2022年工作务虚会发言稿(3篇)

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1、2022年工作务虚会发言稿生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂,沿着山、水两条主线,精细雕琢章丘靓丽身姿,用心勾勒山水形胜的动人生态画卷,实现山泉河湖城的有机融合。以山为骨,勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性,既要有各类常绿和落叶乔木,也要有灌木,还要有当年见成效的速生草本植物,兼顾当前与长远,形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作,同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。二是北线加强北外环、济青高铁、

2、济青高速两侧的山头绿化工作,同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设,实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。三是依托胡山国家森林公园的品牌优势,把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴,着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。以水为脉,以泉为眼,做好泉水保护,为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、涵养和补给。一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库,拦截蓄积雨季丰水期的洪水。二是在南部山区找准渗透带,促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设,搞好规划设计,加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。三是在枯水期利用三江五湖(三江是黄河、长江(

3、东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调,用地表水替代泉域地下水开采,保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道,利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地,形成一条水绿相依的生态长环。利用五纵景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管,打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的全城泉城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理,着力实现一河一特色,一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度,打

4、造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。交通提升工程是区第一次党代会提出的今后五年的发展重点之一。区委把这个课题交给政协后,我们高度重视,列入年度协商工作计划,做了大量调查研究。五个需求凸显交通提升必要性。一是从现实需求看,目前我区与济南主城区连接的主干道日趋饱和,迫切需要建立对接济南的轨道交通快速通道。二是从出行需求看,章丘处于省会城市群经济圈的枢纽位置,需要规划建设一条各大交通枢纽的连接线。三是从发展需求看,撤市设区吹响了章丘新一轮发展的号角,规划建设南北外环、拉开城市发展大框架是必然要求。四是从产业需求看,推进项目转移,实行差异化定位,构建产业发展新格局,离不开交

5、通的支撑和保障。五是从民生需求看,当前的交通规划与城市规划衔接不够,道路连通性不强,交通不顺畅,拥堵现象日益严重。所以说,区委决定实施交通提升工程,非常及时,很有必要,要尽快破题,加快推进。四个先行拉开交通提升大框架。按照实施好当年的重点工程项目、完善好三年的规划设计方案、做好五年的优选课题研究的基本思路,西部对接,打通连接济南的现代化快速通道;东部拓展,拉开支撑产业发展的新框架;南部提升,逐步构建生态旅游环线;北部改造,完善水陆空立体交通网;中部优化,形成快捷、顺畅、绿色、安全的城区交通系统,在全区构建南北通畅、东西贯通、安全便捷、快速高效、布局合理、结构优化的现代综合交通体系。一是规划先行

6、,对接济南促融合。积极推动经十东路、世纪大道轨道交通纳入济南市总体规划,形成至少一条大运量地铁、一条中运量有轨电车的格局。二是项目先行,构建框架促发展。发挥项目带动效应,着力推进交通重点项目建设,进一步拓展发展空间。三是实事先行,完善路网促增收。坚持以民为先理念,着力推进交通为民办实事工程,提升农村道路交通水平。四是服务先行,公共交通促民生。坚持公交优先策略,形成公共交通主导的居民出行方式,改善群众生活品质,提高政府公共服务水平。三个关系确保交通提升快推进。一是处理好与上级部门的关系。加强与上级部门沟通联系,在规划设计、投资建设、项目审批、政策支持等方面给予适当倾斜,借智、借力、借资、借政策发

7、展我区交通事业。二是处理好各项规划之间的关系。与济南市城市总体规划、交通规划搞好对接。搞好全区交通规划、城市规划、土地利用规划、产业规划之间的衔接,积极推进多规合一,整合信息资源。三是处理好政府投入与社会融资之间的关系。推进交通体系建设需要大量的资金做保障。学习借鉴外地成熟经验,探索适应我区交通发展的投融资模式。按照会议安排,结合前段时间的调研和思考,就全区三年怎么办、今年怎么干,谈几点看法如下:突出南部明山秀水,增强生态竞争力。突破南部山区发展,必须围绕绿色做文章,把南部山区变成涵养水源、改善气候、消减雾霾的绿肺。建议采取七项措施:退,加大退耕还林还果力度。整,整合资源,优先集中投向退耕还林

8、区域。育,大力培育高效生态经济项目。引,积极引进理念新、实力强的农业龙头企业。管,建立综合协调管理机构,编制保护发展规划,管护森林资源,管住生态红线,管理经济活动。修,加大破损山体修复力度,跟进植树绿化,恢复山体原本风貌。迁,探索生态移民、异地安置试点。突出城北田园风光,增强城市吸附力。龙泉路以北、平普路以南、绣水大街北延线以西、赭山以东区域,是泉水文化生态标志区的重要组成部分,建议以重现绣江人家田园风光为设计理念,高水平编制发展规划,通过产业、文化、旅游三位一体,生产、生活、生态三生融合,专业化、特色化、信息化三化驱动,打造生态宜居、休闲娱乐、旅游观光等综合性功能片区。突出群团资源整合,增强

9、发展聚合力。截至目前,我区仅工青妇基层组织数量达_多家,在民政部门登记的社会组织有_家。建议加大群团改革力度,充分发挥群团组织在服务四大提升工程等中心工作中的作用。主要是三个化:管理项目化。把群团各项工作梳理汇总,按照项目实施的专业化流程、方法和机制进行管理。运作社会化。必须找准与其他部门的工作结合点,打造群团阵地共同体。工作网络化。群团组织要适应社会发展的形势,实现组织引领、服务群众,必须着力打造网上群团,建设网上阵地,通过互联网覆盖广大网民、创客以及更多新兴社会群体,综合运用维权热线和网络论坛、手机报、微博、微信等新媒体平台进行网上引导和动员,主动发声、及时发声,讲好章丘故事。突出法治信访

10、引领,增强社会控制力。今年我区项目建设、棚改旧改、拆违拆临、治霾治堵等各项工作全面铺开,必须发挥信访稳定压舱石的作用,全力保障全区经济社会发展。重点做好引、控、打三篇文章,进一步提高公民法律素质,增强法治意识,积极推动化解疑难复杂信访问题,对少数违反法律法规,借上访之名扰乱正常社会秩序、无理缠访闹访的,必须依法坚决予以打击,树立正确导向。文旅名城,是章丘数十年发展的落脚点。打造文旅名城,是在当前章丘工业经济改革转型升级、文化事业产业共促共荣的大背景下提出的,是前期发展的落脚点,也是未来发展的出发点。打造文旅名城,传承千年文脉,展现时代魅力。提升城市品位,增强社会的凝聚力和向心力。激发改革活力,

11、促进转型升级。弘扬工匠精神,铸造文旅名城。传承历史文化,要怀揣敬畏之心。在景区打造、城镇化建设中,要树立文物保护的意识;要做好对传统村落、历史建筑的保护;对芯子、五音戏等非遗曲目,要做好创新,展现新的魅力。讲好章丘故事,要做到别具匠心。要梳理章丘故事的脉络,用故事描绘未来发展的蓝图,用故事讲述章丘人民的幸福。要创新讲故事的方法,传统媒体把好方向,新媒体融合发展。要以文艺六百工程为平台,通过丰富多彩的艺术形式,让章丘故事讲得更生动、传得更广泛。旅游规划建设,要坚守专注用心。要立足章丘特色,做好资源整合的文章;要坚持以人为本、游客至上,在服务管理上精益求精;要创新智慧旅游,满足旅游消费的各种需求;

12、要充分释放市场活力,让当地居民积极参与;要树立供给侧改革的思维,聚力培育民宿、养老养生、研学旅行等旅游新业态。文化产业布局,要实现一见倾心。要摸清家底,进一步做好文化资源的普查,形成完备的章丘文化资源分布图,更好地合理利用。要抓好设计,真正把章丘独特的文化符号、文化元素、文化理念提炼出来,融入时代元素,转化为可以利用的文化产品、文艺作品和文创商品。传世精品、未来遗产泉水文化生态标志区。规划建设,要先定位、后规划、再实施。定位,要突出泉水文章和历史文化,融合文化、旅游、商业、休闲、生态、农业等各大要素。规划,要以泉、河、街、坊、镇相连为规划理念,展现出人舟流转、村舍俨然、农商辉映、稻香荷香的田园

13、美景。实施,要按照步行区、舟行区、骑行区三大圈层,分步推进,辐射展开。文化植入,要有创意、有故事、有品质。要重点挖掘龙山文化、清照文化、泉水文化、儒商文化,做好文创产品的开发。要围绕各个主题、各个景点,挖掘故事,创作故事,让片区内处处有历史、步步有文化。业态布局,要有产业、有文化、有发展。要围绕吃住行游购娱六要素,丰富街区内涵,实现文化上古今交融,从而增加街区的活力和未来发展的生命力。2022年工作务虚会发言稿(二)_年,项目管理公司在公司领导和有关部门的关心支持下,通过全体员工的共同努力,坚持以_为统领,注重与市场的紧密联系,以诚信的服务,不断完善内部管理,技术水平逐步提高,市场覆盖面逐步扩

14、大,无违法违纪等不良现象,较好地完成了全年的各项工作,经济效益有了一定幅度的提高。目前正值项目管理公司新一轮大建设、大发展的起步阶段,各项工作千头万绪,千丝万缕,雨骤风疾,纷繁复杂,也想通过务虚会的召开,使大家充分认清我们当前面临的形势,进一步明确目标、落实责任,提振信心、抖擞精神,全面安排部署好明年的各项工作,在难得的历史发展机遇中勇挑重担,奋勇争先,大展宏图。今年的务虚会报告主要分为四个部分:第一坚持管理提升,不断提高企业运营品牌当前项目管理公司已迈入全面快速发展的关键时期,在工作任务成倍递增、员工队伍迅速膨胀、地点增多、规模不断扩大的新形势面前,如何借助先进的信息化手段,进一步提高工作效

15、率、规范工作流程、共享信息资源、辅助科学决策,成为当前管理工作的重中之重。建议公司聘请专家设立总工,对一些特殊工艺,构造复杂的_设计和监理细则进行编制审核。并参加相关评审会,进行业务交底。牵头各有关部门共同实施编制监理细则和监理规划范本。逐步实现项目管理公司规范化、集成化的管理目标。第二坚持效益优先,着力提升运营盈利水平。要把提升企业的经济效益作为_年运营管理工作的重点,应坚持提升收入和降本节耗两手抓,确保年度目标的实现。项目管理公司管理层大多是公建处职工,必然存在四平八稳,按部就班,按既定模式运作作风。绩效改革导致部分职工工作没有热情,没有_,没有干劲。故应打破原来的管理体制,建立全面管理的

16、业绩考核体系,监理组费用进行包干使用,相对承包。增加权限,承担风险。形成责、权、利相结合的机制,能较好的调动积极性,提升收入,降低成本。第三强化队伍建设,建立人才库,形成人才梯队。通过近几年的队伍建设,我公司形成了一定的人才梯队。在_年中,要继续提高人才队伍素质,就要全面开展工程建设和管理职业人员的培训教育工作。按照实际履约能力动态调整用人资格,低职高能高聘,高职低能低聘,使得公司有一批拉的出去的监理组长,监理组长有一批负责任的专业工程师,专业工程师有一批能干的监理员。并据此履行责任,减少风险,促进其提高职业能力、责任能力。同时应挖掘本公司人员的潜能,鼓励本公司人员取得国家注册执业资格,并按市

17、场标准给予奖励,报酬。形成更加科学合理的人才队伍结构。并吸引社会人才为我所用建立工程人才库。我公司将在_年紧密团结和依靠全体干部职工,振奋精神,抓好全年工作谋划,坚持服务市场,廉洁奋进,按照相关工作要求不断前进,打造新形象。2022年工作务虚会发言稿(三)尊敬的各位领导、亲爱的同事:大家好。这次会议是我参加工作以来第一次参加年度务虚会,自本人加入萍烟系统这个大家庭以来,有幸承蒙各位领导及同事的关心支持,让我得到不断的锻炼与成长。今天在这里,我将结合内管工作实际,提出_年的工作思路和设想,总结成绩并查找问题。把握机遇和挑战,认识缺点和不足。一、问题总结1、在_年的工作中,由于我加入内管部门时间不

18、久,存在管理经验不足、工作开拓力度不够、创新意识不强等问题。未能系统、科学的展开部门工作,工作细节管理等方面急需加强;2、与其他各兄弟部门沟通协调不够,部门与部门之间缺少有效的沟通协调,一定程度上影响了工作质量和效率。3、日常同级监管力度不够。二、工作设想1、如何围绕企业经济效益的总步伐,迎合卷烟结构品牌调整的方向,与业务部门要充分沟通,灵活协调内管工作要求与业务经营之间的关系。找到一个既能有效防患企业经营内控与内管风险,又能符合本企业发展与卷烟结构品牌调整方向的结合点。这一点工作我已在春节过后与业务部门做了一定的沟通。在今年上半年我内管派驻组将在不放松对高端品牌卷烟监管的前提下。重点对低档卷

19、烟加强监管、加强打击力度。在专卖大队、中队的密切配合下力求在上半年低档敏感品牌的外流情况得到有效的控制。下半年在业务部门在销量上做足,品牌调整到位后。全方位的开展内管工作,对所有外流敏感品牌加强监管打击力度。2、做好与完善对外流卷烟敏感品牌的台账、辖区外流重点监管对象_、辖区重点代订购监管对象_的三种台账。以此为点,有针对性的重点开展内管防控措施与打击。派驻组会根据工作需要和内管工作形势发展,向专卖大队、中队适时性的进行内管工作提示。3、积极与上级内管部门请教、沟通,及时了解内管工作动态与工作方向。在做好上级要求内管工作的规定动作基础上,力求内管工作在_年有所创新、有所发展。继续保持内管工作在

20、全市的中上水平,力争安源区内管工作进入全市领先位置。4、加大日常同级监管的力度,定期与不定期对日常卷烟经营情况进行检查,同时宣传相应的法律法规、行业规定和内管工作动态,加强对配送部门、送货车辆、送货员的日常监管。杜绝拆单分摊,假入网销售等不规范经营,杜绝内部人员参与违规倒卖卷烟。5、我觉得_年从内管工作的角度还有一项工作问题与重点需要引起领导重视的。那就是针对“有证无照、证照不符以及人证不符等违规违法经营,如何开展有效整治的问题。截止到目前为止我局辖区内的数据为:有证无照:_户证照不符:_户人证不符:_户证址不符:_户我个人认为对该群体有效整治,不论是对业务经营规范工作的开展来讲,还是对专卖保持较高的市场净化率来讲都会起到明显改观的效果。第9页共9页

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