某6层砖混结构住宅楼施工组织设计

《某6层砖混结构住宅楼施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某6层砖混结构住宅楼施工组织设计（149页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、工程名称：南高基村小区-5号楼建设项目 南高基村小区-5号楼建设项目施工组织设计44 目 录一、编制依据31.1 编制说明31.2 编制依据31.3 本工程施工拟依据的标准31.4 安全生产和文明施工规程4二、工程概况52.1 建筑概况52.2 结构概况52.3 设备安装设计要求92.4 工程特点9三、施工总平面布置及管理113.1 现场条件说明113.2 施工总平面设计说明及依据11四、施工管理目标144.1 质量目标144.2 工期目标144.3 安全目标144.6 工程管理体系15五、施工部署155.1 施工组织155.2 现场准备205.3 技术准备22六、施工现场管理296.1 施工

2、设备配置及管理296.2 施工材料、构配件管理316.3 降低成本措施326.4 文明施工措施34七、工程进度计划及工期保证措施397.1 施工进度计划综合说明397.2 施工进度计划总目标及节点控制目标407.3 分段目标控制407.4 管理措施417.5 实施方案44八、分部分项工程施工方案478.1 分部分项工程主要控制点478.2 分项工程施工方案48九、工程质量保证体系及质量保证措施819.1 质量管理体系及控制目标819.2 工程质量保证措施859.3 成品保护措施879.4 本工程关键部位质量控制措施919.5 季节性施工措施93十、安全保证措施10110.1 安全生产管理体系及

3、安全目标10110.2 安全保证措施10710.3 环保卫生及消防保卫措施120十一、施工配合与协调措施13511.1 与业主的协调配合13511.2 与专业施工单位的协调和管理13511.3 与设计单位的配合13511.4 与监理工程师的配合13611.5 与材料分包单位（供应商）的配合136十二、工程回访与保修13812.1 工程竣工交付使用后的回访与保修13812.2 具体保修办法及采取的措施140十三、结语141附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表

4、一、编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。我公司将按招标文件指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，如果中标在开工前我公司根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。1.2 编制依据1. 南高基村小区-5号楼建设项

5、目招标文件；2. 南高基村小区-5号楼建设项目答疑文件；3. 南高基村小区-5号楼建设项目设计图纸；4. 建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文；5. 国家、地区颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准；6. 建筑业推广应用的十项新技术；7. 河北隆兴建筑工程有限公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。1.3 本工程施工拟依据的标准1. 工程测量规范（GB50026-93）2. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）3. 建筑安装工程质量检验评定标准4. 建筑地基处理规范（JGJ 79-91）5. 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）

6、6. 混凝土结构工程施工及验收规范（GB 50204-2002）7. 混凝土强度检验评定标准（GBJ 107-87）8. 建筑工程冬季、雨季施工规程（JGJ104-97）9. 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）10.钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-96）11.钢筋焊接接头试验方法（JGJ 27-86）12.屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）13.建筑装饰工程质量验收规范（GB50210-2001）14.地下工程防水技术规范（GB50108-2001）15.地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）16.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2

7、002）17.给水排水管道工程施工及验收规范18.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-82）19.住宅装饰装修工程施工规范（GB50237-2001）20.建筑电气工程施工质量验收规范（GBJ50303-2002）21.外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-2000）22.金属门窗安装及验收规程（JGJ103-96）23.建设工程管理规范（GB/T50326-2001）24. 其它相关的现行国家规范25. 工程建设标准强制性条文1.4 安全生产和文明施工规程1. 建筑安装工人安全技术操作规程（建工劳字8024号）2. 特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85

8、3. 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）4. 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）5. 建设工程施工现场管理规定（建设部91年15号令）6. 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）7. 建筑施工安全检查标准（JGJ89-99）8. 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）9. 河北隆兴建筑工程有限公司安全、文明施工管理制度10.其它相关的国家、地方安全文明施工管理规定和实施细则。二、工程概况本工程为南高基村小区-5号楼建设项目，建设单位为石家庄市新华区杜北乡南高基村村民委员会，由上海开艺设计集团有限公司设计。建设地点位于石家庄市新华区杜

9、北乡南高基小区内，环境优越，交通方便。总建筑面积为6029.64m2，建筑层数为地下1层，地上5层。建筑高度为16.15m。2.1 建筑概况 2.1.1设计依据 1. 建设单位建筑设计委托书2. 规划局划兰线图3. 国家建设部和其它专业部委颁发的有关现行规范、规程和细则。2.1.2外部工程做法1. 屋面(由上而下)1：2.5水泥砂浆找平层20厚；0.4厚聚乙烯膜一层；4厚SBS防水卷材；30厚C20细石混凝土找平层；20厚1:2.5水泥砂浆找平层；最薄处30厚找坡2找坡层：1:8水泥憎水型膨胀珍珠岩；钢筋混凝土屋面板。2. 外装修外墙建筑装饰采用橙红色外墙砖为主，一层外墙采用外贴灰色仿石砖。2

10、.2 结构概况2.2.1设计遵循的主要标准及规范1. 建筑结构设计通用符号，计量单位的基本术语 GB50083-972. 房屋建筑制图统一标准 GB/T50001-20013. 建筑结构制图标准 GB/T50105-20014. 建筑结构荷载规范 GB50009-20015. 建筑地基基础设计规范 GB50007-20026. 砌体结构设计规范 GB50003-20017. 混凝土结构设计规范 GB50010-20028. 建筑抗震设计规范 GB50011-20019. 河北工程建设标准实施国家2002（建筑结构）系列规范的细则XJJ012-20032.2.2基本数据1. 本工程采用砖混结构形

11、式，地下室一层，地上五层，室内外高差1200mm。2. 场地抗震设防烈度为7度。3. 本工程建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级。4. 地基基础设计等级为丙级。5. 本工程施工质量控制等级为B级。6. 本工程计算结构可靠采用的设计基准期为50年，设计合理使用年限为50年。2.2.3主要可变荷载取值主要房间名称卫生间阳台楼梯屋面使用荷载KN/m22.52.53.532.2.4建筑场地及自然条件1. 场地土a本工程岩土工程勘察报告由石家庄市第二设计院提供。b场地土类别为2类。c地基承载力特征值为110kPa。D天然地基承载力不满足要求，必须进行地基处理。e根据地质报告可不考虑地下水对建筑

12、物的影响。2.2.5地基基础1. 基础材料：条形混凝土基础，混凝土强度等级C302. 基底若遇特殊土层，如井坑、墓穴、杂填土、人防地道等必须通知设计人员作专项地基处理。3. 基槽检验，应接工程地质报告和设计人员要求进行检验并须有勘察与设计人员参加，基槽开挖与基础施工应连续，严禁晒槽及人为跑水灌槽。2.2.6墙体工程1. 墙平面位置、标高、墙厚墙垛，门窗洞口等尺寸，均以建施图为准。2. 砖墙（除后砌墙体）地下室用强度等级MU10的页岩砖和强度等级M10的水泥砂浆砌筑，地上各层用强度等级MU10的多空页岩砖和强度等级M10的混合砂浆砌筑。3. 后砌填充墙与抗震墙、构造柱的拉结详新02G02第44页

13、，后砌墙与梁、板的拉结详新02G02第46页，后砌加气块墙沿墙高每隔9001000设一道60厚混凝土配筋砖带，内配26通长筋分布筋为6300。4. 凡小于1000mm长的墙垛（外墙洞边至墙的尽端）及宽度为2100且2400的洞口两侧均按02G01-1每60、61页设边框。5. 所有设备和电气的墙上洞口，均应避开现浇梁和集中力处，如无法避开，请通知设计人员处理。6. 所有设备和电气管线不得穿现浇梁，否则应通知设计人员处理。7. 后砌加气块墙上洞口过梁为TGLA15L2，L为洞口宽度。2.2.7钢筋混凝土工程1. 现浇混凝土构件，混凝土强度等级为C25，雨蓬为C25钢筋类别-HPB235，HRB3

14、35。2. 钢筋混凝土构件保护层厚度：C20砼：梁柱为30，板为20，C30砼：板为25，伸缩缝宽度为10内填油膏麻丝。3. 现浇混凝土板支座负筋下分布钢筋均为6200，当受力钢筋直径12时，分布钢筋为8200，现浇板板底短跨方向钢筋置于下排，板面短跨方向钢筋置于上排。4. 凡图中表示通长的钢筋，可根据实际情况断接头，但构件上部钢筋只能在跨中L/3范围接头，下部筋只能断于支座内，钢筋接头宜采用焊接，若采用搭接，必须满足钢筋混凝土有关的搭接长度要求。5. 对于外形比较复杂的构件及节点，施工时均应通过放样来确定模板尺寸及钢筋长度。6. 浇筑混凝土前，应配合各专业施工图，检查有关预留钢筋、埋件、孔洞

15、是否安设妥善，以免事后打洞处理。7. 现浇混凝土梁、板跨度大于或等于4m跨中按0.3%起拱。2.2.8其它1. 未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途和使用环境。2. 所有抗震构造均参照新12G02施工。3. 本工程采用预拌混凝土与预拌水泥砂浆。4. 采用的钢材、砖、石等材料，必须符合国家规定的质量标准，施工工艺、工程的质量标准，必须符合国家规定的各项施工验收规范。5. 钢板采用Q235、HPB235钢筋采用E43XX焊条，HRB335级钢筋采用E50XX焊条。6. 本图尺寸标注，标高以米计，其它均以毫米计。7. 配电箱顶过梁为SGLA24063，120墙上洞口过梁为SGLA12L1（L为

16、洞口宽度）。8. 本工程各构件钢筋表仅供参考，施工时应以实际放样为准，预制过梁遇现浇构件改为现浇，过梁钢筋锚入构件内长度不小于240，过梁上部纵筋改为214。9. 现浇板在墙上支承长度为240，未注明板洞均详设施图。10. 现浇板上部未配筋处均增设6200双向抗温度应力钢筋，并与板支座处负筋搭接250。11. 不应在宽度小于500mm的承重小墙段及壁内埋设竖向管线。12. 基槽开挖时应预留不少于300mm人工清理层。13. 现浇板上有加气混凝土块隔断时，板下附加216钢筋。14. 墙体中不应设置水平穿行暗管或预埋沟槽，不得打凿墙体和在墙体上开凿水平沟槽，墙中的竖向暗管宜预埋，当无法预埋时，可按

17、新02G01-1第5页大样施工。15. 施工中遇有不明和不详处，请及时通知设计人员会同甲乙双方现场处理。16. 本工程楼面施工荷载不的超过2.0kn/m2,超过时楼板及梁应设支撑。17. 本施工图须经施工图审查中心审查批准后方可施工。18. 楼梯间在每层设封闭圈梁，内墙为QL1，外墙为QL2，顶标高为各层板顶标高。19. 顶层端部二个开间的内纵墙及屋盖处有阳台雨篷挑梁的横墙上，沿顶层全高应设26（或b5焊接网）通长筋，竖向间隔不大于200mm，宜优先使用b5焊接网片，当与现浇钢筋混凝土过梁相遇时，锚入过梁内长度不大于180mm，遇构造柱时锚入构造柱中，遇门洞处到洞口边。20. 当女儿墙下无构造

18、柱时，女儿墙构造柱GZa，详本页大样。当女儿墙下有构造柱时，构造柱顶为女儿墙顶。21. 配电箱洞口距墙边配电箱洞口距墙边或门窗洞边不应小于100022. 隔墙下无梁时在板底增设216筋。23. 严禁采用场地表面盐渍土回填基础周边及房心绿化带应民建筑物7保质米以上距离，并应防止生活及绿化用水浸混地基及附近场 地。24. 梁纵向受拉最小锚固长度满足新12G02第4页现浇梁在墙上支承时，支座处应至少设两道箍筋。25. 现浇楼盖，沿墙体加强配筋具体位置必须在全部外墙及外墙设置构造柱处的对应内墙或轴线上，设置拉筋与构造柱联结，沿外墙拉筋通长交圈与构造住联结，沿外墙拉筋通长交圈，沿内墙伸进不小于4m,或锚

19、在小于4m的内墙2.3 设备安装设计要求设备安装工程：1. 给水管均采用PP-R管，热熔连接。2. 排水立管采用PPI系列UPVC螺纹消音管：SPINPIPE型，横支管采用芯层发泡UPVC管，管件为DDF/X型丝扣锁紧连接。3. 暖气采用钢制柱翼JZY1-柱/6-1.0-（25）型散热器，卫生间采用钢制柱翼JZY1-柱/4-1.0-（25）型散热器，挂装，底距地0.13m。管材：主管采用热镀锌钢管，丝接。支管采用铝塑PPR复合管，热熔/金属丝扣连接。4. 电气设计：进户线电缆直埋引入，暗埋普通钢管，电线采用聚氯乙烯绝缘铜芯线。2.4 工程特点1. 投入人力、机械较多由于整个工程量不大，但单体工

20、程多，工期紧，包括室内装修，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。2. 专业工种多本工程施工过程中，有土建、一般装修给排水、电气、智能化系统安装等专业队伍，施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。3. 质量要求高本工程我公司为保证施工质量，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程材料品种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。三、施工总平面布置及管理3.1 现场条件说明拟建住宅楼工程地处新华区杜北乡南高基村，

21、其中拟建住宅楼占地面积1000m2，位于施工场地中间，城市水电管网已引至小区内，施工道路可利用小区原有道路。3.2 施工总平面设计说明及依据3.2.1施工总平面设计说明1. 由于本工程红线内可供利用的临时用地主要为本工程前后的空地，施工总平面拟根据施工阶段划分为基础和主体结构施工阶段及装饰（安装）施工阶段等二个施工阶段分别进行总平面布置，对部分临时生产设施及材料堆场、根据施工需要做适时调整。2. 根据各阶段施工特点，合理布置大型设备、满足施工需要，保证施工安全，在此基础上合理设置材料堆场和材料加工棚区，以尽可能避免二次搬运或减小场内运输距离。3. 临时生产设施及其它设施严格按照建筑安全文明标准

22、工地的标准进行布置。4. 办公区和生活区按相对永久性考虑，即自工程开工起直至工程竣工交付使用不需移位。3.2.2 现场总平面布置1. 基础和主体结构施工阶段本阶段施工总平面布置主要是为了保证基础和主体结构阶段施工所需钢筋机械、木工机械、模板配置与周转材料堆场用地。在基础施工阶段，基础土方需要堆放在本工程前后的空地，因此，平面布置除了办公区和生活区外其它尚不能固定。在主体结构施工期间，充分利用位于本工程前后场地设置主要木工加工棚，并根据需要将在场地设置木工加工场。垂直运输机械的布置为：根据建筑面积设置一台塔吊用于所有材料的垂直运输。具体布置详见“施工总平面布置图”。2. 装饰阶段平面布置本阶段平

23、面布置主要考虑装饰及安装需要，原位置的加工场全部拆除，另木工场改建为安装加工场及材料堆场，增设材料库，保证装饰材料存放的需要。3. 办公及生活设施布置本工程布置有临舍、项目办公室、会议室，供业主、监理及指挥部其他人员办公和会议用，并配齐办公设施。按招标文件，我公司根据场地的现有地形、地貌和标高情况，并考虑施工段内基础施工的流水作业，经计算认为土方在场内平衡不掉，需要向外倒运，因此，该地考虑布置为办公较为有利，可以保证在整个工程施工期间不需要搬迁，且符合安全文明工地标准关于生产和生活区必须分开的要求。4. 施工道路与场地施工道路：在搭建其它临时设施的同时，进行施工主干道的施工，施工主干道利用小区

24、的永久性主干道。施工入口：在施工期间，住宅楼前后各设置一个施工入口。场地排水：对施工现场生产加工区全部进行硬化处理，其它部分均进行整平，搅拌机附近设置沉淀池，沿施工道路两侧设置排水明沟，所有施工废水经沉淀后排入市政管道。水池布置：为了防止因进场给水总管影响施工，布置一个水池，兼作生产和消防用。5. 材料堆场的布置本工程结构施工阶段原材料主要为砖、钢筋与模板用料，砖可堆放在楼附近，关键是要解决好钢筋堆场和模板堆场。本工程结构施工阶段，在现场西南部布置模板堆场，在施工现场外我单位已有钢筋堆场加工厂，对钢筋和模板进行集中加工。装修阶段的材料大部分均需在室内存放，可放在建筑物的底层房间内。在整个施工过

25、程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。3.2.3 施工平面管理由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。1. 建立现场施工平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。2. 现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。3. 现场入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。4. 施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，

26、做好标识工作，不得随意拆除。5. 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。6. 各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7. 现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8. 现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9. 现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。10. 切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查评比。四、施工管理目标4.1 质量目标我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥我公

27、司地理位置的优势，严格按照我公司的ISO9001质量保证体系组织施工，满足业主的创优要求，并与业主签订创优责任书。在本工程施工中，将严格遵从质量、安全、文明施工管理制度，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。我公司承诺：满足中标文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，整体质量评定达到“优良”标准，创“用户满意工程 ”。4.2 工期目标根据工期的要求及使用上的需要，必须分段地组织交叉流水作业，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起150个日历天内完成合同约定的全部施工任务。4.3

28、 安全目标若我公司中标,我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从建筑安全、文明施工管理制度，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率控制在0.5以内。4.4文明施工目标本工程位于南高基村小区内，我们的施工现场将严格按照建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，杜绝非文明事件发生，确保达到安全文明施工现场标准工地。4.5 服务目标我公司将本着“尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。4.6 工程管理体系根据施工布置及施工管理目标，为全面完成各项目标，必须建立高效的管理和保证体系，使工程施工处于全面的受控状态。五、施工部署施工部署是指

29、导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设场地实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。 5.1 施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：5.1.1 人员组织本工程实行“项目法”

30、施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程、质量安全、物资、经营计划、综合管理五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目部、项目经理与项目管理层、项目部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工

31、班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。1. 项目组织机构图项目经理项目副经理技术负责人技术员质检员施工员安全员砌筑班组长砼工班组长木工班组长水暖班组长架子班组长钢筋班组长机械班组长电工班组长模板班组长1）项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，我公司决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力、具有二级项目经理资质的工程师担任本工程项目经理。项目

32、经理根据管理幅度和深度需要，设项目副经理一名，分管生产和后勤工作。2）项目技术负责人作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。3）项目管理层人员根据公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。 工程管理：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡, 制订新技术、新工艺的方案；编制与调整周、旬、月施工进度计划。

33、对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全管理：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理，检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。计划财务管理：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控制定额用

34、工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外包应付帐单。器材物资管理：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、甲供材料验收、保管和发放；编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备，加强设备维修保养、机械租赁的控制。综合管理：负责对外协调、后勤保障和消防保卫工作。4）施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、

35、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目部在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为10人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我项目部曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员均为80人，高峰期约为100人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，平均配备约50人,高峰期配备人员

36、约为80人，此类人员的来源为长期与我项目部合作并经我公司ISO9001体系认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力日平均人数在80人左右，高峰期工地总人员数将达到100余人。本工程劳动力配备详见附表“拟投入本工程的劳动力计划表”。5.1.2 施工机械组织根据本工程特点，经我项目部充分考虑，同时对现有设备进行调整后，按下列思路配制设备如下：1）场内运输机械及运输方式：本工程选用1台塔吊作为场内材料的主要垂直

37、运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层内的水平运输采用铁斗车。2）挖土设备：土方用反铲挖掘机开挖，现场配备斗容量1m3的反铲挖掘机1台，进行场地土方及基槽的开挖。土方最远运距按3公里计，土方的运输用东风自卸汽车8辆，除回填土方外，其余余土运至场外。3）钢筋机械：本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设2台交流电焊机。4）木工机械本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板，现场设1个主木工棚，配小圆锯2台，可满足施工要求。另设1台刨床、1台钻床。5）其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及

38、时替换，保证各种机械正常运转。为本工程施工配套的主要施工机械配备详见附表“拟投入本工程的主要机械设备表”。5.1.3 原材料组织1） 采购材料大综材料由项目工程部在开工前向项目经理提供总体需用计划，由项目部选择经ISO9001体系认可的合格物资供应商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购，钢材全部采用八钢大厂的产品。2）周转材料根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：梁板均采用复合木模板，钢管支撑，构造柱为复合木模板，钢管支撑加固；外墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目部提出各类周转材料的需用量和定

39、制加工单，并根据形象进度适时调整、补充，确保工程顺利进行。5.1.4 运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运输通道路线，使场内水平运输满足规划意图要求，具体布置详见施工平面布置图。垂直运输在主体阶段和装饰阶段均通过塔吊完成。5.1.5 协调组织我项目部将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项

40、指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。5.2 现场准备5.2.1 施工现场准备我项目部将首先进行了现场的交接，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合文明施工现场的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。 与业主单位进行交接之后，根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作，以上工作必须在开工前或初期穿插完成。5.

41、2.2 施工用电1）、施工用电计算：施工用电主要是塔吊、钢筋、模板体系及垂直运输和照明等。用电高峰期内机械动力设备定额总功率331.7kw，电焊设备总功率P2142kw(未考虑钢筋对焊机，钢筋对焊可安排在避开用电高峰期间)，工地照明设备用电量之和为P350kw，由于水平对焊机功率较大，施工期间避开用电高峰期，计算时不考虑同时工作，则总用电量计算如下：PK(K1*P1/cosK2*P2K3*P3) 1.05(0.5*331.7/0.75+0.6*142+0.9*50) 368.9kw因此，拟选用一台容量为400KVA的变压器。2）、用电布置施工总配电房布置在大门入口的警卫室后面，整个施工现场的用

42、电线路布置主要分为四大部分，分别为：钢筋加工线路；木工加工线路；施工现场用电线路；生活和办公线路。临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用电缆埋地方式敷设。5.2.3 施工用水现场用水主要分为三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要考虑砼浇水养护用水及浇砖用水等方面。1）、现场临时用水管的选择现场施工用水砼浇捣用水计算公式：q1=k1（Q1N1K2）/（83600）根据建筑面积大小，取浇注砼的全部用水定额N1=1000（1m3），每班浇注砼量为Q1=350m3，另取K1=1.15，K2=1.5，则：q1=1.05(350100

43、01.5)/(83600)=19.14(1/S)现场生活用水施工现场生活用水量按下式计算：q2=P1N4K5/(243600)现场高峰期人数（主体结构期间）为P1=120人，按定额，不均衡系数K5=1.5，每人用水量为N4=60（L/人），则：q2=120601.5/（243600）=1.146（L/s）现场消防用水 取q4=10L/s现场总用水量因q1+q2=19.14+1.146 =20.286q4现场总用水量为：Q=（q1+q2）1.1=22.31（L/s）供水管径计算计算公式为：D=4Q/（1000）1/2对施工用水管，管内流速=1.5m/s，则：D=0.138m=138mm，取总水管

44、管径D=150mm。2）、水管布置总水管从大门进入施工区后，主干管(直径100mm)沿围墙由南向北布设。分别在楼前后布置两趟支管，一趟直接布设到办公区，一直延伸到木工场施工段；另一趟直接布置到配电室的施工段，然后设分支路将水引向施工区域。所有管道穿过道路处均采取保护措施。5.2.4 施工机械安排按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。首先完成施工用水、用电的接入，修通临时主干道路；基础结构施工前，塔吊即安装完成，并安装好挖掘机等大型设备，以及木工机械，主体结构施工完毕后，大部分机械退场。施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率

45、。另外按工程量需要，提出需添置装修机械设备计划，由项目经理部购置。5.2.5 物资准备施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。5.3 技术准备5.3.1技术准备1. 在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。2. 根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和

46、规范、规程，项目技术负责人主持组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。3. 在项目技术负责人组织下，按照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。4. 根据图纸设计要求，提前做好砼、钢材化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。5. 制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。6. 制定本工程详细的测量控制方案。7. 根据施工安排，提出

47、主要材料计划、半成品计划及进场时间。8. 遵照公司及监理的有关要求，按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中随时整理装订成册。5.3.2人员准备开工前3日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。5.3.3其它准备建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，与班组签订劳务合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。5.3.4

48、施工段划分本工程共分六个单元，为确保在150天内完成全部施工任务，尤其是为了高质量地完成装修工程，在总体安排上必须保证住宅装修阶段有足够的时间，因此，拟将本工程的施工划分成三个施工段，分别为：第一段：住宅楼1轴14轴；第二段：住宅楼14轴28轴；第三段：住宅楼28轴44轴；根据我项目部劳动力资源的状况，总体思路是一、二个施工段同时施工，且在每个施工段内进行有组织地交叉流水作业，在一层结束后即进行第三施工段的施工。5.3.5 施工流程1. 单位工程施工流程测量放线基础施工主体施工装饰及安装阶段室外工程验收及交付使用。2. 基础施工流程放线土方开挖人工清土验槽土方换填垫层砼基础地圈梁模板支设隐蔽验

49、收地圈梁砼浇注。3. 上部结构标准层施工流程抄平放线 砌筑砖墙梁支模、绑钢筋板支模、绑钢筋（各专业预留预埋）梁板钢筋和模板验收砼浇注砼养护梁板支撑、模板拆除。4. 安装工程施工流程各专业工种施工准备预留预埋水、电配管配线单元管道打压洁具、灯具、强弱电控制面板安装管道系统试压冲洗系统调整测试竣工验收。5. 内装修结构处理放线安装门窗框内墙抹灰水电、设备管线安装安装外墙门窗扇内墙腻子地面面层门窗五金油漆涂料灯具、开关清理交工。6. 外装修屋面工程结构处理外墙打底线条抹灰外墙涂料（贴面砖）清理验收. 附表5-1 拟投入本工程的主要劳动力计划表序号工种名称基础阶段主体阶段装饰阶段备注1钢筋工12182

50、模板工183023砼工281224架子工665细木工96油漆工127瓦工30208装饰工40（含抹灰工）9电工231010水暖工221011普工15152012防水工413电焊工22214其它工44416合计83126137附表5-2 拟投入本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)吨位(T)出厂时间数量新旧程度(%)小计(台)其中拥有新购租赁1履带挖掘机EX300-5HHE1m32008702自卸汽车NT-3506T20128803卷扬机JK1.522012804塔吊QZ254520101755钢筋切断机GTJ6-405.52010706钢筋弯曲机GTB7-40

51、B3.520102707钢筋调直机GTJ4/14132013708钢筋对焊机UN100100KVA20131759交流电焊机BX1-3151420126010直流电焊机ZX3-40021.520127511木工平刨ME603320137012木工压刨ME10655.520137013木工圆锯MJ225420137014潜水泵41001.020138015切割机2414型0.8201329016套丝机TQ-3120159017台钻2.2201018028平板振动器ZF11.220129519振动棒502.22012109520振动棒35201349021蛙式打夯机201519022经纬仪JD22

52、01318023水准仪S32013180附表5-3 拟投入本工程的主要周转材料表序号周转材料名称规 格单 位数 量备 注1钢管483.5吨100自有2扣件直角个40000自有3扣件转角个3400自有4扣件对接个11000自有6木方5075100m330自有8复合木板9151830m22000自有9安全网平网m22000自有10密目安全网立网m220000自有11脚手板M360自有12附表5-4施工准备工作责任分工表分 项工 作 内 容责 任 人技术准备1熟悉图纸，提出问题项目技术负责人2图纸会审，理解设计意图项目技术负责人3分部分项工程量计算预算管理员4编制材料计划施工员、材料员5编制试验计划

53、项目技术负责人6编制施工组织设计、质量保证计划项目技术负责人7上岗培训、ISO9001标准学习项目技术负责人8成品、半成品委托加工项目技术员、试验员现场准备1现场临时道路项目生产副经理2现场各种临时设施布置、搭建项目副经理3临时水、电布置项目副经理4钢筋场、木工场布置项目副经理5五牌一图布置、CI形象策划项目副经理物资准备1主材及周转材料进场材料员、施工员2机具进场项目副经理其它1建立健全各级岗位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度项目经理、安全主管4进场工人三级教育项目总工、安全主管5班组承包合同签订项目经理六、施工现场管理施工现场的管理1. 场容管理总要求

54、是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合定置管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整，使之图实相符。2. 努力实现“三优二好一无”工程样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优；合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好；进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视，无重大和社会管理事故。3. 做好现场的材料储存、堆放、中转

55、管理；按平面图布置设置机械设备：加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。4. 施工现场开展落手清管理。由项目副经理(工程)负责落手清工作的推行、检查、考核。6.1 施工设备配置及管理6.1.1 依据本工程特点及施工预算，确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。根据施工进度计划机具设备进场时间，由工程量确定机具设备需用量及功率。6.1.2 根据机具设备进场时间，机械设备供应渠道。6.1.3 项目经理部负责对进入现场的机械设备做好使用中的维护和管理。1）、严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理规定、负责施工所需的机械设备、设施满足质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。2）、做好项

56、目施工现场设备收发、保管、台帐和报表管理工作。 3）、搞好项目部各类设备的检查、保养和维护的计划安排、落实； 4）、建立项目部设备保养、维修制度，定期组织对各类设备进行检查，对检查出的问题及时制定整改方案或措施，报项目负责人审批后实施。 5）、机械设备应采取一机一人制，持证上岗，专人专用，不允许玩忽职守，不得让他人替代作业。 6）、对闲置的设备应及时清理、保养维修，按类型入库。6.1.4 机械设备的合理使用：1）人机固定，实行机械使用，保养责任制，将机械设备与个人经济利益联系起来。2）实行操作证制度专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。3）操作人员必须坚持搞好机械设备

57、的例行保养。4）遵守磨合期使用规定，这样可防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。5）实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩，以提高机械设备管理水平。6）建立设备档案制度，这样可了解设备的情况，便于使用与维修。7）合理组织机械设备施工，必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。8）培养机务队伍，应采取办培训班，进行岗位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养和提高工作。9）搞好机械设备的综合利用，使其效率充分发挥。10）当施工的推进主要靠机械而不是人力时，要努力组织好机械设备的流水施工，划分施工段时，必须考虑机械的服务能力，把机段作为分段的决定因素，要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇马”，使机械三班作业。11）机械设备的安全作业。项目经理部在机械作业前向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机械设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。12）为机械设备的施工创造良