动员大会上的讲话模板(3篇)

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1、动员大会上的讲话模板(_年_月_日)刘学会同志们：这次会议的主要任务是，认真贯彻落实_和省、市县_在基层党_和党员中深入开展创先争优活动的部署要求，对我公司创先争优活动进行动员部署。刚才，已经宣读了会达水产养殖有限公司党支部深入开展创先争优活动的实施方案，结合我公司实际，认真抓好落实。下面，我就深入开展创先争优活动讲六点要求。1、要紧紧围绕中心工作，服务公司科学发展大局。创先争优活动要以学习实践_为主题，要结合公司生产经营实际谋划和推动创先争优活动，努力把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的_资源转化为科学发展资源，把党的建设成果转化为公司发展成果。2、要贴近公司实际，确定具体创先争优主题和

2、活动载体。增强党建工作目标与公司发展指标的融合幅度，增强对公司生产经营的推动力度，增强基层党_政治核心作用的体现高度，以及在公司全体党员中素质创优、作风创优、能力创优、业绩创优作为公司党支部和党员创先争优的实践主题。3、建立与完善督促指导工作制度，强化创先争优活动的推进措施。领导小组每月定期召开分析会，研究问题，商议对策，每月定期召开党支部各委员例会，讲评活动效果，指出整改措施，定期进行评比表彰，推广典型，以点带面。4、加强舆论宣传，形成强有力地创先争优浓厚氛围。创先争优活动是立足本职开展的经常性活动，党支部要重视舆论引导，典型带动的工作方法。利用墙报、板报、公司内部有线广播，手机短信和电话教

3、学设备等形式，构建宣传平台，开展广泛的宣传发动工作，不断提高思想认识，为创先争优活动地深入持久开展奠定思想基础。5、广泛吸引公司职工参加，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。党支部在制定活动方案、提出具体措施，设计活动载体、公开承诺等方面要认真听取公司员工意见，主动征求公司决策层意见，为创先争优活动的顺利推进创造环境和争取条件。6、加强_领导，形成坚强有力的领导机构。成立领导和工作机构，党支部书记将亲自抓，加强对活动的_领导。每名党员结合各自工作实际，推行职责分工，明确开展活动的具体任务，确保创先争优活动有序有效扎实推进。同志们，开展创先争优活动，公司党支部高度重视，党员职工充满期待。

4、动员大会上的讲话模板（二）_年_月_日各位领导、同志们：根据公司董事会和相关主管部门确定了今年_月底进行截流验收，_月下旬进行截流的工程节点。为确保目标任务的全面完成，今天我们在这里隆重召开“抓安全、促质量、大干苦干，确保实现截流目标动员大会”。目前河床段帷幕灌浆开始预埋管扫孔；闸井滑模正常施工，左侧、后侧混凝土回填至_m高程，导流洞完成两段底板钢筋制安，出口涡面扩散段施工逐步开展；消力池边墙钢筋、模板开始施工；坝体填筑、料场碾压试验在有序进行、道路改线等施工工作面逐步展开。今年是工程建设的关键时期，我们大会的目的就是号召和动员全体人员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，全面掀起

5、施工_。下面对活动提出以下几点要求：一、认清形势，坚定信心，全身心投入到“抓安全、促质量、大干苦干”活动中来。去年米兰河山口水利枢纽工程的所有建设单位、人员做了大量艰苦细致的工作，付出了艰辛的努力，克服了很多困难，各项工作呈现了较好的发展态势。但我们应看到目前工程形象进度离原定的施工_计划还有很大差距，特别是导流兼泄洪排沙洞工程。我们应清晰地认识到，我们的施工已经滞后，离截流仅剩下_多天的时间了，任务相当繁重，各项目施工进展不均衡，人员设备配备不足，设备供应不及时等多个方面问题仍然制约着我们的进度，这其中有部分厂家设备、设计图纸、检验结果供应滞后的原因，也有一些是我们自身管理的问题。因此，我们

6、要进一步认清形势、理清思路、坚定信心、克服困难，不断完善自身管理，以饱满的工作热情投入到大干苦干活动中来。我们今天的动员大会就是要求大家必须牢牢抓住当前的有利时机，牢牢抓住从现在开始到迅前的大好施工季节，以分秒必争、只争朝夕的精神全身心的投入到施工生产中去，保证现场连续作业，把过去因种种原因拖延的工期抢回来。同时要切实加强各工作面的_管理，在抢进度的同时，确保安全文明施工，确保工程质量，有效控制造价，做到忙而不乱，快而有序。要制定严密的计划和详细的保障措施，督促有关单位按照合同要求加大人力、物力资源投入，全力推动项目建设及目标任务的实现。二、明确目标，突出重点，确保“抓安全、促质量、大干苦干”

7、活动有的放矢。_年目标任务：1、形象进度目标。加快完成截流规划设计，_年_月完成大坝河床基础处理，_月底进行截流验收，_月下旬进行截流，_月导流兼泄洪排沙洞完工验收，_月完成_%围堰填筑。2、质量目标。单位工程一次验收合格率达到_%，分部、分项工程验收优良率达到_%以上，不发生任何重大质量事故。3、安全目标：健全完善各项规章制度和安全操作管理机制，以无违章确保零事故，实现安全生产“三零”目标。为实现以上目标，我们必须重点抓好以下几项工作：一是狠抓形象进度。我们必须争分夺秒，抓住每一天，公司各部门、各参建单位首先要合理安排计划，科学_施工，要根据各自情况，围绕“抓安全、促质量、大干苦干”下达的目

8、标任务，制定切实可行的施工计划，要把工程量分解到每一个月、每一周、每一天，分解到每个分项工程，分解到班组、个人，合理安排施工，做到环环相扣，无缝衔接。其次，要认真分析和落实所需人力、材料、机械设备配臵情况，投入充足的人、财、物、机、料，不打无准备之仗。在加大资源投入的同时，要加强机械、物资的协调调度力度，切实搞好生产保障。要加大工作力度，不等不靠，出主意、想办法，积极协商处理好影响施工的矛盾和问题，对因自身施工准备不足，管理不到位导致进度上不去的项目部，要采取果断应对措施，及时进行纠偏纠错，甚至必要的处罚。二是狠抓工程质量管理。质量是工程建设的根本和基础，百年大计、马虎不得、敷衍不得，越是关键

9、节点关键部位，越要保持清醒的头脑，绝不能因为赶进度而忽视工程质量。过去我们有些项目部施工的工程质量总体是好的，砼浇筑做到了内实外光、截面尺寸准确；钢筋治安工艺美观、规范标准，大部分达到了优秀。在看到成绩的同时，我们应清醒的看到我们的工程还存在一些质量瑕疵，还存在不足和问题。一些质量通病时有发生，施工工艺标准不高、要求不严，结构物的外观、保护不力等还有待于我们下大力气整改提高。在这里需要重点强调的是质量责任制的落实问题，我们认为出现质量问题主要有两方面原因，一是施工技术力量薄弱，粗放管理，二是不按标准要求施工，随意性强，责任意识薄弱。因此要求监理、质检、技术人员要层层落实质量责任，使每个部位、每

10、个环节、每项施工都要明确责任人，做到层层负责，人人有责，挂牌上岗。三是狠抓安全生产。安全重于泰山，安全就是效益。开展“抓安全、促质量、大干苦干”活动，“苦干”就意味着我们面临困难、面临挑战，劳动强度必将加大，工作节奏必将加快。我们在抓进度、抓质量的同时绝不能忽视安全生产工作。今年我们将继续贯彻执行上级单位关于安全生产的管理规定，落实安全生产责任书，围绕安全生产必须做到三个到位：一是安全管理人员必须到位，并要求挂牌上岗要根据不同时期、不同施工特点，_好常规与专项结合的安全检查，对施工人员做到经常性的安全生产教育，及时发现处理各种安全隐患；二是安全防护设施、物资必须到位，要不断检查更新，以确保出现

11、问题立即能用；三是安全保障措施必须到位，安全措施必须科学严密，特别是吊装、高空作业、交叉作业、防汛等必须完善措施，并根据实际情况编制安全应急预案，定期_演练，决不能有丝毫的懈怠，确保实现安全“三零”目标。三是强化措施严抓落实，营造比、追、学、赶、超的浓烈活动氛围。目前离截流时间紧、任务重，困难不少，是摆在我们面前的一场硬仗，我们要坚定不移地抢时间、抢进度，强化措施，严抓落实，迎难而上，克难而进，创造良好活动氛围，确保工作取得实效。各参建单位，要对照各自的职能和目标任务，制订可操作性强的施工方案，明确责任、细化目标，分解任务，合理调度安排，加快重点、难点的施工进度，从生产经营管理上，将各项目标任

12、务落到实处。特别是各专业负责人，要切实负起责任，既挂帅当指挥员，又要当战斗员，更要加强对安全、质量、工期和进度的重视，加大活动的宣传力度，充分发挥团队精神，齐抓共管，形成会战、大战的工作局面。各职能单位、部门要严格督察考核，加强巡回检查，及时发现并纠正问题，公平、公正搞好检查、考核工作，在项目部积极营造比、追、学、赶、超的浓烈活动氛围。四、各司其职，团结协作，全力保障工程建设顺利进行。各部门、各单位要形成合力，共同为工程建设提供有力的支持和保障。要以加强和改进队伍的作风建设为重点，增强公司管理部门的服务意识，增强各单位之间的团结协作意识，提高办事效率，加强解决问题的能力和效率。今年管理部门、管

13、理单位、施工单位的广大干部职工要坚守工作岗位，尽职尽责的干好本职工作，及时协调解决工程中出现的各种问题。各项目部要以大局为重，在有交叉施工的环境要做好协调配合，根据建设计划，倒排工期，优化施工方案，精心_，精心指挥，精心协调，精心施工，提高人员和机械工作效率，确保施工连续作业；监理单位加强对施工质量的监理工作，加强单位工程尤其是隐蔽工程的旁站验收力度，控制好工程质量、造价和进度，协调好工程建设有关各方关系；中心实验室加强检验工作效率，加大人员和实验设备保障，严格落实中心实验室管理制度，及时客观的整理检验结果编写检验报告；设代和地质加强施工图纸落实和现场问题解决力度，及时解决现场施工问题；公司各

14、部门要加强服务意识和全局意识，协调建设管理单位关系，保障资金支付，做好招投标和施工现场_工作，全力合作，切实保障工程建设的顺利推进。同志们，离截流只有_多天的时间了，我们要与时间赛跑，要拿出“欲与天公试比高”的豪情，团结拼搏、奋勇争先的勇气与魄力；敢打硬仗、善打硬仗的信念。动员大会上的讲话模板（三）同志们：市委、市政府召开这次会议，主要目的是总结第_届绿博会筹办工作，表彰奖励在筹办工作中做出突出贡献的先进单位和先进个人，同时动员部署第_届绿博会筹备工作。刚才，大会进行了表彰奖励，在此，我代表市委、市政府向受到表彰奖励的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺。向参与筹备工作的全体人员，向所有为第_届绿

15、博会做出贡献的各级党政_、广大干部群众和社会各界表示衷心的感谢。下面，我讲四个问题。一、第_届绿博会再次实现了越办越好的办会目标第_届绿博会，在农业部、中国绿色食品发展中心和省委、省政府的大力支持下，在省农委和省绿办等有关部门的鼎力帮助下，在市委、市政府的正确领导和全市上下的共同努力下，取得了圆满成功，不仅充分展示和推介了齐齐哈尔乃至_省的绿色、特色食品，打造了“绿色食品之都”这个大品牌，还为广大参展商、经销商和投资商构建了招商引资、经贸洽谈、交流合作和宣传推介的平台，实现了_届更比_届好的办会目标。_年_月，“中国(齐齐哈尔)绿色食品博览会”被全国会展评选活动办公室评选为“新世纪十年中国品牌

16、展会_强”，荣获了“中国品牌展会金鼎奖”。(一)理念更加成熟。第_届绿博会按照先进的展会模式不断调整完善办会方式、办会机制，求真务实、推陈出新。一是招商招展方式新。通过“发函邀商、参会寻商、以商(企)招商(企)、入企引商和回访亲商”等五招方式，使招商招展更具务实性和灵活性，呈现了“大、外、高、绿、新”五个特点。即大商名企多、外埠参展企业多、高档产品多、绿色食品参展数量多和产品包装新颖。二是市场化运作机制新。通过市场化方式成功落实本省其它地市_个展位，改变了往届依靠省绿办行政干预的招展方式;成功运作了由企业承办大型文艺演出，对广告媒体、会刊及广告承办权、展具租赁、绿博会主体形象、县区展位特装等招标项目，全部委托专业的招标代理公司面向社会公开招标。三是展区设置和特装设计理念新。将会展中心一楼分别设置为绿色食品、农特产品和大商名企三个展区，并充分突出齐齐哈尔主体地位，更好地宣传了“中国绿色食品之都”。在展位的特装和主体形象设计上充分借鉴_世博会和哈洽会的展馆设计理念，采用主体木制结构，实施统一特装和布展。各县(市)区展位也造型各异，亮装登常(二)水准明显提高。第7页共7页