无锡万达城万达茂二期地块主题乐园运河人家入口区夜景照明工程施工方案

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1、万达茂二期地块工程夜景照明工程施工方案编制：蒋汉勇审核：时康审批：朱健2016年3月目录第一章 工程概况及编制依据- 1 -1工程概况- 1 -2重点难点分析及对策- 2 -3编制依据- 3 -第二章 施工管理与人员配置- 4 -1施工管理组织机构图及说明- 4 -2项目经理部- 5 -3进度、质量、安全及文明施工目标- 13 -第三章 施工组织及进度计划- 14 -1施工组织总述- 14 -2施工进度计划及说明- 17 -3与总进度计划的关系- 18 -4材料封样与样板计划- 18 -第四章 施工准备与主要资源配置- 19 -1施工准备计划- 19 -2劳动力资源配置计划及保证措施- 20

2、-3施工机械与施工机具配置计划及保证措施- 21 -4大宗材料及设备购置计划及保证措施- 22 -5主要周转材料及计划保证措施- 22 -第五章 施工技术与施工工艺- 22 -1施工技术与施工工艺重点难点分析- 22 -2施工技术与施工工艺- 23 -3新技术、新工艺、新材料、新设备应用- 31 -第六章 施工质量与验收- 33 -1进场主要材料及设备验收标准- 33 -2施工技术与施工工艺质量控制要点及验收指标- 33 -3质量通病及防治措施- 35 -4保证质量的技术措施- 35 -5工程验收措施- 36 -6成品保护- 37 -第七章 安全文明保证体系及安全保证措施- 37 -1施工安全

3、保证体系- 37 -2安全检查制度- 38 -3安全技术交底制度- 38 -4安全保证措施- 38 -第八章 安全文明绿色施工及合理化建议- 40 -1安全文明施工- 40 -2环保绿色施工- 41 -3应急预案- 42 -4施工合理化建议及降低成本措施- 43 -第九章 附件- 44 -第一章 工程概况及编制依据1 工程概况工程名称：无锡万达城室外主题乐园夜景照明工程工程地点：江苏省无锡市缘溪路和具区路交汇处建筑规模和主要设计特点：1.总占地面积：57万平方米2.总建筑面积：88000平方米，其中：地上78000平方米，地下10000平方米3.容积率0.174.停车位：长广溪停车场2000辆

4、，园区停车位100辆5.所有单体加构筑物（不含小品）数量：99（建）+25（构）=124个6.园区内环道路长度约1500米，外环道路长度约3000米7.红线长度约3800米8.围墙长度约3100米9.人工湖面积：5.8万平方米，水容量约14.5万立方，水深平均2.5米，最深3.0米，岸线长度1280米。以运河人家为例：总建筑面积1.23万平方米，主要有YH301餐厅，YH302公园出口商店，YH303商店+取景花园，YH304商店+咖啡店，YH305商店，YH402入口安检，YH403游客服务中心，YH404游客服务中心+入口商店，YH501船屋+商店等9个建筑单体及5个人行桥（YH201，Y

5、H202，YH203，YH204，YH205）组成。主要设计特点：单体结构多样化、复杂，灯具安装、隐藏难度较大。灯具安装工作平台需因地制宜，灯具安装面比较脆弱或恢复难度大，对施工有三个要求：施工措施要到位，施工技术含量高，施工人员素质要高。施工时，与配合单位或交叉作业单位需保持沟通，提前沟通。建设项目的参建单位：招标人：无锡万达城投资有限公司总承包商：中国建筑第八工程局有限公司监理单位：安徽省建设监理有限公司夜景设计单位：艾德联合照明设计（北京）有限公司2 重点难点分析及对策针对以往施工经验及本工程的特点，本工程重点难点有：单体结构多样化、复杂，管线量较大，容易形成暴露，影响白天的视觉效果。灯

6、具安装工作平台需因地制宜，灯具安装面比较脆弱或恢复难度大。施工时，要注意做好古建单位的成品保护，积极参与隐藏部位的施工沟通。针对以上的难点，做如下方式处理：1、开关电源放置原则有如下几点：（1）对压降和隐藏综合考虑后，尽可能集中放置在屋顶；（2）需要放置室内的，尽可能放置在柱子、钢梁的阴角，不易看到地方，箱体颜色需与安装环境相协调。（3）放置的地方到灯具距离不宜过长。2、线路敷设：根据现场的实际情况，如遇到封堵或隐藏，管线提前敷设在背后的实墙或者吊顶内，在对应的灯具处预留好管线；如遇到实墙，需要先剃槽，管线暗敷后在抹灰填平或者管线敷设到室内相应位置，打孔管线穿墙出，并用做好防水，管线只能明敷设

7、，需要找隐蔽的阴角敷设，管线的颜色需要喷成与所敷设处的古建颜色一致，总之要尽可能保证白天看不到任何管线外露。3、灯具的安装：要想尽可能达到见光不见灯的效果。首先需要仔细核对灯具所安装位置是否需要隐藏。需要隐藏的灯具，首先核实其他单位是否在设计的时候就预留好灯槽或者预留放置灯具的平台是否满足灯具隐蔽的条件，不满足的或者没有预留的，要马上上报甲方，并提出我司自己深化的节点图纸。不需要隐蔽的灯具，灯具颜色要做成跟所安装位置处的环境一致。4、为了确保工程按时按质完成，我司将组建一个强有力的领导班子。该班组采用项目经理负责制。项目经理具有丰富的工程管理经验，非常熟悉灯光工程施工方法，综合能力突出。技术负

8、责人具有丰富现场经验，非常熟悉总包及与古建、装饰公司之间的配合，可以深化施工图纸，及时领悟甲方的方案意图，给出具有建设性的意见。施工人员施工非常熟悉，关键时刻可以顶得住，对智能控制系统有深刻的理解，能够自己解决调试中出现的问题。公司采购部与灯具厂家关系非常好，可以全方位配合工程特别的要求（包括非标准灯具及短期组织生产）。公司通过一整套完备人员配套及雄厚的资金及技术，可以胜任任何夜景照明工程。3 编制依据依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求。本工程应用的主要规范、规程、标准：无锡万达城室外主题乐园夜景照

9、明工程招投标文件无锡万达城室外主题乐园夜景照明工程分包合同建设工程项目管理规范GB_T50326-2006建设工程质量管理条例国务院279号令供配电系统设计规范GB500522009低压配电装置及线路设计规范GB50054-2011电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006建筑电气照明装置施工与验收规范（GB50617-2010）室外环境照明指南（CIE-37）都市城区照明指南（CIE-92）泛光照明和装饰工程照明指南（CIE-94）城区照明指南（CIE-136）万达集团安全管理技术标准汇编万达广场慧云智能化管理

10、系统设计及验收标准甲方提供的有关图纸及文件本企业的质量体系文件、环保体系文件及职业健康体系文件注：不限于上述所列规范；所有规范、标准版本如有更新以最新版本为准未尽事宜按照国家标准、规范，地方标准、规范执行。本施工组织设计是我公司对无锡万达城室外主题乐园夜景照明工程施工阶段编制的，将在此基础上根据时间和工程进展情况进行充实和完善，以保证施工方案的可实施性。第二章 施工管理与人员配置1 施工管理组织机构图及说明为确保施工现场有序施工，施工现场特形成以项目经理为总负责人的领导小组，各部门分工配合，具体组织机构如下：万达茂二期地块/夜景照明工程施工方案- 59 -2 项目经理部2.1项目管理班子核心成

11、员信息管理人员配置情况职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理毛威工程师建造师二级粤244151556042机电深圳市千百辉照明工程有限公司无无技术负责人蒋汉勇工程师工程师中级0402004000962机电深圳市千百辉照明工程有限公司无无施工员何兆齐工程师施工员初级1301010001468电气深圳市千百辉照明工程有限公司无无安全员周维工程师安全员初级粤建安C（20110006387建筑深圳市千百辉照明工程有限公司无无质检员苏文瑛工程师质检员初级1112B0140电气深圳市千百辉照明工程有限公司无无材料员魏寅工程师材料员初级111

12、2C0046材料深圳市千百辉照明工程有限公司无无预算员徐卉工程师预算员初级JZ1206003488建筑装饰深圳市千百辉照明工程有限公司无无资料员张淼工程师资料员初级1501F1881资料深圳市千百辉照明工程有限公司无无1、项目经理简历表姓名毛威性别男年龄28岁职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间2011年担任现任职务年限3年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职湖南运达房地产开发有限公司运达中央广场商业综合体亮化工程1798万2014.4.3-2014.10.18合格项目经理西双版纳国际旅游度假区开发有限公司西双版纳国际度假区傣家欢乐园夜景照明工

13、程612万2014.10.18-2015.9.26合格现场负责人2、技术负责人简历表姓名蒋汉勇性别男年龄47岁职务技术负责人职称中级工程师学历本科参加工作时间1989年担任技术负责人年限15年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职武汉万达东湖置业有限公司武汉中央文化区K8地块武汉电影乐园夜景照明工程2214万元2013.06-2014.12合格项目技术负责人广州万达广场投资有限公司广州番禺万达广场夜景照明工程1449万2012.9.25-2013.5.20合格项目技术负责人3、施工员简历表姓名何兆齐性别男年龄26岁职务施工员职称工程师学历本科参加工作时

14、间2010年担任施工员年限4年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职湖南运达房地产开发有限公司运达中央广场商业综合体亮化工程1798万2014.4.3-2015.10.1合格施工员4、安全员简历表姓名周维性别男年龄37岁职务专职安全员职称学历本科参加工作时间2002年担任专职安全员年限10年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职武汉万达东湖置业有限公司武汉中央文化区K8地块武汉电影乐园夜景照明工程2214万元2013.06-2014.12合格专职安全员5、质检员简历表姓名苏文瑛性别女年龄35岁职务质检员职称学历

15、本科参加工作时间2004年担任质检员年限5年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职湖南运达房地产开发有限公司运达中央广场商业综合体亮化工程1798万2014.4.3-2015.10.1合格质检员6、材料员简历表姓名魏寅性别男年龄30岁职务材料员职称学历本科参加工作时间2009年担任材料员年限4年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职武汉万达东湖置业有限公司武汉中央文化区K8地块武汉电影乐园夜景照明工程2214万元2013.06-2014.12合格质检员7、预算员简历表姓名徐卉性别女年龄27岁职务预算员职称学历本

16、科参加工作时间2011年担任预算员年限3年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职湖南运达房地产开发有限公司运达中央广场商业综合体亮化工程1798万2014.4.3-2015.10.1合格预算员8、资料员简历表姓名张淼性别女年龄33岁职务资料员职称学历本科参加工作时间2005年担任资料员年限8年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量在项目中任何职武汉万达东湖置业有限公司武汉中央文化区K8地块武汉电影乐园夜景照明工程2214万元2013.06-2014.12合格资料员2.2项目部岗位职责项目经理岗位职责1. 项目经理对本工程的质

17、量、形象进度计划和安全生产负全部责任，对公司总经理负责。2. 认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。3. 对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。4. 组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。5. 负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。6. 协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款进行检查和落实。7. 坚持求实创新，至诚服务的原则，带领项目部全体员工恪守“廉

18、洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。技术负责人岗位职责1. 对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。2. 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。3. 负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。4. 负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。5. 负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措。6. 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。7

19、. 组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。施工员岗位职责1. 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；2. 读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。3. 编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。4. 做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。5. 认真做好施工日记的记录

20、工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。6. 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。7. 自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。安全员岗位职责1. 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，施工现场出现的安全问题负主要责任；2. 贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；3. 认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实；4. 参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录

21、好安全台帐。5. 负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。6. 对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。7. 参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。8. 自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。质检员岗位职责1. 协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；2. 以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。3. 负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标

22、的完成。4. 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。5. 检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。6. 严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。材料员岗位职责1. 在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2. 掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3. 把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4. 掌握各施工点、段材料消耗的节、超

23、情况，向项目经理提供分析资料。5. 配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6. 搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。7. 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8. 忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9. 完成领导交办的其他工作。资料员岗位职责1. 在项目经理和技术总负责领导下工作，执行ISO9001质量体系程序管理操作，负责收集工地的往来文件及工程资料进行整理、保管，要求工程资料整齐完整。2. 负责保管ISO9001

24、质量体系程序文件受控文件、资料，并要预先建立资料清单。3. 负责工程工地的各类文件、材料、各项规章制度以及其它文字材料的打字、印刷、复印工作。4. 负责登记工地管理人员的考勤。5. 协助技术总负责，编制工地管理月报。6. 严格遵守保密制度，保守企业秘密。7. 完成领导交办的其他事情。3 进度、质量、安全及文明施工目标进度目标：保证不影响工程整体进度，保证在合同工期内按质完成施工。质量目标：组建优秀的管理团队,选择熟练的施工队伍,原汁原味体现设计构想，工程质量合格。安全目标：伤死亡事故为零，重伤事故频率控制为零，做到“五无”事故标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）文明施工目标：确保“无

25、锡市安全文明工地”，争创“江苏省安全文明标准化示范工地”。第三章 施工组织及进度计划1 施工组织总述1.1总体部署本工程施工时和总包、古建、包装工程配合施工，同古建专业联系最为紧密。施工时，需和古建及总包单位密切配合、友好合作。施工前应进行施工图深化设计和图纸会审工作，办理相关进场手续。根据现场情况，本项目不具备在施工现场搭设办公和住宿等临时设施条件，为不影响施工工期，我们会派后勤人员进场，先租好办公和住宿场所，保证施工人员一到工地即可开始工作。施工工序分为：电缆电线护管敷设电缆电线穿管灯具安装配电控制系统安装联动调试。为保证施工质量，我们选择有西双版纳国际度假区主题公园施工经验的毛威担当本工

26、程项目经理，由投标指定的技术负责人担任项目技术负责人，项目管理人员都具有两个以上同类工程施工经验。施工队选择做过多个同类项目经验的队伍，全部采用生产能力100%的施工机械设备。结合流水段划分情况和进度、施工工艺要求，总体施工流程如下：古建样板段施工各个单体按进度情况插入流水，脚手架需拆卸处或有明确要求的优先施工。流水施工顺序：1.2材料组织本项目灯具从选定品牌的生产工厂直接采购，配电箱和管线在工程所在当地采购。辅料加工尽量在专业工厂定制，本工程的委外材料加工将按公司质量体系文件执行，业主有具体的规定要求时，结合业主的规定执行。现场加工的少量辅料，也要有专门的加工工具和场地。中标后材料员应充分理

27、解整个工程的施工进度计划，根据施工进度计划和施工材料需求计划制定材料采购计划。该工程施工工期较长，对于影响灯具产品性能的新技术、新材料要及时了解，对材料价格的涨跌要有预判，综合考虑提前订货采购导致资金占用和材料涨价增加采购成本的风险。在降低采购成本方面，建立采购价格考核机制，先成立以单位主管领导、采购、财务、审计等部门人员组成的采购价格考核小组，并实施对采购价格的管理。获取信息的渠道有招标公告、行业刊物、建筑网站等媒体，采购价格考核小组可以充分利用以上媒体，快速地浏览和查询材料的价格信息，迅速地发布需求信息，随时掌握价格变动情况，并对确定的材料品种价格进行分析筛选，定期编制工程项目施工消耗的材

28、料价格表。在与实际采购价格进行比较的基础上，要建立奖罚机制，对采购过程中确实低于考核价格的，应对有关人员给予奖励；对高于考核价格的，要责成有关人员作出分析说明，对明显不合理情况要有相应的处罚。1.3施工措施本工程施工优先考虑使用总包搭建的脚手架，不具备使用条件的采用移动脚手架、安全绳下吊作业、吊车等施工措施。施工措施要严控风险、杜绝隐患、使用符合规范要求。1.4冬、雨季施工施工准备工作：1.1 组织措施：1）进行冬、雨季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬、雨季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量较少能源消耗。冬、雨季施工

29、方案应包括以下内容：施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。2）与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。2.2安全与防火：1）冬、雨季施工时，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道进场清理积水、积、结冰，斜跑到要有可靠的防滑条。2）大雨后，高处作业必须将架子上的积水清扫干净，并检查马道平台，如有积水打滑等安全隐患，务必及时处理。3）施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。4）现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭

30、炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。5）电源开关，控制箱等设施要统一布置，枷锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。6）冬、雨季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。7）施工现场水源及消防栓应设标记。冬、雨季施工机械管理：1） 露天使用的各种施工机械、电气开关箱等应搭设防风、雨棚，以免风雨使电气部分受潮损坏。2）其它小型机械应入库保管，使用手临时出库，用后及时收回。冬、雨季施工电气、电源管理：1） 进入冬、雨季时对所有机械的电气绝缘情况应认真做一次检查，接地或接零应完好有效，保证使用安全。2）施工电源线路以及开关箱应配置漏电保护器，专职电工

31、每天检查开关箱的安全情况并作出详细记录，发现隐患立即消除或采取其它处理措施，确保冬、雨季施工供电安全。3）临时设施内使用的照明电压不得超过安全电压。冬、雨季室外施工：1）冬、雨季室外施工应对施工处进行避风设置，避免大风对施工的影响。2）施工时如遇大风天气应及时停止施工，对未完成的工程进行妥善处理，对完工的部分进行检查，避免大风对工程造成过大的影响。3）冬、雨季施工用的材料应按施工用量领取，对施工材料进行妥善保管，避免受潮。冬、雨季施工安全工作：1）加强冬、雨季安全防火工作管理，专职安全员管理好日常工作，充分发挥班组安全员的作用，坚持班组安全活动日制度，每日施工前开搬迁安全会。2）登高作业人员攀

32、越脚手架或金属横梁、管道时注意防滑。3）重物吊装时，绑扎要牢固，防止滑落。4）在平台上放置的物品要放牢，必要时用麻绳绑扎固定。5）冬、雨季施工现场严禁燃火取暖，并对施工人员进行教育。冬、雨季施工措施：6.1冬、雨季施工前的检查与防范：1） 在进入冬、雨季前由施工队组织一次检查，检查重点包括仓库、休息室、暂设棚是否牢固，能否经得起雨淋、水泡、下沉、倒塌，有危险的应采取加固措施。2）对电气设备和用电设备的防雨设施是否完备，用电设备的绝缘，接地是否良好，防雨设施是否安全可靠进行检查。6.2 冬、雨季施工设备管理：1）进入施工现场露天存放的电气设备，如开关盘柜、电动机都要有防雨设施，由建设单位领出的电

33、气、仪表设备，要尽快运入厂房内，减少露天存放增加防护设施费用。2）所有露天放置的施工设备、机具，应搭设防雨罩，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地面上。3） 在冬、雨季所有施工用电设备都应有防雨设施。4） 所有进场其他设备，不允许放在低洼地方，防止被水浸泡。6.3 冬、雨季施工对材料的管理1）进入现场的材料不要放在低洼潮湿的地方，存放时应垫离地面并用塑料布盖好，不使材料受潮和雨淋。2）露天存放的材料或设备下边应用道木或木方垫起，避免被水浸泡。6.4 冬、雨季安全作业1） 冬、雨季施工期所有用电设备都要有接地保护。2） 冬、雨季施工时的所有施工行为必须遵循安全技术措施中的总体要求。2 施工进

34、度计划及说明该工程需配合土建和古建工程、装饰工程同步施工，工期较长。在古建工程、外装饰工程完成之前，只需完成照明管线施工，而装饰工程完成之后安装灯具的时间较短，存在赶进度赶工期情况，这点在人员、资金和机械设备方面要有充分和准备。无锡万达城室外主题乐园夜景照明工程工期如下：分包合同工期：92 天分包绝对施工工期：92天计划开工日期：2016年5月1日计划完工日期：2016年7月23日计划竣工日期（即整体工程竣工日期）：2015年7月31日3 与总进度计划的关系夜景照明工程施工，对工程总体进度无影响，但古建或包装工程进度会影响夜景照明工程施工。综合考虑本工程进度要求节点工期严格，本工程施工段按古建

35、样板段、平面按每栋单体、竖向按楼层划分。4 材料封样与样板计划序号 业务事项实施计划时间开始时间 工期 完成时间 夜景照明样板段施工图2015-10-1602015-11-29招标2015-11-30682016-2-5施工材料送样2016-2-14462016-3-30施工材料确认2016-4-1052016-4-15施工样板段完成（2处）2016-3-17152016-4-1施工样板段现场检查2016-4-272016-4-9施工样板段整改完成2016-4-1052016-4-15第四章 施工准备与主要资源配置1 施工准备计划1.1 技术准备（1）图纸管理由于本工程图纸参差不齐，且中途变更

36、频繁，给施工进度、难度带来一定的影响，常见的图纸问题如下：各专业图互相矛盾；专业图内部矛盾；节点不详细；变更太多且频繁等；为解决图纸问题，我司专设图纸管理工程师二名，及时审图与业主、设计沟通，及时解决图纸存在的问题。（2）方案编制与交底夜景工程施工前，及时编制详细且可操作的施工方案，并进行有针对性的方案技术交底。方案编制在满足设计图纸的要求下，还需结合江苏省及无锡市地方性文件规定进行编制。（3）技术资料的收集1）认真熟悉图纸，掌握材料的种类并做好材料的试配工作。2）材料的产品合格证、性能检测报告、进场验收记录和复试报告完成。3）了解施工近期天气状况，做好冬、冬、雨季施工防护准备。4）大面积施工

37、前，先做样板间，经鉴定合格后再大面积施工。（4）其他准备1）集中加工厂已按平面布置要求建设完成；2）现场临时道路满足材料运输及人员通行要求；3）标养室已经建设完成；4）临时生产用电用水按要求接通；5）测量控制点满足施工放样要求。1.3材料运输本工程单体数量多，但建筑高度不大，材料水平运输可采用人力劳动车或碰碰车，垂直运输采用汽车吊完成。2 劳动力资源配置计划及保证措施序号工种正常施工阶段收尾施工阶段1电工422普工423其他工种424合计126序号保证措施具体保证措施1组织保证1）实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合

38、同；2）总承包工程协调部下设进度计划管理职能，进行施工计划协调调度以及各专业分包进度、平面、垂直运输等统筹协调工作；3）总承包管理机构中设立综合办公室，下设对外协调职能，专职负责项目与相关政府职能部门、沿线单位及广大群众之间的协调工作，积极沟通、解决问题、化解矛盾，努力为项目施工创造良好环境；2管理保证1）根据业主代表和监理单位审核批准的进度控制目标，总承包编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标逐层、分项分解，编制年度、季度、月度计划；与各专业分包签定责任目标，各专业分包针对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并下发到作业班组层面，形成以日保周、以周保月、以月保季、

39、以季保年的计划目标管理体系； 2）每周参加由业主召开，监理、设计、总承包、各专业分包参加的协调会，分析制约整体工程进度的关键因素，拿出措施，相互协调，全力配合，确保工程施工符合总控计划；3）总包每周组织召开由各专业分包参加的工程例会，在例会上检查各专业分包工程的实际进展，并与计划进度进行比较，发现偏差，深刻分析，及时纠正，抢回工期节点，保证工程施工进度满足总控进度计划要求；4）每天召开各专业碰头会，及时解决当天影响施工的各类问题，日清日毕，保证问题不积累，提出即解决，高效、强力地推进项目施工进度；5）不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题；3技术保证1）按照我单位施工管理特点“方案先行，

40、样板引路”的原则，根据总控进度计划要求，编制详细、有针对性及可操作性的施工组织设计和施工方案；实行技术工程师对责任工程师的技术交底、责任工程师对作业层的交底，确保方案的要义准确传达至施工的基本操作层面；2）对砼结构、粗装修、精装修等各分部分项工程，先做样板间，待达到规范、图纸等要求后，方可大规模的开展；通过样板引路，实现业主、设计、监理、项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准认知的一致，从而确保工程保质、按期、安全、环保的完成；3）广泛采用新技术、新材料、新工艺、对工程技术难点组织攻关；4）采用项目管理信息系统实现资源共享，以项目局域网为基础，充分发挥信息化办公管理优势； 4劳务保证1）提前确

41、认劳务分包：通过对各劳务分包业绩及综合实力的考察，在中标后我司将选择多家与我司有长期合作、具有一级资质、能打硬仗能攻坚、信得过的成建制队伍作为我司劳务分包；2）劳动力进场管理：我司通过严谨计算，得出本工程施工各阶段所需劳动力数量，适时安排劳务分包进场，确保工程按时开展施工；3）节假日因素：统筹考虑工人传统节假日过节因素，提前作出安排，确保主体结构施工的连续性；5经济保证措施1）确保本项目专款专用，保证项目顺利实施。2）建立和完善竞争激励机制，将进度、工期与负责人的经济利益挂钩，及时兑现奖罚，充分调动全员积极性和创造性。3 施工机械与施工机具配置计划及保证措施序号机 械 或设 备 名称型号规格数

42、量额定功率（KV）生产能力用于施工部位备注1经纬仪1100%地面2水平仪1100%地面31/24弯管机2100%加工区41/24套丝机2100%加工区5砂轮切割机JIN-SDG-30031.25100%加工区6冲击钻PSB42050.75100%外墙7电焊机510100%加工区8手电锯5600NB40.8100%加工区9螺丝批20100%外墙10虎台钳2100%加工区11压线钳10100%外墙12绝缘摇表2100%外墙13接地摇表2100%外墙14小推车2100%地面15手电钻GBM1100.32100%外墙16磨光机GMLG2100%加工区17照度计CHY6311100%墙面18不锈钢焊机S

43、X-20013100%加工区机械保证1）提前落实大型机械设备，我司将选择有长久合作关系的机械设备厂商，提前确定机械使用计划，确保大型机械设备按时进场、安装；2）机械设备维修保养：机械设备投入使用后，定期养护，并要求机械设备供应厂商指派人员，定期进行现场查访，预见地发现未来施工过程中机械设备可能出现的任何问题，及时修理，确保施工的连续不中断；3）机械进出场计划：物资部负责按照总控进度计划制定大型机械设备的进出场计划，并按计划组织机械设备进出场；4 大宗材料及设备购置计划及保证措施序号材料名称第一批到货第二批到货1线材5月30日 6月25日2管材5月30日 6月25日3灯具6月10日 6月30日4

44、其他6月10日6月30日物资保证1）物资供应商选择：我司有完善的物资供应商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，确保物资能够及时、保质、保量的供应到施工现场；2）物资供应计划：物资部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，按施工进度要求提前采购、按时进场；5 主要周转材料及计划保证措施夜景照明主要材料为管材、线材、灯具，周转计划如下：序号材料名称第一批到货第二批到货1线材5月30日 6月25日2管材5月30日 6月25日3灯具6月10日 6月30日保证措施：严格按照流水段组织劳动力、机械、材料的不间断流水作业，力求均衡、合理，从宏观上对制约施工的三大因素进行合理调配

45、，实现劳动力、机械、材料的合理投入和配置，合理规划和利用现场施工场地，从而加快施工进度，控制工程施工质量。我公司将在工程中充分运用先进的施工材料及工艺，达到高质量、高科技、高环保功能的目的。第五章 施工技术与施工工艺1 施工技术与施工工艺重点难点分析1.1工艺流程1）管材敷设：施工预备预制加工管煨弯测定盒箱位置固定盒、箱管路连接变形缝处理接地处理2）管内穿线：预留引线器选择导线清扫管路放线及断线导线与带线的绑扎导线导线连接线路检查3）灯具安装程序：开箱检查地面试亮灯具定位支架安装灯具安装灯具接线调整投射角4）电箱、电源安装程序：设备开箱检查柜箱固定一次接线二次接线试验调整送电运行1.2工艺重点

46、难点分析管材敷设需要结合现场和图纸，选择最佳路线并做好隐藏，在本工程中将有大量剔槽及开孔。应对的办法是，熟悉图纸，及时与配合单位做好沟通。管内穿线需做好线材保护，不得有管中接头。要保护好线材，管材切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。钢管套丝：钢管套丝采用套丝板，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力。灯具的隐藏及安装是本工程的重难点，要达到白天见光不见灯的效果，首先确定灯具安装位置，核实预留的灯槽或者预留放置灯具的平台是否满足灯具隐蔽的条件，不满足条件的，需及时沟通、有效处理。同时，灯具颜色要做成跟所安装位置处的环境协调一致。灯具安装的工作平台需因地制宜，做好

47、成品保护工作。因古建特殊性，安装空间较小，安装面脆弱，要跟配合单位做好协调，想一切办法让灯具生根牢靠。电箱、电源安装程序重点在于隐藏和检修，做如下方式处理：（1）对压降和隐藏综合考虑后，尽可能集中放置在屋顶或闲置的二层小过廊；（2）需要放置室内的，尽可能放置在柱子、钢梁的阴角，不易看到地方，箱体颜色需与安装环境相协调。（3）放置的地方到灯具距离不宜过长。2 施工技术与施工工艺2.1电线电缆护管敷设电源线和弱电控制线护管同工序、同工艺、同步施工。暗管敷设主要施工方法和技术措施，施工程序为：a.暗管敷设的基本要求为：敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路

48、线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。b.预制加工：镀锌钢管管径为20mm及以下时，用拗棒弯管；管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器；塑料管弯制应采用配套弹簧进行操作。管子切断：钢管用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。钢管套丝：钢管套丝采用套丝板，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力。c.测定盒、箱位置：根据设计要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。d

49、.固定盒、箱：先稳定盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。现浇混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定；现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇灌混凝土施工同时完成。e.管路连接，镀锌钢管必须用管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣现象，管口锉平光滑平整，管箍必须使用通丝管箍，接头应牢固紧密，外露丝应不多于2扣；管路超过下列长度：无弯时30m；有一个弯时20m；有二个弯时15m；有三个弯时8m，应加装接线盒，其位置应便于穿线。管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整洁并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，。钢

50、管进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣23扣，两根以上管进入盒、箱长短一致，间距均匀、排列整洁；塑料管进入盒、箱后应采用锁扣进行固定。f.管暗敷设方式：随墙（砌体）配管：配合土建工程砌墙立管时，管子外保护层不小于15mm，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时，管上端应煨成90弯进入吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准，等砌好隔墙，先固定盒后接短管。现浇混凝土楼板配管：先确定箱盒位置，根据墙体的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线。管进入盒子的长度要适宜，管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。g.暗管敷设完毕后

51、，在自检合格的基础上，应及时通知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。优秀成品展示明管敷设主要施工方法和技术措施，明管敷设的施工程序为：a.明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处参见暗管敷设的施工方法。b.管弯、支架、吊架预制加工：明配管或埋砖墙内配管弯曲半径不小于管外径6倍。埋入混凝土的配管弯曲半径不小于管外径的10倍。虽设计图中对支吊架的规格无明确规定，但不得小于以下规格：扁铁支架303mm；角钢支架25253mm。c.测定盒、箱及固定点位置：根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的正确位置，然后按测出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直线，按照规定的固定点间距尺寸要求，确定支架，

52、吊架的具体位置。固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150300mm，并保持一致；中间的管卡最大距离如下表：明配管中间管卡最大距离应符合规定d.支、吊架的固定方法：根据本工程的结构特点，支吊架的固定主要采用胀管法（即在混凝土顶板打孔，用膨胀螺栓固定）和抱箍法（即在碰到钢结构梁柱时，用抱箍将支吊架固定）。e.变形缝处理：穿越变形缝的配管应有补偿装置。f.接地连接：镀锌钢管管路应作整体接地连接，穿过建筑物变形缝时，接地线应有补偿装置，接头两端应用配套的接地卡，采用4mm2的双色铜芯绝缘线作跨接线。2.2电缆电线穿管管内穿线a.选择导线：各回路的导线应严格按照设计图

53、纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，兰线作N线。b.穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留有1015cm的余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。c.清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水

54、等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人往返拉动带线，将管内杂物清净。d.放线及断线，放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。e.导线与带线的绑扎：当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面

55、较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。f.管内穿线在穿线前，应检查钢管（电线管）各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注重以下事项：同一交流回路的导线必须穿在同一管内，不同回路，不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。g.导线连接，导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，多股线需搪锡或压接，包缠绳丝。单股导线（1.56mm2）采用具有成熟工艺的

56、压接法，但压接帽的选择必须按照产品说明书进行。h.导线包扎，首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕12个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带（一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上缠绕12圈后进行回缠，最后用胶布包扎，包扎时要搭接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。i.线路检查及绝缘摇测：，线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V。填写“绝缘电阻测试记录”。

57、摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜，电气线路最低的绝缘电阻值不小于0.5M。电缆电线和弱电控制线穿管完毕必须立即进行电气通路和绝缘电阻测试，并做好记录。电缆中间接头和电缆终端制作：所有电缆在两个终端之间应是连续的并且没有中途接合。如果因电缆的长度或路线性质等原因而必需中间接头，则在开始工作前向工程师工程师提交预期的电缆连接方法，经批准同意后实施。每一个电缆接头处的连接在机械和电气两方面都应是完好的，并且应给予合适的保护以避免受到机械或可能出现的振动的损坏，不应在连接紧固件上施加任何可感知的机械应变，不应给电缆芯线造成任何机械损坏。接头处的所有配件应适与准备同其相

58、接的电缆的尺寸和型号相匹配。在电缆接头或终端处不允许电缆芯线束有所减少，接合时不应切掉任何一股绞合线。应使用电缆和电缆接头生产商指定的适当工具。接合处的接合卡头应同一搭接(导电系数至少同具有相同长度的整套电缆铠装相同，并且热容量足以避免在短路情况下的过热)进行电气连接。在跨过电缆接头处应安装并接上有着足够横截面的电路保护导线，用于保持越过各电缆接头接地的有效性。所有电缆的中间接头和终端都应由熟练的电缆接合人员来完成。经工程师的同意，电缆接合或终接可采用热收缩套管。所有热收缩套管和附件都应与准备接合或终接的电缆的型号和构造相匹配。热收缩材料应具有同电缆绝缘和护层一样或更好的电和机械特性。只要使用热收缩套管系统和附件，则成套用具都应来自同一生产商。应严格遵守生产商所规定的方法和程序。如采用其他的电缆接合或端接方法应满足以下要求：1)所使用的方法被证明能够保证安全度和功效不低于本节所述的方法。2)所使用的方法满足IEC60364及其它相关标准的要求。3)事先得到工程师的同意。4)在每个中间接头处或终端，都应在电缆上固定一非铁金属标签，标明电缆的尺寸和标记， 如5x10及“回路名称”。 优秀成品展示2.3灯具安装灯具安装程序：开箱时应检查灯具