关于-工作反思报告范文

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1、-关于工作反思报告文 要做好一份工作，就要好好的反思工作中出现的情况，及时解决。下面是学习啦小编为大家整理的关于工作反思报告文，希望对大家有帮助。关于工作反思报告文篇一 平安是铁路运输永恒的主题，必须坚持平安第一的思想不动摇，7.23列车追尾事故的发生,暴露出铁路根底管理薄弱的问题仍然十分突出，作为基层管理人员,我清醒的认识到平安生产的重要性和长效性,为深刻吸取事故教训,全面强化和落实各项平安措施，迅速扭转运输平安的被动局面，确保运输平安特别是旅客列车的绝对平安。现就平安生产工作自我剖析如下: 一、在平安意识方面 1、在思想认识上，平安第一的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识，但不能每时每刻

2、保持强烈的忧患意识，不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣。 、在对待平安的态度上，对平安工作的长期性、反复性、复杂性认识缺乏。虽然经常告诫自己重看问题，轻看成绩，但平安长期稳定，也会自觉不自觉地出现松懈，认为关键环节控制好了，可以松口气，不能从平安工作的实际出发，随时反省，检讨自身的工作，对平安生产没有时刻保持一种高 度的敏感性和深入的洞察力。 二、在平安管理方面 1、管理的针对性不强。生产布局调整后，尽快理顺管理关系，尽快完善管理制度，尽快转变工作方式和思维方式，虽然作了布置安排，但重点工作一多就转移了视线，车站、各大班组、班组三个管理层次职责不明晰，平

3、安控制力弱化，新体制的优势受到限制。 、管理持久力不够。表现在平安管理紧一阵、松一阵，现场管理还未进入规有序状态，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性，车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党员骨干的教育管理流于形式，重点工作落实不力，影响了工作的实效性。 三、在工作作风方面 1、存在一定程度的好人主义。在平安考核上，虽然经济上的考核力度较大，发生问题批评教育多，责任制追究少，客观上存在着好人主义思想。 、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，追查、分析和处理每个在平安生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，从而导致许多工作在落实过程中变

4、了味，出现力度衰减，甚至出现中间堵塞，影响了管理的实效性。 四、对今后工作的打算及对策 1、全员反思，深入查整。以*严重违章为镜子，在全站围开展查领导、查管理、查设备、查职工作业为主要容的平安大检查、大反思活动，认真传达学习部长在全路运输平安电视会议上的讲话精神，努力扭转平安生产的被动局面。 、强化平安意识。始终坚持平安第一的思想不动摇，树立细节决定成败的理念，正确地处理好生产必须平安，平安促进生产的辩证关系，尤其是抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。 、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制，全站干部职工要增强问题意识。 、强化平安根底，把落实天窗修制度和红线

5、管理制度作为保平安的根本制度抓好抓实，把建立新的管理机制，充分发挥新体制优势和建立关键环节强力卡控措施作为第一要务抓好抓实。 、加快规新体制下运输平安管理。结合运输生产力布局调整，抓紧从规章制度、运行机制、检查监视等各个方面，全面规新体制下的平安管理，限期到达目标要求。要结合这起事故，抓紧对非正常情况下的行车组织进展规，尽快解决非正常情况下行车组织不规、不到位的突出问题。要加强对结合部的规管理，防止结合部出现失控现象，确保平安生产持续稳定。关于工作反思报告文篇二 按照当前开展平安大检查、大反思活动安排，本着自上而下，上下结合，翻箱倒柜，务效的要求，针对今年以来全段发生的A类以上问题的原因进展认

6、真反思，举一反三，查找个人在平安治理上存在突出问题，以干部带头的表率作用带动职工平安大检查、大反思活动的整体有效开展。作为一名干部，首先由我对个人平安工作情况进展自我剖析，希望同志们对我在落实平安治理职责方面存在的缺乏能提出意见和建议，以便在今后的工作中加以改正。 一、在用心学习，真知真悟，结实树立平安第一的思想永不动摇方面有差距 1、对典型事故学习还不够透彻，提纲携领，了解梗概，平安第一的理念在思想上根基不牢。典型事故的发生绝非偶然，是责任心不强引发的，是思想观念不强导致的。伴随着高铁时代到来，大量新技术新设备的引进，在这新旧思想交替的时代，新形势、新任务对平安工作有了更高的要求，需要思想认

7、识的不断提升，老的观念、老的平安思想认识已经不适应新体制下的平安管理要求，从自身来讲，在思想观念上还有一定的偏差。 、对理论的学习，深度还存在着缺乏，日常对规章制度的学习比拟少，经常是为学习而学习，缺乏主动性，不能吃透规 章，不能把理论的精神实质与现场的客观实际结合起来，创造性的在实践中运用。 、在认识上，平安风险的意识树立的还不够强烈，存在上级催的不勤，力度、标准下降，时紧时松。几起典型事故的发生，是局部单位对平安抓的力度不够，对平安风险涵解读缺乏导致的，在以他人教训为鉴，真正吸取兄弟单位的血的教训方面工作做得还不到位，盲目认为只要把自己单位的事管好了，自己的平安关把住了，就没有问题了，缺乏

8、超前思考的意识，不能及时发现，制止一些本可预见的事故隐患，难以扭转思路、脑筋转弯子，在平安工作上存在盲区和死角。 、在干部作风建立方面，本位主义、好人主义、官僚主义的思想还没有从根本上杜绝。平安靠管理、管理靠干部、干部靠作风。俗话说的好干部看领导，职工看干部领导业务素质的上下，直接影响着干部职工队伍的稳定，本人在作风建立上还存在着缺乏之处。工会日常的工作就是关心职工生活，想职工之所需，知职工之所想，考虑到基层运输任务重、压力大的工作现实，容易在管理心态上产生同情的心理， 对违章违纪睁一只眼闭一只眼，批评教育说的多，实际考核做的少，不能狠下心，黑下脸来处理职工违章违纪，造成弦蹦的紧，职工应付了事

9、，事后依然我行我素，问题不断，特别是对个别管理干部及工职工发生的问题在处理上避重就轻，手段不够强硬。*月*日，*调车长未按规定对4道停留车的北端采取防溜措 施，而是在运转室逗留。严重违反事故管理方法及站细的相关规定。充分曝露出了车间干部、职工业务素质不精，发现问题不及时，班组日常管理松散、制度建立缺乏等问题，班组互控、他控措施形同虚设，职工抱着事不关己，高高挂起的态度，对车站的平安生产漠不关心，严重不负责。本人负责包保*的工作，平时检查、下现场对职工生活线建立方面关注得多，对干部现场工作督导的少，存在官僚主义，认为有车间干部盯控，问题就不会发生，工作处于被动的状态，存在好人主义思想，怕批评职工

10、耽误选票，处理刺头招报复、触及同事伤感情。 二、在发挥工会组织优势，融入中心，真抓实干，确保车站平安生产久安尽心尽力方面有差距 1、在宣传教育，统一职工群众思想，提升职工群众遵章守纪意识，有效遏制违章违纪，防止平安隐患、事故苗子的发生方面实效不明显。工会属于保护职工利益的职能部门，近年来，在开展的平安教育中，虽然在形式和容上也进展了一些有益的尝试和创新，但是口号喊得响，雷声大，雨点小的现象依然存在，涉及平安方面问题时往往避重就轻，大事化小小事化了，严重制约了工会作为保障职工权益部门职能作用的发挥。实际效果与平安开展的要求还存在一定的差距，不能很好地适应新形势下的平安开展的要求，存在着以文件执行

11、文件，以会议贯彻会议的现象，没有深挖涵，对文件的解读力度不 够，缺乏针对性和实效性，不能形成通俗易懂的知识读物来打动、感染职工，使局部职工对平安的严峻形式不警醒，铭记、入心、入脑，另一方面宣传教育形式单一，宣传教育形式落后，仍延续使用黑板报、宣传栏为主阵地的传统宣传模式，在科技创新，构筑信息化网络宣传平台方面，以及科技创新型人才引进方面，工作还有待进一步的提高、细化。 、在维护车站总体利益，又要维护职工合法权益，实现车站、个人互促进，共同开展方面做得不好。随着铁路外部社会、经济、信息的日新月异，广阔职工群众对物质和精神的期望愈显迫切，单方面强调个人需求，无视总体利益的现象日显突出，工会在正确引

12、导，科学有效落实两个维护有机统一，提升广阔职工群众安心在岗位，切实履责，确保平安的责任意识和危机意识方面，不能很好的分析问题的突出点，把握工作的切入点，抓住工作的关键点，对有的问题拿不出有效的意见和方法，导致一局部职工盲目追求自身利益，不顾平安生产大局，遇事瞒报、迟报，轻视平安，对日常规章的学习流于形式，当一天和尚撞一天钟，不求上进，对待工作患得患失，斤斤计较，违章违纪屡教屡犯，成了全站平安管理中的短板，成了平安的特殊隐患。 、在如何提高职工素质业务素质方面点子少，工作被动，缺乏创新的意识。职工技术业务素质的上下是确保平安生产的基石，在如何利用好学技练功活动这个舞台，提升广阔干部职 工的业务素

13、质水平方面没有实现突破性进展，过去落后的由其它部门唱主角，工会配合演配角的被动的工作方式、方法依然在沿用，缺乏主动性和创新性，工会活动跟不上节奏的现象时有发生，活动组织的形式也很单一，对如何才能调动广阔职工的积极性方面做的调研缺乏，不能在广阔干部职工中营造出学标兵，做楷模文化气氛，工作做得不够细、不够实。 三、针对以上存在的问题，在今后的工作中： 1、我将进一步加强对 5.21、5.31事故教训的学习，克制形式主意，把平安第一的思想永远扎根于自己的头脑之中，切实履行岗位职责，把路局的精神学深学透，领会实质，理性的思考平安生产问题的复杂性、多变性、反复性、长期性、探求规律，把握关键，抓住重点，提

14、升控制平安的能力。同时，充分发挥工会组织优势，层层要求，层层发动，给职工讲清讲透，入心入脑，努力把职工的思想认识统一到部、路局和车站的部署、要求上来。 、思想上充分认识此次平安大反思大检查活动的开展，是为了杜绝5.21,5.31平安事故重演，迅速扭转全局平安被动局面所做出的一项重要决策，作风好坏是成事的关键，坚决克制飘、浮、虚、假的不实之风，提升大局意识，锻炼驾驭能力，以科学的态度，群众的观点，的作风，务实的精神，正确处理严格管理育与人本管理、专业管理与综合管理、监视。关于工作反思报告文篇三 我是今年6月份毕业的，刚走出校门就直接来到了。来之前我还很迷茫，不知道做什么工作，没有给自己一个明确的

15、定位。因为毕业之前我也做过两份工作，都是销售，但最终都因为各种原因没能坚持下来，可能是受这两次失败的打击吧，当时我对销售没有多少好感。 可命运总是这么奇怪。不知道是我选择了销售，还是销售选择了我，最后我还是来到了，再次回归到销售的第一线。来的第一天，是胡总给我面试的，他当时问了我几个问题，但我答复的都很不好，特别是让我用英语做自我介绍时，我支吾了半天也没表达清楚，结果出乎意料的是，胡总还是给了我一次时机，让我能在这里与一起成长。 刚开场接触国际物流，什么都不懂，对DHL、UPS等国际知名快递公司都闻所未闻。那时候公司人还不多，每周六都在会议室讨论一周以来的成绩与问题，当各位同事分析渠道优势与劣

16、势，以及一些操作流程的时候，我更是听得云里雾里。我进公司的时候，正好上一批的系统培训已经完毕，胡总和郭经理让小叶做我的师傅，给了我一本培训教材，让我先自己熟悉一下相关知识。 由于缺乏实际经历，当时看起来很吃力，经常看的昏昏欲睡的感觉。一个星期之后，开场了学打，那时候一天打70多个，但效果不是很理想，也经常遇到客户的刁难和不屑，将近一个月都没有任何进展，当时心情相当沮丧，不知道是继续坚持下去，还是另谋出路，领导也屡次找我谈话，给我鼓励。结果，在7月份的最后一天，终于开单了，接到了我来的第一票货。接下来的几个月里，我陆续新增了一些客户，但跟其他同事比起来，进步还是慢了很多。 在的这半年，是很充实的

17、半年。在这里，我不仅仅是单纯的做业务，而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是，在可以一边学习，一边提高，同时能把所学的东西迅速运用于实践中，遇到不懂的或者是自己无法解决的问题，都可以随时请教领导和同事，而他们都会毫不犹豫的帮助我，这也是我在这里感觉最快乐的地方。 在这里，我有一种求知的欲望，比学生时代更强烈，因为这些东西都是我所急需的，是我在这里工作的价值。物流行业，特别是国际物流，从来都是有风险的。我一直在努力追求自身专业知识的提高，以寻求各种问题件的解决方法，提高自己的风险防意识。在的这半年，我谈不上成功，但工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。困难困苦，玉汝于成。虽然我目前的

18、业绩还不是很理想，但我相信后面的路程我会走的更好。 (二)业绩增长与客户分析 我分析了一下从7月份到现在每月业绩的增长情况。7月是进公司的第一个月，这个月对我来说相当的漫长，因为开单比拟迟，整个月才出了一票货，利润150元。8月份新增3个客户，其中利纳服饰公司只走了0.5kg的普货就再也没有合作过，可能是因为清关问题延误了很久的缘故，这个月总业绩813元。 月份没有新增客户，业绩主要靠威胜体育和盛丽光电两个客户支撑，总业绩3063元。10月份新增3个小客户，货量都不大，威胜体育和盛丽光电发货量也减少，整个月业绩低迷，才1766元。11月份新增5个客户，月业绩7046元，但由于一票报关件原因，盛

19、丽光电一票货折腾了近一个月才到达目的地，估计以后合作的可能性不大。虽然11月份货量有所增长，但客户量还是偏少，常走货客户单一，总有一种危机感，所以以后还是要把开发新客户放在第一位，只有有充足的客户资源做支撑，货量才有保障。 我的客户量不多，下面我对现有的客户做一简单分析。 义乌市康柏进出口，是我进公司开发的第一个客户，由于当时急于开单，给他报的价格比拟低，现在都很难把利润加上去。该公司是由老板自己发货，对价格相当敏感，而且喜欢比价格，最近在我这里走货很少。 丹阳市威胜体育用品，是我的一个优质客户，我给他的价格也不高，现在快递根本全部由我在做，局部海运也是由我负责的。该公司以经营体育击剑用品为主

20、，目前正处于旺季，相对而言，出货量比拟可观。 盛丽光电科技，这也是我在8月份开发的客户。该客户主要生产LED灯具，主要出口英、德等西欧地区。前期合作比拟愉快，很有开发潜力，但11月份因为一票报关件出了问题，弄得很不愉快，虽然主要责任不在我们，我们也尽力帮助处理，但最终还是没赢得客户的理解和认同。据了解，该公司目前所有的报关件都是直接交给DHL官方，不敢交给代理走。估计以后合作的可能性不大，等问题处理完毕后，我准备再到那边拜访一下，争取挽回。 鑫丰泰科技，是玉军离职时转给我的，该客户发货类型单一，都是纯电池。考虑到该公司位于，竞争剧烈，利润一般。但该客户付款喜欢延误，总是以各种理由延迟付款，以后

21、如有发货，必须严格做到先付款再发货。 元丰玩具、华夏塑业、林新游乐、恒璟易得贸易公司最近一直保持联系，但对方货量不多，偶尔发些小样品之类的，但自认为给他们的效劳还不错，没有因为货量少而另眼相看。 利纳服饰，是较早开发的一个客户，第一票到罗马尼亚的货因为清关问题延误了十几天，虽然客户一直很理解很配合，但后来很少找我询价，也一直没出过货。于汝江，是一个私人客户，经常往返于、三地，货量不稳定，11月份连续发了4票到沙特的货，之后又没有什么音讯。 翱云体育、英特玛电器、爱生太阳能科技都是最近新建客户，货量还不是很大，我一直在保持联系，尽量争取其更多的订单。 (三)工作中的缺乏与改良 跟其他同事相比，在

22、，我所取得的成绩是微缺乏道的，通过反思这段时间的得失，我认为自己在工作上还存在很大缺乏。 1、来到公司这么长时间，一共才开发了14个客户，这是很失败的，在客户的跟踪与维护上也做得很不到位。好不容易打留下几个QQ，因为没有及时去跟踪与联络，让他们一直处于沉睡状态，或许这是我开发客户速度缓慢的原因之一。 、最近事情比拟多，没有合理规划时间，工作条理性不强，就这样浪费了很多时间。有时候很多事情集中到一块了，感觉手忙脚乱，不知道从哪里下手，结果东一下西一下，什么都没做好，还没有效率。 、在客户询价方面，没有引导客户去看报价表。自己在这方面也存在很大惰性，没有根据客户类型，制作具有针对性的报价表，而是过

23、分依赖现有的APL系统，每次都要花很多时间在跟客户讨价还价上。 、客户询价之后，没有及时跟进。经常是客户一个星期或更长时间之前询价，由于没有整理这些记录，结果客户要出货都不知道，没有及时主动联系客户，这样就跟很多时机失之交臂。 、工作抓不到重点。有时候为了完成公司规定的量，放下很多原来方案好的工作，结果预定的工作没完成，效果又不好。在这一点上，感觉是在被动的工作。 针对以上缺乏，我决心从下面这几个方面去改良： 首先，加强与客户的沟通与联系。量还是要继续保持，但也要抽出一局部时间联系意向客户，随时掌握其最新动态，缩短与客户之间的距离。针对有过询价的客户，可以采取回访的方式，增进与客户的沟通与交流

24、。 其次，尝试通过各种方式开发新客户，不能仅仅局限于，还可以尝试网络推广，或者是通过扫楼等方式。 再次，坚持今日事今日毕，并在下班前做好明天的规划。在上一份工作的时候，公司要求我们每天都要写工作总结，其中有一项就涉及昨日方案完成状况和明日方案，这样总结就具有针对性，哪些事完成了，哪些事还有待改良，都一目了然，纵然第二天事情多，也不会找不到头绪。 第四，针对不同客户类型，制作一份合理的价格表，引导客户自己查价格。这样一来方便客户，也节省了我们自己很多时间。 最后，增强自己工作的主动性，做事情要分清主次，尽量不受外界其他因素的干扰。同时，还要多与同事沟通，学习他们的优点，弥补自己的缺乏。 二、20

25、21年工作规划 凡事预则立，不预则废。2021年马上就要到来，应公司及个人开展的需要，我对自己在新的一年的目标和任务做了详细的规划。 (一)业绩规划 016年元月份，国外圣诞节刚完毕，节日性产品货量可能会有小幅下降，但其他工业品还有开展的空间，估计还可以赶上年底最后一波出货顶峰，这个月要积极寻找货源，争取业绩到达8000-10000元。2月初是中国的春节，国大量厂商都已放假，发货量回落，业务也渐渐进入淡季，业绩要尽量做到5000以上。3-7月份应该是相比照拟清闲的，应抓紧时间通过、网络以及陌生拜访等方式积累潜在客户，每个月至少新增4个新客户(也就是每周新增1个)，每月业绩至少增加1000元。

26、月是一个过渡期，物流行业将再次进入旺季，此时应把前几个月积累的客户再逐一回访一遍，增加与客户之间的沟通与联系，尽最大努力将潜在客户转化为成交客户。9月和10月是俗称的金九银十，是外贸公司发货的顶峰时期，也是我们做业务的黄金阶段。这两个月一方面要集中精力做好对老客户的维护工作，把效劳做到位，另一方面，要利用前几个月积累的资源，厚积薄发，实现业绩上的突破，平均月利润到达12000以上。11-12月份国外又临近圣诞节，在中国的采购量势必大增，这又是我们业务开发的大好时机，作为一名老员工，业绩应稳定在15000左右。 考虑到受假期、淡旺季等季节性因素的影响，我将2021年的各项指标分解到每个月中，如下

27、表所示：(略) 随着快递市场日渐饱和以及竞争的与日俱增，快递行业的普货利润率已呈下降趋势，为适应市场需求和公司开展方向，2021年我们不应仅仅局限于快递市场的开发，空运和海运必将成为新一轮市场争夺战的焦点。从目前我公司空运和海运业务来看，利润还是比拟客观的，而且还有很大的开展空间。 到目前为止，我还没接过空运业务，海运知识也相当匮乏。我方案在新的一年要渐把工作的重心向空运和海运方面转移，积极利用一切可利用的资源完善自己的业务知识、提高自己的业务水平。具体到实际操作上，可以参加公司组织的系统培训，多向领导和同事请教，同时还可以通过相关书籍，使自己的知识储藏有进一步提升。 (二)自我实现规划 除了

28、对工作方面所做的要求和期望外，在自身素质方面，我认为自己还有很大的提升空间。做业务，就要性格开朗一点，多与外界接触沟通，而这也是我目前所难以突破的障碍。2021年，我要更加开放自己的思想，把自己真正融入到集体生活之中;工作之余，多到外面去走动走动，开阔自己的视野，丰富自己的社会经历和阅历，这样对我自己的成长是很有帮助的，也是很有必要的;更为重要的是，要学会独立自主的处理各项事情，不能什么都过分依赖于别人，在这一方面各位领导和同事都是我学习的典范。 当然,在新的一年中我还有很多要改良和提高的地方，我将不断总结和反省自己，努力适应公司的开展要求，实现更大的突破。关于工作反思报告文相关文章：1.工作反思报告文2.个人工作反思报告文3.个人工作反思总结怎么写4.工作自我反思报告文5.反思报告怎么写. z