人力资源部部长岗位职责(3篇)

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1、人力资源部部长岗位职责1.在公司领导的带领下，负责本部室全面工作，保证各项工作按时完成，达到预期目标;2.建立健全公司人力资源管理制度、编制公司人力资源规划及相关规章制度，并组织实施;3.按照干部管理的权限和工作职能，负责公司的干部管理，机构编制，劳动组织配备、工资管理、社会保险、职工培训计划等工作;4.负责经营部(劳资)内部业务分工及岗位合理安排，督促各业务口完成本职工作，加强思想建设、组织建设，推行现代化管理;5.负责组织对各类专业技术职务，中层以下管理人员，各岗位工种的考核、审批、培训工作;6.建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考;7.做好稳定、信访工作，掌握了解不稳

2、定因素，化解矛盾，解决问题;8.负责劳动合同的签定与管理工作，代表公司解决劳动争议和纠纷;9.负责劳动保护工作，掌握职工养老、医疗保险、失业等基金的收缴工作，合理使用职工教育经费;10.严格掌握工资总额，控制奖金指标，不断改进和完善分配方法;11.负责审核各类人事报表，保证及时、准确上报;12.对各部门人力资源方面工作实施情况进行监督检查，及时解决处理企业管理过程中的重大人力资源问题;13.负责本企业人事、技术、社保档案的收集、整理、鉴定等管理工作和开发利用及安全保密工作;14.按照国家法律法规和企业有关制度做好公司其他人力资源管理工作。15.完成领导交办的其他工作。人力资源部部长岗位职责（二

3、）1、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制;2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书;4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划;6、编制年中和年度绩效考核方案和程序，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;7、制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;8、合理规避企业用工风险、协调公司和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;9、和外部人才机构、培训机构及本地劳动

4、部门、社保局保持良好的合作关系;10、负责项目资料的编写、申报、跑办、中期检查及末期验收工作;11、完成领导临时安排的其他工作;人力资源部部长岗位职责（三）职务1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划。2、组织建立人员、技术、信息管理档案。3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。5、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规则、分配制度。6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。7、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。9、负责组织处理劳务纠纷。10、参与公司有关管理制度的

5、编写并检查落实。11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。12、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。13、完成领导交办的其他工作。职权1、有权对各部门的劳动力状况进行了解、考察、检查。2、有权合理调配劳动力资源。3、有权对干部进行绩效评估。4、有权检查各部门对公司劳动纪律的执行情况。5、对员工的晋升、晋级有建议权。职责1、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。2、对所审核签发的工资、奖金、加班费及福利的正确性、及时性负责。3、对所组织的干部绩效评估工作负责。3、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。4、对所辖文件资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现象负责。人力资源部经理工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。第4页共4页