。e.2.群体多样:自然创业者客流与小区外网络会员有机结合。e.3.解决高校生创业、就业、融资相关问题,实现有效对接。e.4.高校创业者或高校创业者团队优质项目的重点孵化与资本

15、市场的对接洽谈。f.营销策略f.1.利用社区已有的平台与新增设项目的影响力,来创造客户,包括社区、微信公众号等。f.2.制作自己的社区SNS系列话题栏目。根据影响力选择大X旗鼓的宣传或者隐性宣传。f.3.同时邀请国家级心理学、社会学、就业学与其他学术方面有专攻得人来开办座谈会,提升众创咖啡厅的文化层次和社会影响,形成一个吸引圈,创造更多有才华有个性的小区内、小区内外会员。f.4.各个股东也会有自己的人脉圈子,包括产业孵化、融资接洽,服务培训等,也可通过社区创业者口口相传,提升创客咖啡知名度。f.5.以多种多样的特色活动吸纳会员,以转发获赞的方式赢得知名度,以务实求真的态度为小区内小区内外的创客

16、制造机会,以货真价实的项目引得投资方的认可。f.6.惠水已毕业的各个领域优秀人才回校演讲,可委托咖啡馆工作人员帮助预定酒店,还可以提供接送服务。g.事业引导针对性的邀请创业成功的企业家到场分享经验与交流,对创业项目进展分析指导并洽谈合作模式。h.资源导流以优异的资源背景邀请各大商会的会长、秘书长、成功企业家到场参观指导,并定时组织推荐会,对项目进展推广,对轻资产、易于上市的项目重点孵化。第三章 目标、成功要素与市场分析1、 开办“创客咖啡的目标任务立志将“创客咖啡打造成贵安新区与某某众创空间区域内以商务休闲为主、兼顾创业孵化、招商引致的创业型咖啡店。聚集小区内外创业者和投资者之间打造移动办公、

17、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高效聚合平台。2、 成功因素(1) 借助众创空间创客园的450个平方的地方,可以做一个环境优雅便于洽谈的在线教学、商业洽谈、线下项目推荐发布、咖啡、饮品、简餐、桌游吧。(2) 以创客项目提供的资源为平台,搭建一个支助平困生就业和创业的平台。(3) 以创客项目平台,搭建一个招商引资的信息化窗口与项目推广的基地。(4) 以创客项目平台,搭建一个创新优质项目的产业孵化平台。(5) 以创客项目平台对接天九平台集团和天九产业孵化集团,实现小平台大资源的无缝对接。(6) 以创客项目平台,定时召开各类洽谈会与培训会。(7) 以创客项目平台,搭建一个招商引资的推荐平

18、台联合外来投资人与各大、中型商会;合法、合理实现小区内优质项目跟与资金、资源的互换与对流。(8) 以创客项目平台,针对:惠水疗、惠水疗器械、运动与健康产业、养老与惠水养结合的大健康产业、农业产品、农业种植、小微创业项目,实现项目跟与资金、资源的精准对接。3、市场因素分析1我们可以在政府与惠水允许的地区注册公司,500平米以下创客空间,我方有资源可以拿到最高不超过30万元的区级创客空间扶持资金。2我方股东时任天九集团某某分公司高管,可引荐天九集团和天九孵化集团与该创客咖啡实现合作,为社区生创业,为项目孵化提供专业咨询和资金的对接。3根据创客空间的规模与开展,为惠水导流社会与团体资源;为惠水优质项

19、目对接资本方。第四章 风险管控与躲避1、 风险产生的因素国内的众创空间建设伴随着“双创浪潮进入繁荣期,各地诞生了一大批各种性质和主题的创客空间,但随着2017年创投环境趋冷,创客孵化空间地库、孔雀机构、Mad Space先后倒闭,以众创为主题延伸的各类经营模式也相继遇冷而创客咖啡也在其序列当中。(1) 很多众创空间的创客咖啡盈利模式不清晰。除了所经营咖啡饮品系列意外,关于创客与孵化的模式也积极参与其中但由于关键资源的匮乏导致成绩斐然,除非创客系列的经营者有着强大的外援根底或者政府、当地单位给予政策倾斜。其侧重点的盈利模式还处于摸索阶段。而且入驻众创空间的创业团队和企业一般处于创业前期,容易出现

20、资金问题,难以为众创空间和创客咖啡提供稳定的创客项目支撑和消费支持;众创空间的创客咖啡的经营者的收入如此主要包括:会员费、辅导与培训费、广告与活动策划费等,中介服务费用收入与创客咖啡掌握的创业资源质量和活动组织水平密切相关,只有少局部优质创客咖啡具备持续收取服务费用的能力;不少创客咖啡的经营者有利用引入的外来风投资源置换创客的股权的经营模式;股权投资具体包括直接投资、与风投合投、但股权变现难度大、回款周期长,难以成为创客咖啡的稳定收入来源。目前,我国多数创客咖啡的盈利模式单一,还处于入不敷出阶段,在政策扶持期勉强维持生存,容易出现资金链断裂风险。(2) 优势特色不明显。众创咖啡的核心在于除了经

21、营好本职的饮品和餐饮服务以外,还得提供全要素、专业化的创业服务与资源引入服务,帮助众创空间打造开放式的创业生态系统。但大多数创客咖啡仍缺乏宏观布局思路,处于抄袭和模仿阶段,提供附带服务的专业水平和质量亟待提升。在还没完善自身条件的情况下就开始联合办公型与创业社区型的众创空间大肆“跑马圈地抢占开展先机,在老旧厂房、闲置楼宇改造方面进展迅速,但工作重点仍聚焦短期利益,在气氛的营造与资源的整合方面仍存在较大不足。(3) 很多未经营过创客咖啡的经营者对如何经营缺乏认知,其产业结合不严密,没有把主营业务所带来的后期利益梳理清楚,往往没有将经营好咖啡餐饮产业后期产生的服务费、会员费、中介费、股权溢价等收益

22、有效的结合在一起。在互联网、教育、金融、文化传媒、创意项目等轻资产领域,与当地众创空间的战略性布局对接深度不够,缺乏面向地方主导产业垂直化细分领域的专业众创空间沟通合作的技巧,总体上来讲对当地专业众创空间优势产业的促进作用不明显。2、 风险躲避针对盈利模式不清晰、优势特色不明显、产业结合不严密等问题,建议从以下四个方面,进一步完善和加快推进创客咖啡盈利模式市场化,一是加大咖啡简餐与娱乐休闲为一体的主营业务自有市场的占有率。二是通过过硬的服务质量与新鲜可口的食材赢得消费者的认可。三是利用自身资源推动创客门的资源整合,为众创空间实现优质的招商引资。四是尽快实现产业布局,将主营业务逐渐延伸到以中介服

23、务、资源引入、创业孵化、资本股权为后期主体的辅助型经营模式。第五章 我们的团队1、人员介绍(1) 资源对接人与负责人:王正龙:毕业于某某社区、曾经在工商银行任职,于2015年进入世界杰出华商协会直属天九平台控股集团西南投资集团任某某分公司副总、2017年任某某军达集团常务副总、2018年调任金满地惠水房地产开发负责人兼黔南州独山县某某商会秘书长。(2) 资本运作与项目推广:秦川:中国担保协会注册风险管理师、曾任某某融蓝实业集团项目经理、2014年进入某某融蓝实业集团某某分公司董事长助理兼项目总监、2016年任某某军达集团投融部负责人、2018年至今任某某长青房地产开发集团副总经理 (3) 培训

24、指导与项目推广:王硕:毕业于某某教育社区、 2004年曾任教于某某市盲聋哑惠水、2007-2014年任泰康人寿某某分公司培训部讲师、2015年任某某贵人置业投资人资部主管兼培训经理、2017年任某某军达实业集团董事长秘书兼市场部主管。(4) 团队成员:阮鸿杨、2013-2017年任快乐柠檬饮品连锁任职,主要负责物料采购、材料核算、后勤管理、2015年考取糕点师书。(5) 团队成员:金奇缘、2012-2017年任职于爱上咖啡,主要负责制作各种特调饮料、奶茶、咖啡与咖啡新元素系列。第六章 结语如果由我们来经营众创空间的创客咖啡厅,除了将本职工作经营好意外,还能利用身边的资源联合某某各大、中型商会目前合作的重点商会包括:某某商会、某某商会、某某商会、某某商会、港澳台侨投资企业家商会、某某商会、黔南商会、某某惠水疗产品协会、小微企业商会、国际国内公共关系协会、德国某某商会等17家以与某某省内50余家达成战略合作协议的中、小型商会与天使投资机构和产业项目孵化机构共同为优质的创客项目聚力。我们愿意承当七项目优选的前瞻平台,全心助力社区众创空间达成合作共赢的全新目标,合理、合法的运用政府、惠水针对众创空间与创客咖啡厅宽松的优惠政策,实现项目与资金、资源的对流,将外面的资本引进来,将里面的项目发布出去。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!