先进个人获奖感言

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1、word建设平安工地先进个人获奖感言我很荣幸当选“经济开发区建设平安工地先进工作者，我的心中涌起了无限感慨，这是一份荣誉、更是一份激励，这仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力。进入开发区3年，在开发区建工局的领导下，结实树立“安全第一，预防为主的指导思想，认真贯彻开发区建工局提出的创建“平安工地的指示精神，强化标化管理，落实各项规章制度，狠抓事故隐患整改，狠抓标化管理，创建“平安工地。我作为带领一个团队的工地安全负责人，此时此刻，我想用三个词来表达我的心情。第一个词是感。我要感开发区建工局给了我一个没有天花板的舞台；感各级领导对我的信任、支持和鼓励；更要感朝夕相处的同事，没有他们的努

2、力，就没有我今天的荣誉。第二个词是自豪。一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生机无限；而一名员工，只有置身在当地企业文化与你的理念非常合拍的气氛中，才能如鱼得水，快速成长。我自豪我能在开发区工作，在她的培养、造就下，在领导的信任和中天全体的共同努力下，我才能取得今天的成绩，开发区的工作经历将成为我一生中最宝贵的回忆。我自豪我是一名开发区建设者！第三个词是行动。对于今天开发区给我的荣誉我没有别的回报方法，只能把这份感与感恩化作行动，加倍努力工作；目前创建平安工地所做的一些工作，与上级领导的要求可能还有很大差距。我们一定要再接再厉，从狠抓标化管理，创建平安工地入手，不断提高管理水平，使我们公司的安

3、全工作再上新台阶。塔 式 起 重 机 管 理 制 度中天建设集团保利东湾四期项目部起 重 机 械 使 用 过 程应 急 救 援 预 案中天建设集团保利东湾四期项目部塔吊使用应急预案一、 应急预案的方针与原如此 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进展；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分表现应急救援的“应急精神。坚持“安全第一，预防为主、“保护人员安全优先，保护环境优先的方针

4、，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良的原如此。 二、应急策划 (一)工程概况 保利.东湾四期高层住宅工程位于下沙经济开发区20#大街与22#大街交汇口南侧、西邻21#大街，南邻江边大道，本工程建筑结构为框剪结构。本本工程施工单位为中天建筑集团。(二)、应急预案工作流程 根据本工程的特点与施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。 (三) 重大事故危险开展过程与分析 塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏与相邻塔吊或坠物，或违

5、反安全规程操作，造成重大事故如倾倒、断臂； 运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电； 其他作业可能发生的重大事故高处坠落、起重伤害、触电等造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 (四)突发事件风险分析和预防 为确保正常施工，预防塔吊在使用过程中突发事件以与某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储藏，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进展风险分析和采取有效的预防措施。 1、 突发事件、紧急情况与风险分析 根据本工程特点，在辩识、分析评价塔吊在使用中危险因素和风险的根底上，确定塔吊在使用过程中重大危险因素是 塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏

6、与相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故如倾倒、断臂； 运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防措施的根底上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下：假设塔吊根底坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严重超载吊装，可能造成塔吊倾翻。 2、 突发事件与风险预防措施 从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。 f塔式起重机操作使用应符合如下规定： 塔式起重机作业前，应检查金属结构、连接螺栓与钢丝绳磨损情况；送电前，各控制器手柄应在零位，空载运转，试验各机构与安全装

7、置并确认正常。 塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件； 吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进展试验，使用中应定期进展检查； 吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落； 两台与两台以上塔式起重机之间的任何部位包括吊物的距离不应小于2m。当不能满足要求时，应采取调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施，并制定交叉作业的操作规程； 沿塔身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂； 作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应

8、松开回转制动器，起重小车与平衡重应置于非工作状态。 g为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，塔吊司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监视局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。 h塔吊司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。 (五)、法律法规要求 建筑塔吊安全操作技术规程、关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全许可证条例。 二、 应急准备 1、 机构与职责 一旦发生塔吊使用过程中安全事故，项目领导与有关部门负责

9、人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。 项目部应急领导小组与其人员组成 组 长： 吴立强 副组长：永良 下设： 通讯联络组 组长：技术支持组 组长：抢险抢修组 组长： 医疗救护组 组长： 后勤保障组 组长： 应急组织的职责与分工 组长职责： 1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进展直接控制； 2)复查和评估事故(事件)可能开展的方向，确定其可能的开展过程； 3)指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系与对紧急情况

10、的处理作出安排； 5)在场(设施)实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态完毕后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： 1)评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)安排寻找受伤者与安排非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责： 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、外信息反应迅速； 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理与对外联络。 技术支持组

11、职责： 1) 提出抢险抢修与防止事故扩大的临时应急方案和措施。 2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 保卫组职责： 1)保护受害人财产。 2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地抢险救护的正常运作。 3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员与车辆的进入。4)抢救救援完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责： 1) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改良。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度注意防止

12、意外伤害。 4)抢险抢修或救援完毕后，直接报告最高管理者并对结果进展复查和评估。 医疗救治组： 1)在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组职责： 1)保障系统各组人员必须的防护、救护用品与生活物质的供应。 2)提供合格的抢险抢修或救援的物质与设备。 2、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保

13、障物资。 应急物资主要有： 1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套 2、 急救药箱1个； 3、 手电 3个塔吊、电工、经理各1个； 4、 对讲机6部。 3、 教育、训练 为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进展必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急容、计划、组织与准备、效果评估等。 4、 互相协议 项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后与时得到外部救援力量和资源的援助。 三、 应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组与

14、时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进展处理。如果事故较大或施工单位处理不了如此由施工单位向建设单位主管部门进展请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进展处理，如此由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。 1 值班：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下： 7：3020：30; 20：307：30 2紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，与时抢救伤员和财产，并由

15、在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救。 3值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间发出如何进展现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进展抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟以小组名义打向上一级有关部门报告。 4遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组

16、长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。四、 塔吊倾翻突发事件应急预案 1、 接警与通知：如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目代经理毕春杰汇报险情。 毕春杰立即召集施工队长陆文冲、劳务队长蔡建石、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。 2、 指挥与控制： 3、 抢救组到达出事地点，在陆文冲指挥下分头进展工作。 首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理王德忠向公司领导汇报批准，。 防护组负责把

17、出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进展警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。 工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通要的照明灯光； 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边与时进展止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进展。 塔吊事故应急抢险完毕后，项目经理王德忠立即召集贵前、泽平、王晓波和塔吊司机组的全体同志进展事故调查，找出事故原因、责任人以与制订防止再次发生类似的整改措施。 对应急预案的有效性进展评审、修订。 4、 通讯 项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的

18、手 机、企业应急领导组织成员手 机、当地安全监视部门，明示于工地显要位置。工地抢险指挥与安全员应熟知这些。 5、 警戒与治安 安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 6、 人群疏散与安置 疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进展疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。 7、 公共关系 项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进展信息收集，并对事故轻重情况进展删减，有针对性定期和不定期的向外界和部如实的报道，向部报道主要是向项目部部各工区、集团公司的报道等，外部

19、报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。 五、 现场恢复 充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底去除，方可恢复正常工作状态。 六、 预案管理与评审改良 公司和项目部对应急预案每年至少进展一次评审，针对施工的变化与预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改良应急预案。塔式起重机管理制度第一条 为了切实贯彻国家特种设备安全监察条例、起重机械安全监察规定的精神，为加强本单位起重机械的安全管理工作，预防起重机械事故，保障人身和设备安全，特制定本规定。第二条 本规定所称“起重机械实指本单位各类起重机、电动葫芦、升降机等。第三条 起重机械使用单位必须购置有安全技术监视检验合格证书的产品。安装前应到本市特种

20、设备安全监视管理部门登记。第四条 安装、修理起重机械必须由取得许可证书的起重机械安装、修理单位进展。第五条 起重机械使用单位应先具备如下条件，并向本市特种设备安全监视管理部门申请取得起重机械准用证后方可使用。具体条件如下：一、 起重机械经市特种设备检验检测机构检验合格;二、 起重机械作业人员本市特种设备安全监视管理部门考核后签发的特种设备作业人员安全操作证;三、 建立安全管理规章制度，其容包括：1. 司机守如此;2. 起重机械安全操作规程;3. 起重机械维护、保养、检查和检验制度;4. 起重机械安全技术档案管理制度;5. 起重机械作业和维修人员安全培训、考核制度;第六条 起重机械使用单位应建立

21、起重机械安全技术档案，其容包括：1. 设备出厂技术文件;2. 安装、修理记录和验收资料;3. 使用、维护、保养、检查和试验记录;4. 产品安全质量监视检验证书;5. 设备与人身事故记录;6. 设备的问题与评价。第七条 起重机械使用单位要经常检查起重机械的运行和完好状况，包括年度检查、每月检查、每周检查和每日检查。(检查项目附后)第八条 经检查发现起重机械有异常情况时，必须与时处理，严禁带病运行。第九条 起重机械使用单位必须检验有效期前一个月向市特种设备检验检测机构申请在用起重机械安全技术检验。在用起重机械安全定期监视检验周期为两年，升降机安全定期监视检验周期为一年。第十条 起重机械的司机，挂钩

22、工、指挥工、维修工必须进展专业和技术培训，并经市特种设备安全监视管理部门考核合格，领取特种设备作业人员安全操作证后，方可上岗操作。第十一条 基建项目中起重机械设备必须按三同时要求进展，设备管理部门要严格监视采购前设备论证程序执行。第十二条 起重机械得报废，需按设备报废审批权限办理注销手续，并报本单设备科与市特种设备安全监视管理部门备案。第十三条 凡违反本规定者，视情节严重程度，给予封停设备或限期整改等处理;对造成严重后果的，根据国家和地方有关规定处理。第十四条 本规定自颁发之日执行，执行过程中的问题由设备科负责解释。附：起重机械年检、月检、周检、日检项目如下：一、 每年对在用起重机械至少进展一

23、次全面检查。其中载荷试验可以结合吊运相当于额定起重量的重物进展，其按额定速度进展起升、运行、回转、变幅等机构安全性能检查。停用一年以上的起重机械，使用前也应做全面检查。起重机械遇四级以上地震或发生重大设备事故，露天作业的起重机械经九级以上的风力后，使用前都应做全面检查。二、 每月至少检查如下项目：1. 安全装置、制动器、离合器等有无异常情况;2. 吊钩、抓斗等吊具有无损伤;3. 钢丝绳、滑轮组、索道、吊链等有无损伤;4. 配电线路、集电装置、配电盘、开关、控制器等有无异常情况;5. 液压保护装置、管道连接是否正常。停用一月以上的起重机械使用前也应做上列检查。三、 每周应检查如下检查：1. 接触器、控制器触头的接触情况;2. 制动器的调整和闸带的磨损情况;3. 连轴器上的键的联接与螺钉巩固情况;4. 钢丝绳的缠绕情况是否跳槽;5. 双制动的起升机构，每个制动器的制动力矩的大小是否一致。四、 每天作业前应检查如下项目：1. 各类极限位置限制器、制动器、离合器、控制器与电梯厅门联锁开头，紧急报警装置，升降机的安全钩或其它防断绳装置的安全性能等;2. 轨道的安全状况;3. 钢丝绳的安全状况。塔式起重机管理制度中天建设集团保利东湾四期项目部15 / 15