主要负责人安全职责和义务参考(2篇)

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1、主要负责人安全职责和义务参考安全生产主要负责人职责1、建立、健全安全生产责任制；2、组织制定安全生产规章制度和操作规程；3、保证安全生产投入的有效实施；4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定生产安全事故应急预案，并定期组织演练；6、及时、如实报告生产安全事故；7、组织制定安全生产方针与目标；8、主持召开安全生产委员会或安全生产领导机构会议，讨论安全生产问题；9、定期听取员工对安全生产工作的意见和建议；10、每年至少组织开展_次标准化系统的管理评审；11、组织开展企业安全文化创建活动，并公开开展对履行安全生产职责的承诺；12、定期向职代会或员工代表大会汇报安全生产工作

2、情况。管理层培训内容1、事故调查分析技术；2、危险源辨识，风险评价和风险控制技术；3、沟通技巧；4、检查、审校技术；5、法律依从性管理；6、应急管理；7、职业卫生管理；8、变化管理。安全员、班组长培训内容1、工作中潜在的风险；2、事故预防及应急响应中的职责；3、偏离制度可能的后果；4、操作程序与作业业指导书。企业主要负责人安全生产职责企业主要负责人是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负主要责任。其安全生产职责如下：1、对公司的安全生产负全责。2、建立、健全公司的安全生产责任制。3、组织制定安全生产规章制度和操作规程。4、保证公司安全生产投入的有效实施。5、督促、检查公司的安全生产工作

3、，及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，配合有关部门进行事故调查，在事故调查期间不擅离职守。8、严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，提出本公司安全生产方针与目标并组织实施。_组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进公司后的三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。_组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。11.定期召开安全生产会议，研究、部署、总结安全生产工作。主要负责人安全职责和义务参考（二）生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责

4、任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责：(一)建立、健全本单位安全生产责任制；(二)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；(四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；(五)定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；(六)保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；(七)督促、检查安全生产

5、工作，及时消除生产安全事故隐患；(八)组织开展安全生产教育培训工作；(九)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；(十)组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；(十一)组织制定并实施事故应急救援预案；(十二)及时、如实报告事故，组织事故抢救；(十三)法律、法规、规章规定的其他职责。总经理、经理安全目标责任制1、公司总经理为公司主要负责人，对安全工作全面负责；2、认真执行安全生产法和有关法律、法规及标准，定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题，保证安全费用的提取和投入；3.建立健全的安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和

6、安全生产操作规程，并认真落实和考核；4、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；6、组织安全生产自纠自查工作，排查和治理事故隐患，对重大隐患进行全面控制，并做到“四定”；7、及时、如实报告安全事故；8、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，配备、充实安全专业人员；9、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题；10、坚持“五同时”原则，即。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。12、总经理不在时，由副总经理代理负责。13

7、、副总经理、经理在总经理指定的工作范围内对以上安全生产职责负责。分管安全负责人(经理)安全责任制1、认真执行安全生产法和有关法律、法规及标准，定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题，保证安全费用的提取和投入；2、.建立健全的安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，并认真落实和考核；3、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；5、组织安全生产自纠自查工作，排查和治理事故隐患，对重大隐患进行全面控制，并做到“四定”；6、及时、如实报告安全事故；7、建立健全安全组织和机构，根据实际

8、情况，配备、充实安全专业人员；8、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题；9、坚持“五同时”原则，即。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。车间主任安全目标责任制1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2、熟悉车间生产状况，对生产操作的关键点及重点安全操作注意事项要经常进行督导、检查和落实，严格要求班组杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象的发生；3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经

9、验。4、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。5、组织职工进行安全思想和安全技术操作技术教育，定期进行考核。6、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向上级领导书面报告。7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持班组长对安全的管理工作。9、开好本车间生产调度会，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。10、在车间安全检查过程中，重点注意检查跑冒滴漏、上料前的准备、操作过程中的劳动防护，废

10、气吸收系统的完备工作。如3s生产丙烯腈上料计量前、水解滴加前的条件检查和具备情况等，以严防着火和人员中毒事故的发生；9、车间主任不在，值班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。安全科安全责任制1、组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2、组织或者参与公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；3、督促落实公司重大风险安全管理措施；4、组织或参与本单位应急救援演练；5、检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理建议；6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；7、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协

11、助总经理、经理组织推动安全管理工作；8、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查；9、组织编制、汇总、审查安全措施计划，督促有关部门按期执行；10、参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作；11、负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐；12、负责动火审批及其管理工作；13、参加新建、改建、扩建工程及新产品的安全设计审核、竣工验收及试运转工作；14、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作；15、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导；16、组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验；17、综合分析安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见；18、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。第7页共7页