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1、人员岗位责任制度公司总经理岗位职责1、严格执行国家、盛市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。9
2、、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。公司副总经理岗位职责1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。6、关心员工生活，努力提高员工工
3、资福利，改善工作条件。7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。职能部门经理岗位职责1、在公司总经理室的领导下，全面实施本部门的各项工作。2、负责制定本部门的工作计划，_各项工作的开展。3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。4、负责制定本部门员工的业务培训计划，定期开展员工培训。5、负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对本部门员工进行考核。管理处主任岗位职责在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度;2、安排和调整本部门人员工作，负责制定
4、本部门的工作计划，并_编写管理报告和各种通知、公函;3、负责传达公司文件、通知及会议精神;4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核，按员工手册的要求抓好管理;5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作;6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的_工作，并_解决好有关投诉，不断改进服务质量;7、抓好本部门的_工作和思想工作，主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划;8、加强各班的团结合作，树立整体思想，密切与其他部门的联系，互相沟通、协调;9、认真完成公司交给的其他任务。人员岗位责任制度（二）学校
5、财务室是校长领导下的学校经济运作的重要部门，从属于总务处管理。自教育局成立财务结报中心以来，学校财务部门的职能从原来的会计、出纳工作并存，转化为出纳为主、会计为辅的工作模式。为了更好的加强学校财务管理制度，明确财务人员的岗位责任有必要完善和制订学校财务人员岗位责任制度。一、制订本制度的指导思想。1.明确学校财务人员的岗位职能。2.强调学校财务人员的岗位责任。3.树立学校财务人员的服务意识。二、学校财务人员的岗位职能。1.熟悉财经政策、法令，遵守国家财经纪律和会计制度。2.认真执行学校预算，分清资金渠道，合理使用资金。3.做好岗位工作，对违反财经政策、财务制度的收支要坚持原则。4.根据主观和有关
6、部门规定，定期编报各种会计统计报表。5.掌握学校各类收支数据和情况，当好领导“参谋”。三、学校财务人员的岗位责任。1.明确学校财务的管理网络。2.明确财务人员的分工负责。3.熟悉掌握各种收费标准及各项费用支出范围和标准，严格把关，对不符合财务制度的开支有权抵制。4.认真_各种报销或支出的原始凭证，对违_规定的应拒绝办理。5.严格执行现金管理和安全制度，有计划地领取、支付和管好现金。6.认真做好学校对外的财务往来和结算工作。7.认真编报主管和有关部门规定的各种会计统计报表。8.保管好一切财务凭证，统计报表和资料。9.从有利于教育事业出发，向校长提出改进和处理意见，当好领导“参谋”。四、树立”服务你我他，理财为大家“的服务意识。1.经常向群众宣传解释大家关心的有关财务政策和规定。2.认真负责的做好有关教工工资、资金的统计和发放工作，做到计算正确、发放及时、耐心解释，热情服务。3.做好教工福利工作。第4页共4页
人员岗位责任制度(2篇)
