企业生产主管岗位职责(8篇)

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1、企业生产主管岗位职责_组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。_组织实施车间生产计划：(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3.生产过程管理：(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4.

2、生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。_车间生产安全管理：(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。_车间生产成本控制：(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。_车间员工管理：(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事

3、宜。企业生产主管岗位职责（二）1.熟悉生产现场管理要素;2.熟悉精益生产要求;3.熟练掌握办公软件及ERP操作;4.能够根据生产计划及订单交付情况安排班组计划，并监督生产进度;_具备生产现场异常管理经验;企业生产主管岗位职责（三）1、协助部门经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;2、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;3、对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、反馈并参与产品质量问题的分析，并实施纠正和预防措施;5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;企业生产主管岗位

4、职责（四）1、协助部门经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;2、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;3、对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、反馈并参与产品质量问题的分析，并实施纠正和预防措施;5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;企业生产主管岗位职责（五）1、负责协调各工厂资源的合理分布和调配;2、全面管理外发生产计划、外发生产质量管理、控制，对生产进度及交期跟踪负责;3、落实外发订单，不断提高公司供应商的市场竞争力;4、建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流

5、程，组织实施并监督。5：具备供应商开发，拥有丰富外发工厂的资源企业生产主管岗位职责（六）_组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。_组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。企业生产主管岗位职责（七）1、按公司生产计划，协调部门各组生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划。2、建立、健全该部生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。3、组织审定与生产、安全有关的各种规程。4、主持部

6、门会议，统筹安排、协调生产。5、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。6、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。7、负责处理日常生产其他事务。企业生产主管岗位职责（八）1.承担制造生产现场的工艺技术服务。2.负责制造生产现场的工艺指导、管理、监督和技术服务。3.承担制造数控设备的编程和编制作业指导书工作。4.承担制造所有加工工装的设计、改进、登记入库和技术文档的备份工作。5.负责数控设备的加工刀具的准备，包括选用、领用、刃磨、试刀和监控。_对生产过程中出现的工艺路线变更进行认定。7.承担分厂生产过程中的不合格品回用进行现场评审。_对新产品研发的工

7、艺路线进行审核和认定。9.负责分厂的质量统计、报表和分析工作。10.完成分厂领导安排的其他工作。生产计划员岗位职责1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料计划制定。3、物料采购审核。4、物料管理目标达成。5、相关部门的沟通与协调。6、订单评审。7、iso9000、5s的执行与督导。8、部门人员的培训。9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。pmc跟单员1、订单审核和编制生产指令单。2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。3、建立每月出货统计表。4、出货交运安排。5、跟催物料和生产进度。6、物料计划实施与控制。7、生产排程。8、客人投诉的跟进。9、平衡供与需之间的关系。pmc采

8、购1、建立供应商评估资料及价格记录。2、打办、询价、比价、议价、订购作业。3、交料进度控制与逾交跟催。4、进料品质、数量异常处理。5、协助配合应付款整理、审查。6、供应商考核提报。pmc文员1、部门人员考勤及加班申请。2、部门文件的分发、整理、分类存放。3、编写文件。(如：内部行文，会议记录等)。4、文件的签收、分发、传阅。5、仓库月报表整理。6、部门人员所需办公用品的申购与存放。7、完成上级安排的工作。pmc统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。2、统计塑胶部与装配部的生产进度。3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总

9、。5、统计原料进出明细。6、职员工考核的统计。7、报表、文件的整理及分类存放。8、服从、完成上级的安排。pmc仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。2、负责仓管工作之安排。3、对每月库存盘点之数据负责。4、对每日进出帐负责。5、保持帐、物、卡一致。pmc成品仓管1、成品缴库之点收核对。2、成品出库交运处理。3、成品保管及帐务处理。4、成品库位规划、整理与安全维护。5、提供有关成品库存资料。6、滞存品库存提报。7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。pmc五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。2、材料发放批号管制，余料提报。3、库位规划、整理与安全维护。4、滞料及有价值废品之库存提报。5、提

10、供有关库存动态资料。6、每月库存重点盘点与帐务核对。7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业生产运行副总岗位职责一、严格履行公司章程，遵守企业高管工作细则和相关制度，忠于职守、勤勉工作。二、认真贯彻国家、地方及行业有关燃气安全的法律法规和政策要求，全面负责公司的安全生产和稳定运行，参与公司重要事务的讨论和决策，是公司安全生产的直接责任人。三、结合生产运行实际情况，编制系统可行的天然气设计规划，组织重大项目的技术交底，调整基建项目的设计缺陷，确保规划设计符合生产运行和企业长远发展的需要。四、对基建项目的实施进行抽查、指导、监督、控制，确保工程质量、安全和进度，严格控制基建成本，全面完成

11、基建工作任务。五、协调处理工程建设和安全运行相关的社会关系，办理重大项目审批手续，组织重大项目的竣工验收，处理一般工程质量事故，组织或参与人身伤亡事故的调查。六、建立和完善生产指挥及应急抢险系统，编制生产计划，检查生产工作，定期召开生产例会，提出解决问题的办法和措施，完成公司安排的各项生产运行任务和考核指标。七、抓好设备管理，定期维修保养，提高设备完好率和利用率。八、强化安全与责任意识，加大安全宣传力度;严厉打击私接乱改，重点处置违章占压，及时消除事故隐患，保障安全生产和稳定供气。九、积极探索、推广工程建设和生产运行领域行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。十、完成总经理交办的其它工作。第8页共8页