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1、院长在医院二甲评审迎评动员会上的讲话模板同志们：今天我们召开织金县人民医院创建二级甲等医院冲刺迎评动员大会，标志着我院创建等级医院工作正式入进入冲刺阶段，会议的目的是要动员全院职工团结一致，齐心协力，一鼓作气，确保顺利通过等级医院评审。下面，我讲几点意见：一、务必进一步增强创建工作的责任感和使命感。创建等级医院是规范服务行为，减少医疗纠纷、实现医院安全发展的迫切需求。随着新医改各项政策的逐步实施，医院的发展正如逆水行舟，不进则退。能否顺利通过等级医院评审，直接关系到医院的生存和发展，关系到每一个职工的切身利益。全院每一个职工，务必站在讲政治、讲全局的高度，进一步增强责任感和使命感，立即投身到冲
2、刺工作中，努力完成工作任务，决不允许拖医院后腿，决不允许逃避责任，否则将严格惩处，决不姑息。二、务必持续提高医疗质量，保障医疗安全。医疗质量和医疗安全是整个创建工作的核心，评审标准的所有内容都是从各个方面来保证医疗质量和医疗安1全。全院所有职工务必围绕这个核心运转，各职能科室要协助临床科室搞好依法执业、人力资源配备、医疗服务安全、教学科研管理等工作，_个医疗质量委员会以及医院安全领导小组、监察纠风、医患沟通部门要切实履行自身职责，立即行动，除完成医院管理层面工作以外，要深入科室，指导各科股室工作的开展和档案建设，临床各医务人员要从病历处方入手，认真落实医疗核心制度，要加强医患沟通，努力改善服务
3、态度，杜绝一切医疗质量和医疗安全问题。三、务必加强领导、严肃纪律。在冲刺工作中，创建领导小组要继续抓好指导工作，督导小组要切实履行督导工作，各成员决不能只挂名字，不做事情。冲刺迎评的重心是督导，督导小组要把握权力，排除干扰，定期检查创建工作落实情况，对敷衍了事、工作不力的，一律从严处理。四、团结一致，齐心协力，一鼓作气，勇攀高峰同志们，我院自启动创建等级医院工作以来，在全院干部职工的努力下，已经奋战了_多个日日夜夜，取得了阶段性的成绩。在硬件方面，已按_张床位完成了卫生技术人员的配备工作，全院卫生技术人员达到_人；完成了供应室流程改造、icu病房设备、艾滋病初筛实验室设备和磁共振的招标工作；完
4、成了医院服务环境的改造，规范了服务标识，新建的医院检验中心即将投入使用。在软件方面，建立健全了各类规章制度，制定了各类诊疗操作规程和诊疗常规，规范了临床各种文书的书写，整理了大部份病案和处方，各类资料正在陆续收集归档。但是，从目前督导检查和各科室反馈的情况上看，我院创建等级医院工作仍有非常多的任务尚未完成，我们离评审标准仍有巨大差距，我们完成的总体工作还不到总量的_%。如果评审工作按照计划在_月底进行，我们只剩下_多天。在这么短的时间内，我们要完成如此巨大的工作任务，这就需要我们团结一致，齐心协力，艰苦卓绝地工作。这是这次大会的号召，也是这次大会的目的。同志们，我们坚定信心，鼓足干劲，我们的目
5、的一定能够达到。谢谢。院长在医院二甲评审迎评动员会上的讲话模板（二）深化管理迎接二甲医院评审誓师动员大会院长牛淑乔同志们：今天我们在这里召开“深化管理，迎接二甲医院评审誓师动员大会”，既是出征会又是誓师动员会。今年我院诚聘_学附属医院杜长-_院长、赵庆春主任、高丽梅主任来我院指导二甲评审工作，近期以来围绕二甲评审建制度、定措施、抓培训做了大量工作，为二甲评审工作顺利完成奠定了基础，在此我代表曲阳县人民医院全体员工向杜院长、赵主任、高主任表示热烈欢迎和衷心感谢。二甲评审摆在我们面前的是“路漫漫其修远兮”，但我相信只要我们全院上下团结一心、克服困难、励精图治，一次通过评审的目标一定能够实现。今年恰
6、逢我院成立_周年暨成功改制十周年，回顾十年风雨历程，我院各项工作1取得了可喜的成绩，医院管理水平明显提高，医疗服务质量明显提升；医德医风明显好转；人才队伍建设得到加强；就医康复环境得到改善；这些成绩的取得是全院干部职工辛勤付出的结果。在此，我代表院领导班子向大家道一声“辛苦了”。这一切都为我院等级评审准备工作积累了宝贵经验，打下了比较坚实的基础。但是就我院整体来看，还存在不少问题，如基础设施比较落后，不能满足患者需求；处方及病历书写不规范，质量待提高；服务意识及医患沟通技能不到位；各科工作发展不均衡，个别科室、个别人员认识有差异，重视程度不够，在科室管理上要求低，有疏漏，仍然停留在一些基本的经
7、验管理的水平上。因此，我们必须付出艰苦的努力，才能完成等级医院复审任务。下面我对二甲评审工作的_实施提几点要求：一、统一思想，提高认识，明确“二级甲等医院评审”活动的意义。开展二级甲等医院评审活动，是积极响应_部公立医院改革目标的重要举措，旨在围绕医疗体制改革中心任务，稳步推进各项医疗服务监管工作，全面提升医疗质量及医院管理水平，适应社会发展，满足患者需求，创立二级甲等医院关系到医院的长远发展，关乎全院职工的切身利益。二级甲等医院不仅是一个称号，更是一个医院硬件、软件等综合实力的体现，是医院能力和技术的缩影，是衡量医院管理水平、业务技能、专业人才、设备设施等社会信誉度的标志。迎审创建工作是我院
8、今年下半年工作的重中之重，对于加强科室管理，保障医疗安全，促进服务质量，提高技术水平，增强服务功能，树立医院品牌形象，提高医院核心竞争力，促进医院更好更快地发展具有重要的意义。_二级甲等医院评审，是我院进一步奠定曲阳龙头医院的基础，更好地服务曲阳建设，造福曲阳人民为战略目标的明确要求和必由之路。因此，扎实做好二级甲等医院评审工作，促进医院发展，提升医院影响力，保障人民身心健康，建设幸福曲阳的必然选择。二、加强领导，确保二级评审活动取得成效。各部门、各科室要积极行动起来，各负其责，齐抓共管，形成依靠群众积极参与的工作机制，不仅将我们的“软实力”发挥“硬效应”，还要将我们的“软实力”打造成“硬工程
9、”和“优质工程。要确保二级评审活动取得成效，须做到九字方针：高(高度重视、高标准要求)、大(大规模、大气派，举全院之力)、全(制度全、职责全、_机构全、全员动员、全力以赴)、学(学习先进市县经验，营造学术氛围)、新(与时俱进，新思路、新方法、新点子、新出路)、精(精心_、精心准备)、细(工作要细、细节决定成败)、严(从严要求，不马虎、不松懈)、实(求真务实)。三、紧扣标准，突出重点，落实责任与奖惩，确保评审工作取得圆满成效。全院干部职工要熟知“二甲”医院评审的评分标准，它涉及医院的每一个岗位，每一个部门，每一个人。所以我们一定要认真学习、深刻领悟评审标准中的内涵要求并逐条落实到位。医院将依据_
10、省二级综合医院评审标准实施细则的要求，本着全员参与、院科两级负责制和实行责任追究制原则，将把项目任务及评审分值予以分解、细化，将标准中的各个项目逐条分解落实到科室，并列入科室综合目标责任考核中，落实到人，一级对一级负责；院部将与科室签订二甲医院评审工作责任书，实行责任追究制，确保此项工作顺利进行。各科室要反复_本科室人员认真学习、研究、讨论标准，通过学习讨论，一要明确标准的基本要求、主要内容、分值、检查方法和扣分标准等情况；二要明确我们的差距，哪些已经达到，哪些目前还达不到，哪些通过努力能够达到。三要明确如何努力，怎么做，应该采取什么措施才能达到目标。只有做到这三个明确，我们才能胸中有数，有的
11、放矢。在评审工作中，各科室负责人要切实负起领导和_责任，要将此项工作摆上重要日程，凡科室工作推进缓慢、措施不力的，第一个要追究的就是领导责任。在评审工作过程中，如若出现工作不力，态度不积极，推诿不主动承担任务和责任的科室和个人，由院部提出警告、对其进行诫勉谈话并处以扣发奖金处理。二甲评审工作取得圆满结束后，我院将召开表彰大会，对表现突出的科室或个人给予表彰和奖励；对敢于担当，表现出色的干部职工给予提拔和重用。同志们，让我们统一思想，鼓足干劲，奋力拼搏，扎实工作，为使我院顺利通过二级甲等医院评审并向着更高的目标前进而努力奋斗。院长在医院二甲评审迎评动员会上的讲话模板（三）同志们：时光飞逝，我们风
12、雨兼程，经过了多少个日夜的共同奋战，在这里我代表医院向同志们道声辛苦了。感谢大家辛勤付出。在接下来的几天里就是验证我们劳动成果的日子了，我希望大家坚持住这最后一公里，坚定信心、鼓足干劲、齐心协力、全身心地投入到评审工作中来。为切实开展好医院“二甲”评审期间的各项工作，确保我院能顺利通过本轮等级医院评审。下面，我就此次的迎评工作强调以下几点：一、统一思想，提高认识。新一轮的评审工作围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，以医疗品质和医疗服务成效作为评审的重点，强调质量的持续改进，强调患者对医疗过程的切身体验。此次评审检查方法是结合了追踪检查、逐次核查、文档_、数据分析、人员访谈、明察暗访的综合性评
13、价体系，强调通过“以病人为中心”的服务理念的系统追踪法，从患者的角度，亲身感受诊疗服务的整个流程，了解与评价医院整体的服务品质，通过追踪个案病人在医院医疗、护理系统中的经历与感受，评价医院整体服务的连贯性与安全性，突出了评价的客观性、公平性、公正度和评价效率，同时能够更加真实地反映出医院的实际管理和服务水平。从这一点来说，请我们广大干部职工一定要认清形势，统一思想，转变观念，提高认识，将医院评审的新理念贯穿我们日常工作的始终，通过本次创评牢牢树立“以病人为中心”的理念，切实增强服务意识，改善群众就医体验。二、责任担当，全员合力。医院“二甲”评审工作涉及到医院方方面面，没有一个科室可以置身事外，
14、各科室一定要在医院的统一部署下，从院班子到医护人员、从职能科室到后勤服务各部门，牢记责任担当，加强协调，密切配合，围绕医院评审这个中心，上下联动，齐抓共管，心往一处想，劲往一处使，从而形成强大的创建工作合力。医院党员干部及中层干部，要率先垂范，敢于担责，起到模范带头作用。三、最后冲刺，礼仪到位俗话说磨刀不误砍柴工，在我们辛苦努力付出之后，在这关键时期，我们更是要以饱满的热情，坚守住这最后一公里，好好准备接下来的几天现场评审工作，充分利用接下来的分分秒秒，温故复评准备期间所学的知识，加深记忆，把评审_发给大家的资料再认认真真研读，好好捋一捋，该背的一定要熟记，牢记迎检工作礼仪，注意细节，以热情饱满的状态迎接专家组的评审。同志们，“二甲”复审工作是我院当前工作的重中之重，事关医院的长远利益、事关职工的切实利益、事关群众的健康福祉。在接下来的几天中，我们一定要以饱满的热情全身心地投入到这项工作中，坚持住最后一公里，集全体之智慧，举全院之能力，使医院各方面工作，达到一个新境界，跃上一个新台阶，顺利通过评审。下面有请我们_副院长就迎评具体工作做详细部署强调。谢谢大家。第7页共7页
院长在医院二甲评审迎评动员会上的讲话模板(3篇)
