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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页 共5页清华大学卓越运营生产总监高级实战研修班 前 言现代制造行业竞争日趋激烈，面对日趋多样化的品种，不断增多的生产批次、日益减少的批量，以及客户不断提高的质量和工艺要求，企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力，具有不可替代的重要作用。生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的
2、企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此，系统的学习现代运营管理知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调查研究后，特开设全面系统的“卓越运营生产总监高级研修班”核心课程，旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。在这里不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的生产管理者 课程特色1、师资阵容强大：由清华等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。2、教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。3、课程
3、内容实用：符合企业的实际情况及未来发展需要，做到即学即用；4、最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。 培训对象总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监以及负责生产经营活动的高级经理、规划和控制部门主管、生产现场的高管人员等 学 制学制：在职学习一年，每两个月集中上课三天（周五至周日）培训地点：清华大学校内开学时间： 报名条件：大学专科或以上学历，三年以上相关工作经验，一年以上管理经验，业绩突出者可优先考虑。证书颁发：学员修完规定的核心课程考核合格后，获得清华大学颁发的“清华大学卓越运营生产总监高级研修班”结业证书，加盖钢印，证书编号可在网上查询。 学 费学费：共19800元人
4、民币（含课程、讲座、资料、证书、课件）；食宿费用自理。食宿学院统一安排，费用自理。 课程设置生产运作管理与现代制造技术模块生产运作管理与先进制造模式企业信息资源管理运营系统设计与规划综合计划（能力与需求之间的平衡）作业排序的方法，约束理论的应用(OPT)计算机集成制造系统并行工程敏捷制造与虚拟制造系统企业信息资源在企业经营活动的作用管理信息系统的构成与发展基本信息管理技术在企业中的效用数据库在管理中的作用及主要工具ERP实施中的问题电子商务与企业运营模式的转变。制造业物流与供应链管理现代制造企业项目化管理全球经济模式下的供应链战略设施规划与物流分析预测与库存控制供应商库存管理制造业物流系统项目
5、管理在企业中的应用项目进程管理（含MS project）项目成本与质量控制项目风险管理项目中的团队管理生产规划与效率提升精益生产模式与企业竞争力制造环境的变化与生产模式的选择JIT方式的内涵与实践企业流程效率提升方法打造柔性生产线从丰田生产方式到精益思维构建精益管理实施软环境精益管理实施路径精益管理工具架构企业系统诊断与改善点识别质量工程与全面质量管理企业系统诊断方法解析识别企业价值流动企业价值流分析与改进企业流程改善点定义与识别供应链上的价值流图析质量战略与企业竞争力质量与文化质量管理发展的新趋势精益六西格玛质量管理与改善卓越绩效管理工厂成本控制管理运营绩效管理财务三大报表工厂成本的构成年度
6、经营计划与降低成本产品成本的构成消除7大浪费战略绩效管理内容方法模式构建绩效管理体系的组成人员选择绩效指标体系与战略目标的制定、分解平衡计分卡实现既定战略的有效手段考核结果的应用及常见困难的处理现代管理素质提升模块领导力从技术走向管理执行力打造高绩效运营团队管理者的角色认知通过有效计划来达成目标如何通过分配工作来达成目标激励员工的方法和技巧执行文化的基本内核战略执行平台战略/目标执行有效的工具提升主管带队伍的能力制造型企业参观与沙盘演练篇精益企业运营实战沙盘演练工厂实地参观考察企业成本构成分析解构传统企业运营模式精益企业运营模式情境模拟企业运营模式选择与竞争力分析深入大型制造型企业的工厂实地参
7、观考察、交流分享 师资介绍王保华：任戴尔中国公司物料采购总监，曾任阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监谢克俭：著名精益生产专家，丰田公司国内唯一中方授权培训讲师, 培训客户超过千家周 云：曾担任可口可乐公司生产经理、熟悉各种先进的生产管理系统,深受学员好评林 恩：美国项目管理协会（PMI）专家认证, 曾任IBM公司高级经理，项目总监和咨询顾问邹元欣：清华大学对外合作项目组专家；国家西部经济开发研究院高级研究员。何 桢：著名质量管理专家，博士、教授，美国工业工程师协会会员, 中国质量协会高级会员胡松评：著名管理学博士/MBA,拥有20年外企生产经理、全球采购与物流总监等实战经验刘丽文：清华大
8、学经济管理学院管理科学与工程系教授、博士生导师。 报名流程 汇款帐户户 名：清华大学开户行：工行北京分行海淀西区支行帐 号：0200004509089131550用 途：“清华大学卓越运营生产总监高级实战研修班”学费特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-64413200张老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。清华大学卓越运营生产总监高级实战研修班报名申请表填表时间： 年 月 日 传真010-64413200 *姓 名*性别男女*出生 年 月 日一寸彩色照片*身份证号*民族*工作单位 *办公电话*传 真 *移动电话*职 务 *电子邮箱*邮 编 *通讯地址 省（市、自治区） 市 *公司主营业务范围*经 办 人*传 真*电 话*手 机*单位性质政府 国企 民营 外企 上市企业 是 否*学 历博士 硕士 本科 大专 中专 其他 *教育背景时 间毕 业 院 校 名 称专 业学历/学位*工作经历起 止 日 期单 位 名 称职 务*个人建议与要求：申请人签名(单位盖章)： 请将报名表填写好后传真010-64413200或发邮箱edpsdh第 5 页 共 5 页
清华大学卓越运营生产总监高级实战研修班
