[一级建造师考试密押题库]建设工程项目管理模拟43_1

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1、一级建造师考试密押题库建设工程项目管理模拟43一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 下列设计准备阶段项目管理的任务中，设计准备阶段的进度控制不包括 。A.分析和论证总进度目标B.编制项目实施的总进度规划C.审核设计进度计划，并控制其执行D.根据选定的设计方案审核项目总投资估算答案:D问题:2. 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括 。A.安全管理B.进度控制C.质量控制D.费用控制答案:D考点 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务解析 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质

2、量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。问题:3. 反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是 。A.组织结构图B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图答案:A问题:4. 下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是 。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利答案:D问题:5. 施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是 。A.采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但

3、每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C.采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可答案:D考点 1Z201041掌握施工任务委托的模式解析 采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可；采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。问题:6. 施工验收阶段建设监理工作的

4、主要任务是 。A.拟订合同结构和合同管理制度B.协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理答案:C问题:7. 工程总承包企业受 委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。A.业主B.施工单位C.设计单位D.监理企业答案:A问题:8. 在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是 。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实

5、际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整答案:A问题:9. 企业法定代表人委托 对工程项目施工过程进行全面负责的项目管理。A.建造师执业资格B.注册建造师C.建筑施工企业项目经理D.建筑施工组织答案:C考点 1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质问题:10. 通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度汁划的 ，并在此基础上编制成本计划。A.直方图B.S形曲线C.控制图D.横道图答案:D问题:11. 施工成本管理的 是最易为人们所接受和采用的措施。A.合同措施B.经济措施C

6、.技术措施D.组织措施答案:B问题:12. 是对施工活动实行科学管理的重要手段，且具有战略部署和战术安排双重作用的是 。A.项目管理实施规划B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.项目合同文件答案:B问题:13. 企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一是 ，其对促进企业生产经营的发展起着积极作用。A.安全检查制度B.安全生产责任制度C.安全措施计划制度D.安全监察制度答案:C问题:14. 大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由 构成的。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单体工程答案:B问题:15. 难以直接用于定量分析，只能对定量分析

7、起一定指导作用的成本偏差分析方法是 。A.曲线法B.横道图法C.表格法D.折线法答案:A问题:16. 各成本要素系数之和加上固定系数应该等于 。A.0B.0.5C.0.8D.1答案:D考点 1Z202042熟悉建筑安装工程费用的动态结算问题:17. 施工企业进行会计核算时的会计要素包括 。A.利息、存货、所有者权B.资产、负债、所有者权益C.资产、负债、利息D.负债、存货、折旧答案:B问题:18. 施工成本控制以 为依据A.预算成本B.目标成本C.工程承包合同D.投标报价文件答案:C问题:19. 应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是 ，这说明承包人已尽其义务完成施

8、工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A.竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书答案:D问题:20. 是施工成本分析的重要依据。A.会计核算B.会计记录C.业务核算D.统计核算答案:B问题:21. 某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资 60万元，则进度偏差为 万元。A.15B.5C.-5D.-10答案:D问题:22. 在施工成本过程控制方法中，对于没有 定额的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。A.概算定额B.预算定额C.消耗定额D.企业定额答案:C问题:23. 在施工成本控制的步骤中， 是施工成本控制工作的核心， 是施工成本控

9、制中最具实质性的一步。A.预测、比较B.分析、纠偏C.比较、预测D.纠偏、分析答案:B问题:24. 工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从 起，逆着箭线方向依次逐项计算。A.起点节点B.终点节点C.中间节点D.任意节点答案:B考点 1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算问题:25. 在施工成本控制的步骤中，施工成本控制工作的核心和施工成本控制中最具实质性的一步分别是 。A.预测、比较B.分析、纠偏C.比较、预测D.纠偏、分析答案:B问题:26. 工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方 。A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范

10、畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同答案:D考点 1Z203000建设工程项目进度控制。思路 建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。拓展 详见2004年单项选择第30题思路及拓展。问题:27. 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方 。A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同答案:D问题:28. 在网络计划的执行过程中，必须建立相应的 ，定时定期地对计划的

11、实际执行情况进行跟踪检查，收集反映实际进度的有关数据。A.加工处理B.检查记录C.调整制度D.检查制度答案:D考点 1Z203036掌握进度计划调整的方法问题:29. 在图1-19所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为 。 A.0B.3C.5D.8答案:B考点 1Z203000建设工程项目进度控制1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算：双代号网络计划时间参数的计算思路 首先计算工作C的最早开始时间和最日完成时间，如图1-20所示： 对双代号网络计划而言，总时差的计算公式为：TFi-jLFi-j-EFi-jLF2-4- EF2-4

12、11-83。 拓展 总时差的概念：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 总时差的计算：TFi-jLFi-j-EFi-jLSi-j-ESi-j。 问题:30. 某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有 条。A.4B.3C.2D.1答案:C问题:31. 承包人在收到履约证书后 天内，应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件。A.14B.28C.56D.60答案:C问题:32. 双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是 。A.最早开始时间B.最早完成时间C.自由时差D.总时差答案:D问题:33. 信息技术的应用对进度控制而言是

13、一种 。A.管理手段B.组织手段C.技术手段D.经济手段答案:A问题:34. 的基本原理是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.质量检查B.质量控制C.质量目标D.质量实施答案:B考点 1Z204013了解质量控制问题:35. 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的非关键工作为 。 A.工作AB.工作BC.工作CD.工作D答案:C问题:36. 项目质量控制系统涉及的任务范围是A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段答案:D问题:37. 建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是

14、。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答案:A问题:38. 施工作业质量的监控主体不包括 。A.勘察单位B.业主C.监理单位D.设计单位答案:A问题:39. 以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是 。A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失答案:A问题:40. 某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事

15、件中，施工质量控制的监控主体是 。A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位答案:D问题:41. 建筑产品的 决定了建设工程环境管理的多样性和经济性。A.全面性和协调性B.一致性和相关性C.时代性和社会性D.可靠性和适应性答案:C问题:42. 建设工程项目设计质量控制的内容中， 的内容包括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织，如满足使用功能的建筑面积分配、宽度、高度、净空、通风、日照等的物理指标的符合性要求。A.可靠性质量控制B.观感性质量控制C.功能性质量控制D.经济性质量控制答案:C问题:43. 工程项目的质量目标，是将 的建设意图通过项目策划提出来。A.设计单位B.施

16、工单位C.监理单位D.业主答案:D问题:44. 建设工程项目质量的 ，具体体现在施工质量验收各个环节的控制方面。A.事前控制B.事中控制C.过程控制D.事后控制答案:D问题:45. 建设工程项目施工阶段质量控制的基本方式不包括 。A.动态跟踪与纠偏控制结合B.自主控制与监督控制结合C.事前预控与事中控制结合D.动态跟踪与静态控制结合答案:D问题:46. 企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是 。A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销答案:C考点 1Z204000建设工程项目进度控制1Z204070企业质量管理体系标准1Z204074了解企业质量管理体的认证与监

17、督一获准认证后的维持与监督管理。思路 认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停。拓展 详见2005年单项选择第45题拓展。问题:47. 产品生产的 决定了职业健康安全与环境管理的持续性。A.委托性B.阶段性C.社会性D.时代性答案:B问题:48. 设备安装工程具备 条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.联动负荷试车答案:A问题:49. 分层法是常见的工程质量统计分析方法之一，可按合同分层方法取得原始数据，其中合同类型的层次划分不包括 。A.劳务分包层次B.联合体承包层次C.总承包层次

18、D.专业分包层次答案:B问题:50. 在进行工程质量控制时，直方图可以用来 。A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系答案:C问题:51. 某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是 时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS答案:D问题:52. 一般性安全技术措施是 。A.冬季作业要做好防冻、防火、防滑等工作B.与应急服务机构建立联系渠道C.在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置D.定期进行事故应急训练和演习答案:C问题:53

19、. 企业获准认证的有效期一般为 年。A.1B.3C.5D.10答案:B问题:54. 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是 。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制作业现场的各种污染和危害D.通过各生产要素的控制实现安全控制答案:B问题:55. 职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用 等表示。A.管理规定、法规、手册B.操作规程、活动准则C.程序文件、法律条款D.文字、表格、流程图答案:D考点 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205050职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205053了解职业健康安全与环境管

20、理体系的运用。思路 体现方式的多样性是职业健康安全与环境管理体系文件的特点之一。具体体现为：文件除了可以用文字表示外，还可以用表格流程图和其他图形表示，随着计算机在组织中的推广应用，电子媒体的文件形式被越来越多的应用。拓展 职业健康安全与环境管理体系文件的编写如下述。 职业健康安全与环境管理体系是系统化、结构化、程序化的管理体系，是遵循 PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。体系文件应遵循的原则是：标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录。 文件的特点(见表1-99)： 表1-99 文件的特点 特点 具体解释 法律性 组织的文件是内容的法规，写到的就应做到，具有强制性

21、，各级人员都应执行，从而实现有法可依，有章可循 系统性 文件系统有明确层次，有明确的目的、责任、范围、逻辑关系和接口，体现各活动的策划实施检查和处置的要求 证实性 文件规定了活动的要求和记录的方法，为管理体系提供了活动和结果的证据 可操作性 作为逻辑形成独立单元的文件能清楚表明对其使用者的要求和意图，不需要有过多的其他解释 不断完善性 文件的编制和使用是一个动态过程，即在使用过程中能不断地发现策划的不足，应随各种因素的变化提出新的策划和改进的要求，将好的思想规定下来，并形成文件，以利于保持 体现方式的多样性 文件除可以用文字表示外，还可以用表格流程图和其他图形表示，随着计算机在组织中的推广应用

22、，电子媒体的文件形式被越来越多的应用 符合性 文件应符合标准的要求和组织的实际情况 文件的编写原则包括： a便于执行，简明扼要，通俗易懂，做到内容与实际相结合，忌生搬硬套； b努力做到管理体系文件的一体化，使质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系各类文件有机结合； c文件的描述应能清楚地表示部门之间、活动之间的顺序与接口关系，避免内容重复和相互矛盾。 程序文件编写的内容和一般格式包括： a针对需要编制程序文件体系的管理要素； b内容可按“5W1H”的顺序和内容来编写； c一般格式：目的和适用范围，引用的标准及文件，术语和定义，职责，工作程序，报告和记录的格式以及保存期限，相关文件等。 作

23、业文件的编制： 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。 问题:56. 对于危险源中的危险因素和有害因素的描述正确的是 。A.危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用B.危险因素强调在一定时期内的损害和累积作用，有害因素是强调突发性和瞬间作用的因素C.危险因素强调在项目整个生命周期内的损害和累积作用，有害因素是强调急性和瞬间作用D.危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素是强调在项目整个生命周期内的急性损害和累积作用答案:A问题:57. 发包人雇用工程师并委托他 履行发

24、包人的合同责任。A.部分B.全权C.授权D.督促答案:B问题:58. 建设工程项目的单件性和施工的分散性决定了安全控制的 。A.动态性B.多变性C.交叉性D.严谨性答案:A问题:59. 控制噪声，首先要识别噪声源，装修阶段主要的噪声源是 。A.电锯B.吊车、升降机C.振捣锤D.装载机答案:B问题:60. 下列属于建设工地施工工地上常见的固体废物的是 。A.建筑渣土B.散装的大宗建筑材料C.生活垃圾D.设备的包装材料答案:B考点 1Z205042掌握建设工程环境保护的措施解析 废弃的散装的大宗建筑材料属于建设工地施工工地上常见的固体废物。问题:61. 施工项目索赔应具备的理由是 。A.承包人违反

25、合同造成时间费用损失B.承包人延误支付C.承包人提出提前完成项目D.物价上涨、法律法规变化答案:D问题:62. 项目的管理组织结构编码依据 ，对每一个工作部门进行编码。A.系统管理的组织结构图B.系统结构图C.项目结构图D.项目管理的组织结构图答案:D考点 1Z207022掌握建设工程项目信息编码的方法问题:63. 支付担保通常采用的形式不包括 。A.银行保函B.履约保证金C.不可撤销的信用证D.担保公司担保答案:C问题:64. 建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者 。A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”答案:D问题:65. FIDIC施工合同在履行过程中

26、采用以 为核心的工程项目管理模式。A.项目经理B.工程师C.项目法人D.项目技术员答案:B问题:66. 国际工程承包合同主要是业主通过 的方式确定承包商后订立。A.招标B.直接发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师推荐名单中随机抽取答案:A问题:67. 下列关于投标截止日期的叙述中，错误的说法是 。A.招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期答案:D问题:68. 项目的 是通过对各个系统

27、、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.信息控制B.信息管理C.信息存储D.信息交流答案:B问题:69. 当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应 。A.向政府建设主管部门报告B.收集索赔证据，计算经济损失和工期损失C.以书面形式向工程师提出索赔意向通知D.向工程师提出索赔报告答案:C问题:70. 施工质量的事中控制途径中， 是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施。A.施工计量管理B.见证取样送检C.施工技术复核D.技术核定和设计变更答案:C二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)问题:1. 旁站监

28、理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对 的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。A.关键工种B.关键时期C.关键部位D.关键人员E.关键工序 A B C D E答案:CE问题:2. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有 。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥 A B C D E答案:BC考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201020建设工程项目的组织 1Z201022掌握项目管理的组织结构一基本的组织结构模式：线性组织结构模式。思路 本题主要考查对线性组织结构模式的理解和掌握： 在线性组织结构中，每一个工

29、作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。因此，每一个工作部门只有一个指令源。 一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难。 拓展 详见2004年单项选择第4题拓展之(2)。问题:3. 施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映 的任务分工。A.项目管理班子内部各工作部门B.企业内部各部门C.项目各参与方D.项目管理班子内部各工作人员E.企业内部各工作人员 A B C D E答案:AD问题:4. 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了 。A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资C.项目的总进度

30、D.怎样进行项目管理E.技术标准 A B C D E答案:ABCD问题:5. 以下属于投资控制纠偏管理措施的有 。A.调整投资控制方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.采用限额设计E.改进施工工具 A B C D E答案:AD问题:6. 建设工程项目实施阶段策划的基本内容有 。A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的招标策划D.项目实施的经济策划E.项目实施的技术策划 A B C D E答案:ABDE考点 1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容解析 建设工程项目实施阶段策划的基本内容有：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和

31、再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划等。问题:7. 根据建设工程监理规范(GB 50319 2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序依据是 。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制 A B C D E答案:ACD问题:8. 合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚，承包商可以据此开展设计、采购和施工，开展工程总承包的依据可能包括 。A.业主的安全管理B.业主提供的部分施工图纸C.业主

32、自行采购设备清单及采购界面D.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准 A B C D E答案:CDE问题:9. 建设项目工程在总承包模式下，工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的 等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察B.采购C.设计D.施工E.验收 A B C D E答案:ABCD问题:10. 建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有 等。A.基期价格调值法B.调值公式法C.按主材计算价差D.竣工调价系数法E.要素比例调价法 A B C D E答案:

33、BCD问题:11. 在工程预付款中，预储备料款的限额中 等主要因素决定。A.料款的价格B.主要材料占工程造价的比重C.材料储备期D.施工工期E.材料保管储存的方式 A B C D E答案:BCD问题:12. 成本控制方法中的表格法的优点是 。A.灵活B.适用性强C.信息量小D.能准确表达绝对偏差E.可借助计算机处理数据 A B C D E答案:ABE问题:13. 横道图法在实际应用中存在的缺点有 。A.不能准确表达绝对偏差B.信息量少C.不太形象、直观D.一般只在高层管理采用E.发现不了偏差的严重性 A B C D E答案:BD问题:14. 进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括 。A

34、.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.工程概算E.实际工程量 A B C D E答案:BCE考点 1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202050施工成本控制和施工成本分析1Z202055掌握施工成本分析的方法：综合成本的分析方法。思路 分部分项工程成本分析的资料来源(依据)是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。拓展 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为巳完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”(注意掌握三算的内容)对比，分

35、别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 一些工程量小、成本费用微不足道的零星工程不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。主要分部分项工程则必须进行成本分析，且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。 问题:15. 建安工程合同规定，承包商可索赔人工费的项目有 。A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作所花费的人工费C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长E.公司总部人员赴现场检查的费用 A B C D E答案:BD问题:16. 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有 。A.工作B的总时差为3B.工作C的总时

36、差为2C.工作D为关键工作D.工作正的总时差为3E.工作G的自由时差为2 A B C D E答案:ABCD问题:17. 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有 。 A.工作AB.工作BC.工作CD.工作DE.工作E A B C D E答案:CE问题:18. 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括 。A.项目实施的总体部署B.设计工作进度C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施 A B C D E答案:ACDE问题:19. 项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑 。A.对

37、不同计划层的标识B.对不同计划对象的标识(如不同子项目)C.对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)D.对不同管理层的标识E.对不同阶段的标识 A B C D E答案:ABC问题:20. 设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括 。A.控制原材料、半成品质量B.参与审核主体结构的施工方案C.对变更设计图纸进行控制D.纠正施工中发现的设计问题E.完善工程竣工图 A B C D E答案:CD问题:21. 建设工程项目质量控制系统的运行机制包括 。A.竞争机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制E.反馈机制 A B C D E答案:BCDE问题:22. 第二

38、类危险源包括 。A.危险因素B.人为失误C.有害因素D.物的不安全状态E.管理缺陷 A B C D E答案:BDE考点 1Z205022掌握危险源辨识与风险评价解析 第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人为失误(人的不安全行为)和管理缺陷等几个方面。问题:23. 施工作业质量自控的有效制度有 。A.质量例会制度B.质量会诊制度C.每周质量讲评制度D.全员参与制度E.挂牌制度 A B C D E答案:ABE考点 1Z204044掌握施工过程的作业质量控制解析 施工作业质量自控的有效制度有：质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度；样板制度；挂牌制度。问题:24. 保持良好

39、的作业环境和秩序，对 有较大作用。A.促进社会发展B.加快施工进度C.大幅度提高工程质量D.降低工程成本E.提高经济效益 A B C D E答案:BDE问题:25. 施工过程中水污染的防治措施右 。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水、现制水磨石的污水、电石的污水经过滤处理后方可排放C.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理D.施工现场80人以上的临时食堂，污水排放时，可没置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染E.工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施 A B C D E答案:ACE问题:26. 管理方案是实现 的行动方案。A.目标B.方针C.指标D.权限E.预防 A B

40、C D E答案:AC考点 1Z205053了解职业健康安全与环境管理体系的运用问题:27. 建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有 。A.估计在施工过程中环境因素变化小B.工程结构和技术简单，风险小C.工程量变化幅度不会太大D.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划 A B C D E答案:ABDE问题:28. 建设工程施工劳务分包合同中，劳务报酬采用 方式。A.浮动劳务报酬(含管理费)B.固定劳务报酬(含管理费)C.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算D.约定不同工

41、作劳务的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算E.单价劳务报酬 A B C D E答案:BCD问题:29. 采用DRB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时，下列说法正确的有 。A.DRB的委员必须是在工程施工、法律和合同方面具有经验的专家B.DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系C.DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过D.可及时解决纠纷，但费用较高E.支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分 A B C D E答案:ABCE问题:30. 不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括 。A.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B.项目参与各方的任务职能分工C.项目用户组的建立D.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E.系统管理员的工作任务和职责 A B C D E答案:ACDE