供电营业管理所副所长竞聘演讲稿(4篇)

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1、供电营业管理所副所长竞聘演讲稿。位是供电营业管理所所长职务。主要理由是：具备了中层正职的领导能力，作为中层正职领导，我认为自身的全面素质与管理能力是第一位，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进行管理上的沟通，有意识的培养自己的行政管理能力，为能够胜任领导岗位打下坚实基础。有认认真真办事，实实在在做人的作风和一颗忠诚于党的事业，服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创

2、造了有利的条件，增强了勇气和信心。如果我通过竞争，得到_和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：一、树立团结意识。只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。二、树立全局意识。只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与_，局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成_和领导交办的各项任务。三、强化业务。定期_全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。四、高标准、严要求，树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。五、贯彻安全第

3、一，预防为主的方针。以防为主，狠抓落实。对职工进行安全思想教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。严格执行安规和部颁有关规程，联系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现三不放过的原则。六、电费回收。严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。七、网损：加强，配电网的检修计划管理。成立线损管理小组，对，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并_实施。建立健全三相负荷平衡管理措施。依法治电，

4、深化反窃电工作，大力开展电力法和，电力供应与使用条例的宣传与教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。实行线损考核奖惩制度。加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减少人情电，关系电，防止内外_。供电营业管理所副所长竞聘演讲稿（二）各位领导、同事们：大家好。好荣幸能够参加这次竞聘演讲。三年前，我不幸跌倒在了这个讲台上，希望三年后的今天，历史不会重演，使得我可以实现从哪里跌倒就从哪里爬起来的诺言。首先，自我介绍。本人姓名_，_岁，大专文化，来自木公山，亦的是松山。充分发挥自己的专业特长和实践经验，全力配合和协助正职做好

5、部门的一切工作。并且要摆正位置，服从领导，当好配角，当好助手。3、做好团结鼓劲，凝聚人心的工作，构建一个和谐、团结、向上的工作团队。俗话说：兄弟齐心，其利断金。众多历史事实证明，只要发扬了团队精神，那么就能够克服工作中的一切困难。众所周知，变电站的工作是既单一，而又繁琐的，这就要求变电站的管理人员，首先要做到身先士卒，不摆架子，并且在工作中要努力做到换位思考，体贴员工，合理安排工作时间，定期_开展文体活动。其次是要充分发扬民主，只有发扬了民主，才能够做到优势互补，取长补短，才能够达到团结共事的目的。4、继续推行和实施变电站“一帮一，结对子”工程。通过先进变电站和落后变电站之间结对子的形式，让落

6、后的变电站在很短的时间内学到先进变电站积累的经验，同时，先进的变电站在对落后变电站的指导过程中，进一步提高自己。这样既有利于变电站员工之间的团结，亦有利于变电站各项工作的开展。可谓双赢。5、配合公司做好板绿送变电工程的各项工作。特别是绿荫_kv变电站的值班人员的培训工作，应该提前进行培训，保证在变电站_调试完毕，投入运行时，值班人员能够完全_，正确操作。6、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。供电营业管理所副所长竞聘演讲稿（三）尊敬的各位领导、各位评委：大家好。我叫_，首先，感谢_上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为

7、广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从_年服兵役，在_苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名_工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于_年到-_西电力学院脱产学习_年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入_工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那_生涯的磨练，大学生活的提炼

8、，基层工作的锤炼，_工作的历炼。我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成_样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。如果我竞聘成功，我将以_锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思

9、路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。把握一个定位，即。定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。协调三种关系，即。协调好与地_府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。抓好三项建设，即。抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设

10、，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。创造一个品牌，即。创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。“_”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。供电营业管理所副所长竞聘演讲

11、稿（四）尊敬的各位领导、在座的全体同志们：大家好。首先，让我衷心的感谢党_和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会，参加岗位竞争的演讲，希望大家给予我理解信任和支持。我_岁，中专毕业，中级技术职称，_党员。于_年元月参加工作。_至_年在麦岭变电站工作。_年至_年担任麦岭变电站班长，_年至今担任麦岭供电营业管理所副所长。今天，我竞争的岗位是麦岭供电营业管理所所长职务。主要理由是：1、具备了中层正职的领导能力，作为中层正职领导，我认为自身的全面素质与管理能力是第一位，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员卓有

12、成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进行管理上的沟通，有意识的培养自己的行政管理能力，为能够胜任领导岗位打下坚实基础。2、有“认认真真办事，实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业，服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。3、有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创造了有利的条件，增强了勇气和信心。如果我通过竞争，得到_和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：一、树立团结意识。只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。二、树立全局意识。只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与

13、_，局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成_和领导交办的各项任务。三、强化业务。定期_全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。四、高标准、严要求，树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。五、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。1、对职工进行安全思想教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。2、结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。3、严格执行安规和部颁有关规程，联

14、系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。六、电费回收：严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。七、网损：1、加强_kv，配电网的检修计划管理。2、成立线损管理小组，对_kv，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并_实施。3、建立健全三相负荷平衡管理措施。4、依法治电，深化反窃电工作，大力开展电力法和，电力供应与使用条例的宣传与教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。5、实行线损考核奖惩制度。6、加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减少人情电，关系电，防止内外_。7、严格执行电能计量装置管理制度。八、提高供电可靠性：1、加强巡视消除安全隐患。2、加强员工技术素质培训，提高职工处理事故水平。3、加强对用户安全管理。4、加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少外力破坏九、做到年初有计划，年中有追踪，年终有总结。尊敬的各位领导，百座的全体同仁。假如我竞争_，我决不气馁，我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负_、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献。由衷的感谢大家的聆听，谢谢。第9页共9页