盾构区间隧道地面坍塌事故应急救援演练方案修改

上传人:dus****log 文档编号:82637975 上传时间:2022-04-29 格式:DOCX 页数:15 大小:30.73KB
收藏 版权申诉 举报 下载
盾构区间隧道地面坍塌事故应急救援演练方案修改_第1页
第1页 / 共15页
盾构区间隧道地面坍塌事故应急救援演练方案修改_第2页
第2页 / 共15页
盾构区间隧道地面坍塌事故应急救援演练方案修改_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《盾构区间隧道地面坍塌事故应急救援演练方案修改》由会员分享,可在线阅读,更多相关《盾构区间隧道地面坍塌事故应急救援演练方案修改(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、禾平区间盾构隧地面坍塌事故应急救援演练方案一、演练的技术分析及防范措施 根据盾构隧道常见工程事故进行分类统计,盾构隧道在施工过程 中,坍塌事故占总比例的60%,而可能导致地表沉降、地面塌陷、隧 道坍塌的主要原因有:开挖过程中未建立土压平衡,开挖面失稳,刀盘 超挖及刀盘附近地层损失,从而在地面形成塌陷。以上事故严重时将导致道路阻断,周边建构筑物沉降受损等。对于类似的塌方事故,在初步分析问题原因后,应果断采取以下 措施,以制止地表沉降扩大化,确保盾构机安全通过沉陷区域。1、拦截塌陷四周的地表水,防止地下水进一步渗入隧道内,减 低隧道内的涌水量。及时对塌孔进行回填,尤其是漏水口处,回填密 实,形成相

2、对隔水层。2、严格控制推进速度及出土速度,维持开挖面土压平衡,减少 地表沉降量。3、加大注浆量,确保地面沉降范围不再向前扩展。增加辅助添 加剂量,改善土渣的和易性。4、加强监控量测,特别是出土量和土仓压力,注浆参数等,并 及时根据监测数据调整掘进参数。5、在掘进速度及其缓慢,刀盘推力、扭矩持续增加的情况下, 可以考虑进行换刀。至于开挖面地下水和上覆土层的处理,可以从地 面上采取搅拌桩(水泥-水玻璃双液浆)进行加固,割断砂层及水力 联系。二、演练的目的为了能在盾构隧道施工过程中,当遇到软弱、破碎围岩、突发涌泥涌水、周边管线破裂或地质条件不稳定时,发生坍塌突变事故时, 充分发挥组织、指挥、抢险、救

3、助的职能,防止事态扩大,控制坍塌 带来的损失,减少人员伤亡,积极组织人力、物力、财力弥补坍塌带 来的损失,尽快恢复生产,项目部决定组织一次盾构隧道“防坍塌”事故演练,其目的是检验工区在突发事件时的作战能力和应变能力以及抢险抵御能力,并在演练中找出问题,以便“坍塌”事故抢险期间针对实际情况及时调整和改进。进一步提高工区处理突发事件的应急救援水平,找出现场应急措施存在的问题,确保应急组织有效运行。(一)加强安全生产和应急管理工作,提高突发事件应急处置和 事态控制能力。(二)检验抢险应急队伍的应急处置和应急物资及救援设备的储 备、调配能力,以锻炼抢险队伍并提高应急救援能力。(三)检验项目部盾构施工应

4、急预案的合理性、适用性和可操作性,并对其存在的问题进行修改完善。(四)检验项目部应急指挥协调能力,应对新闻媒体和社会关注的应变能力,各应急小组之间的相互配合能力。(五)检验事故信息报送的完整性、准确性以及程序规范性。三、演练时间、地点1、2018年4月10下午17点00分。2、深圳地铁10号线1012-3A标项目经理部禾花站-平湖站盾构区间施工场地。四、演练模拟场景2018年4月10下午17点,禾平区间盾构隧道右线盾构机掘进至80环时,侧穿广铁小区B幢,角落出现约10m2右的塌陷,底部出现冒水,房屋目测有明显倾斜,地面值班人员立即上报盾构工区长,盾构工区长接到报告赶到现场查看后,及时将险情上报

5、项目经理,项目经理听了汇报后要求停止盾构掘进,进行保压处理,并立即启动项目部地面坍塌应急预案,并通知综合协调组通知项目各救援小组赶赴现场,然后与技术负责人立即赶赴到现场,经观察,坍塌面积仍在扩大,底部流水不断,房屋倾斜越来越明显,局部可见有明显的裂缝,五、演练内容1、险情报告程序及应急程序启动;2、抢险人员、物资就位;3、隧道内及居民楼人员疏散;4、受伤人员临时救治及送医;5、现场警戒;6、事故现场处置,包括坍塌回填、注浆加固。7、演练结束,整理好警戒设施,有序离场。六、演练成员以及职责分工根据项目盾构施工应急预案要求,禾平盾构区间应急救援小组由综合协调组、现场警戒组、应急监测组、应急抢险组、

6、资源保障组、技术专家组、医疗救治组、紧急疏散组共八个小组组成,由项目执行经理安宏斌为总指挥,确保应急救援演练安全顺利的进行。总指挥按照技术专家组提供的先期自救方案要求各救援小组立即投入救援。(一)综合协调组 组长:李 强 组员:郑林涛、杨启、王德双、小组人员到迖事发现场后,卢力勇负责收集各抢险小组救援进展情况并汇总上报应急抢险指挥部,并将应急抢险指挥部下发的各项指令传达至各应急抢险小组,杨启、王德双负责收集抢险过程影像资料,李强面负责综合协调组相关工作,核准信息的处置,并负责联系影响范围内管线(电力、通讯、水务)单位做好对接工作。(二)现场警戒组:组长:卢力勇组员:杨明振、唐红超、刘明桂到达事

7、发现场后,杨明振、唐红超对事发地第一现场进行封锁,利用警示带将警戒区域划分为危险区和安全区,并设立警戒标志。刘明桂负责对事发场地两侧大门进行封闭,并做好进出场车辆人员登记工作。卢力勇总体负责维护事故现场秩序,做好安全警戒、治安保卫工作。(三)应急监测组 地面组长:张 勇 隧道组长:焦立文组 员:李亚军、陈泽旺、何佳欢、陈步洲到达事发现场后,焦立文带领李亚军、陈泽旺、负责对隧道变形、净空收敛进行监测, 张勇带领何佳欢、陈步洲负责对周边毗邻区域地表、抢险位置、周边地面做好监测工作,收集监测数据及巡查结果,分析数据变化趋势,及时将监测数据上报技术专家组及应急指挥部。(四)应急抢险组 地面组长:左世波

8、隧道组长:杨玉柱组 员:刘 飞、李宗晟及作业人员到迖事发现场后,刘飞负责组织盾构作业人员做好现场应急抢险工作。李宗晟负责组织地面作业人员做好现场应急抢险工作。 (五)资源保障组 组长:李华忠 组员:王浩男、白宇航、王文浩、到迖事发现场后,王皓男负责统计抢险所需物资的类型、数量并负责联系混凝土罐车,白宇航负责采购抢险所需缺少器材,王文浩负责发放及登记抢险工具。(六)技术专家组 组长:候彦辉组员:冯 亮、邵宏宏、刘雄健、薛 辉到达事发现场后,冯亮负责为应急抢险指挥部提供事发区域图纸、方案等资料,负责汇总专家意见及建议,并为技术专家组提供现场险情的具体情况,邵宏宏负责收集现场监测情况,为技术专家组提

9、供监测数据,以便使技术专家组优化抢险方案,刘雄健、薛辉负责在应急救援技术方案形成后及时对应急抢险组、资源保障组进行现场交底,确保抢险物资、方案落实到位。(七)医疗救治组 组 长:孙泽珍 隧道口组员:刘金婷、杨美英、刘金霞地面组员: 欧 凤、林 芳、姚 攀到达事发现场后,刘金婷、杨美英携带相关医疗器械到隧道口对受伤人员进行简单救治,欧凤、林芳负责携带相关医疗器械到事发点对受伤人员进行简单救治,直至医疗救护中心人员到达。 (八)紧急疏散组地面组长:方 赟 隧道组长:楚中毅组员:杜洪旭、王 重、孙文禹、邹亚辉到达事发现场后,杜洪旭、张哲伟、孙文禹负责地面组织及疏散。方赟关注地面事态发展情况及抢险总指

10、挥命令,必要时带领组员配合对接当地公安机关、街道办、居委会组织做好人员的疏散工作,负责登记疏散人员和物资。七、演练物品1、口哨6个、警戒带5卷、交通指挥棒6个、喊话器4个、对讲机10个、路锥15个。2、应急药箱2个(创可贴、紫或红药水、医用胶布、医用纱布、 医用酒精、剪刀等)、医生服六套、担架二副。3、铁锹5把、洋镐2把、铁丝100米、老虎钳。4、混凝土罐车1部、注浆设备1台、救援车1台、水泵1台、消防管30米、配电箱1个、电缆线20米。5、各小组演练牌、条幅等。八、演练科目脚本(一)报告流程险情发生后,地面值班巡视员单明泽向盾构工区长杨玉柱报告,接到报告后,通过监控室电话通知盾构操作手掘进,

11、并赶赴现场查看后汇报项目经理安宏斌,项目经理安宏斌宣布启动应急预案,同时向铁科院监理总监张晓林、驻地业主代表胡崛汇报,并采取相应措施实施先期处置,事故报告应包括以下内容:1、事故发生的时间、地点、人员伤亡情况;2、事故发生简要经过,险情的基本情况;3、事故原因、性质的初步判断;4、事故抢救处理的情况和采取的措施;5、需有关单位协助事故抢险救援的相关事宜;(二)演练开场2018年4月10日下午17点00分,禾平区间地面巡视值班人员单明泽在现场巡视,发现盾构施工下穿范围内广铁小区B幢角落出现地面塌陷,立即向盾构工区长杨玉柱报告,杨玉柱接到报告后,通过监控室电话通知盾构操作手停止盾构掘进并进行保压,

12、然后立即赶赴现场查看险情,认为情况紧急,立即向项目经理安宏斌汇报险情,项目经理安宏斌接到汇报后,要求盾构工区长杨玉柱与盾构操作班长张茹茹保持联系,并立即启动项目部地面坍塌事故应急预案,并通知应急救援综合协调组李强通知项目各应急救援小组,随后与技术负责人候彦辉赶赴现场,途中通知铁科监理部总监张晓林以及驻地业主代表胡崛,在项目经理安宏斌到现场的同时,在现场成立应急抢险指挥部,开展先期自救。 下午17:05分,各应急抢险小组到达事发地点,依次向总指挥进行汇报。至此,禾平区间盾构隧道地面坍塌事故救援开始。现场警戒组组长卢力勇:(对白)报告总指挥,现场警戒组已赶到现场,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到

13、,原地待命。综合协调组组长李强:(对白)报告总指挥,综合协调组已赶到现场,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到,原地待命。应急监测组地面组长张勇:(对白)报告总指挥,地面监测组已赶到现场,请指示。隧道组长焦立文:(对白)报告总指挥,隧道监测组已赶到现场,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到,原地待命。应急抢险组地面组长左世波:(对白)报告总指挥,地面应急抢险组已赶到现场,请指示。隧道组长杨玉柱:(对白)报告总指挥,隧道应急抢险组已赶到现场,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到,原地待命。资源保障组组长李华忠:(对白)报告总指挥,资源保障组已赶到现场,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到,原地待命。技术

14、专家组组长侯彦辉:(对白)报告总指挥,技术专家组已赶到现场,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到,原地待命。紧急疏散组地面组长方赟: (对白)报告总指挥,地面紧急疏散组已赶到现场,请指示。隧道组长楚中毅:(对白)报告总指挥,隧道紧急疏散组已赶到现场,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到,原地待命。医疗救治组组长孙泽珍:报告总指挥,医疗救治组已赶到现场,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到,原地待命。总指挥:(对白)同志们,盾构施工在掘进过程中造成地面坍塌,情况紧急,各小组按照地面坍塌应急预案分工,各自展开行动,注意自身安全,相关情况及时汇报。各小组:(对白)明白,收到!讲解:现场警戒组正在对工地大门

15、及坍塌现场进行封闭、警戒。综合协调组正在收集现场救援情况,传送至应急指挥部。应急测量组正在架设仪器,布置测量点,收集相关数据。紧急疏散组正在对居民楼以及洞内人员紧急疏散。技术专家组正在查看现场,对照图纸以及方案等资料,以便优化抢险方案。资源保障组正在将各种应急抢险物资及器材运至现场,进行分发。应急抢险组正在对洞内人员及居民楼进行搜救工作,救出了2名轻伤人员。医疗救治组正在对2名轻伤人员进行包扎处理。下午17点15分,此时,随着救援行动的深入开展,各小组开始陆续反馈现场救援情况各小组反馈:现场警戒组组长卢力勇:(对白)报告总指挥,现场警戒组已对工地大门及坍塌现场进行封闭、警戒,未见异常情况,请指

16、示。总指挥安宏斌:(对白)收到。 资源保障组组长李华忠:(对白)报告总指挥,资源保障组已将所需救援物资发放到位,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。 紧急疏散组地面组长方赟: (对白)报告总指挥,已将居民楼人员安全疏散到指定地点集合,请指示。隧道组长楚中毅:(对白)报告总指挥,已将隧道内人员疏散到安全地点,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。 应急抢险组地面组长左世波:(对白)报告总指挥,我们已对居民楼内全面搜索完毕,搜救出2名轻伤人员,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。医疗救治组组长孙泽珍:(对白)报告总指挥,我们已将2名轻伤人员进行简单包扎,并与120取得联系,请指示。总指挥安宏斌:(对

17、白)收到 。技术专家组组长侯彦辉:(对白)报告总指挥,我们通过现场勘察,分析监测组提供的数据,确定现场处置方案为:1、对坍塌处进行混凝土回填;2、对洞内进行注浆加固。3、对仓内打入膨润土保压。总指挥安宏斌:(对白)按照专家方案执行,立即进行处理。至此,混凝土罐车正在进入现场,对坍塌的路面进行回填处理,洞内专业注浆人员正在进行注浆加固。操作手对仓内打入膨润土进行了保压。经过半小时的现场救援,险情得到了有效控制。应急监测组地面组长张勇:(对白)报告总指挥,地面坍塌处经监测,数据趋势稳定,无明显变化,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到,继续加强监测。地面组长张勇:(对白)收到。隧道组长焦立文:(对白

18、)带领李亚军、陈泽旺、已对隧道变形、净空收敛进行监测,数据无明显变化,请批示。总指挥安宏斌:(对白)收到,继续加强监测。隧道组长焦立文:(对白)收到。此时,演练科目全部完毕,总指挥下达集合命令。总指挥:(对白)各小组集合各小组已集合完毕技术专家组组长侯彦辉:(对白)报告总指挥,技术专家组5人全部到位,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。综合协调组组长李强:(对白)报告总指挥,综合协调组4人已全部到位,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。现场警戒组组长卢力勇:(对白)报告总指挥,现场警戒组4人全部到位,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。应急抢险组地面组长左世波:(对白)报告总指挥,地面应急抢险

19、组7人全部到位,请指示。隧道组长杨玉柱:(对白)报告总指挥,隧道应急抢险组6人全部到位,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。紧急疏散组地面组长方赟: (对白)报告总指挥,地面疏散组3人全部到位,请指示。隧道组长楚中毅:(对白)报告总指挥,隧道疏散组3人全部到位,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。资源保障组组长李华忠:(对白)报告总指挥,资源保障组4人全部到位,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。应急监测组地面组长张勇:(对白)报告总指挥,地面监测组3人全部到位,请指示。隧道组长焦立文:(对白)报告总指挥,隧道监测组3人全部到位,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。医疗救治组组长孙泽珍:(对白)报告总指挥,医疗救治组7人全部到位,请指示。总指挥安宏斌:(对白)收到。总指挥安宏斌:(对白)这次演练通过大家的努力,现场险情得到了控制,达到了演练的目的,但也存在不足,回去对演练进行总结、分析。下面有请业主方XXX对该次演练的点评。业主方点评总指挥:(对白)非常感谢业主及监理单位、指挥部等领导参加本次演练。下面宣布,演练结束,解散。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!