医院医疗计量设备管理制度范本(3篇)

《医院医疗计量设备管理制度范本(3篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院医疗计量设备管理制度范本(3篇)（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、医院医疗计量设备管理制度范本随着医院的发展，作为医疗、科研、教学的医疗设备占医院固定资产的一大部分，对设备的管理、维修和保养的要求也就越来越高。医疗设备的管理水平也反映了医院的整体管理水平，因此，医院必须建立一套规范化、制度化的医疗设备管理制度，才能充分发挥医疗设备的效能，提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。一_机构1医院设备管理机构是以主管设备的院长为首，以设备科为主体，包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。2医院设备归口管理部门为设备科。设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。3财务科、档案室、信息中心配合设备科搞好设备管理工作。二设备科设备管理

2、职责1设备科是医院设备管理的专业部门。是在分管院长的领导下，根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定，结合医院的实际情况，实施医院的设备管理。2参加医院设备的全过程管理，设备的规划调研、立项_、设备选型、购置验收、_调试和投入使用等前期工作。3负责医院范围内设备的业务管理。_各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。4负责编制落实设备的维修计划并_实施。5负责_设备调拨、报废的鉴定及报批工作。6负责_编制、_上报设备的购置、更新计划。积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术，不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。7必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。_分类建立健全

3、设备台帐明细，建立设备管理数据库。实现运用网络对设备进行动态和静态管理。9按规定上报统计报表资料，做好年度大型医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。三使用科室反馈职责1及时向设备科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。2认真做好医疗设备的效益分析工作，_万元以上医疗设备每半年次月_日前_月_日前和_月_日前报送设备科；每月_日前报送设备完好及使用状态报表。3爱护设备，认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行。4认真填写设备运转维修保养记录。做到内容详实准确。5充分利用好设备使之产生效益，对利用率低、日常保

4、养差的设备和科室，经有关部门审核后酌情处理。四设备的购置计划1各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度末编制购置计划。其内容为：设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。2设备科会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。编制下年度和月度设备购置计划上报院讨论，由院长审定后设备科_实施。3设备科根据院批计划，在资金到位的情况下，进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。4对_万元以上大型设备及批量设备的购置，向院提出申请，_进行采购。_万元以内的设备，由使用科室提出申请、论证报院长审批后，实施购置。6

5、凡新购设备科室必须填写由设备科、分管院长会签的包括：设备名称、规格型号、生产厂家、金额等在内的设备采购计划申请表，才可实施购置。7科室急需的设备，经报主管院长后，先_采购，后必须补办设备采购计划申请表五设备验收、_、调试1首先设备管理人员、工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准，根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案，制定验收计划。2设备到达前根据设备的工作环境、条件、要求，准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求，准备好所需的水、电、气系统设施。3现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。4检验设备的

6、品名、数量、外包装和设备外观的完好状况，核对配件、备件、出厂合格证、中外文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全，一切无误后再接收设备。并由档案室进行归档保管。5根据验收计划进行技术参数的鉴定及_、调试验收，并对结果作出详细记录。6设备经_调试验收合格后由设备科、使用科室共同填写设备验收单。7设备管理人员及时建帐建卡，并列入维修保养计划，同时协助使用科室建卡、建立设备运行维修保养记录本。做到帐卡物一致。六设备的维护保养1设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合，专业管理与群众管理相结合。2设备的维修保养应按照制定的设备维修保养计划并参照随机附带的设备维修手册进行。3设备日常管理与

7、保养由使用科室负责，日常保养在每次使用设备后进行，保养内容：清洁、调整、紧固等，配套设施摆放整齐。保养后加盖防尘罩等。4设备拆机保养由设备维修人员按计划定期进行。5设备在使用中出现故障或损坏，使用科室要及时通知设备维修人员，并填写设备设施维修任务单，维修人员到现场维修调试或者送至维修房维修。如维修人员也无法解决的问题，由设备科负责与供方联系解决。6特殊设备价值在_万元以上，医院无维修能力的如。ct、dr、彩超、电梯等，由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。7设备维修人员必须做好每次的维修保养记录。七设备的调拨、租赁、转让与报废1设备调出、调入必须经分管设备的院长审批后进行。2院内设备调拨，必

8、须由双方使用科室填写院内设备调拨单并由分管院长、设备科、财务科签字后才可调拨，同时调整卡片。3设备外借、转让、租赁必须严格按照设备分级管理权限审批后处理，任何科室和个人都不允许将院属设备外借转租。4加强停用、闲置设备管理，不得随意拆卸，帐、卡、物相符，建立资产库集中管理。5根据设备技术状况和报废条件，对需报废的设备按有关审批程序进行。已批准报废设备，应按有关规定妥善处理，严禁擅自处理报废设备。6报废条件(1)已达到使用年限，设备老化、性能落后、无使用价值；(2)严重影响安全，且不宜修复的设备(3)无修复价值，修理成本过高，且严重浪费能源的设备。八设备技术档案，统计资料管理1主要专业设备使用说明

9、书、维修手册；2设备出厂合格证、装箱单、验收单；3固定资产购置审批表、合同、付款通知单，使用记录检修报告；4各种台帐、卡片、主要设备技术状况、维修计划完成情况；5大型设备的效益分析、利用率、完好率统计。九设备的事故处理1事故及责任的划分(1)小事故因操作保管不当损坏设备配件或造成设备丢失的，损失金额在_千元以内的。(2)一般事故因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丢失、设备损坏，可以修复的；损失金额在_万元以内的(3)重大事故违反操作规程造成设备损坏且无法修复，设备净值达_万元以上的；可修复，修复资金达设备净值_%以上的。(4)特大事故严重违反操作规程造成设备损坏且无法修复，设备净值达_万

10、元以上的；可修复，修复资金达设备净值_%以上的。2对事故责任人的处罚(1)事故责任人应分为。负全部责任者、负主要责任者、负同等责任者、负次要和一定责任者。分别按造成直接经济损失_%、_%、_%、_%、_%罚款。(2)根据事故、责任人的划分，按一定比例赔偿直接经济损失，事故情节和事故性质严重的可并处警告、记过、记大过或解除劳动合同。(3)隐瞒事故和事故情节的科室领导及有关人员，处以经济处罚，情节和性质严重的可并处警告、记过处分。医院医疗计量设备管理制度范本（二）一、医疗设备维护保养管理(三级保养)：1、一级保养。使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。2、二级保养。护理部

11、、后勤处配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。3、三级保养。护理部、后勤处对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。二、设备维修管理1、分管院领导负责制，护理部总体负责全院日常维修和医疗手术设备紧急维修的外联，及陪同工程师维修，直至解决问题。2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总，报备护理部，由护理部负责制表，报备综合办及院领导，以便应急时需要。3、维修实行三级负责制。一级，日常维修保养，定期保养，由科室、手术室负责。二级，大型设备出现问题或定期保养，由科室报护理部，护理部协调工程师维修，直至解决问题，报

12、备院领导。三级，大型设备出现问题，或定期保养中发现维修不好及更换零件，应在事故出现_小时内报院领导，由护理部协助院领导联系公司或厂家来工程师解决疑难问题。4、实行逐层上报，使用科室提出申请、上报护理部、护理部对将要维修的设备初步筛查，根据情况，上报分管院领导。维修所产生的费用，要有分管院领导协商、商榷、上报院长审批核准。5、所申请维修的设备，要及时制定责任人，限时完成，原则上在保修期内的设备_小时必须完成，在保修期外的设备_小时必须完成。6、使用科室负责医疗设备的技术验收、保修期内、外维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录(自修或外修)、关键零配件来源、使用记录、维修价格登记等。7、

13、维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，后勤人应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。8、对返修率高的医疗设备，后勤人员也应及时向上级报告。9、护理部可与办公室结合，医院后勤人员可参与医疗设备的保养和维修工作，并积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。10、使用科室负责人应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更情况，并及时与新的代理商或工程师取得联系，以保证零配件的索取和维修联系。三、医疗设备档案的管理1、严格执行医疗设备的验收报告、工程技术图纸、检测报告、产品说明书、维修日志及联系记录和报废鉴定文件归档制度。2、工程文件档案实行集中存放在护理部，严防档案丢失。3、护

14、理部应定期对设备工程文件档案进行检查，同时将设备资料清单报办公室存档。4、对最终用户保存的使用手册应严格进行登记确认。医院医疗计量设备管理制度范本（三）一_机构1医院设备管理机构是以主管设备的院长为首，以药械科为主体，包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。2医院设备归口管理部门为药械科。设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。3财务科、档案室、信息中心配合设备科搞好设备管理工作。二药械科设备管理职责1药械科是医院设备管理的专业部门。是在分管院长的领导下，根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定，结合医院的实际情况，实施医院的设备管理。2参加医院设备的全过程管理，设备的

15、规划调研、立项_、设备选型、购置验收、_调试和投入使用等前期工作。3负责医院范围内设备的业务管理。_各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。4负责编制落实设备的维修计划并_实施。5负责_设备调拨、报废的鉴定及报批工作。6负责_编制、_上报设备的购置、更新计划。积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术，不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。7必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。_分类建立健全设备台帐明细，建立设备管理数据库。实现运用网络对设备进行动态和静态管理。9按规定上报统计报表资料，做好年度大型医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。

16、三使用科室反馈职责1及时向药械科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。2认真做好医疗设备的效益分析工作，_万元以上医疗设备每半年次月_日前_月_日前和_月_日前报送药械科；每月_日前报送设备完好及使用状态报表。3爱护设备，认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行。4认真填写设备运转维修保养记录。做到内容详实准确。5充分利用好设备使之产生效益，对利用率低、日常保养差的设备和科室，经有关部门审核后酌情处理。四设备的购置计划1各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度末编制购置计划。其内容为：设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产

17、厂家、金额、论证报告。2药械科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。编制下年度设备购置计划上报院讨论，由院长审定后药械科_实施。3药械科根据院批计划，在资金到位的情况下，进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。4对_万元以上大型设备及批量设备的购置，向院提出申请，_进行招标采购。_万元以内的设备，由使用科室提出申请、论证报院长审批后，实施招标购置6凡新购设备在药械科与供应商签订合同的同时，必须填写由使用部门、设备科、财务科、分管院长会签的包括：设备名称、规格型号、生产厂家、金额等在内的固定资产购置审批表，才可实施购置。7一切设

18、备的采购程序由纪检、审计参与监督。五设备验收、_、调试1首先设备管理人员、工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准，根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案，制定验收计划。2设备到达前根据设备的工作环境、条件、要求，准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求，准备好所需的水、电、气系统设施。3现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。4检验设备的品名、数量、外包装和设备外观的完好状况，核对配件、备件、出厂合格证、中外文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全，一切无误后再接收设备。并由档案室进行归档保管。5

19、根据验收计划进行技术参数的鉴定及_、调试验收，并对结果作出详细记录。6设备经_调试验收合格后由药械科、使用科室共同填写设备验收单。7设备管理人员及时建帐建卡，并列入维修保养计划，同时协助使用科室建卡、建立设备运行维修保养记录本。做到帐卡物一致。六设备的维护保养1设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合，专业管理与群众管理相结合。2设备的维修保养应按照制定的设备维修保养计划并参照随机附带的设备维修手册进行。3设备日常管理与保养由使用科室负责，日常保养在每次使用设备后进行，保养内容：清洁、调整、紧固等，配套设施摆放整齐。保养后加盖防尘罩等。4设备拆机保养由设备维修人员按计划定期进行。5设

20、备在使用中出现故障或损坏，使用科室要及时通知设备维修人员，维修人员到现场维修调试。如维修人员也无法解决的问题，由药械科负责与供方联系解决。6特殊设备价值在_万元以上，医院无维修能力的如。ct、彩超、mect等，由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。7设备维修人员必须做好每次的维修保养记录。七设备的调拨、租赁、转让与报废1设备调出、调入必须经分管设备的院长审批后进行。2院内设备调拨，必须由双方使用科室填写院内设备调拨单并由分管院长、药械科、财务科签字后才可调拨，同时调整卡片。3设备外借、转让、租赁必须严格按照设备分级管理权限审批后处理，任何科室和个人都不允许将院属设备外借转租。4加强停用、闲置

21、设备管理，不得随意拆卸，帐、卡、物相符，建立资产库集中管理。5根据设备技术状况和报废条件，对需报废的设备按有关审批程序进行。已批准报废设备，应按有关规定妥善处理，严禁擅自处理报废设备。6报废条件(1)已达到使用年限，设备老化、性能落后、无使用价值；(2)严重影响安全，且不宜修复的设备(3)无修复价值，修理成本过高，且严重浪费能源的设备。八设备技术档案，统计资料管理1主要专业设备使用说明书、维修手册；2设备出厂合格证、装箱单、验收单；3固定资产购置审批表、合同、付款通知单，使用记录检修报告；4各种台帐、卡片、主要设备技术状况、维修计划完成情况；5大型设备的效益分析、利用率、完好率统计。九设备的事

22、故处理1事故及责任的划分(1)小事故因操作保管不当损坏设备配件或造成设备丢失的，损失金额在_千元以内的。(2)一般事故因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丢失、设备损坏，可以修复的；损失金额在_万元以内的(3)重大事故违反操作规程造成设备损坏且无法修复，设备净值达_万元以上的；可修复，修复资金达设备净值_%以上的。(4)特大事故严重违反操作规程造成设备损坏且无法修复，设备净值达_万元以上的；可修复，修复资金达设备净值_%以上的。2对事故责任人的处罚(1)事故责任人应分为。负全部责任者、负主要责任者、负同等责任者、负次要和一定责任者。分别按造成直接经济损失_%、_%、_%、_%、_%罚款。(2)根据事故、责任人的划分，按一定比例赔偿直接经济损失，事故情节和事故性质严重的可并处警告、记过、记大过或解除劳动合同。(3)隐瞒事故和事故情节的科室领导及有关人员，处以经济处罚，情节和性质严重的可并处警告、记过处分。第12页共12页