[一级造价工程师考试题库]工程造价案例分析模拟75

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1、一级造价工程师考试题库工程造价案例分析模拟75一级造价工程师考试题库工程造价案例分析模拟75案例一 已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为2050万元,其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素,引起拟建项目的综合调价系数见表1-1。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费用之和的20%。 表1-1 附属项目投资占设备投资比例及综合调价系数表 序号 工程名称 占设备投资比例/(%) 综合调价系数 序号 工程名称 占没备投资比例/(%) 综合调价系数 生产项目 6 电气照明工程 10 1.1 1 土建工程 30 1.1 7 自动化仪表 9

2、1 2 设备安装工程 10 1.2 8 主要设备购置 E 1.2 3 工艺管道工程 4 1.05 二 附属工程 10 1.1 4 给水排水工程 8 1.1 三 总体工程 10 1.3 0 暖通工程 9 1.1 问题 1. 若拟建2000t生产同类产品的项目,则生产能力指数为1。试估算该项目静态建设投资(除基本预备费外)。答案:(1)应用生产能力指数法,计算拟建项目主要设备投资额E: (2)应用比例估算法,估算拟建项目静态建设投资额(除基本预备费外)C: 2. 若拟建项目的基本预备费率为5%,建设前期年限为1年,建设期1年,建设期物价上涨率3%,静态建设投资的50%向银行贷款,贷款年利率6%,试

3、确定拟建项目建设投资,并编制该项目建设投资估算表。答案:根据所求出的项目静态建设投资额,计算拟建项目的工程费、工程建设其他费和预备费,并编制建设投资估算表。 (1)计算工程费: 土建工程投资=393630%1.1=1298.88(万元)。 设备安装工程投资=393610%1.2=472.32(万元)。 工艺管道工程投资=39364%1.05=165.31(万元)。 给水排水工程投资=39368%1.1=346.37(万元)。 暧通工程投资=39369%1.1=389.66(万元)。 电气照明工程投资=393610%1.1=432.96(万元)。 附属工程投资=393610%1.1=432.96

4、(万元)。 总体工程投资=393610%1.3=511.68(万元)。 自动化仪表投资=39369%1=354.24(万元)。 主要设备投资=3936(万元)。 工程费合计:8340.38万元。 (2)计算工程建设其他投资: 工程建设其他投资=10425.4820%=2085.10(万元)。 (3)计算预备费: 基本预备费=(工程费+工程建设其他费)5%=(8340.38+2085.10)5% =521.27(万元)。 涨价预备费=(8340.38+2085.10+521.27)(1+3%)(1+3%)0.5-1 =496.28(万元)。 预备费合计:1017.55万元。 (4)建设期贷款利息

5、=(年初贷款本息累计+本年贷款额/2)年利率 =(8340.38+2085.10+521.27)50%/26% =164.20(万元)。 (5)拟建项目建设投资=工程费+工程建设其他费+预备费+建设期贷款利息 =8340.38+2085.10+1017.55+164.20 =11607.23(万元)。 (6)编制拟建项目建设投资估算表(见表1-2)。 表1-2 拟建项目建设投资估算表 单位:万元 序号 工程或费用名称 建筑工程 安装工程 设备购置 其他投资 合计 占建设投资的比例 1 建设投资静态部分 2243.52 1806.62 4290.24 2606.37 10946.75 94% 1

6、.1 建筑工程费 2243.52 2243.52 19% 1.1.1 土建工程费 1298.88 1298.88 1.1.2 附属工程费 432.96 432.96 1.1.3 总体工程费 511.68 511.68 1.2 安装工程费 1806.62 1806.62 16% 1.2.1 设备安装工程费 472.32 472.32 1.2.2 工艺管道工程费 165.31 165.31 1.2.3 给水排水工程费 346.37 346.37 1.2.4 暖通工程费 389.66 389.66 1.2.5 电气照明工程费 432.96 432.96 1.3 设备购置费 4290.24 4290.

7、24 37% 1.3.1 主要设备费 3936 3936 1.3.2 自动化仪表费 354.24 354.24 1.4 工程建设其他费 2085.1 2085.1 18% 1.5 基本预备费 521.27 521.27 4% 2 建设投资动态部分 660.48 660.48 6% 2.1 涨价预备费 496.28 496.28 4% 2.2 建设期贷款利息 164.20 164.20 2% 合 计 11607.23 100.00% 案例二 某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。 该分包商

8、根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计口工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时)。延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。 该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 问题 1. 若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析陔分项工程的工

9、期延误对该工程总工期的影响。答案:若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况: (1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上,则该工程的总工期需要相应延长7天。 (2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天,则该工程的总工期不受影响。 (3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上,但其总时差小于7天,则该工程的总工期会受影响;延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。 2. 若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效10%,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?答案:(1)每

10、天需增加的工作时间计算如下。 方法一:计划工效=2400/30=80(m3/天),80(m3/8小时)=10(m3/小时)。 设每天延时加班需增加的工作时间为x小时,则 (30-7)80+10x(1-10%)=2400(m3)。 解得x=2.71,则每天需延时加班2.71小时。 方法二:78/(1-10%)/23=2.71(小时)。 (2)每天需额外增加的费用=202.717.520%=81.3(元)。 3. 若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效15%。需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?答案:需要加班的天数计算如下。 方法一:设需夜间加班y天,则 80(2

11、3-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400(m3)。 解得y=8.759(天),需夜间加班9天。 方法二:(30-23)/(1-5%-15%)=8.759(天)。 方法三:1(1-5%)+1(1-15%)-1=0.8。 7/0.8=8.759(天)。 4. 若夜间施工每天增加其他费用100元,每天需额外增加多少费用?答案:每天需额外增加费用:602030%+100=460(元)。5. 从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?答案:(1)采取每天延长工作时间的方式赶工,需额外增加费用共81.323=1869.9(元); (

12、2)采取夜间加班方式赶工,需额外增加费用共4609=4140(元)。因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金10007=7000(元)。所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时间方式费用最低,所以采取每天延长工作时间的方式赶工。 案例三 某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标,造价工程师测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为540天。 在本工程招标的资格预审办法中规定投标单位应满足以下条件:取得营业执照的建筑施工企业法人;二级以上施工企业;有两项以上同类工程的施工经验;本专业系统隶属企业;近三年内没有违约被起诉历史;技术、管理人员满足工程施工要求;技术装备满足工程施工要求;具

13、有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标,评分方法及原则如下。 1“投标报价”满分为100分,按如下两个方面评分: (1)报价与标底的偏差程度70分,按表3-1标准评分; 表3-1 “投标报价”评分标准 报价与标底的偏差程度 -5%-2.5% -2.4%0 0.1%2.4% 2.5%-5% 得分 50 70 60 40 (2)报价费用组成的合理性30分,评分结果见表3-2。 2“施工组织与管理能力”满分为100分,其中工期40分,按以下方法评定:投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分,以比定额工期提前30天为准,每增加1天,扣减1分。

14、其他项目评分结果见表3-2。 3“业绩与信誉”满分为100分,评分结果见表3-2。 评标方法中还规定,“投标报价”、“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于60分,低于60分者淘汰。 对以上三方而进行综合评分时,投标报价的权重为0.5,施工组织与管理能力的权重为0.3,业绩与信誉的权重为0.2。 共有A、B、C、D、E 5家单位参加投标,其中C投标单位在投标截止目前1天采取突然降价方法,将直接费用3290万元降到了3230万元,并相应地调整了部分费率:其他直接费费率4.10%,现场经费费率5.63%,间接费费率4.39%,利润率3.93%,税率3.51%。C单位根据以上数

15、据进行了报价(取整到10万元),并确定了工期为520天。 开标后,评标组对5家投标单位进行了评审,部分结果见表3-2。 已知其余4家投标单位报价和工期见表3-3。 问题 1. 资质预审办法中规定的投标单位满足的条件哪几项是正确的?哪几项不正确?答案:资格预审办法中规定投标单位应满足的条件中正误划分如下: 正确;正确;正确;不正确;正确;正确;正确;不正确。 2. C投标单位的投标报价是多少万元?答案:C单位的报价如下所示。 直接费:3230万元。 其他直接费:32304.10%=132.43(万元)。 现场经费:32305.63%=181.85(万元)。 直接工程费:3230+132.43+1

16、81.85=3544.28(万元)。 间接费:3544.284.39%=155.59(万元)。 利润:(3544.28+155.59)3.93%=145.40(万元)。 税金:(3544.28+155.59+145.40)3.51%=134.97(万元)。 合计报价:3544.28+155.59+145.4+134.97=3980.24(万元),取整为3980万元。 3. 列式计算各投标单位报价的得分值。答案:各投标单位的报价得分值如下所示。 A单位:,得40分。 B单位:,得60分。 C单位:,得70分。 D单位:,得50分。 E单位:,得40分。 4. 列式计算各投标单位工期的得分值。答案

17、:各投标单位的工期得分值如下所示。 A单位:540-30-510=0(天),得40分。 B单位:540-30-530=-20(天),得20分。 C单位:540-30-520=-10(天),得30分。 D单位:540-30-540=-30(天),得10分。 E单位:540-30-510=0(天),得40分。 5. 按综合评分法确定中标单位。 (计算结果保留两位小数) 答案:按综合评分法确定中标单位。 (1)投标报价分值如下所示。 A单位:40+20=60(分)。 B单位:60+28=88(分)。 C单位:70+25=95(分)。 D单位:50+20=70(分)。 E单位:40+25=65(分)。

18、 (2)施工组织与管理能力分值如下所示。 A单位:40+25+18+8=91(分)。 B单位:20+28+18+7=73(分)。 C单位:30+26+16+7=79(分)。 D单位:10+20+15+8=53(分)。 E单位:40+25+15+8=88(分)。 (3)业绩与信誉分值如下所示。 A单位:35+35+17=87(分)。 B单位:35+32+18=85(分)。 C单位:36+37+19=92(分)。 D单位:38+35+15=88(分)。 E单位:34+37+18=89(分)。 因D单位施工组织与管理能力分值不够60分,故应被淘汰。 (4)A、B、C、E 4家单位的综合得分如下所示。

19、 A单位:6050%+9130%+8720%=74.7(分)。 B单位:8850%+7330%+8520%=82.9(分)。 C单位:9550%+7930%+9220%=89.6(分)。 E单位:6550%+8830%+8920%=76.7(分)。 因C单位得分最高,应选C单位中标。 案例四 某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式,订立了某工程的施工合同。合同规定:采用单价合同,因设计变更而发生的工程量变化,按实调整;同时视具体的变动情况,业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天,工期每提前1天奖励2000元,每拖后1天罚款4000元。W工程公司在开工以前及时提交了施工网络进度计划如图

20、41所示,并得到业主的批准。 工程施工过程中发生如下几项事件。 事件1:因工程师提供的数据有误,导致在基坑土方开挖时,将地下电缆挖断,造成施工现场停电,使工作B和工作C的工效降低,作业时间分别拖延1天和2天;多用人工18个和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日); 工作B自有施工机械每天折旧费为615元,工作C自有施工机械每天折旧费为310元。 事件2:工作K中,原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械,设备折旧费为796元/天),但开工前该设备恰好出现故障需要大修,且考虑到现场的实际情况,W公司外租一台120t履带式起重机,租赁费为1

21、0000元/天,工期缩短1天。 事件3:因施工中意外发现一条地下管线,且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意,工作H的工程量增加了20m3,该工作维持综合单价为65元/m3不变;工作G原有工程量为200m3,现工程量减少20m3,单价由78元/m3调整为88元/m3。相应的工期没有变化。 事件4:工作I、工作J为钢筋混凝土项目,因在冬期施工,按照有关规范的规定,在混凝土浇筑的过程中,采取了冬期施工措施,使这两项工作的作业时间均延长了2天,使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。 其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题 1. 上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要

22、求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。答案:事件1中,可以提出工期和费用的要求,因为承包商依据工程师提供的数据施工而导致供电出现故障。 事件2中,不可以提出工期和费用的要求,因为施工中由于具体机械使用改变而产生的费用应由承包商自行承担。 事件3中,可以提出工期和费用的补偿要求,因为设计变更是甲方的责任。 事件4中,不可以提出工期和费用的要求,因为冬期施工是一名成熟的承包商所能预见的问题,应当在投标报价时即做充分的考虑。 2. 每项事件和工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。答案:(1)确定原施工组织计划网络图的关键线路。 关键线路:ADEGIK; 事件1:B

23、、C不在关键线路上,拖延时间没有超过总时差,故不能影响工期。 事件2:K在关键线路上,节省一天,故工期不需要补偿。 事件3:工期补偿为0天。 事件4:I、J在关键线路上,但由承包商自身原因造成的工期延长,不予以补偿。 综上所述,总工期不予以补偿。 3. 该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?答案:根据各项目调整后的工期,网络图调整如图42所示。 实际工期20天,拖后2天,罚款8000元。 4. 假设管理费和利润不予补偿。试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少?答案:事件1:人工费补偿(18+11)12=348(元)。 机械费补偿1615+2310=1235(元)。 事件2:不予以补偿

24、。 事件3:工作H补偿2095=1900(元)。 工作G补偿(200-20)8820078=240(元)。 事件4:I、J在关键线路上,但由承包商原因造成的工期延长不予以补偿。 工程款变更合计: 348+1235+1900+240-8000=-4277(元)。 案例五 某工程项目通过公开招标确定M公司为中标人,项目招标文件工程量清单中已确定此项目A分项工程工程量为10000m3。B工程工程量为12000m3。招标文件规定单项分项工程量实际工程量超过计划工程量10%以上时,超出部分计价单价调整系数为0.9;施工工期自2010年3月1日开始施工,工期5个月。 合同双方2009年12月20日签订合同

25、,合同条款中有以下约定: 1工程款每月结算一次。实际工程款应按工程造价指数法调整,2009年12月由工程造价管理机构发布工程造价指数为102点,该机构估计至2010年6月份,工程造价指数不会发生变化,2010年7月指数为110点。 2由于A、B工程为同一施工现场,同一时间施工,措施费合并计算,其中二次搬运费为10万元,脚手架费为30万元,以直接工程费为计算基数的环境保护、文明施工、安全施工三项费用率和为5,措施费在开工前支付50%,其余部分在施工期各月平均支付(提前支取措施费对应的保修金于开工第1个月工程款中扣除)。 3材料预付款为分项工程清单计价费用的20%,主材费用占分项工程工程款的比例为

26、50%,预付款累计工程款超过起扣点金额当月开始扣还,竣工前扣清。 4其他项目清单计价中招标人部分为5万元,投标人部分为3万元,其他项目费在施工最后一个月支。规费综合费率为4%,税金为3.41%。 5业主自第1个月起从工程款中按5%比例扣留质量保证金。 6华昌公司制定的施工计划工程量与进度双方达成一致意见,有关数据见表5-1。 施工过程中发生以下事件: (1)3月份A项目施工中,现场地质情况与由招标文件提供的资料不符,工程延误损失费用2万元。 (2)4月份由于外部电网故障造成全场停电,影响施工费用损失1万元;A工程由于设计变更增加工程量450m3。 (3)5月份由于沙尘暴和罕见大风影响,现场材料

27、(乙方供料)损失5万元;施工人员受伤治疗费用2万元;施工机械损坏修复费用1万元;施工现场清理费、被破坏工程部分修复费用6万元。合计14万元。 (4)6月份B工程施工中,由于施工工艺不当造成费用损失2万元;甲方为乙方垫付材料费10万元。 (5)7月份,收尾施工中,根据甲方需求B工程增加辅助工程量1000m3。 问题 1. 确定措施费数额和各月份支付数额。答案:措施费=(0.01510000+0.0112000)5+10+30(1+4%)(1+3.41%) =41.351.041.0341=44.47(万元)。 开工前支付22.235万元,开工后每月支付4.447万元。 2. 确定预付款起扣点。答

28、案:A、B分部分项工程清单计价费用=(100000.027+120000.018)(1+4%)(1+3.41%)=522.68(万元)。 材料预付款=522.6820%=104.54(万元)。 材料预付款起扣点=522.68-=522.68-209.08=313.60(万元)。 3. 确定各月份工程款变更款、实际工程款、索赔费用款。计算各月实际支付款。答案:3月份计划工程款=(25000.027+20000.018)(1+4%)(1+3.41%) =103.51.075=111.26(万元)。 同理可知,4至7月份计划工程款分别为101.59万元,106.43万元,116.10万元,87.08

29、万元。 4月份工程量调整工程款增加值=(450-150)0.0270.91.075+1500.0271.075=12.19(万元)。 7月份工程量调整工程款增加值=(1000-300)0.0180.91.075+3000.0181.075=18.00(万元)。 7月份采取工程造价指数调整后工程款一(8708+1800)110102一11332(万元)。 其中:7月份其他项目清单计价费用=(5+3)1.075=8.6(万元)。 5月份分项工程累计工程清单计价费用为331.47万元,超过材料预付款起扣点金额313.60万元。 5月份扣除材料预付款=(331.47-313.60)50%=8.935(

30、万元)。 6月份扣除材料预付款=116.1050%=58.05(万元)。 7月份扣除材料预付款=104.54-8.935-58.05=37.555(万元)。 3月份扣除开工前支付措施项目费对应的保修金=22.2355%=1.112(万元)。 分项工程结算工程款调整计算表,见表5-2。 案例六 某水泵站电气安装工程如图61所示。 问题 1. 计算分部分项工程量。依据全国统一安装工程预算工程量计算规则计算工程量,并将工程量及计算过程填入表6-1中未列出的分部分项工程项目的相应栏目中。 (不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度。计算结果保留小数点后两位) 表6-1 电气安装工程量计算表

31、序号 工程名称 计量单位 工程量 计算过程 1 低压配电柜PGL 台 2 照明配电箱MX 台 3 基础槽钢10# m 4 板式暗开关单控双联 套 5 板式暗开关单控三联 套 6 钢管暗配DN50 m 7 钢管暗配DN32 m 8 钢管暗配DN25 m 9 塑料管暗配20 m 10 塑料管暗配15 m 11 电缆敷设W-335+216 m 12 电缆敷设W-316+110 m 13 塑料铜芯线6mm2 m 14 塑料铜芯线4mm2 m 15 塑料铜芯线2.5mm2 m 16 工厂罩灯 套 17 吊链双管荧光灯 套 18 电缆支架制安 kg 答案:编制电气安装工程量计算表,见表6-5。 表6-5

32、电气安装工程量计算表 序号 工程名称 计量单位 工程量 计算过程 1 低压配电柜PGL 台 4 1+1+1+1 2 照明配电箱MX 台 1 1 3 基础槽钢10# m 12.8 (1+0.6)24 4 板式暗开关单控双联 套 1 该项不表达计算过程 . 5 板式暗开关单控三联 套 1 该项不表达计算过程 6 钢管暗配DN50 m 15 该项不表达计算过程 7 钢管暗配DN32 m 25 该项不表达计算过程 8 钢管暗配DN25 m 6.6 该项不表达计算过程 9 塑料管暗配20 m 41.1 该项不表达计算过程 10 塑料管暗配15 m 23.2 M1:3.0-1.4-0.4+6+8+8 11

33、 电缆敷设W-335+116 m 22 该项不表达计算过程 12 电缆敷设W-316+110 m 41.6 D2:2+0.1+0.2+1.5+3+12+1D3:2+0.1+0.2+1.5+4+13+1 13 塑料铜芯线6mm2 m 32.4 该项不表达计算过程 14 塑料铜芯线4mm2 m 10.8 该项不表达计算过程 15 塑料铜芯线2.5mm2 m 141.8 该项不表达计算过程 16 工厂罩灯 套 3 该项不表达计算过程 17 吊链双管荧光灯 套 5 该项不表达计算过程 18 电缆支架制安 kg 77.46 (0.431.79+0.83.77)15 2. 编列工程量清单。依据建设工程工程

34、量清单计价规范,按给定的统一项目编码(见表6-2),编列部分项目的分部分项工程量清单,将清单项目编码、计量单位填入表6-3中。 表6-2 分项工程项目统一编码 项目编码 项目名称 项目编码 项目名称 030204004 低压开关柜 030208005 电缆支架 030204018 配电箱 030213002 工厂灯 030212001 电气配管 030206006 电缆保护管 030212003 电气配线 030213004 荧光灯 030208001 电力电缆 注:计算结果保留两位小数。 表6-3 分部分项工程量清单工程名称:电气安装工程 序号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量 1 低

35、压配电柜PGL 2 钢管暗配DN25 3 电缆敷设W-335+116 4 电缆敷设W-316+110 5 导线穿管敷设BV-6 6 导线穿管敷设BV-2.5 7 电缆支架制安答案:编制电气安装工程分部分项工程量清单,见表6-6。 表6-6 分部分项工程量清单工程名称:电气安装工程 序号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量 1 030204004001 低压配电柜PGL 台 4.00 2 030212001001 钢管暗配DN25 m 6.60 3 030208001001 电缆敷设W-335+116 m 22.00 4 030208001002 电缆敷设W-316+110 m 34.40

36、5 030212003001 导线穿管敷设W-6 m 26.40 6 030212003002 导线穿管敷设W-2.5 m 140.00 7 030208005001 电缆支架制安 kg 77.46 3. 依据建设工程工程量清单计价规范编制“单位工程费汇总表”。设某工程按工程量清单计价,经计算分部分项工程量清单合价348238元,措施项目清单合价243.22元,其他项目清单合计16000元,规费8962元,如税率为3.41%,试编制单位工程费汇总表,并将有关数据和相关内容填入表6-4中。 表6-4 单位工程费汇总表 序 号 项目名称 金额/元 合计答案:填写单位工程费汇总表,见表6-7。 表6-7 单位工程费汇总表 序 号 项目名称 金额/元 1 分部分项工程量清单计价合计 348238 2 措施项目清单计价合计 243.22 3 其他项目清单计价合计 16000 4 规费 8962 5 税金 12734.41 合计 386177.63 18 / 18

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