深圳国际会展中心期地基处理工程监理实施细则(定稿)

《深圳国际会展中心期地基处理工程监理实施细则(定稿)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《深圳国际会展中心期地基处理工程监理实施细则(定稿)（36页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、深圳市国际会展中心（一）期软基处理工程监理实施细则 编 制： 审 批： 日 期： 目录第一节、工程概述 第二节、编制依据 第三节、专业工程特点第四节、监理工作流程第五节、监理工作的要点 第六节、监理工作方法及措施深圳国际会展中心（一期）软基处理工程三标段监理实施细则第一节 工程概况 深圳国际会展中心项目位于深圳市宝安区的宝安机场以北，空港新城南部三标段软基处理面积约34.43万m2。根据场地地层特性，技术要求，施工条件、周边环境等条件结合工程施工周期短及质量，安全要求本工程主要采用管桩复合地基并结合场区特点，前期分别采用了换填、场地平整，堆载预压，填筑碾压等方法。第二节 编制依据 1)深圳市地

2、基处理技术规范(SJG04-2015)： 2)复合地基技术规范(GB/T50783-2012)： 3)混凝土结构设计规范（GB50010-2010）： 4)建筑地基处理技术规范(JGJ79-2012)： 5)建筑地基处理技术规范广东省标yt(DBJ15-38-2。05)： 6）建筑结构荷载规范( GB50009-2。12)： 7)建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)： 8)地基基础勘察设计规范深圳市标准(SJG01-2010)： 9)深圳市建筑基桩检测规程(SJG09-2015)： 10)建筑地基监浏技术规范(JGJ340-2015) 11）建筑地基基础设计规范( GB50007-2。11

3、)： 12）工程测量规范( GB 50026-2007)： 13)建筑变形测量规范(JGJ 8-2007)： 14)土工合成材料应用技术规范(CB50290-2。14)。15) 已批准的监理大纲，监理规划以及监理合同16）设计文件第三节 工程特点 1、项目处在滨海潮间带，软弱土层厚度大，淤泥层工程性质差：场地内填土厚度较大，为原堆载填土，极松散，力学性质差。2、场地平整 场地现状地形高低起伏大，且她表杂草丛生，为满足地基土层要求及施工开展，本工程先期对场地表层20cm进行清表，然后对场地内土方调配，结合各地块现状高程确定场平高程详见场平相关图纸。3、换填处理 根据会展中心地勘报告，场地西侧中部

4、分布建筑垃圾和块石，为满足地基土层要求及后续管桩施工，在场平的同时对场地内建筑垃圾，块石区进行挖除外运。4、堆载预压 根据现状地形，场地内分布河道水域，河底分布较厚浮泥层，且河道内淤泥力学性质极差，为满足施工及地基土层要求，对河道区域先期抽干积水并进行堆载预压，首先回填铺设排水砂垫层至3.0m高程然后打设插板碾压填土至堆载面高程6.5m预留沉降量待堆载一定时间后实施管桩管桩顶部设碎石垫层。5、管桩复合地基 管桩分为室内晨厅区和室外区，场平区管桩和河道堆载预压区管桩。场地经过场平处理填筑至高程4.lm，然后对各地段有序实施室外区管桩，管桩顶部设桩帽，加筋层和回填碾压垫层，形成整体桩网复合地基：室

5、内展厅区域经回填碾压至5.7m高程后实施管桩，桩顶设碎石垫层，形成刚性桩复合地基；管桩采用直径300mm，壁厚70mm的管桩：河道区堆载预压后按上述室内外分区实施管桩。 6、回填碾压地基 根据建筑结构对基底高程要求，软基处理后交工面高程为5.86.Om，场地需大量回填碾压砂土层，以满足交工面高程及地基土层压缩模量，沉降等要求。回填施工过程和施工完成时施工场地作好排水工作，将场内的水及时排出。所有的排水系统、沟坑在工作完成后要及时清除，填平，压实。7 、设计技术标准 深圳国际会展中心定位为超大型展览中心主要包括室内晨厅，室外展场，货运通道及卸货区，大型停车场，道路，相关配套设施等，建构筑物用地软

6、基处理技术标准如下： 7- 1、室内展厅软基处理技术标准 (1)交工面标高6.Om（85黄海高程系，下同）； (2)工后沉降量不大于lOcm： (3)工后沉降差小于0.002L： (4)地面荷载要求：不小于50kPa： (5)地基变形模量：不小于20MPa： (6)交工面以下回填土压实系数：交工面00.8m，0 94，0.81.5m，0 92；1.5m以下，0 90： (7)填砂的干重度不小于17.OkN/m3填碎石的干重度不小于20.OkN/m3. 7- 2、室外展场（包括货运通道，卸货区范围）软基处理技术标准 (1)交工面标高5.8m（85黄海高程系，下同）： (2)工后沉降不大于15cm

7、： (3)地面荷载要求：不小于lOOkPa： (4)地基变形模量：不小于20MPa： (5)交工面以下回填土压实系数：交工面00.8m，0 94，0.81.5m，0 92：1.5m以下，0.90： (6)填砂的干重度不小于1 7OkN/m3，填碎石的干重度不小于20OkN/m3 第四节、监理工作流程1.施工质量控制流程图质量标准质量控制措施图纸提供或设计变更设计单位对设计文件进行修改NO意见或建议设计文件签发组织设计单位进行技术交底信息反馈承建单位修改后重新报送子分部、分项工程施工作业措施计划施工措施计划审议NOOK建筑材料、设备、成品、半成品检验合格NO分包分包商选择跟踪监理OK施工准备查验

8、合格分包商资质审查其他资源投入施工实施分项、子分部、分部工程验收工程进展支付计量申请OK（1）测量放线与变形监测的监理工作程序2、原材料、半成品、成品、构件质量控制监理程序承包人提交材料、构件审批表附样品、合格证、质保书、检测报告等监理审查必要时考察供货商验收结果承包人组织材料、成品、构件进场监理组织进场验收见证抽样检测，签认进场验收单审查结果承包人对材料、成品、构件加工、分类承包人使用材料、成品、构件加倍取样复验见证运出场外不合格合格填报验单合格不合格不合格合格4塑料排水板的施工工艺及监理工作流程如下图示监理工作流程施工工艺抽水检查砂垫层质量与厚度摊铺下层砂垫层严格检查板距机具就位插入管套拉

9、出套管割断塑料排水板机具移位摊铺上层砂垫层分层填砂堆载预压检查板长，不得断板监理旁站，不得拔出排水板检查排水板的断头处理检查打好的排水板伸入砂垫层的深度 检查填砂厚度、宽度 检测竖向变形和水平位移 控制填砂速率塑料排水板穿靴5、静压桩质量控制流程施工过程控制 原材料质量控制 资料控制桩位放样（承包商）成品桩桩产品合格证、强度检验报告，接桩用焊条或半成品的硫磺胶泥产品合格证书或检验证书禁止使用、退货处理整改（承包商）检查外观、尺寸、强度检验复核桩位（监理）不合格不合格合格 合格合格监理检查压力、桩垂直度压桩（承包商）不合格整 改接桩（承包商）检查接桩质量（监理在承包商自检合格基础上检查）整改（承

10、包商）报设计处理监理复桩桩位偏差及桩顶标高不合格 不合格合 合格进行下道工序施工监理检查压力、桩垂直度格压桩报设计处理桩位中间验收不合格 监理检查压力、桩垂直度、标高合格送桩至设计标高（2）工程变更监理程序框图不同意申报单位提交工程变更申请书监理审查有无必要变更各方进行洽商初定变更内容，作经济评估未超过原设计标准和规范超过原设计标准和规范结果不同意同意设计单位与规划部门审查批准提供图纸、说明和规划等批文设计单位审查批准提供图纸和说明下达工程变更令工程实施监理与承包人确定变更费用监理暂定费用后交工程造价部门审定不同意协商结果同意同意 同意承包人意见监理签认变更价款单代建方、业主审查批准不同意调解

11、仲裁起诉进入支付（3）工程计量监理程序框图提出计量申请承包商不同意审核计量资料监理工程师同意不同意填写中间计量表同意重核中间计量单、支付申请单、工序交验单及自检资料、监理工程师签发的变更令、中间交工证书写计量文件报代建方审批附：工程进度完成量清单（4）中期支付监理程序框图承包人报送中期支付凭证通知监理审核中期进度款支付是否符合合同规定否（暂不计量）是计算汇总无误核实完成工程量质量是否满足要求是否应得款项不符合监理与承包人核对审核结果符合监理确认中期工程进度款证书代建方审批支付中期进度款代建方签发期中支付证书（5）竣工结算控制程序承包人提交竣工结算书监理工程师审核施工图纸合同是否全部履行计算是否

12、无误编制依据是否正确审核结果代建方审查审计部门审定办理结算手续监理与承包人核对是不符合符合不符合附：工程进度完成量清单符合第五节 监理工作的控制要点一、在开工前，监理人员应做好下列各项工作： 1)、审核承包人开工前的准备工作、施工组织设计、各重要分部分项工程专项施工方案、人员配置、有关材料的合格证、试验报告等资料。 2)、检查承包人的施工测量放样。 3)、检查承包人的施工机具，其规格、型号及功能是否满足施工需要。 4）考察施工单位上报的管桩生产厂家的资质及生产能力状况，是否满足设计要求及施工需求。5）静压管桩的试桩，通过试桩来检验施工方案的可靠性。二、堆载预压施工工艺及控制要点 (1)场地内积

13、水，采用抽水机抽干。晾晒时间一般不少于7天，表面应产生明显的开裂，经晾晒之后的场她将结成一个硬壳，为塑料插板提供条件。 场地晾晒之后，应进行场地清理，整平，清除河道的石块，木头，植物，竹竿等杂物，在土塘埂的地方，应挖除塘埂就地摊平。场地平整时，隆起的淤泥滩位置应进行挖除摊平。场地最高的位置也能保证有l.Om厚度以上的砂垫层。 (2)铺设土工布 淤泥层顶面铺设抗拉和抗撕裂强度高，整体连续性及韧性好，延伸率低的经编复合土工布，增加承载力及抗坤切，减小不均匀变形及隆起，并保证后续工序顺利进行经编复合土工布应选用国家科技部门签定合格并有质量认证厂家生产的产品，使用前应按规范规程要求的抽样规定将样品送到

14、经质量监督局认可的专门质检单位进行检验取得合格证明后才能使用。 (3)砂垫层施工 1)、秒垫层应使用较干净的海砂，其含泥量应不大干5%。 2)、用碾压机具压实，压实后的砂垫层密实度至少达到中密状态，干密度不小于17.OkN/m3。 3)、砂垫层压实后的厚度应保证不小于设计厚度，抽检合格率应大干95%，砂垫层的质量及厚度检测频率为2000m2，随机检测3个点。 4)、考虑到河道内浮泥厚度，砂垫层在施工平整至3Om标高时，平均预估沉降为0.5m。(4)盲沟（水平排水系统）埋设 1)、在砂垫层中纵向每隔约50m设置一条排水盲沟，横向每隔约30m设置一条排水盲沟，横断面为倒梯形，上宽80cm，下宽70

15、cm，高60cm断面积为0.45m2。 (6)塑料插板施工在铺设砂垫层后按正方形布置并打设塑料排水板其间距l.Om作为垂直排水通道。塑料板打设顺序包括：定位：通过导管将塑科板与桩尖连接紧贴管靴，并对准桩位：插板并在砂垫层顶面20cm以上剪断。 1)、塑料插板原材料 塑料插板的断面尺寸采用lOOmmx4mm，塑料排水板应具有足够的抗拉强度，沟槽表面平滑，尺寸准确，能保证一定的过水面积，抗老化能力应在一年半（至少一年）以上，并具有耐酸碱抗腐蚀性。排水板的性能应不低于设计要求。2)插板的施工A、插板应高于砂垫层20cm，插板板头埋进砂垫层中。塑料板插入过程中要防止淤泥进入板芯，堵塞通道，影响排水效果

16、；B、插板应穿过淤泥层，埋入下卧土层中1 0m。施工应杜绝跟带现象，若提带超过50cm，应在原孔边lOcm处补打一根，并作施工纪录：C、拔管时带出的泥土应清除干净切勿污染砂垫层：D、入井插板必须完整无损：E、若遇插板困难时可根据实际情况部分改用振动插扳必要时候采用引孔等措施F、施工单位应提供每根插板长度，孔深等现场记录。(7)堆载预压1)、砂垫层以上碾压填土层应分级碾压填筑，每级填筑厚度约为1.02.Om，分三四层填筑，每层填筑厚度不超过0.5m：碾压密实度不小于0，90;碾压填土来源优先采用会晨中心相关工程可用土方，另外可采用外购或业主最终确定土料来源。2)、填土可以分段大面积分层进行，各段

17、之间的高差不大干50cm：每天的完工面应平整压实，完善排水措施，切勿积水。3)、特殊部位（如集水井，沉降标附近及碾压机械难以到达部位）可采用机夯，锤夯，并夯至满足压实度要求，不得有遗漏，并不得损毁地基处理布设的各种监测设施。 4)、填筑过程中不得有翻浆，弹簧，起皮，波浪，积水现象。雨季施工时应作好面层排水，尽量做到雨前将摊铺的松土压实完毕，否则复工时应恢复含水量标准才可施碾。5)、堆载停止及卸载标准 A、设计满载预压时间为90天。 B、设计预压时间内应结合实测沉降量、沉降速率等综合确定堆载效果。 C、卸载到交工面达到管桩施工高程时，可实施管桩：卸载土方临时堆放供回填碾压使用三 、管桩复合地基1

18、、施工工艺及控制要点(1)管桩施工采用静压法实施管桩的施压按如下要求执行。终压控制标准可根据下列条件和原则综合确定。1）、根据现场试压桩的试验结果。2）、管桩终压控制标准可按下列规定执行： A、终压力达到每根桩的单桩竖向抗压承载力特征值的2倍且不小于设计桩长： B、稳压压桩力不得小于终压力稳定压桩的时间宜为5lOs。（2）压桩顺序应综合考虑下列原则后确定：1）、根据桩的密集程度及与周围建筑物的关系： A、若桩较密集且距离建筑物较远、施工场地较开阔时宜从中间向四周进行。 B、若桩较密集场地狭长两端距建筑物较远时，宜从中间向两端进行。 C、若桩较密集且一侧靠近建筑物时，宜从毗临建筑物的一侧开始由近

19、及远地进行2）、根据场地的工程地质条件： A、若场地较大且部分区域的上覆土层中含碎石时宜先在含碎石区域内施压。 B、若持力层埋深或桩的入土深度差别较大时宜先施压长桩后施压短桩。 2、抱压式液压压桩机压桩作业应符合下列规定： （1）压桩机的最大配重应满足最大压桩力的要求。 （2）压桩机机上吊机在进行吊桩，喂桩的过程中，严禁行走和调整。 （3）引喂桩时，管桩桩身两侧合缝位置应避开夹持机构中夹具的直接接触。 （4）带有桩尖的第一节桩插入地面0.51O米时，应严格调整整桩的垂直度，偏差不得大于0.5%，然后才能继续下压。 （5）压桩过程中应经常观测桩身的垂直度。当桩身垂直度偏差大干1%时，应找出原因并

20、设法纠正：当桩尖进入较硬土层后，严禁用移动机架等方法强行纠偏。 （6）压桩过程中应经常注意观测桩身混凝土的完整性，一旦发现桩身裂缝或掉角，应立即停机，找出原因，采取改进措施。 （7）每一根桩应一次连续压到底，接桩，送桩应连续进行，中间不得无故停歇，且尽可能避免在桩尖接近设计持力层时进行接桩。 （8）压桩时应由专职记录员及时准确地填写压桩施工记录表并经当班监理人员验证签名后才可作为有效施工记录。 3、截桩： 当一根桩压完后，若有露出地面的桩段必须在移杌前截去，管桩应用锯桩机截割，严禁利用压桩机行走推力强行将桩扳断的作业法。 4、接桩： 1）焊接接桩应符合行业标准钢结构焊接规范CB50661- 2

21、011的有关规定外尚应符合下列规定： A、当桩需要接长时，已入土桩段的桩头宜高出地面0.51，O米。 B、接桩时上下节桩应保持顺直错位偏差不宜大于2mm。 C、对接前，管桩端板和方桩预埋钢板表面应用铁筛子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。 D、焊接宜优先采用二氧化碳保护焊。 E、施焊宜对称进行。 F、焊缝应饱满连续角铁贴角立焊应保证焊接质量。 G、焊好的焊缝应自然冷却5 min后方可继续施压。 5、在压桩施工过程中应对总桩数10%的桩设置上涌和水平偏位观测点，定时检测桩的上浮量及桩顶水平偏位移，若上涌和偏位移值较大，应采取复压等措施。 6、根据地勘报告，场地地表水和地下水对砼具腐蚀性，场地与

22、海水联系密切，腐蚀性增强，管桩应根据腐蚀等级做好防护措施：管桩接桩端头板厚不小于16mm，将端板周围U型焊缝接口连续焊满，焊缝内无焊渣且表面光滑，在焊接头部位涂刷防护涂层，可选用环氧沥青，聚氨酯沥青等或其他可靠防护涂层。 7、管桩在实施过程中若遇填石，风化岩层等坚硬地层沉桩困难时，管桩施工可采用引孔法，引孔宜采用螺旋钻干作业法，垂直度偏差不宜大干0.5%，引孔作业和压桩作业应连续进行，间隔时间不宜大于1 2小时，在软土地基中不宜大于3小时。第六节、监理工作的方法、措施一、工程质量控制的监理工作方法及措施一目标控制1、目标控制分解：根据道路工程所涵盖的专业项目，设置经细化的检验批、分项、子分部控

23、制目标：（1）平基，换填，堆载预压，静压桩及上部回填等子分部及其分项工程的施工应符合设计、规范要求及合同的约定，分项工程的检验批均达到合格标准，分项及子分部实测实量项目全部达到合格等级以上。（2）材料品种、质量符合设计及合同的规定。（3）分层检测试验、隐蔽工程验收质量符合设计、规范的规定。（4）涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测，符合要求后才能使用于本工程。（5）使用功能到达设计要求，观感质量优良。（6）强化项目质量预控措施、不发生质量事故。（7）检查、督促施工单位收集、整理质量保证资料和施工管理资料，工程竣工后及时提交完整的工程档案资料。2、根据质量控制

24、目标，设置控制流程，程序化控制工程质量，使工程有序、合理、保质保量地进行。3、根据质量控制目标，逐一进行风险分析，超前预测可能或容易出现质量隐患或质量问题的各种因素，并采取有效的防范措施。4、运用质量控制目标，采取主动控制与被动控制相结合，使工程质量随时处于控制状态，并随时对工程进行动态分析。5、根据工程质量目标，采用并补录相应的质量控制表格，使工程质量的控制标准化、规范化。6对工程施工采取旁站、巡视、平行检查，以及测量、试验等手段进行质量控制，确保各工序、各分项和分部工程的质量。二工作方法1、通过对施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案、开工申请报告、施工分包单位资质，检验材料、施工设备、

25、技术人员资质证书，编制专项工程实施性监理细则，设置质量控制点等进行事前预控。2、施工过程中采取旁站监督，对隐蔽工程、工序间交接检查验收，采用工程复核性预检、成品保护的质量检查、工地会议、发布指令等手段确保工程质量。3、运用统计手段，通过排列图、因果分析图、质量直方图、控制图等，分析质量波动及变异的原因，判断施工过程是否正常、评价施工管理水平，制定质量事故处理程序，及时有效地处理质量事故。三建立完善地质量保证措施1组织措施（1）总监理工程师全面负责工程质量管理和质量目标的实现，各专业监理工程师以及各驻地监理员具体负责本专业、本标段地质量控制和质量分目标的实现。（2）根据工程特点成立专门质量控制组

26、和专家咨询组并制定工作制度和程序。（3）施工过程中对特殊过程实施巡视和旁站，检查施工过程中所选材料、混合料是否与批准的相符合，检查施工单位是否按照已批准的施工方案及技术规程施工。（4）定期组织专业监理工程师和代建方、施工专业人员对工程质量进行联合检查，使整个工程质量处于受控状态。2经济措施工程质量与支付工程款挂钩，不合格工程质量不签认完成工程量。3技术措施（1）编制工程质量控制点，包括重点部位、关键分项、特速过程等，加强控制点的监控。（2）量测：对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法进行整修地要求返工处理。（3）试验：对各种材料、配合比、混凝土、设备，监理人员要随时

27、抽样检查、现场见证抽样并进行复测。（4）指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，使得施工单位加以重视或修改，以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论。（5）加强与相关单位的沟通和协调，控制好设计变更质量，重视图纸会审和技术交底工作。（6）微机管理：在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入微机进行统计、分析并制定措施。4合同措施（1）认真落实施工管理的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款。（2）定期对施工合同、监理合同执行情况进行检查分析，撰写报告报送代建方查阅。四进行严格的过程控制1质量的事前控制（1）审查

28、设计是否满足业主提出的使用功能要求，按国家技术规范对工程图纸范围内的技术问题进行审查，审查设计的技术合理性、施工可行性和经济性，并提出合理化建议，以节约投资。（2）协助代建方与承包单位签订施工承包合同；（3）协助代建方审查承建单位的开工报告并做好开工前的准备工作，对承包单位选择的分包商的资质进行审查；（4）组织设计交底和图纸会审；（5）审查施工单位提交的施工组织设计；（6）核查施工单位的材料进场与采购情况是否相同；（7）审查总承包与分包队伍的资质及管理质保体系是否合格和健全；（8）审查施工单位的施工机械、机具设备是否满足施工需要；（9）审查施工单位的材料下料情况及施工交底情况；（10）审查施工

29、单位特种上岗人员是否持有相应的上岗证；（11）审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术等技术经济的完备性和质量保证的可靠性；（12）审查施工单位选取的分包单位的资质；（13）协助代建方选择特种项目分包单位，协助签订承包合同；（14）对分部工程的开工条件预先进行检查，达到要求才准予开工；（15）对施工单位的阶段性分部工程施工方案进行审查。2质量的事中控制（1）强化现场旁站监理在施工过程中项目监理部的现场监理人员将对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、重要工序全过程的旁站以及全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。对现场旁站所发现的问题及时指出，

30、并指令承包人采取有效措施及时处理。如承包人拒不改正，将下发监理工程师通知单，直至停工令，责其改正。（2）加强测量监督工作本工程地形复杂，其坐标及标高控制非常重要，因而测量工程师须加强实际测量与复核工作，保证向承包人提供原始的基准点、基准线和基准标高准确无误，在原始基准点之间应互相复核，并对承包人的定线复测予以签字认可各分部分项工程开工之前、施工中以及交工验收时应先由承包人进行施工放线，测量监理工程师应组织全面复测，并汇总测量成果资料。（3）加强试验监督检查工作，以科学的检测数据进行监理本项目监理遵守在试验（材料）专业监理工程师负责下，加强对项目的材料、配合比和强度的有效控制，以确保各项工程材料

31、的物理、化学性能达到规定要求。开工前做好原材料试验抽检工作，不合格的材料不准用于本工程。在工程实施过程中，监理工程师应随时派出试验人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查，并且试验监理工程师按一定频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效。当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，试验监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包人增加抽检频率。二分部分项工程质量控制及方法堆载预压1、塑料排水带施工时平面井距偏差为150，抽查2%；塑料板长度不小于设计要求；垂直度为1.5%。2、对于以抗滑稳定控制的重要工程，应在预压区内，选择代表性地点预留孔位，

32、在加载不同阶段进行不同深度的十字板坑剪强度试验和取土进行室内试验，以验标地基的抗滑稳定性，并检验地基的处理效果。3、在预压期间应及时整理变形与时间、孔隙水压力与时间等关系曲线，推算地基的最终固结变形量、不同时间的固结度和相应的变形量，以分析处理效果并为确定卸载时间提供依据。4、预压后的地基应进行十字板抗剪强度试验及室内土工试验等，以检验处理效果。 静压管桩对静压桩施工过程监理应采取巡视、旁站和发布指令等监理工作方法进行质量控制，并从事前、事中和事后制定针对性的监理控制措施。1. 事前控制措施1.1审核施工机械选择合理性，压重的安全性。1.2审核压桩作业线是否合理，应避免成单方向压桩而造成土体成

33、单方向位移过大而影响已压桩体位移和周边环境。1.3施工前对成品桩（本工程静压桩均由工厂制造，运至现场堆放）做外观及强度检验，并留下记录。1.4接桩用焊条或半成品硫磺胶泥应有产品合格证书，或送有关部门检验。1.5对压桩用压力表、规格及质量应进行检查，并审查压力表和油压系统配套校验证书。1.6审查施工控制网的设置方案是否合理，并对基准线、基准点进行复测，合格后复核小样桩的放样精度。1.7严格审查管桩生产厂家的资质，并组织相关单位对其生产状况进行考察，定期对管桩生产的原材料进行见证抽样送检，确保管桩生产质量。1.8审查施工单位上报的桩号编制平面图。1.9审核机组操作人员的资格证书，督促检查施工单位的

34、技术安全交底的落实情况。1.9编制详细的旁站监理方案。2事中控制措施2.1压桩机行驶的路线应有足够的承载能力，以免压桩机的倾覆。2.2桩基工程施工前，先进行压桩试验，按照设计给定的桩长试打，当达到设计桩长但控制力没达到单桩承载力的两倍时，则继续试打直到达到设计控制压力时停止施压。并以此控制桩的长度。2.3压桩应一次到位，中途不得停顿。如特殊情况，中途必须停顿的，应将桩尖停留在软土层，且停歇时间不得超过24h。2.4压桩的顺序速度确定，要在施工组织设计中明确，应考虑尽量减少拥土、挤土对周围环境的影响；压桩速度根据对周围管线、建筑物的监测情况调整；2.5接桩时应保持上、下节桩身轴线一致，并尽可能缩

35、短接桩时间间隔。当采用焊接法接桩时，应两人同时对角对称地进行，焊缝应连续饱满，并用垫块填实接桩处的缝隙，以防止节点变形不均匀引起桩身倾斜。 2.7对于重要工程或有特殊要求地工程，应对电焊接桩的接头进行10的探伤检查。2.8当压桩下沉接近设计标高时，不得过早停压，以免在补压时发生停止下沉或下沉难以达到设计标高的现象。2.9遇到下列情况时，应暂停压桩，并及时与有关单位研究处理:(1)初压时，桩身发生较大幅度移位、倾斜，压入过程中桩身突然下沉或倾斜；(2)桩顶混凝土破坏或压桩阻力剧变。2.10当桩顶未达到设计标高，经设计单位同意必须进行截桩时，截桩前必须先把桩端固定好，然后用凿子凿开35cm的深槽，

36、待露出钢筋后进行切割。严禁在桩顶悬臂状态下进行切除。2.11施工过程中，必须做好压桩记录，重点记录压桩压力、桩垂直度、接桩间歇时间、桩的连接质量及压入深度。2.12对承受反力的结构应加强观测。2.14为保证桩长数据真实有效，为施工结算提供可靠依据，监理必须做好以下工作：a. 静压桩施工过程中监理人员应对下列工序进行旁站控制。1接桩过程。2压桩停止条件。3试压桩全过程。b.监理旁站工作内容1.检查施工单位是否按施工方案施工，专职质量员及质保体系是否到位。2.对接桩过程重点检查焊接组对，接桩间隙嵌填是否密实、平整，是否对称焊接、焊缝长度、高度是否符合要求。3.对压桩终止条件重点检查压桩终止压力、桩

37、顶标高是否达到设计要求，实时记录终止压力及压桩实际长度，并留下影像资料备查，填写监理旁站记录。4.试压桩全过程是对压桩工艺、设备和设计参数的检测与检验，监理应对其全过程进行旁站，内容包括插桩、压上、下节桩、接桩和终压等各个环节，并填写压桩监理旁站记录表。3. 事后控制措施3.1施工结束后，应做桩的承载力及桩体质量检验，检测比例应符合设计要求和规范规定。3.2当基桩桩头挖出后应复测桩位偏差和桩顶标高偏差，当发现桩位超偏时，必须督促施工单位找设计确认，并拿出处理方案处理到位，方才能转入下道工序施工。3.3桩基检测和复测合格后，由监理出具桩基分项工程质量评估报告，办理正式的分项工程质量验收证明单，报

38、质监机构备案。4、静压桩质量检验标准应符合表2的规定表2 静力压桩质量检验标准项序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩体质量检验按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范2桩位偏差见表1用钢尺量3承载力按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范续表2项序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值一般项目1成品桩质量：外观表面平整，颜色均匀，掉角深度10mm，蜂窝面积小于总面积0.5%直观成品桩外形表面平整，颜色均匀，掉角深度10mm，蜂窝面积小于总面积0.5%。直观成品桩裂缝（收缩裂缝或起吊、装运、堆放引起的裂缝）深度20mm，横向裂缝不超过边长的一半裂缝测定仪，该项在地下水有侵蚀地区及锤击

39、数超过500击的长桩不适用成品桩尺寸：横截面边长桩顶对角线差桩尖中心线桩身弯曲矢高桩顶平整度mmmmmmmm+510101/1000l2用钢尺量用钢尺量用钢尺量用钢尺量用钢尺量强度满足设计要求查产品合格证书或钻芯试压2硫磺胶泥质量（半成品）设计要求查产品合格证书或抽样送检3接桩电焊接桩焊缝：（1）上下节端部错口（外径700mm）（外径1.0秒表测定硫磺胶泥接桩：胶泥浇注时间浇注后停歇时间minmin7秒表测定秒表测定4电焊条质量设计要求查产品合格证书5压桩压力（设计有要求时）%+5查压力表读数6接桩时上下节平面偏差接桩时节点弯曲矢高mm101/1000l用钢尺量用钢尺量，l为两节桩长7桩顶标高

40、mm+50水准仪三、进度控制的工作方法及措施一进度目标控制设定1、以事前控制为主，以堆载预压、管桩施工为关键线路，通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动一切积极因素，确保总工期目标的实现。2基础处理施工进度受自然条件影响较大，须充分利用好的天气，提前应对各种不利因素，早决策、早安排，才能使各项进度计划不会落实。二工程进度控制的监理方法1运用横道图、S形曲线、网络计划技术等，编制详细的工程进度计划。2根据工程的施工顺序和目标控制，制定各阶段的计划，并分解到各子项，相应确定子项的计划目标。3建立进度管理流程图，程序化控制工程进度。4运用网路计划技术、控制理论等，建立工程实施作业计划体系和多级

41、网络计划，并对工程进度进行动态分析，使工程进度按计划实施，并实现总工期目标。5对工程进度进行风险分析，找出网路图关键线路上的控制工序、分项分部工程，根据现场情况分析最易引起工程滞后的因素，并采取有效措施。三建立完善的监理措施1、组织措施（1）由总监理工程师对工程进度进行总体控制，专业监理工程师负责本专业工程进度控制；（2）审查施工作业人员构成是否满足工程进度要求；（3）检查施工阶段材料（设备）规格、数量、劳力、机械投入情况是否满足工程进度的要求；2、经济措施（1）实行包干管理与资金挂钩；（2）延误工期的制约；停止付款；误期损失赔偿；终止对施工单位的合同。3、技术措施（1）监督进度计划的实施，实

42、际进度与计划进度不符，监理工程师有权要求施工单位修改进度计划，并作出保证工程按期竣工而采取的措施。（2）批准延期，不是由施工单位自身原因而是由施工单位以外的原因，监理工程师可以根据合同条件，批准工期延长：可延长工期的主要内容包括以下方面：额外或附加工作的数量及必须；施工合同条件中提到的任何误期原因；由业主造成的任何延误、干扰或阻碍；异常恶劣的气候条件；除去施工单位履行合同违约或由他负责以外的其它可能发生的特殊情况。（3）优化施工组织、实行平行、立体交叉作业；（4）缩短工艺时间，减少技术间歇期等； （5）利用网络计划控制，动态的检查施工进度，随时采取措施，督促施工单位采用科学的管理方法，确保工程

43、进度的实施。4、合同措施（1）对施工合同有关条款执行情况进行分析、纠偏、修改补充。（2）严格合同条款的执行和协调处理有关索赔事项。四进行严格的过程控制1、进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要内容有：（1）制定控制性总体进度计划，实现总进度目标根据本工程的主要工程数量及总工期的要求，在充分考察施工现场的基础上，结合我公司多年来市政工程监理的经验，协助代建方编制本工程控制性总体进度计划。（2）利用网络计划技术，提前分析确定控制工程施工进度关键路线上的各种操作、工序、分项、分部工程等，分析计划实施的各类风险因素，制定相应预控措施。（3）提前对工程施工中可能出现的薄弱环节进行分析，并采取有

44、力措施，防止其对工程施工进度造成影响。（4）对工程施工前提交资料或施工场地的交付时间引起足够的重视，促使工程的顺利开工。2、进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：（1）以进度检查和动态控制为重点，及时调整和优化进度计划；监理工程师要认真编制本工程的总体进度计划，经与代建方协商并批准以后，各承包人的进度计划必须符合和满足总体进度计划的要求，同时，确保各阶段里程碑工期的实现，从而实现总体进度计划目标。因此，监理工程师应加强对各承包人进度计划的动态跟踪检查，发现问题应及时调整和优化，使工程

45、进度得到有效控制。（2）采用阶段性工期控制方法，以“小”目标来实现“大”目标在遵循上述进度计划目标和检查、调整、优化原则的前提下必须制定和采取阶段性工期控制措施。根据长期以来工程监理经验和体会，结合深圳市工程建设的特点和各承包人实际情况分析，若工程前期和进场准备时间长、手续多、行动缓慢，将给本工程的中、后期带来很大的工期压力，若计划工期一拖再拖，必然影响和威胁总进度目标的实现，所以，制定阶段性进度计划目标就显得尤为重要。它既是监理工程师和代建方监督、检查承包人进度完成情况的“晴雨表”，又是判断人力、物力投入是否满足要求的依据，更是实现总工期目标的保证和基础。（3）以总体进度计划为目标，保证各专

46、业工程队伍按时进场。（4）做好有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。（5）加强对进度延误的处理。由于承包人的责任而造成工程进度延误，且不接受监理工程师加快工期的指令或虽接受但措施不力，在合同工期难以完成时，监理工程师可重新核定承包人的施工能力，向代建方提出书面报告，要求考虑部分工程项目指定分包人或考虑更换承包人。（6）定期向业主报告有关工程进度情况。3、进度的调整控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：（1）制定工期突破后的补救措施；（2）调整的施工计划、材料、资金等供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。

47、四、投资控制的监理工作方法及措施一投资目标控制分解1、根据承包合同总价，按道路工程分部分项或专业项目进行投资分解和组成分析，以此为基础，并结合承包商的承诺条件和洽商记录，设立分部分项工程项目、措施费项目、其它零星项目等各项投资控制目标值，通过各个目标值的有效控制来确保总投资目标的实现。2、优化合同结构，严格工程计量与支付的监督、管理工作，严格经济签证程序，使合同内工程结算总价不超过合同价。3、做好索赔与风险管理超前预控工作，使合同外增加费用不超过预期风险控制点，并尽量减少工程变更和索赔事件的发生。二投资控制的监理方法1、编制投资控制计划根据项目总概算和承包合同价，分析确定施工阶段投资控制目标，

48、并将施工阶段的投资总额按各合同、分部分项工程或按专业进行拆分，拟定出投资控制，编制资金使用计划，定期统计数据，实行动态监控。2、成本控制风险预测根据合同条款、设计图纸、现场施工条件等，对施工阶段工程造价目标控制进行风险分析和预测，如行业管理政策、地质条件、供水供电材料设备来源、市场状况等等，提出防范措施报告代建方。3、制定计量支付细则，使其规范、准确根据合同拟定的详细计量支付规则和所需报表，确定各子项的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例、条件，并报代建方审批后执行。建立计量支付台帐，动态监控，每月分析报告代建方。4、准确现场计量严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行

49、现场计量，确认实际完成的工程价值，拒绝虚假和不合理的计量与支付申请。准确扣留预付款、保修金、材料设备预付款等。5、严格变更评审与估价根据合同拟定工程变更的报批确认程序，严格评审工程变更对质量、进度和造价的影响，选择技术经济较好的方案，严格控制工程变更引起的费用增加。6、限制“签证”通过合同结构、条件、价格形式、招标办法、工程量清单与计量规则、风险转移途径，预先把现场签证限制到最少范围最低程度，但又必须注意到之所以产生签证是设计合同、现场管理不足引起的，理由充分的，还是应当予以确认，但严格现场签证管理审批确认程序，拒绝不合理的无根据的“签证”，以最大限度减少签证引起的费用增加。7、新工艺新材料估

50、价对承包方提出采用新工艺、新技术时，监理工程师应积极而慎重对待，多渠道考察，确认能产生质量、投资、工期方面的效益，减少投资或少量增加投资，经业主批准后才能使用。8、定期成本控制分析报告按照合同、工程量清单的规定，严格管理各项工程款支付（期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等），做到“不多付不超付不重付”，每月将投资计划与实际支付进行比较分析，向业主提交执行计划结果和建议报告，计划产生偏差或情况严重时要发出投资警告。9、索赔管理细则制定严格的索赔管理细则作为各合同的补充文件或特别条款，以便根据合同规定和确认的索赔事实证据材料，进行索赔处理，在几方到场的情况下协商索赔

51、结果。三建立完善的监理措施1、组织措施（1）由总监理工程师、计量工程师和驻地监理工程师负责投资控制；（2）明确投资控制人员的职能和分工，做到投资检查、跟踪、付款核实，签发付款凭证、施工方法挖潜、施工索赔事件、施工投资数据处理审核、施工资金计划与检查分析落实；（3）编制施工阶段投资使用计划；按期编制年度资金使用计划；按施工准备、施工、保修三个阶段编制投资控制计划。（4）绘制投资跟踪与动态控制图，分析工程款支付与实际完成的工程量，比较支付工程款是否合理，定期向代建方填报投资分析表。2、经济措施（1）审核工程概（预）算，增减预算及竣工决算，控制总造价；（2）严格复核完成的工程量，不合格工程不计量；（

52、3）严格复核工程付款单；（4）认真复核施工单位呈报的索赔事项和金额；（5）审核分析比较施工方案的技术经济效果：质量指标、工期指标、劳动指标及主要材料和能源消耗、机械使用费、工程成本，节约工程投资。3、技术措施（1）对设计变更及工程变更（洽商）进行技术经济分析比较；（2）寻求设计改进和技术挖潜；（3）支持新技术、新材料的应用；（4）审核年、月度资金使用计划；（5）编制工程计量及支付款程序，并控制其执行；（6）利用“投资曲线”投资控制技术，分析计划完成与实际完成的偏差，相应采取措施控制和纠正偏差。4、合同措施（1）加强施工合同文件管理，协助业主处理好合同中有关经济条款；（2）按合同条款明确规定索赔

53、事项；（3）定期或不定期对合同执行情况进行分析，认真作好合同修改补充工作；（4）检查施工单位合同执行情况，定期向代建方汇报。四进行严格的过程控制1、投资的事前控制投资事前控制的目的是进行风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。（1）做好图纸会审工作加强图纸会审工作，力争使施工图设计更加优化，以达到节省投资的目的。（2）认真做好工程量清单编制工作监理工程师在施工招标时认真编制工程量清单，对现场地形地貌尤其拆迁均应详细量测并充分考虑不可预见因素，将工程量算准算足，尽量使未来实际发生的工程量不超过工程量清单数量，做到不漏项也不多列项目。（3）风险处理加强招标阶段对工程造价的

54、控制，明确承包人在施工期间所要承担的风险，通过工程保险和费率包干等形式，将风险（如台风、暴雨、排水费等）转移至保险公司和承包人；加强对承包人的施工管理，减少或避免工程索赔。2、投资的事中控制（1）加强计量工作的管理，健全计量手续、保证计量工作的准确度，严格按图纸复核已作工程实物量，严格进行审查后签发。（2）严格审查施工技术方案和设计变更，实行对投资的有效控制对施工过程中出现的技术方案，尤其是堆载预压施工方案、管桩施工方案、土石方开挖与土方调配方案等，采取分段、分项、分点现场实地多家联合确定方案的原则，确保方案可行、合理和经济。前期支付监理工程师在收到并确认承包人提供的履约担保或银行保函后，应经

55、业主批准，按合同规定签发承包人应得到的相应履约担保金一定百分比金额的支付证明。按合同规定的保险范围审验承包人的各项目保险证明。中期支付监理工程师对中间计量审查无误后，签发中期支付证明，报代建方审批；（3）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用不被突破的方案和措施。（4）定期向代建方报告工程投资动态情况；3、投资地事后控制（1）审核施工单位工程结算书资料的完备性本项目为政府投资工程，结算都要经过政府审计。审计部门对工程结算资料完备性的要求很高，在施工过程中所有的有关工程费用的资料都要求齐备。在工程结算阶段，要严格按照审计部门的要求，认真核查结算资料的完备性、准确性，力争使项目的结

56、算审核工作顺利完成。（2）确定工程量及工程变更根据合同约定、结合施工现场的情况、工程变更的核定按招标文件规定的规则复核计算工程量。对变更工程单价套用，应遵循合同中有适用于变更工程的合同已有的价格计算价款，合同中有类似于变更情况的可以作为基础，确定变更价格，变更合同价款。合同中没有类似选用的价格，由承包方提出适当的变更价格，按合同约定单价计算方式或经造价管理站审定单价进行审核。（3）积极配合代建方，完成项目结算工作。五、安全文明施工的监理工作方法及措施一控制目标分解1、保证道路交通的安全与畅通，因施工干扰而造成的交通安全事故率为零。2、爆破安全事故、施工车辆运输事故为零。3、杜绝死亡，人员工伤事

57、故控制在0.1以下。4、施工用电、机械故障率在0.1以下。5、废气、污水排放及环境检测达标。二安全文明控制措施1组织措施（1）项目部全员参加，总监负责；（2）监理员常抓不懈；（3）专业监理工程师经常检查安全文明施工落实情况；（4）改善外部配套环境，改善劳动条件，实施强有力的调度；（5）定期召开安全文明专题会议；（6）由监理牵头，组建代建方、监理、承包商三方人员参加的“安全文明现场领导小组”2经济措施（1）建议承包商推行安全文明施工责任包干制，与经济利益挂钩。将安全文明、达标情况作为工程进度款付款条件之一。（2）监理内部，奖惩分明，把安全文明施工列入奖惩条款。3技术措施（1）审查施工组织设计，重点检查堆载预压、静压桩以及回填碾压的施工方案、安全防护方案的安全技术措施是否满足安全文明施工的要求；（2）采用新技术，为安全文明施工服务；（3）承包商应经常进行安全文明施工分析，把不文明事项、不安全因素消灭在萌芽状态；（4）备足安