幼儿园督导评估工作总结

上传人:dus****log 文档编号:83177864 上传时间:2022-05-01 格式:DOC 页数:5 大小:26.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
幼儿园督导评估工作总结_第1页
第1页 / 共5页
幼儿园督导评估工作总结_第2页
第2页 / 共5页
幼儿园督导评估工作总结_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《幼儿园督导评估工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园督导评估工作总结(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 2012-2013年工作总结 根据南溪区教育局文件精神及南溪区学前教育质量考评细则的要求,认真贯彻落实幼儿园管理条例幼儿园工作规程幼儿园教育指导纲要以及3-6岁儿童学习发展指南,并制定了相应的学习方案、实施计划、整改措施等,提高了我镇幼儿教师的专业素质和师德修养。在这一学年中我镇加大现将2012-2013学年度工作总结如下:一、 乡镇总体工作在区教育局、师训中心和中心校领导的帮助和支持下,我镇的幼儿教育事业得到了很大发展。1、抓教师队伍建设毫不放松对教师业务素质的提高,努力营造良好的学习氛围,树立终身学习的理念。本学年我镇主要采用集中培训和自学相结合的原则,提高教师的教学水平,优化师资队伍。

2、我镇幼儿教师21人,均有大专以上学历。为了培养全面发展型教师,2012年10月我镇中心园园长顾兴琼到成都参加国培学习,2012年秋期曹婷、刘小平到成都参加骨干教师培训,2013年春期,黄春到宜宾参加转岗培训,谭琴到宜宾参加业务培训,其于教师到南溪等地参加培训学习和教学研讨活动,暑期中,全体教师积极参加中心校计算机培训,让我镇幼儿教师人人会用电脑,中心园每周二进行业务学习,教师每期听课不少于15节,每学年自学笔记不少于一万字,使我镇幼儿教师人人都能得到提高。为了缩小中心园教师和点村小教师之间的差距,点村校幼儿教师陈佳言、刘春梅、刘小萍轮流到中心校学习,中心校黄春、彭慧、曹婷分别到点村校进行幼儿教

3、学指导,采用“一帮一”形式,相互学习,共同提高。每一学期对点村校幼儿教师进行业务指导两次以上,每期期末由长兴镇中心校考核组对幼儿园、幼儿班教师保教质量进行考核,评出等级。2、幼儿基本情况 全镇在0-6周岁园幼儿-人,其中本在本 512 人,外在本127人。 全镇共有5个幼儿教学点,一个中心园,幼儿教学班12个。 3、抓硬件建设共有固定资产160万元,有大、中、小玩具。在办园条件上加强软硬件建设,坚持两手抓:一手抓硬件建设,一手抓保教质量。硬件上向现代化方向发展。全镇的园舍结构、功能合理,各种教学活动和服务设施一应俱全,是充满儿童化现代气息幼儿园、幼儿班。为了给幼儿提供舒适、优美的环境,领导多方

4、筹措资金,在苦不能苦了孩子的理念支撑下投入求发展,购置了教学活动设施,有配套的教师用书,幼儿图书人均达到6册以上,每班有教学图片、音乐磁带,幼儿桌面玩具等教学设备,并在每班配置了扩音器、U盘、风琴、玩具架、口杯架、毛巾架、保温桶、液晶电视、DVD等,按玩具配备录,每班添置5件套以上的桌面玩具,老师还通过废物利用收集材料为幼儿制作玩具,现我镇的幼儿教玩具基本能满足幼儿的需要。达到每幼儿一人一杯,一人一巾等;班内征订了八种幼儿业杂志,中心园200多套桌凳进行更新。中心园、天生、黄桷坝设有大小型玩具,各校办公室配有电脑、打印设施,宽带网络;校园内以安装监空器,厨房设有天然气、蒸饭柜、冰箱,冰柜,消毒

5、柜等,幼儿餐具做到一冲、二刷、三清洗、四消毒。为幼儿提供了具有安全、卫生、舒适的优良学习生活环境。二、 园务管理(一) 抓制度,发挥特有效应。为了规范幼儿园的管理,提高管理质量,制定了一系列条管理制度,其中有门卫管理制度、上课制度、家长接送制度等。在各规章制度中,突出目标追求、素质要求、作风态度等,使教职工的每一项工作都精心,每一个环节都精细,每一个结果都精致。真正做到抓纲务本,在各项工作中既有量的也有质的明确要求,为全面推行保教保育质量责任制,发挥制度特有的效应,实现“要我干”为“我要干”的转变,教师们学会自我调控,人人意识我与长兴幼儿园共生存共发展。(二) 抓精细,创造精品管理。 细节决定

6、成败。我园管理工作严格,精细。目标管理具体、细化。园长、班主任、任课教师、门卫、后勤人员、各部门均签订了目标管理责任书,要求管理人员必须认真履行岗位职责,制定了幼儿园工作人员的考核方案,通过考核、奖励、惩罚,推进精细化管理,使教职工理解明确岗位具体职责,理解层层管理,切实做到职责清,分工明。(三)抓绩效,体现创造价值 幼儿园的质量管理,建立各类人员考核方案。成立了领导考核小组,对班主任、科任教师、教研组长、办公室主任、门卫、后勤人员、教务主任,食堂人员,进行定期与不定期的考核,领导考核教师,教师考核领导及后勤人员,评定出一等、二等、三等、与教师绩效工资挂钩。调动工作积极性,提高工作效率。(四)

7、 抓资源,提高教育效益。 在管理中注重提高教育资源使用效益,充分调动全体教职员工的积极性和创造性,使他们的才干服务于幼儿发展。让教职员工参与管理,自己管自己,对自己的行为负责,将责任、强化到人,每位教职员工都是幼儿园的管理者、教育者和督促者,形成人人关心质量,人人承担责任的局面,建立主任翁地位,教职员工提出的每一条建议和意见,我园都细致分析,有价值的随即采纳并给予精神奖励。经常组织教职员工开展丰富多彩的活动。(五) 抓沟通,建立家园文化 家长是幼儿园的合作伙伴,因此幼儿园的生存与发展,既要有过硬的保教保育质量,赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务,赢得家长的满意和支持。积极借鉴成功经验,及时做

8、好家长家访、家园活动、家园联系册等工作;重视家园互动,采用座谈、书面等形式听取家长意见,满足家长合理要求,积极利用家长资源,以幼儿教育的发展。定期向家长开放半日活动,定期请家长对幼儿园、班教职工的工作质量进行评议,从社会的角度促进教师队伍的建设、服务质量的提高。请家长参加幼儿园重大活动,征求家长对幼儿园教育教学工作的提出的意见。每个成员都有责任和义务耐心细致的解答家长提出的各种问题。教师及时与家长沟通孩子的发展情况。(六) 强化意识,抓卫生保健工作。从保护幼儿的生命出发,认真做好保教工作。从实际出发,把确保幼儿的安全工作作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。首先,由园长到每位教职工,从自己做起,从身

9、边的小事做起,关心每个孩子,关心园内的每一件设施、设备,发现隐患,及时汇报、及时解决。其次,成立了安全领导小组,由唐贵银任安全组长,建立安全检查制度,组织人员定期检查设备的安全状况,双周填写安全月报表,及时上交中心校后勤处。不断完善接送刷卡制度,要求全体教职工严把接送关,入园离园时凭刷卡、接送卡进出,对未带卡及代接的家长进行相关手续,既要在班主任处签字,又要在门卫处签字登记,层层把关,把幼儿接送时的安全工作落到实处。户外活动时,要求负责区域保教人员全部到位,以确保幼儿的安全。加强晨检、一看、二问、三查、四摸,严禁幼儿带危险品入园。传染病多发季节加强预防及消毒。每周制定科学合理的食谱,做好饮食搭

10、配,保证食物的多样性、丰富性。培养幼儿良好的生活习惯,每餐我们都严格按照卫生保健的要求规范操作。园长、分管食堂教师、食堂人员经常检查幼儿的用餐情况。我们加强过程与质量的常规管理,确保园所有一个安全、祥和、进取、向上的教育环境和氛围。提高全体工作人员的安全意识,严格执行安全责任,及时发现和清除不安全隐患,决不允许因工作失职造成任何安全事故(含食物中毒等)。建立健全卫生、安全、保健各项预案。做好幼儿体检、防病、中毒、游戏设施维护工作,每年邀请长兴中心卫生院来我园对幼儿进行体检。让幼儿天天健康生活,快乐成长。一年来,重点加强了幼儿安全防护管理工作,坚持在幼儿自我保护意识,全园做到无责任事故,杜绝了重

11、大意外事故的发生。三、 保教工作 强化常规,建立和谐的一日工作程序常规是正常保教秩序的保证,保教人员一日工作程序化、规范化,确保幼儿生活制度与常规得到切实贯彻。因此,要求全体教职员工严格按照幼儿一日常规的要求及一日工作程序要求进行操作。管理人员坚持“一日三巡”制度,做到勤、细、严、实,认真总结经验,分析园、班保教保育工作现状,寻找存在问题和主要原因,紧密结合我园实际,制定符合实际,操作性强,便于检查落实的细则措施。使各个环节的具体工作内容和要求认真落实到人,落实到时间与地点,确保幼儿园、班保教保育工作融合与渗透在一日生活的各个环节之中。 严格常规,注重过程管理 提高保教质量的立足点放在课堂教学

12、活动上,以教育科研工作为龙头,以培养研究教师队伍和实现优质的教育质量为目的,努力追求有效教育。探究教学常规管理的科学依据,制定完善过程的常规要求及检查评比办法,做好学习、研究、实践、总结四个阶段的工作;教研组长配合保教人员积极主动参与,指导园点教研教改工作,深入教研、做好教研过程的检查、指导工作;有针对性的深入课堂听课,发现问题,寻找原因,及时指导、帮助、改进,对教师的月、周、日计划,每月检查,教研组对各项检查内容进行总结,归入教师业务档案。并且深入了解教师的需要,在实际管理过程中了解课程实施情况,与教师共同探讨、反思,为教师提供资源和建议。长兴镇本学年举行2次赛课、评课,观其课,打破单纯的授

13、课方式,坚持做好听课评析、案例反思工作,营造良好的教研氛围,使优质资源得到交流和分享。四、教学活动与幼儿发展教育教学质量的高低和教师的自身素质是决定幼儿园发展的重要因素。教科研活动是搞好教学,提高教育教学质量的基础,是提高教师素质的重要手段。1、教育教学理论学习。教研组想方设法为教师服务,广泛收集资料,提供信息,保证教师的理论学习有内容可学,有方法可借鉴。每周进行一次以教研组为单位的集中业务学习,加强年级组集体备课。2、 教学观摩活动 由教研组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领域或学科开展教研。2012年10月份,开展了镇内赛课活动,此次活动主要以科学领域活动,每位教师根据本班当月

14、的实际教学目标,自定教学内容,突显本班特色,突出自己的教学风格。黄春的会唱歌的罐头宝宝、曹婷的水的秘密、余燕的跟我一起来、刘小平的有趣的图形宝宝、邓国容的秋天的叶子这些活动都受到了老师们得的一致好评。2013年4月开展了镇内赛课活动,这次的赛课主要是以语言领域为主题,黄春的地震来了我们能做什么、刘小平快乐转转刘生容调皮的七彩光等活动都受到了老师们的一致好评。在议课中,大家把握“假如我来教,我会”的思路从教学效果、教学方式各方面去积极反思,大家各抒己见,在互相学习每个活动中的教学亮点的同时也提出了需要改进完善的意见,大大提高了教研工作的实效。3、展示教师“爱岗、敬业”的风采 进一步加强教师的基本

15、功训练,提高教师的语言表现力和普通话水平,促进教师专业成长。11月2日,进行了“幼儿教师基本功大赛”,通过儿歌弹唱、手工、简笔画、舞蹈、讲故事五个方面进行。比赛中,教师们精神饱满,热情洋溢,她们抑扬顿挫的语言、丰富的感情、生动的肢体动作,使整个比赛活动显得声情并茂,充分展现了幼儿教师良好的基本功底。通过这次活动,广大教师得到了锻炼,展示了自我,增加了自信。评委们也从幼儿教师专业的规范性、感情的投入、仪表、音色几个方面进行了评比。最后经过角逐李娟获得了一等奖、曹婷二等奖,其余老师分别获得参赛奖。李娟、曹婷代表长兴幼儿教师参加区上组织的幼儿教师基本功比赛,李娟手工制作获二等奖,曹婷获弹唱二等奖。五

16、、家园宣传 现如今家长工作已经成为幼儿园工作的重要部分,我园在办好幼儿园的同时也要把家长工作放在重要的位置上。(一)、定期召开家长会,让家长了解幼儿园教育的方法,指导家长按正确的方法对幼儿进行教育。(二)、组织丰富多彩的亲子活动,通过亲子游戏、运动会等活动加深幼儿园与家长、幼儿的情感沟通。(三)、我们每月与家长进行电话沟通,让家长了解幼儿在园学习、生活情况,同时让教师了解幼儿在家的表现,加强家园联系。 (四)加强规范管理,做好后勤保障做好宣传工作,利用橱窗、展板,家长会等宣传科学育儿的知识,学前教育的重要性,把农村学前教育入园率提高到98%,经过一年的努力实践与探索,我们走出来了一条幼儿教育与

17、社会发展相协调的路子,并在办园条件、师资队伍、办学质量、社会效益等方面取得了一定的成绩。我园还有很多不足之处。对此,我园在不断加大力度,积极寻求改进途径。我园要以圣神的教育使命感来鞭策自己,努力向更高的目标迈进,为实现幼儿园新一轮的发展和腾飞而努力奋斗! 长兴镇中心幼儿园 of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!