医药公司商业谈判细则(2篇)

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1、医药公司商业谈判细则附件三委托投资合同书委托方(以下简称甲方):午子绿茶公司法定代表人:地址:受托方(以下简称乙方):华之杰塑料建材有限公司法定代表人:地址:甲乙双方本着互惠互利、共谋发展的原则,经充分协商,达成如下协议:2协议规定乙方自愿将合法拥有的资金万元以投资的方式委托给甲方,并由甲方作为受托人按照本协议约定的方式对资金进行经营,以期最大限度获取收益。甲方资金管理的基本情况甲方将资金用于_。乙方的出资乙方均需以人民币现金的形式出资。乙方委托管理资产金额人民币共_元,大写:_。乙方应于签订本协议当日内将款项全额付至甲方指定银行账户(乙方账户名:;开户银行;帐号:)。乙方的权利和义务乙方有权

2、了解委托资产的管理、使用及收支情况,但在行使该权利以不影响甲方正常管理和运作委托资产为限。乙方应保证其对委托资产,有完全的权利进行处理,且委托资产投入本合同约定的投资领域并不会导致任何法律纠纷。对甲方以及处理资产管理事务的情况和资料负有依法保密义务,未经甲方同意,不得向任何人透露。甲方的权利和义务甲方在符合有关法律规定的基础上,有权依据本协议约定以自己的名义管理、运用和处理资金,亦可以对委托资产进行经营管理,并保障其以诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用委托资产,保证资金安全。甲方承诺将受委托管理资产定向投资于公司合作的指定项目。为扩大委托资产规模,增加投资回报收益,甲方有权批准吸收新的委托人加

3、入,其他委托人不得阻扰。收益与分配附件三1、本协议乙方享受月利率为%,在扣除相应手续费后支付给乙方指定账户。2、本协议乙方享受甲方公司纯利润%分红,具体按甲方出资股份计算,但本协议委托资产全额退回后不再享受。税费的承担本协议项下的委托资产承担相应的税费,按照法律、行政法规和国家有关部门的规定办理。退出及清算乙方出资后,不得要求退回出资,除有下列情况之一出现。甲方决定终止委托经营;经甲、乙双方协商一致同意;因行政机关、司法机关或其他国家机关的法律行为,导致本委托资产管理不能正常运营。委托资产的清算人由甲方担任,清算人在本协议终止后,开始进行清算活动,出具清算报告,对委托财产收益进行分配。保密受托

4、人和委托人应就投资资产及相关信息承担保密责任。除法律、法规的规定和本协议另有约定外,未经任何一方书面同意,不得以任何方式泄露和利用该信息。各方当事人均应当持续保密义务,保密义务不因本协议解除、终止而终止。争议解决方式因本协议而产生或与本协议有关的一切争议,如经友好协商未能解决的,应向甲方所在地人民法院提起诉讼。其他本协议一式两份,甲乙双方各执一份。本协议自乙方投资全部划入甲方开设的指定账户之日起生效。有效期自年月日至年月日止。本协议未尽事宜,由甲乙双方协商解决,也可以签订补充协议作为本协议的组成部分,与本协议有同等法律效力。医药公司商业谈判细则(二)医药商业公司解密人言京油子,卫嘴子,保定府的

5、狗腿子比不了搞药的药鬼子。本人自称药鬼子,当然不是说我怎么油腔滑调,城府深沉。只是搞药多年自娱而已。当年我自己跑商业公司时由于对商业公司的各个部门职能不是很熟悉办了不少的错事,蠢事。想想真是好笑。当初也没有人会告诉你这个那个全凭自己呆在这行多年慢慢也就了解了商业公司的_结构。也许你看了我的这篇说你写的这篇很空洞,很简单嘛。很抱歉,我就是这水平。这本来就不是写给经验丰富,从事多年营销的您看的。刚入行的看了感觉受益的叫喊一句好,没有受益的回贴支持一下,说不定我哪天灵感一来,写出惊天地泣鬼神的药界文章来,也是您的功劳不是。好的,不说费话转正题。1采购部也可以说是采购办公室。人员通常有采购经理和采购员

6、组成。个别的有内勤。这是一群大爷。我们厂家商家谈业务,就是和这群面上是朋友背里是狗蛋的人谈。你的品种能不能进入他的这个公司就是他们说了算。商家谈进货只找采购员就可以了,但是厂家谈政策还是要和采购经理谈。现在的商业啊,他吃给他供货的商家吃不着,只好吃咱们厂家了。今天说卖不动货了,让你申请个政策(说不定你的货卖的火火的)明天说价格高不好卖,总之就是想从你手里扣着东东。再说现在的商业公司付款程序都要先有采购经理签字,你不好好招呼他们行嘛。当然事在人为,你要是大厂家,好品种,他们马上会换另一脸嘴。和他们客气一点,有事没有事打个电话,多叫一大哥_,请他们吃个饭,花不了_,办事也容易一些。2质检部采购经理

7、同意进你的货了你不是先发货。而是备好资质。所谓资质不用我多说吧。厂家如果做首营品种除要备好企业资质外还要有产品的资质。(外包装盒,物价批文,注册证等),商家要企业资质就可以了,不过商商合作在以后每次送货中还要给他们备齐他们所要货的质检报告(_年新规定)。有的质检部还管着合同和业务章,所以你在和商业公司打交道的过程中要不少和他们打交道。主要有质检经理(必须是执业药师),养护员,验收员组成。3储运部也以说是仓储部,主要有储运部长,保管员,入库员组成。你把货送到他们公司了,还要入他们的管理系统才能进行销售。保管员收到货验收员验完货后就是入库的给你入他们的系统了。这类人好打发。但也很重要。比如你想查真

8、实的库存,你又和他们关系好上里面一看就是(有的商业公司不给你真实的库存,就是为了增加和你谈政策的砝码)。_人事部。这个部门主要管人事资源,办公用品的采购,礼品的发放,职工保险,保管公章等一系列烦琐事。做为一个业务人员,我们还是很有可能和他们打交道的。比如在交换资质开户时,资质上没有公章是不行的。得麻烦他们。这个部门用的不大多,我不细说。5你的货终于进来了。别忘了让储运部签个收到条,在合同上扣上合同章,让相关人员打个欠条(毕竟还没有给钱,要是现款现货这倒不必)。现在我们讲一下对我们很重要的一个部门。那它就是销售部。也可以说是销售办公室。人员主要由销售经理,业务员,开票员组成。现在商业公司配货主要由开票员打电话和客户联系,所以我们主要的重心放在业务员和开票员。平时给点小礼品,让他们多推一下公司的品种,从他们口中套点风,知道下游商业的情况啊。如何操作不细言。有这么多高手在,我再说就是我矫情了。6我们所做的一切,就是为了回款。第5页共5页

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