路灯、信号灯施工方案设计

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1、word目 录第一章、 编制说明与依据第二章、 工程概况第三章、施工总体布署第四章、主要分局部项工程施工方案与技术措施第五章、工程质量管理第六章、现场安全、文明施工第七章、工期保证措施第八章、工程施工本钱控制措施施工方案和施工组织设计第一章、编制说明与依据一、编制说明 本施工组织设计作为施工的技术性文件，编制时对施工总体部署、质量目标、组织管理机构与劳动力组织管理、主要分局部项工程的的施工方案和技术措施、工程质量管理、现场安全与文明施工、工期保证措施、工程施工本钱控制措施等诸多因素尽可能做了充分考虑。在施工前还要根据现场情况编制更加详细的施工实施细如此、措施与作业指导书，用以指导施工。二、编制

2、依据1、郫县红光镇城市污水主干管-太双路东段(1-7标段)施工工程施工图；2、招标人提供的施工招标文件；3、通过现场实地勘察、采集、咨询所获得的相关资料与现场施工条件；4、国家现行有关规X、规程与检验标准；5、工程质量检验评定标准；6、国家、某某省、某某市地方行政主管部门的有关管理规定；7、工程所在地区的规章制度和要求；8、企业自身技术实力和机械设备状况以与类似工程的施工经验。第二章、工程概况本工程为xxxxxxxxx施工工程，本标段包括红绿灯安装和路灯安装。 本标段X围为：xxxxx道路的红绿灯安装和路灯安装工程。第三章、施工总体布署一、工期质量目标工期目标：总 工 期：120日历天质量目标

3、：确保本工程质量达到设计图纸的技术规X和国家、某某省、市现行的施工、质量检测与验收规X标准。二、施工用电与运输1、施工用电供电方案：施工现场用电采用发电机供电。2、工程施工水平运输方案2.1、方案选择 本工程主要为路灯和红绿信号灯安装施工，根据工程具体特点，考虑到路灯电杆和红绿信号灯电杆属超长物体，我们选用加长载重货车运输，并配备专用吊车随车装卸，以此保证完成水平运输的任务。2.2、工作制度 a.建立24小时机械运行制度； b.建立健全机械交接班制度； c.建立健全机械运行、保养、维修制度；d.建立健全各种机械统一安排、统一指挥、统一协调的工作管理体系；e.施工区域设置醒目标志，防止工程无关人

4、员进入；f.全体人员必须戴安全帽，高空作业人员必须带安全带，穿防滑鞋和工具包；g.施工期间禁止喝酒，施工现场严禁吸烟，全体人员持证上岗；h.施工期间严禁乱扔垃圾，严禁操作不当造成工具或部件掉落。三、现场资源配置1、施工组织机构的建立本工程将列为我公司重点建设工程，由公司组织项目部进展管理。施工管理模式为国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理制，组成精干的项目管理团队，严密组织技术、质检、安全、材料供给、设备等部门对工程施工进展全面的系统综合管理。认真执行ISO9001质量管理标准，完善本项目质量体系，认真履行管理职能，确保本项目质量体系持续、有效地运行，确保工程施工质量，实现

5、优质、安全、快速、环保、低耗的完成工程施工争。为业主提供符合设计要求的道路照明和交通道路信号灯设施，确保业主的工程投资效益和建设使用功能。2、施工组织机构的运行成立项目经理部，实行项目经理负责制，建立健全以下施工现场管理制度：1项目经理部组织管理制度2工程质量检查与验收制度3工程技术档案管理制度4设备材料检查验收制度5技术责任制度6安全责任制度7技术与安全交底制度8安全值日制度9施工现场管理制度10现场临时设施管理制度11机械安全操作制度12机具使用保管制度13现场消防、保卫制度14夜间作业管理制度15项目本钱考核制度3、施工组织机构图公司总经理工程技术部电气工程部安检质管组计划财务部物资采购

6、组项目经理机械运输组电气安装一组系统调试组制作加工组3、施工部署按照招标文件计划工期，结合各施工路段的具体情况，成立四个电气安装作业组，一个机械运输组、一个系统调试组和一个制作加工组实施按道路分段同步施工的组织方案；本项目所需劳动力平均人数15人，施工顶峰期人数预计约24人，所需劳动力按施工进度和现场实际情况灵活配备，陆续有序组织进场施工。具体分工如下：项目作业组负责内容人员配置电气安装一组负责路灯安装施工18人机械运输组负责项目的物料运输和机械作业6人系统调试组负责整个项目的工程根底投测和系统调试4人制作加工组负责项目的机具、工装制作与材料加工6人劳动力计划见附表三。4、机械设备配置表。机械

7、设备配置见附表一、检测仪器见附表二四、施工技术准备1、组织工程项目部人员熟悉图纸，了解设计意图与要求，对图纸疑点认真记录汇总，做好施工图纸会审前准备工作。2、组织建立现场勘测小组，明确施工界面，检查验收上道工序施工界面是否符合施工图标准，做好平面、高程控制桩的引测埋设。3、做好特殊工种人员岗前培训工作，做到持证上岗。4、参照施工组织设计，编制详细的分局部项施工方案和技术措施，明确本工程特殊过程，并编制作业指导书，并对其实施全过程监控。5、根据进度要求，提出各种施工计划，如分阶段材料需用量计划，金属构件加工计划，根底施工计划，原材料检验和试验计划，电气安装计划，灯具安装调试计划等，经项目经理审核

8、报公司总经理批准后实施。6、新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。7、建立工程技术档案，在工程施工中严格按照管理制度规定与时准确收齐各项相关工程资料文档：包括施工前期资料和材料合格证；设计变更；施工洽商；测量复核记录；图纸会审纪要等。五、工程施工管理 为确保合同规定的工期和质量目标,精心组织、精心施工。为此，我们将实施如下措施： 1、各施工作业组应建立健全自己的安全、质量、保证体系，并纳入项目经理统一管理，服从项目经理与建设方代表、监理工程师的领导。 2、做好各种试验检查记录，随时承受建设方、监理部门的工作检查，特别是隐蔽工程的检查验收，并认真改良工作，文明施工。工程竣工后，要求与

9、时提供完整、真实的施工技术资料。六、施工进度计划与工期控制1. 在充分考虑了施工中的各种因数与资源配置，本工程总施工工期为120日历天。具体进度计划实施与控制详见施工总进度安排计划表。2. 按照招标文件要求，本安装工程属道路红绿信号灯和路灯安装施工，要确保工期质量与施工顺利进展，就必精心组织、科学施工，在技术管理、组织策划、施工安排等诸多方面施行系统工程策划管理。3. 工程质量的优劣、施工进度的快慢与建设单位的配合和大力支持密切相关。在施工过程中，定期邀请建设单位和现场监理与时对施工提出指导性意见，参加项目组织的有质量、安全、工期等内容等工程协调会，并根据协调会实施安装工程闭环实时调节，以确保

10、安装工程质量目标完成。4. 对施工过程中建设单位提出对施工设计变更，与时组织施工协调，完善相关技术核定、工程量核定与相关签证手续。第四章、主要分局部项工程施工方案与技术措施一、测量放线1. 定位放线依据：根据建设单位发包方的设计施工图纸和道路总平图纸，以与建设单位通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点与其书面资料，通过国家高程标准桩与现场放点进展现场轴线控制网和标高控制点的引测。2. 施工控制网的测设：按照轴线控制，标高传递的原如此，按规X、基准点线以与合同工程精度要求测设灯杆根底位置点，并将测设的施工控制网等资料送监理人审批后实施根底作业施工。3. 误差控制：测量使用经计量检验合格

11、的经纬仪、水准仪、标准钢尺等。严格控制测量仪器本身的传递误差所造成的测量精度误差；每次投测时，应将测量仪器安置结实，保证仪器操作平整的精度，投测时采用正倒镜的投测方法。投测时间应选择在无风、阴天、防止烈日和雨天进展，以减少自然条件对投测精度的影响；测量工作至始至终由固定的专职测量员担任，重要的轴线定位、测量由项目工程师会同专业工长进展检查、复核，以确保根底与工程施工精度。二、灯杆根底施工1. 施工工序：按照施工设计图纸和建设单位提供的平面坐标位置进展放线 - 土方开挖- 根底平整夯实 C10根底砼垫层 - 根底模板钢筋固定 - 灯杆根底买预埋件安装 - 浇筑根底砼红绿灯根底砼采用C25,路灯根

12、底砼采用C20- 土方回填夯实 - 剩余土方运输。2. 根底土方：采用人工开挖，人工修整基底找平，人工根底夯实施工；挖出土方在根底浇筑后进展人工回填分层夯实，以尽量减少土方的运输量，回填后剩余土方与时运出施工场外并按渣土指定地点倾倒；3. 开挖土方前应对坑内外与周边环境进展调研查看，如果存在地下障碍物，地下旧管网等，应与时联系建设单位和通知相关单位进展撤除和迁移；在施工过程中假如发现异常应与时通知有关人员现场解决；4. 根底挖方至坑底标高时必须保存30cm余土不挖，以便建设单位和监理工程师进展坑底根底标高进展验槽，在复核设计施工图纸要求后方可进展下道工序施工。5. 浇注灯杆根底浇注：根底混凝土

13、强度等级：路灯根底砼采用C20，红绿灯根底砼采用C25；现浇根底砼前应排干根底坑内积水，根底垫层采用C10砼，并将根底内电缆护套管穿出根底平面30mm；按建设方提供路灯与红绿灯根底图纸定制带法兰盘的根底构件；法兰盘与根底构件的焊接必须可靠，结实；金属构件须进展热浸镀锌处理，防腐质量应符合现行相关标准GB17-88钢结构设计规X、BS729钢结构的热浸镀锌涂层、GB/T1392-92金属覆盖层钢铁制品热镀锌技术要求等规定。将灯杆根底按施工图纸要求放入根底坑内，预制砼施工采用插入式振动器将混凝土振动密实，再用行夯进展振动整平；控制标高符合施工图要求，在完成第二次抹面后，立即喷洒养生剂，覆盖养生。当

14、混凝土达到初凝后，根据气候情况，另外采用塑料布，革袋或土工布覆盖并洒水养；根底砼强度达到规定要求后方可进展灯杆安装施工；三电气安装工程1、电缆敷设 由建设单位负责实施。2、灯杆安装技术要求： 1路灯局部2、灯杆配管与管内穿线2.1、灯杆配管采用钢管立柱与横梁材质,整体热浸镀锌无缝钢管,外表静电喷塑；并应符合YB231-70和GB8162-88规定；其他钢构件:普通碳素结构钢,应符合GB700-88的规定。2.2、灯杆为圆锥杆，采用插接式机械自动对焊连接，焊接结实可靠，焊接缝整洁、光滑、无焊接缺陷、护口齐全。2.3、灯杆根底法兰盘焊接可靠、结实。2.4、灯杆检修门：门孔使用自动切割机切割成型，切

15、割线整齐、光洁、缝隙小，门锁具有防盗开结构。 2.5、钢管连接处，管进箱盒，必须做好跨接地线防腐。管进箱盒必须用锁紧螺母固定，管子露出螺母之螺纹为2-4扣；灯杆接地跨：40x4；。 2.6、灯杆内配线，路灯杆内配线为BV-2x2.5mm2；红绿灯杆内配线为KVV 4*1；导线在管内敷设时严禁接头，导线连接必须塘锡，包缠防水绝缘胶带；接线板、熔断器与接线端子应符合设计规X要求。 2.7、相色区分：相线：红色或黄色或绿色；零线：浅兰色；接地线：黄绿双色。3、灯具安装3.1、灯具安装前应将电缆的绝缘进展测试,用500V兆欧表测试绝缘阻值不得低于2兆欧,绝缘阻值等级合格后方可接线试灯.灯具安装前,必须

16、先对灯具进展绝缘测试,试灯、灯具确认完好后方可安装。3.2、道路照明灯具外壳采用高压压铸铝灯体，灯罩为高透明的钢化玻璃，防护等级为IP65；灯具反光器采用优质高纯铝板，经特殊氧化处理，具有良好的配光性能；螺丝采用不锈钢配件，导线为耐高温材料；灯头为中心触点式，具有防松装置。3.3、光源、电器：灯的负载功率为12米灯杆为250W；16米灯杆为400W；光源采用高压钠灯；寿命为24000小时；所有单灯补偿后功率因数0.85。3.4、灯具安装，按技术规X要求组装灯具并通电测试；，选用优质的金属膨胀螺栓固定，电锤钻头的钻孔直径要与金属膨胀螺栓的直径相符。灯具连线用焊锡连接，以确保接线连接可靠，灯具到接

17、线盒的导线选用防水电缆。接头用防水胶带包扎，外面套热缩管，以确保电缆不进水，灯具的金属外壳用接地线接地。接地线径同相线等径。3.5、灯具与灯杆集成。灯具通过紧固件集成到灯杆上，然后用吊车吊装到灯杆根底位置与法兰盘对接，用垂直度检测尺进展校准，以保证灯杆的垂直度符合规X要求，然后通过螺杆螺母紧固；3.6、所有灯杆灯具的金属外壳或底座必须与PE线连接并可靠接地4、控制柜安装4.1、控制箱应与基座安装结实，其垂直偏、底边距地面安装高度等应符合设计要求；每个控制柜控制灯杆数目80盏；控制方式采用时间控制器；控制样式采用单边开关。4.2、控制箱位置应靠近电缆沟检修口，要预留检修工作空间并注意防水处理；4

18、.3、控制箱进出线路应整齐，出线位置与角度应合理。4.4、控制箱内，应分别设置零线和保护地线PE汇流板，并可靠接地。4.5、控制箱内各回路开关标识清楚。5、地极接地保护施工5.1、接地保护应严格按建筑电气施工规X要求安装，工作零线与保护零线严格分开, 不得混用，所有配电箱的PE线应作垂直接地, 其接地电阻不大于1欧姆, 所有电气设备与管线金属外壳可靠接地，通过测试并要求达到规定值。假如通过测试大于标准要求，必须要求返工，直到达标为止。5.2、接地极、接地扁钢选用热镀锌钢材，接地装置规定埋深不应小于0.6M，接地线通过地表下0.6M引至地面外。5.3、接地极选用505052500镀锌角钢，间距5

19、M，接地母线用-404镀锌扁钢，接地母线之间电焊搭接长度不小于15CM，接地母线、接地极之间焊接处应做防腐处理。6、系统调试6.1、测试工艺流程：低压开关箱一、二次回路测试整体调试加电运行。6.2、低压开关箱的的调试内容：主回路断路器与接触器的测试、二次回路测试等。37.5、符合以下制造与验收标准：7.1、按施工合同约定的试运行期满后，施工单位将约请建设单位、监理工程师按相关验收规X与标准进展验收。7.2、验收标准 7、GB14886-2006道路交通信号灯设置与安装规X GB14886-20068、电气装置安装工程电气设备交接实验标准 GB50172-91 9、电气装置安装工程低压电器施工与

20、验收规XGB50254-96。 10、低压电气根本实验方法 GB998-82 11、电器装置安装工程母线装置施工与验收规X GBJ149-90 12、电线电缆电性能实验方法GB/T3048 14、低压电器根本标准 GB1497-85 15、静态继电器保护与安全自动装置通用技术条件SD189-87 16、电气装置安装工程接地装置施工与验收规XGB501689-92。 17、电气装置安装工程电缆线路施工与验收规XGB50168-92。 18、电气装置安装工程电气照明装置施工与验收规XGB50259-96。 19、电气装置安装工程施工与验收规XGBJ232-82。 20、建筑电气工程施工与验收规程G

21、B50303-2002。 21、混凝土质量控制标准GB50164-92 22、其它相关标准和规X第五章、工程质量管理一、ISO9000质量保证体系 我司在工程施工中一贯重视工程质量，坚决贯彻百年大计、质量第一和预防为主、安全第一的方针，坚决贯彻实施ISO9000标准。公司将抽调优秀管理人员、精良设备和有经验的施工队伍投入本工程，确保工程质量符合设计要求。 为确保工程施工质量，在实行项目经理负责制的前提下，对施工的质量管理目标按照工程项目组织机构进展分解，以确保每个施工环节的工程质量符合工程总目标要求；成立以项目经理牵头，项目工程师、施工组长、项目质检人员为核心的工程项目部，实施对整个工程施工的

22、全程管理，为工程质量提供了可靠的组织保证；同时明确项目各级责任人员的岗位职责，使工程质量在实施过程中得到有效控制。二、施工准备阶段的质量管理认真熟悉施工设计图纸领会设计意图，在设计单位进展设计交底、了解设计意图的根底上，组织工程施工技术人员对设计图纸进展认真的学习和会审，同时审查和发现施工图中有待完善和改良的问题，提出合理化建议；质量预控与检验是保证工程质量的一个重要手段。项目从施工图纸到工程开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每一道环节由专人负责、专人检查、专人评定、层层把关、严格执行。同时承受业主与监理公司的监视与政府质量监

23、视机构工程质量监视站的指导和监视，实现工程质量一次成优的目标。本工程质量控制程序如下：工程质量控制程序图纸、技术资料学习操作规程和质量标准培训 开工准备人员劳动力准备测量仪器工具机具准备材料机械设备准备现场准备项目工程师工程技术交底施工组长分局部项工程交底 技术交底克制上道工序遗留问题办理工序交界手续自检互检专职检首检终检中间检甲方监理检查质监安监检查文明安全 施 工严格执行规X规程按图施工按计划施工原材料测试制度处理工序搭接隐蔽工程验收签证不合格项处理质量评定 与验收 执行检验评定标准测量放线记录原材料构件合格证试验检验自检记录会审核定质量评定记录工程验收记录事故处理记录 竣工准备竣工使用路

24、灯信号灯系统运行调试分部工程质量评定与验收办理工程交接会审核定质量评定记录质量回访质量保修按图纸和相关标准规X验收三、工程施工质量保证措施1保证本工程的所有分局部项工程和各检查项目均无例外的达到设计和规X要求；尤其加强对关键过程施工的控制；对施工方法和质量要求作出明确规定，对操作人员进展有针对性的技术交底，在过程控制中连续监控一切作业规定的执行情况，对各种质量参数严格检查、验收。2各施工小组建立和完善组内自检制度，做到工程有控制、有检查、有记录。严格按操作规程和技术交底进展施工；做到每完工一道工序进展一次自检；发现不合格项与时按施工预按进展处理并做好自检记录，自检完成后由质量监视员和施工组长进

25、展专项检查符合规定后进展下道工序施工。3贯彻执行ISO9001质量保证标准，规X项目的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进展施工管理，通过各部门、各施工小组和各岗位人员质量目标的贯彻，确保本项目质量目标的实现。(4) 建立健全工程资料档案，实行工程质量终身负责制。(5) 落实QC制度，实行人员、设备、环境、材料有机结合；(6) 施工中严格按图纸、按规X标准、按工艺要求施工；在处理质量事故坚持原因责任未查明不放过、防止类似事件未检出不放过，措施制度未落实不放过。(7) 施工人员严格执行入场教育制度，由安全人员和施工技术员对他们分别进展安全管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育；加强岗

26、位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进展岗位技术训练。(8) 指定专门现场质监人员随施工、随检查、随指导，发现问题与时纠正，将施工隐患消灭在萌芽状态。(9) 严格材料设备采购控制，落实材料进出库制度，严把材料、设备产品质量关，防止劣质材料、设备产品进场。原材料、设备产品质量的好坏是工程合格或优良的先决条件，对进场的原材料、半成品、设备产品的采购供给，严格执行ISO9000采购程序文件控制要求；实行合格供给商评估制度，并对合格供给商的交货与时率，产品质量完好率等绩效指标进展考核；建立进出库材料、产品先自检，再由监理工程师见证抽检试验制度。原材料以与设备产品、成品、半成品均应

27、有出厂合格证和检测报告、测试记录、出厂证书、材质证明等质量证明文件。确保只有检验合格的原材料、设备产品才能进入下一道工序，给提高工程质量打下良好的根底。(10) 严格工序管理。把操作质量责任具体落实到每个操作者身上，重点部位必须有实际操作技能的人员来把关，坚持不达到合格或优良标准的工序不再向下进展，直到达到标准才能允许下道工序施工，实行“工序操作挂牌制，“三检制，防止返工，同时也提高自我控制的意识和能力。施工中严格按照有关标准、规程、规X进展作业，提高工序质量。 四、成品保护措施1、为确保工程施工质量必须严格执行电气产品的保护措施。成品保护工作从各分局部项完成到单位工程交付建设单位为准；2、加

28、强施工现场操作人员到职业道德教育，严禁损坏污染已完工的电气成品，如有出现应实行处罚与经济赔偿措施，触犯刑律的交司法机关处理；3、各施工小组要协调配合，共同做好工程成品保护工作。对已竣工尚未正式移交的单项工程由项目部对工程采取保护措施；非施工人员不得擅自进入施工现场，并组织人员昼夜值班，以免发生以外造成对已竣工项目的损失。 五、季节性施工措施1、雨期施工措施 根底挖方、浇注灯杆根底砼施工前，注意查阅准备施工期间的天气预报，尽量避开大雨施工，搅拌机台位置和设备材料放置位置要搭设防雨棚，准备塑料薄膜，雨衣与其它防雨设施； 现场排水系统应畅通，临时设施工用房特别是材料设备库房应严格渗雨和积水； 所有操

29、作机械棚要搭设完好，机电设备应有防雨棚，机动配电柜箱的漏电保护装置要安全可靠，并要有接地防雷装置； 雨季施工期间，工地应建立防洪防汛小组，制定措施预案，实行24小时值班制度。2、冬季施工措施 当日施工完毕后，应有保温措施，新浇注根底砼应用草袋等覆盖保温。按规定日平均气温5时应按冬季施工措施施行； 做好防滑防冻工作，上、下人梯、机械均应有防滑措施，霜冻过后对垂直运输起吊机械设备，机具工架等进展日常检查，发现问题与时处理。六、维修制度与服务承诺 在工程竣工验收并交付建设单位使用后，我公司严格执行工程质量回访和保修服务制度，表现“用户至上的服务承诺：1、 与时回访：在保修期内由公司工程服务部门负责回

30、访，向建设单位征求对工程质量的意见，回访结果须经建设单位确认，回执单由建设单位签字后交公司质量管理部门存档；2、 向用户提供所有的工程技术档案，有关说明与各种原始资料；3、 保修期内对由于种种原因，造成了用户在使用中所碰到的质量问题，我 方将立即派人了解，调查并分析原因。由于施工原因造成的质量问题，我方负责立即派人修复，做好修复记录，并经业主签字认可。凡属于其它原因造成的质量问题，我们将向用户解释，并积极参与配合修改修复；4、 邀请用户座谈，请用户对我们的质量情况多提宝贵意见，以便于今后不断改良。5、 保修期后的管理工程保修期后的维修由公司负责按材料本钱价+市场人工定额费计收维修费。假如建设单

31、位有意向，也可以和我公司签订保修期后的维护保修合同，公司承诺将以低于市场的优惠价格提供优质的保修维护服务。第六章、现场安全、文明施工一、安全施工保障措施一、安全保证体系 实行公司总经理挂帅，项目经理负责的安全保证体系，结实树立预防为主、安全第一工程施工意识，结合本工程具体情况，建立严密的安全管理制度，以保证施工安全 促进工程顺利进展。施行项目管理与安全施工责任制，从项目经理到施工小组以与每个施工人员都分别是各分局部项的目标责任人，对安全目标进展分解到每个责任人，做到各施其职，统一管理；做到各安全责任人与专职安全检查监视员相结合的安全保障体系，项目经理赋予专职安全监视人员独立行使的特殊权力：1、

32、对工程施工有安全监视检查权；2、遇到危险和突发事件有发布停工命令权；3、对违章作业、违章操作，违章指挥人员有责令现场改正和处罚权；4、对安全质量有隐患的施工有返工权。施工安全保证体系二、安全目标，管理制度明确各级施工管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、工程技术人员、施工组长、施工人员、专职安全员等。明确其应承当的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监视。本工程安全目标为：杜绝重伤亡，轻伤周平均负伤频度低于0.1%。电气安装一组制作加工组电气调试组机械运输组安 全 组 长 项目经理公司总经理 1、建立安全教育制度。规定对所有进场的施工人员，不论职位上下，统一进展一次入场安全教育与

33、针对本工种安全操作规程的教育。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应有工班长做班前安全施工教育，并做好记录。 2、坚持安全检查制度。规定每周由项目负责人牵头对工作进展安全检查，安质组要不定期地组织人员进展检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题要做好文字记录，并落实到人限期整改完毕，对危与人身安全的隐情，必须立即整改，对要整改的问题整改完毕后由安全员进展验证。公司每个星期要对本项目进展一次安全大检查。 3、坚持安全交底制度。技术人员在编制方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进展书面交底，双方签字

34、认可。 4、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过的原如此进展处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大安全事故必须与时向上级部门与地方有关部门汇报，积极配合和承受有关部门的调查处理。三、现场施工安全措施 安全防护的重点：将安全施工检查、防触电、防物件抛落作业区外作为现场施工安全防护重点。1、一般规定：进入现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤脚作业，不准吸烟。2、高空作业安全防护：必须系好安全带，穿防滑鞋，背工具袋，施工时不得嬉戏、打闹；施工作业区划出安全禁区，设置防护围栏，禁止行人与闲杂人员通行；空中作业出配备足够的照明设备和防雷设施；空中作业所需机具、

35、设备必须根据施工进度随用随进，禁止超负荷作业；空中梯踏板、平台等悬挑结构上不得堆放料具、机具和杂物等；工具、机具、材料等应按规X放置，严禁乱堆乱放，严禁高处抛扔材料、工具和物料。2、施工用电安全防护2.1、根据本工程施工用电特点，临时用电设施按现场用电施工组织设计的有关规定敷设后方可使用，并对现场线路、设施做定期检查，发现隐患与时整改；2.2、配电系统采取三级配电，二级漏电保护，全面实行三相五线制，所有的用电设备均采用“一机一闸一漏电。各类配电箱、开关箱外层涂刷安全标识；停止使用的配电箱应切断电源，锁上箱门；室外配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理；2.3、所有电力线路和用电设备

36、，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、乱拉电线； 2.4、现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得裸露。导线要架空设置，以绝缘固定，不得捆绑在非架线杆上； 2.5、各类电气设备、电力施工机具的金属外壳、金属支架和底座应按规定采用可靠的接零或接地保护；各大型设施按规定装设避雷装置；每次雷雨暴雨后进展全面检查；2.6、配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面积不小于1/2相线。所用出线电缆末端均重复接地，接地电阻不大于10。电力设备的外壳与所有金属工作平台与PE线相接。二、现场文明施工和环境保护措施一、现场总平面管理 1. 本工程场地

37、属新建道路灯杆安装和红绿信号灯杆安装施工，施工场地不规X，X围大，根据场地实际情况，分阶段合理布置现场总平面。详见总平面布置图。2. 保证现场道路畅通、平整，不乱堆乱放，保持现场环境清洁；场地排水畅通，无散落物，施工垃圾集中堆放与时处理。 3. 现场施工用水用电线路、机具、设备等必须按照总平面图进展安装，并定人定岗进展管理；施工材料、周转材料等，安排专人负责按总平图指定位置整齐堆放； (二)、现场文明施工管理 1、贯彻临时用电、高空做作业安全技术规X，执行安全检查标准；实行项目经理责任对现场文明施工实行统一管理；现场安排专人负责场内外卫生清洁工作。2、根据现场特点，强化安防工作，做好施工现场安

38、全保卫工作，维护现场正常施工秩序；3、有效保护施工成果，防止随意损坏、污染施工成品与机具设施。对物料、机具、设备设施等应按规定放置有序，建筑垃圾与时清理集中放置，做到工完场清。 4、施工场地做到标准化，主出入口侧设置施工标志牌，安全管理制度牌，文明施工管理牌等“五牌一图。二、现场环境保护 1、由项目经理负责现场环境保护，制定环境保护措施和奖惩措施。 2、装卸有粉尘的材料时，撒水湿润或在仓库内进展，放置粉尘飞扬。 3、施工现场垃圾清理时，保持施工现场清洁，必要时进展洒水清扫，确保无粉尘后方可清理，垃圾清运车要加盖蓬布进展覆盖。4、土方运输应防止渣土飘散，防止车轮胎粘带泥浆污染施工场地路面。5、施

39、工现场污水必须经二次沉淀处理后方可排入排水沟内；施工中产生的废油液等，应设置滤油池处理后再排入排水管网。6、施工噪音控制措施： 施工所用的机具、设备、发电机等设施应选用符合规X要求的低噪音设备，并尽量布置在距周围居民住宅、学校等建筑较远的地方安置，如因施工需要无法回避的，应尽量避开居民休息、学校上课的时段施工； 施工现场，施工人员应防止大声喧哗； 夜间施工时，应遵守施工地政府的相关规定，应尽可能的减少对居民休息和工作的干扰。7、加强人员教育，不得随地大小便，不得将杂物乱扔。第七章、工期保证措施为确保本工程施工总工期120个日历天目标以与各分段工期目标的实现，工程项目部特制定行之有效、切实可行的

40、保障措施，寻求建设单位、设计单位、质监部门的大力支持，工程项目部门内部各施工小组之间的协调配合，在组织管理、工序合理安排、有序穿插，工艺流程实施和先进的项目管理的严密配合下，实施工期保证措施，以保障项目工期目标完成。措施如下：1、我公司指派具有资质的工程技术人员、施工人员和具有施工经验的管理人员组成项目工程部。实行项目经理负责制和实行项目法施工。2、制定项目施工计划和工期进度计划，合理组织、分路段分局部项目进展专项施工。3、做好施工准备工作 * 根据工程合同和施工图纸编制施工计划，提出各类相关需要订货和加工物件的采购计划； * 对生产厂家、设备材料供给商、加工厂家等资质、供货、加工、生产周期等

41、进展审核，以保证工期进度和施工质量； * 收集市场信息，把握采购时机，确保采购与时到位； * 划分技术责任单元，落实到人；强化劳动力的技术素质教育，组织有关施工人员熟悉施工图纸和技术资料，充分领会设计意图，做好施工工艺标准交底，并对关键岗位施工人员进展重点技术辅导和培训，拟提高施工人员的操作技能和细节处理能力； 4、人力资源管理和劳动力调配 * 严格按施工程序和施工组织设计施工，编制人力资源管理和劳动力调配计划； * 考虑到本工程到劳动力分配的特殊性，不能按常规采用白班8小时工作制施工；既要保证施工工期目标的完成，又要保障施工人员的根本工作休息权益，本工程实行每天两班，每班8小时轮班滚动穿插施

42、工的方法。采取此措施可以大大缩短工期，同时又能保障施工人员的根本休整，提高施工效率。5、实行有效的进度控制，按施工项目的结构、进展的阶段进展目标分解，确定其进度目标，编制周作业计划，并做好施工进度记录。加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度比照，与时调整。以确保本工程如期顺利竣工。6、积极采用新技术、新工艺、新材料，充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，加快施工进度。 8、科学管理、合理组织、精心施工。对物质采购、技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不絮，合理有

43、序。第八章、工程施工本钱控制措施 1、合理布置施工总平面图与临时设施，强化全体施工人员的节约节能意识，提高管理效率； 2、控制材料损耗，防止重复采购；3、杜绝返工浪费。在施工过程中，建设单位、建立单位以与施工单位各方应做到与时沟通情况，反应施工信息，将技术问题解决在出现之前，防止因主观原因造成的返工浪费；4、注意施工现场的物料有序回收和利用；5、充分利用现有机械，配备专门的机械维护人员，保障施工机械随时处于待命工作状态，拟提高施工机械的作业效率，降低施工本钱；6、降低能源消耗，节约用水用电，加强临时用电用水管理，禁止点长明灯，严禁烧电炉和大功率取暖设施。 7、合理安排材料采购，减少周转材料的运输，削减劳工力用工安排峰值； 8、加强施工现场物料管理，健全仓库进出货制度。加强施工现场的保卫工作，严防火灾、坍塌、偷盗等事件发生。 9、推广新技术、新工艺，提高劳动生产率，降低施工工程本钱。10、合理化建议23 / 23