[一级建造师考试密押题库]建设工程项目管理模拟173

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1、一级建造师考试密押题库建设工程项目管理模拟173一、单项选择题问题:1. 在施工成本管理中， 是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要于段。A.成本预测B.成本计划控制C.成本考核D.成本核算答案:C问题:2. NEC新工程合同裁决程序的有关说法，不正确的是 。A.早期预警是指一旦发现可能出现诸如增加合同价款、推迟竣工等问题，发包人和承包人均应立即向对方发出早期警告B.补偿事件是指并非因承包人的过失而引起的事件C.承包人有权根据补偿事件对合同价款和工期的影响要求补偿，但不包括延长工期D.承包人对工程师代表处理补偿事件的公正性产生怀疑时，就需要依靠裁决人来解决纠纷答案:C问题:3. 办理决

2、算手续、清理各种债权债务，属于建设项目工程总承包方在 阶段的工作内容。A.项目初始B.施工C.项目管理收尾D.合同收尾答案:D问题:4. 质量保证是国际工程施工阶段承包人 的工作内容。A.合同管理B.财务管理C.质量管理D.移交和竣工验收答案:C问题:5. 为使业主方各工作部门和项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用 作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.IntranetB.局域网C.ExtranetD.项目转移网站答案:D问题:6. 建设工程项目环境管理的目的是 。A.保证项目在建设过程中和建成后不影响生态环境和居民的生活环境B.保证施工场地及其周围的空气、水、土壤和声环境免受污染C.

3、充分注意节约能源、降低能耗，提高资源的使用效率D.保护生态环境，使经济发展与人类生存环境相协调答案:D问题:7. 就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。A.施工成本控制B.施工成本管理C.施工成本节约D.施工进度控制答案:B问题:8. 某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第 天。 A.4和11B.4和9C.3和11D.3和9答案:B问题:9. 当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位一般采用 。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.可调总价

4、合同答案:C问题:10. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过_A.编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件答案:A大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。问题:11. 建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是 的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位答案:A解析 1Z204000建设工程项目进度控制1Z

5、204020建设工程项目质量的形成过程和影响因素1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程。思路 建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程。体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。拓展 建设工程项目质量的形成过程如下述(见下表)： 表 建设工程项目质量的形成过程 步骤 具体内容 质量需求的识别过程 在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规划使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的

6、质量总目标，以及建设项目内各建设工程项目的质量目标提出明确要求 质量目标的定义过程 一方面是在建设工程设计阶段，建设工程项目设计的任务就在于按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化。另一方面，承包商为了创品牌工程或根据业主的创优要求及具体情况来确定工程的总体质量目标，策划精品工程的质量控制 质量目标的实现过程 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程，其任务是按照质量策划的要求，制定企业或工程项目内控标准，实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法，严格按图纸施工。正确合理地配备施工

7、生产要素，把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品 问题:12. 建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从 到交付使用的工程建设全过程，具体的承包内容由当事人约定。A.施工图设计B.工程开工C.工程立项D.勘察设计答案:C问题:13. 项目信息门户采用 模式时，项目的主持单位应购买商品门户的使用许可证。A.WBSB.PIPC.PSWSD.ASP答案:C问题:14. 关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是 。A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分

8、析是施工项目成本分析的基础答案:D问题:15. 对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起 内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.30日B.6个月C.15日D.3个月答案:D问题:16. 工地从某厂购买了钢筋，工人A和B用这些钢筋进行绑扎及砼浇筑作业，通过质量检查，结果如下表所示： 表中x所代表的数字应该是_。 工人 检查结果 检测点 不合格率(%) A 不合格 6 60 合格 4 B 不合格 3 % 合格 7 A.42B.30C.50D.20答案:B问题:17. 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。属于项目实施的工作项编

9、码的是 。A.设计阶段的工作项B.设备拆卸工作项C.施工准备工作项D.项目动用的准备工作项答案:A问题:18. 施工项目定期的经常性的中间成本分析是 。A.竣工成本分析B.月(季)度成本分析C.分部分项工程成本分析D.年度成本分析答案:B问题:19. 在签订建设工程施工承包合同之前，承包人应对合同的 、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A.经济性、效益性B.合法性、完备性C.有效性、公开性D.独立性、排他性答案:B问题:20. 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对 的要求。A.成本分解B.项目划

10、分C.项目目标D.成本目标答案:B问题:21. 是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。A.复核工程量B.合理的投标策略C.施工单位合理的让利D.施工方案答案:D解析 本题考核的是1Z206012施工投标的内容。施工方案是报价的基础和前提，由投标人的技术负责人主持制定，应考虑：施工方法；主要施工机具的配置；各工种劳动力的安排及施工现场施工人员的平衡；施工进度及分批竣工的安排；安全措施。问题:22. 下列不属于按当事人分类的索赔是 。A.承包人与发包人之间索赔B.承包人与分包人之间索赔C.承包人与供货人之间索赔D.承包人与工程师之间索赔答案:D问题:23. 施工准备阶段建设监理

11、工作的主要任务不包括 。A.审查施工单位选择分包单位的资质B.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度C.参与施工单位向设计单位的技术交底D.审查施工组织设计答案:C问题:24. 某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I，的最迟完成时间分别为第 天。 A.4和11B.4和9C.3和11D.3和9答案:B问题:25. 评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前 个工作日内确定。A.15B.20C.25D.30答案:D问题:26. 某暖气安装工程，4月份拟完工程计划施工成本12万元，已完工程计划施工成本1

12、0万元，已完工程实际施工成本15万元，则施工成本偏差为 万元。A.2B.-2C.-5D.5答案:D问题:27. 材料采购合同在履行过程中，供货方提前1个月通过铁路运输部门将订购物资运抵项目所在地的车站，且交付数量多于合同约定的尾差， 。A.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担B.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由供贷方承担C.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担D.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担答案:A问题:28. 在建设项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不明白，或图纸内部存在矛盾，工程材料调整和代用等，需要通过设计单位明确和确认

13、的，施工方必须以 的方式向( )提出。A.设计变更单 设计单位B.设计变更单 监理单位C.技术核定单 设计单位D.技术核定单 监理单位答案:D解析 本题考核的是1Z205022危险源识别和风险控制。在建设项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不明白，或图纸内部存在矛盾，工程材料调整和代用等，需要通过设计单位明确和确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理单位提出。流程类考题。问题:29. 进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作处理提供决策依据，需控制系统运行的_发挥作用。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答案:C问题:30. 最基本的安全管理制度和所有安全生产

14、管理制度的核心是 。A.安全教育制度B.安全生产许可证制度C.“三同时”制度D.安全生产责任制度答案:D解析 本题考核的是1Z205021安全生产管理制度。安全生产责任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。基本概念题，责任制度无论在哪个目标控制中都是最基础和核心的。问题:31. 是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理规划B.建设工程项目设计规划C.建设工程设计管理规划D.建设工程项目管理规划答案:D解析 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。问题:32. 下列属于设备采购合同条款内容的一项是 。A.交(提)货期限B.分包C.外购D.履约保证金答案:A问题

15、:33. 哪项不是施工生产要素的质量控制的内容 。A.施工工艺控制B.施工机械控制C.施工环境控制D.施工风险控制答案:D问题:34. 项目管理的主要任务是在项目的 阶段对项目的目标进行控制。A.规划B.设计C.施工D.实施答案:D问题:35. 在工程总承包中，按照合同约定工程总承包企业向_负责。A.行政主管部门B.业主方C.项目管理咨询公司D.监理方答案:B问题:36. 建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的_原则。 A) 分层次规划的B) 总目标分解

16、的 C) 质量责任制的 D) 系统有效性的 答案:A问题:37. 在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为 。A.关键关系B.非关键关系C.关键路线D.非关键路线答案:C解析 在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。问题:38. 工程项目施工组织设计应以 为核心，通盘考虑施工程序，施工质量、进度、成本和安全目标的要求。A.技术复核B.作业交底C.技术交底D.施工技术方案答案:D问题:39. 建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行 审查。A.实质性B.符合性C.综合性D.完整性答案:B问题:40. 建设工程项目质量形成的主要影响因素有 个。A.7B.8C.9D.1

17、0答案:A问题:41. 实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写施工组织设计(方案)报审表并附施工组织设计(方案)，报送 审查。A.项目监理机构B.政府监督管理部门C.建设单位D.设计单位答案:A问题:42. 以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是 。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标答案:A问题:43. 在国际上，建设工程项目总承包的组织模式不包括 。A.一个组织既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立的承担建设工程项目总承包的任务B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成合作体

18、，以承担建设工程项目总承包的任务C.由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务D.由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包承担其中的设计任务答案:D问题:44. 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经 批准。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.政府主管部门D.建设单位答案:A问题:45. 建设工程项目质量目标的决定依据是 。A.建筑工程的性质B.业主的需求和施工单位的资质条件C.业主的需求和法律法规的要求D.建设工程项目各参与方的情况答案:C问题:46. 在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，其具体内容有

19、 。A.对类似招标项目的调查B.对招标公司经济状况的调查C.对市场宏观经济环境的调查D.对施工队伍的调查答案:C解析 在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，其具体内容有：对招标工程的自然、经济和社会条件进行调查；市场宏观经济环境调查；工程现场考察和工程所在地区的环境考察；工程业主方和竞争对手公司的调查。问题:47. 在工程结算时，工程预付款通常在 开始抵扣。A.合同签订前B.工程开工前C.合同签订后D.工程开工后答案:D问题:48. 工程量清单项目分为暂列金额、计日工作和 。A.一般项目B.特殊项目C.指定项目D.特定项目答案:A问题:49. 工程监理人员认为工程 ，有权要求建筑

20、施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工不符合工期预测的答案:A问题:50. 根据工程建设项目勘察设计招标投标办法的规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的 ，最多不超过10万元人民币。A.2%B.3%C.5%D.8%答案:A问题:51. 按照建设工程监理规范，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为 。A.工程监督B.巡视C.质量检测D.旁站监理答案:D问题:52. 可作为模板工程建筑工程质量控制点的是 。A.预埋件的位置B.皮

21、数杆C.基础位置D.基础垫层标高答案:A问题:53. 项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于 服务。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购答案:A问题:54. 在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是 。A.总进度计划B.总进度规划C.详细进度规划D.作业进度计划答案:B问题:55. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少 目前，以书面形式通知所有招标文件收受人。A.7B.14C.15D.20答案:C问题:56. 有关项目采购模式的叙述中，不正确的有 。A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几

22、个承包单位B.工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工答案:D施工任务的委托模式；业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。所以，选项D不正确。问题:57. 施工成本偏差的正确的关系式为 。A.已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本C.已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本D.已完工

23、程实际施工成本一拟完工程实际施工成本答案:A问题:58. 国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用 的方式。A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目设计描述D.项目价值描述答案:B问题:59. 根据伤亡事故处理规定，伤亡事故处理工作应当在 日内结案，特殊情况不得超 日。A.60，90B.60，150C.90，150D.90，180答案:D问题:60. 根据建筑业企业资质管理规定，专业承包序列企业资质设 个等级 个类别。A.23，60B.23，50C.12，11D.12，13答案:A解析 专业承包序列企业资质设23个等级，60个资质类别；劳务分包序列企业资质设12个等级，13个资质类别。问题:

24、61. 改变施工方法和改变施工机具是进度纠偏的 。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案:D问题:62. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应 。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.分析和论证目标实现的可能性D.编制各层进度计划答案:C问题:63. 劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后 天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。A.7B.14C.21D.28答案:B解析 本题考核的是1Z206024施工劳务分包合同的内容。全部工作完成后，经承包人认可后14天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式

25、，进行劳务报酬的最终支付。问题:64. 就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为 。A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划答案:D解析 1Z203000建设工程项目进度控制一建设工程项目进度控制的主要工作环节。思路 建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。拓展 建设工程项目

26、进度控制的主要工作环节包括(见下表)： 表 建设工程项目进度控制的主要工作环节 工作环节 具体内容 进度目标的分析和论证 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。如果经过科学论证，目标不可能实现，则必须调整目标 编制进度计划 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 进度计划的跟踪检查与调整 包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要来调整进度计划 问题:65. 描述工作对象之间关系的组织工具是 。A.项目组织结构图B.合同结构图C.项目结构图D.工作流程图答案:C问题:66. 建筑施工中的“三宝”、“四口”中的“四口”的防

27、护不包括 。A.工地入口B.通道入口C.预留洞口D.楼梯口答案:A解析 施工安全检查标准与安全施工检查表中对“四口”的说明是：通道口、预留洞口、楼梯口、电梯口。问题:67. 施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施是属于_的内容。 A) 劳动作业环境B) 自然环境 C) 管理环境 D) 社会环境 答案:B问题:68. 施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的 ，以控制施工成本。A.违约问题B.纠纷问题C.控制问题D.索赔问题答案:D问题:69. 建设工程项目进度控制中的 涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施答案:D问题

28、:70. 对施工查出的安全隐患要做到“五定”，不属于其内容的是 。A.定整改责任人B.定整改措施C.定整改完成人D.定整改验收时间答案:D二、多项选择题问题:1. 项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力有 。A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.组织项目管理班子D.受托签署有关合同E.积极推广应用新技术 A B C D E答案:ABCD问题:2. 在施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价， 可作为投资的计划值。A.工程概算B.工程预算C.工程款支付额D.工程决算E.工程中标价 A B C D E答案:AB问题:3. 项目管理信息系统的成本控制功能有 。A.

29、工程单价的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划成本与实际成本的比较分析E.根据工程的进展进行施工成本预测等 A B C D E答案:BCDE问题:4. 94属于建设工程生产安全事故应急预案管理的有 。A.实施B.奖惩C.应急预案的评审D.应急预案的定义E.备案 A B C D E答案:ABCE问题:5. 设计准备阶段的质量控制工作包括 。A.编制各种投资控制报表和报告B.理解业主的要求，分析和论证项目的功能C.编制项目管理总体规划D.协助业主确定项目的质量要求和标准E.编制设计任务书 A B C D E答案:BDE问题:6. 横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将

30、双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是 。A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象 A B C D E答案:ACE问题:7. 在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括 。A.招标工作进度B.设计工作进度C.设计前准备阶段的工作进度D.工程物资采购工作进度E.施工组织工作进度 A B C D E答

31、案:ABCD问题:8. 建设工程结构复杂多变，工程施工涉及专业和工种很多，安全技术措施内容很广泛。但归纳起来，可以分为 等。A.关键工程安全技术措施B.特殊工程安全技术措施C.主控工程安全技术措施D.季节性安全技术措施E.应急措施 A B C D E答案:BDE问题:9. 属于项目进度控制经济措施的有 。A.编制资金需求计划B.重视信息技术在进度控制中的应用C.采取经济激励措施D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用E.编制项目进度控制的工作流程 A B C D E答案:AC问题:10. 下列双代号网络图中， 为非关键工作。 A.工作B.工作C.工作D.工作E.工作 A B C D E

32、答案:CDE双代号网络图中除了关键工作外均为非关键工作。本题可先确定关键线路，即可知关键工作，其余均为非关键工作。正确答案为CDE。问题:11. 工程费用包括 。A.工程量费用B.工程变更C.成本增减D.业主索赔E.费用索赔 A B C D E答案:ABCE问题:12. 依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括 。A.复杂性B.持续性C.多变性D.组织性E.协调性 A B C D E答案:ABCE问题:13. 建设工程质量控制系统和建筑企业或其他组织机构按照GBT1900标注建立的质量管理体系的区别有 。A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.作用的时

33、效不同E.评价的方式不同 A B C D E答案:ABCDE问题:14. 建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括 。A.工程概况、控制目标、控制程序B.组织结构、职责权限、规章制度C.资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度D.管理制度、实施监督，职责权限E.安全检查、安全方针、控制程序 A B C D E答案:ABC问题:15. 建设工程环境保护的要求包括 。A.建设工程项目的选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划B.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声C.禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备D.建设工程项目防治污染的措施，必须与主体工程同时投产使用

34、E.写出事故调查报告 A B C D E答案:ABCD问题:16. 进度目标分析和论证的目的是 。A.论证进度目标是否合理B.经过科学论证，当目标不可能实现时，必须调整目标C.进度目标是否可能实现D.跟踪检查进度计划E.实现工程的进度目标 A B C D E答案:ABCE问题:17. 职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括 。A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则 A B C D E答案:ABE作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。所以，正确答案为ABE。问题:18.

35、我国现行建筑安装工程费用中，应计入企业管理费的项目费用有 。A.财务费B.工会经费C.脚手架费D.劳动保险费E.住房公积金 A B C D E答案:ABD问题:19. 对于一个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程，在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为 。A.单位工程成本计划B.竞争性成本计划C.实施性计划成本D.分部分项工程成本计划E.指导性成本计划 A B C D E答案:BCE问题:20. 建设工程施工安全控制是生产过程中涉及到的 等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。A.组织B.计划C.管理D.监控E.改进 A B C D E答案:ABDE问题:

36、21. 建立职业健康安全与环境管理体系的步骤包括 。A.领导决策B.人员培训C.体系文件的编写D.管理评审E.内部审核 A B C D E答案:ABC问题:22. 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括 。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费 A B C D E答案:ACD问题:23. 职业健康安全管理体系中实施和运行所对应的的核心要素包括 。A.管理评审B.培训、意识和能力C.结构与职责D.运行控制E.文件和资料控制 A B C D

37、 E答案:CD问题:24. 项目管理信息系统的投资控制功能有 。A.项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较，并形成各种比较报表C.计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析D.根据工程的进展进行投资预测等E.投标估算的数据计算和分析 A B C D E答案:ABCD问题:25. 按照我国企业伤亡事故分类(GB 644186)标准规定，职业伤害事故分为20类，其中包括 等。A.物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害B.触电、淹溺、灼烫、火灾C.高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水D.放炮、

38、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸E.中毒和窒息、化学烧伤、雷击伤害、落物硒伤 A B C D E答案:ABCD问题:26. 被称为第一类危险源的是 。A.造成约束、限制能量措施失效的能量B.具有破坏性的各种不安全因素C.可能发生意外释放能量的载体D.危险物质E.有害因素及危险因素 A B C D E答案:CD解析 可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称做第一类危险源。能量或危险物质的意外释放是事故发生的物理本质。通常把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为第一类危险源来处理。问题:27. 建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括 。A.质量控制的

39、方法和手段B.进度控制的方法和手段C.投资控制的方法和手段D.安全管理的策略E.风险管理的策略 A B C D E答案:ABDE问题:28. 施工项目的成本计划按其作用可分为 。A.单位工程成本计划B.分部分项工程技术成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划 A B C D E答案:CDE解析 1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202020施工成本计划 1Z202021掌握施工成本计划的类型。思路 施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。拓展 (1)施工成本计划的类型(见下表) 表 施工成本计划的类型 类型 具体内容 竞争

40、性成本计划 (工程项目投标及签订 合同阶段的估算成本计划) 是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算； 在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略 指导性成本计划(选派项目 经理的预算成本计划) 是项目经理的责任成本目标； 以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标 实施性成本计划 (项目施工准备阶段 的施工预算成本计划)

41、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划 (2)竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划的关系互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。其中，竞争性计划成本带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。(3)施工预算与施工图预算的区别(见下表)表施工预算与施工预算的区别 比较项目 区别 编制依据 施工预算以

42、施工定额为主要编制依据，施工图预算以预算定额为主要编制依据 适用范围 施工预算是施工企业内部管理用的文件，施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位 发挥的作用 施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和椎行内部经营承包责任制的重要手段，施工图预算是投标报价的主要依据 问题:29. 在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括 。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系 A B C D E答案:AB问题:30. 建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指以 为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。A.建设工程的合同结构B.质量管理的组织制度C.调整进度管理的方法D.全过程的项目管理E.质量管理的资源配置 A B C D E答案:ABE