光华时代项目土石方工程施工组织设计(方案)

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1、光华时代工程土石方工程施工组织设计黑龙江垦区龙垦建设工程总公司重庆工程处2021年5月目 录第一章 工程概况第二章 施工准备工作第三章 工程管理机构第四章 施工进度方案第五章 施工平面布置图第六章 主要工程施工方法第七章 质量保证体系及实施第八章 保证质量措施第九章 保证工期措施第十章 保证平安施工措施第十一章 雨季施工措施第十二章 文明施工措施第十三章 防火及治安保证措施第十四章 保修管理及措施第十五章 扬尘控制措施第十六章 环境保护措施附 表前 言我公司参加贵公司光华时代平基土石方工程的施工，我们很珍惜这次时机，在此表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的根底上，组织了本次

2、工程的施工组织设计文件的编制及施工工作。本施工组织设计是光华时代土石方平场工程工程的技术及管理文件，它表达了我公司对本工程施工的总体构思和部署。我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，按照施工组织设计所确定的原那么，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、平安、文明地完成建设任务。第一章 工程概况 1、 工程概况工程名称: 光华时代平基土石方工程工程建设规模：土石方工程量约为：12万立方米。2、工程难点及施工特点初步分析1、在边坡开挖过程中，要注意观察、记录、分析岩层的走向、倾角、节理、软弱夹层、地下水等对边坡稳定的影响，当岩层产状、风化程度等地质资料与原设计不符时

3、，应及时向现场技术负责人和设计单位、监理等报告情况，以便根据地质变化及时调整设计，同时加强监测、加强施工人员的平安措施。2、必须确保本设计范围内边坡的平顺过渡，不得出现尖角或局部存在严重超、欠挖现象。同时施工期间及竣工后必须加强边坡养护，确保整个边坡工程的平安、美观。3、边坡必须与场地平整一起施工，场地平整及边坡施工技术要求见主要工程施工方法章节。4、本工程为江北区金融CBD重点控制性工程，不得盲目、野蛮施工，必须在确保人员及财产平安、稳妥的前提下，加强施工组织、施工监测，确保整个工程顺利竣工。5、本工程临近市科技馆以及轻轨工程，爆破工程应作为该工程的重中之重第二章 施工准备工作1、 技术准备

4、工作组建该工程工程经理部，完善技术、质量、平安、材料、设备、后勤等人员编制。组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关标准和资料，在技术负责人主持下，编制完善本工程的施工组织设计。施工和设备部门提出详细的机械设备使用方案，组织调配、运输、进场、安装、调试。按照劳动力方案调配组织劳动力，进行入场三级教育，进行分工种的操作培训、技术交底等，经教育培训后挂牌上岗。组织工程技术人员强化贯彻ISO9001：2000 标准意识，完善质量保证体系。编制施工预算，编制工程施工综合控制进度，绘制施工总平面图。制订本工程技术、质量、平安、消防、保卫、方案、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤效劳等管理制度。

5、组织平安保卫系统，完善建立进出门制度，成立消防平安及夜间巡逻队，保证现场施工平安。2、物资材料准备根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量方案，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。根据材料需用量方案，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料方案得到落实。组织材料按方案进场，并作好保管工作。3、机械设备准备动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。工程开工前，设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按?施工现场平面布置图?作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。4、劳动力准备根据确定的现场

6、管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。根据本工程的特点和施工进度方案的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。对工人进行必要的技术、平安和法制教育，教育工人树立“质量第一，平安第一的正确思想。施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。5、现场准备临时设施的修建:施工办公室、会议室、食堂、仓库、厕所等临时设施。修建临时排水及施工道路。根据文明施工规定在相应位置设立各种标志牌。组织机械设备的进场。施工用水、用电管线铺设。第三章 工程管理机构1、工程管理机构设置我公司成立本工程工程经理部，配备工程技术管理人员等组成工程

7、部，作为本工程全施工阶段的管理层。在施工过程中，工程经理领导的工程经理部执行六个根本职能：即方案职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入工程部的施工队伍那么按工程经理部的方案要求施工。施工现场管理机构框图施工现场管理机构框图2、现场管理人员安排工程经理1 人，是我公司在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营管理活动。技术负责人1人，全面负责工程的质量、平安、环保的技术工作。施工员长1人，负责全部工程的施工管理工作。测量员1人，负责工程测量放线等工作。平安员1人，负责工程平安的检查，收集、整理、编制有关平安的检查资料。内业预算1人，负责编制施工进度方案、材料方案、进度报表、

8、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。材料员1人，负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供给，并做好现场的文明管理。后勤主管3人，负责职工的生活和现场保卫工作。清洁工3人，负责车辆运输的冲洗和场内的保洁等工作。 3、现场管理人员职责工程经理职责以我公司法人代表委托人的身份，在本工程按工程法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。全面负责本工程施工管理，执行ISO9002 质量体系文件?管理手册?中?工程工程组织机构管理方法?，对本工程的管理负第一管理者责任。按弹性编制组建工程的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术

9、管理、平安质量检查，保证按合同工期完成建设任务。认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。加强全面质量管理，保证工程质量到达国家规定标准和合同要求，以平安、优质、高效、低耗建本钱工程，增强本公司市场竞争能力。切实抓好平安生产，努力改善劳动条件，提高职工的平安意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。工程技术负责人职责协助工程经理对本标段的施工实施全面管理，主持本工程的技术管理和施工方案的贯彻实施。 协助工程经理作好施工进度控制、质量控制、平安生产、文明施工和本钱控制。主持编制实施性

10、施工组织设计和年度季度施工生产方案，本钱方案及物资设备供给方案，主持制定各项配套措施。主持ISO9002 质量体系在本工程的运行，主持编制质量方案和创优规划并组织实施。组织工程的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。主持例行的平安质量进度检查。协助工程经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持工程竣工文件的编制，参加竣工交接。平安质量部职责制定平安施工实施细那么和平安保卫工作细那么，负责平安检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程工程施工的平安保卫工作；负责施工质量

11、和现场文明施工的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录。呈报并陪同监理检查签证后，确保ISO9002 质量体系在本工程正常运行。4、工程管理方法本工程按工程法组织施工，实行工程经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。目标管理制定工程管理目标，对目标进行分解，落实到工程部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细那么和实施措施，对各工程标实施动态控制。合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、平安、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。 技术管理 从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术管

12、理工作，建立健全各项技术管理细那么，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC 攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。制定新技术、新工艺的推广方案，在重点工程设置科研课题，在竣工前取得成果。方案统计管理 合理地安排网络方案，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程工程施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。 对工程定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、本钱、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为工程管理和指标调整及决策提供依据。 本钱管理 贯彻实施施工合同本钱控制

13、，即：投标报价本钱控制、施工阶段本钱控制和竣工决算本钱控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任本钱核算，以到达控制责任本钱的目的。平安管理建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细那么，经常开展平安常识教育，提高全员的平安意识，建立平安标准工地，通过平安检查到达平安管理的目的。质量管理本工程实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001：2000 质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC 小组活动。文明施工管理严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以

14、工程经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。环境保护管理 严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。第四章 施工进度方案本工程控制工期为90天。具体工期按照建设单位批准的开工报告为准，同时按照建设单位意见合理的控制施工进度，做到动态管理工作。1、施工进度方案安排在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。2、编制依据及原那么施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。施工招标发放的图纸。施工招

15、标文件补充通知及技术资料。有关法律法规和施工技术标准。本文件?施工组织设计?中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。 在满足招标文件规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，削减顶峰施工强度。工期安排和各部位采用的施工方法相统一。3、施工进度方案控制开工报告开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立，质检、平安体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供给，临时设施的修建，施工方案准备情况等。分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安

16、排；材料供给、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供给；临时工程修建；施工方案进度方案以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。制定施工方案、施工组织方案在签订合同协议后规定的时间内，应根据规定的施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性的施工组织方案。工程实施过程中，根据总体方案和建设单位等的指示和要求，及时提交每月施工方案，经监理工程师批准后执行。如果这些方案引起总体方案的必要调整和变动时，连同修订的总体方案一并提交。修订的总体方案应保证合同规定的总工期不变。分部工程和分项工程施工方案根据总体施工方案和年度方案，制定各分部工程的施工方案和某些分项工程的施工方案。4、施工

17、进度方案表附后第五章 施工平面布置图1、施工平面布置原那么根据本工程的特点和地形、地貌，结合本工程的施工实际情况和施工需要进行施工场地及道路的总体布置。尽量防止产生各工程工程施工的互相干扰，尽量防止产生二次倒运。各种临时建筑物布置紧凑、合理。各种临时建筑物场地尽量做到一物多用和交叉使用，尽量少占用土地，防止重复建设。尽可能利用已有的建筑物和场地作为临时建筑物和场地，以减小临建投资。2、施工工作面划分开挖区划分为二个工区，分别为第一工区、第二工区。实现交替施工，同时注意交叉施工带来的影响和控制平安施工工作。3、各开挖点填方区域布置根据工程的实际情况，该工程无填方。4、场内运输道路布置从?施工平面

18、布置图?看，工程的施工场地比拟宽阔，需要进行开挖的工程点较多，且比拟分散，但主要开挖量集中。各分散开挖点(工作面)应彼此相连，有力地保证在生产顶峰期时各分散进行强有力的互相支援，同时也能在各开挖点的生产顶峰期间歇性之间进行交叉调整，因为采取机械钻孔，可能使各开挖区的生产顶峰出现一个间歇性，尽可能地提高资源的有效利用率。各开挖区的倒土路线设一条重载运出的主道和一条空回的主道。主道必须有足够的强度、宽度及足够的铺石厚度，保证满足顶峰期时方案运输能力，保证不受雨天严重影响。5、动力线路布置具体布置详见?施工平面布置图?。照明电线路主要考虑生活照明用电、夜间施工照明用电和填土场施工照明用电。线路遵守以

19、下几点要求:线路主线：小规模爆破时不会对其造成危害，大规模爆破时不可能造成严重性的破坏，即使受损能及时修复。线路支线：小规模爆破时不会对其造成严重破坏，大规模爆破时能即时撤走。线路尽量不影响爆破、挖运及其它工序施工作业。整个施工区域必须使用绝缘线，严禁使用裸线。6、管路布置大体位置见?施工平面布置图?，具体施工时选择相比照拟固定、平安的位置，这个位置一定是爆破对其影响不大，不影响爆破开挖、运输工作。7、场内排水布置生活废水、垃圾的处理：生活废水量较小，可挖沟排至能渗水区域；垃圾直接装到集中垃圾堆积站后全部外运出场。施工现场的排水布置：为了减少雨天对施工的影响，在施工现场平地、低凹地开挖假设干个

20、集水坑和排水沟，将水排出施工现场外原有水系。8、施工平面布置图附后 第六章 主要工程施工方法本章是本施工组织设计的重点，现分述如下：1、施工测量工作具有高技术素质、丰富的水电施工测量经验的测量工程技术人员和测量技术工人，应用技术先进、性能可靠的测量仪器是搞好施工测量的重要保证。我公司一直十分重视工程施工测量工作，拥有一批施工经验丰富、技术素质高的测量人员及先进的测量仪器，所施工过的多项水电工程工程中，工程施工测量一直严格按照?施工测量控制程序?执行。1、技术标准和标准 ?国家三角测量标准?GB/T4.8942-2000； ?全球卫星系统GPS测量标准?CH2001-92； ?国家三、四等水准测

21、量标准?GB 12898-91； ?水利水电工程施工测量标准?SL 52-93； ?中短程光电测距规程?GB16818-1997； ?测绘技术总结编写规定?CH1001-91； ?测绘产品检查验收规定?ZBA75002-89。2、施工测量组织及保障措施根据工程需要，我公司将选派技术素质高、施工测量经验丰富、参加过多项工程施工测量工作的测量工程师及技术工人组成测量队，并设队长和责任工程师。在施工中制定测量管理制度、仪器管理制度、测量控制点和标志管理制度等各项管理规章制度，以保证施工顺利进行。测量队检查控制组和内业组，其组长由工程师担任。测量放样组负责点线布置、测量放样；检查控制组负责建立根本网，

22、施工放样控制网，对重点的点、线、面进行检查测量；内业组负责对测量资料的汇总，对各放样组上报资料整理、审核、归档等。检查控制组与测量放样组，不允许使用同一台仪器工作，且检查控制组所用仪器精度等级要高于测量放样组所用仪器精度等级。此种施工测量组织形式和保障措施经过我公司多年来的不断实践完善与开展，在多项大型水利工程工程中已表达出其科学、先进和优越性。本工程将继续采取这种施工测量组织措施，以保障施工测量工作准确无误。3、测量控制网布设 前期准备资料收集：收集监理工程师业主提供的建设区域原有的测绘资料。主要包括建设区域控制网平面、高程成果表及标点位置，原始地形图。在此根底上对各类资料和数据进行复核计算

23、，发现问题立即向监理工程师进行汇报。现场踏勘：测量人员根据监理工程师业主提供的控制点到现场逐一确认，检查其保存的完好性、可靠性及使用性。测量仪器的检查与校核“在测量工作开始之前对用于本工程的所有测量仪器按标准逐一逐项进行检查，并将检查结果备案，对于超过限差要求的测量仪器要进行校核，使之符合标准要求。所有仪器的率定还将按公司有关的?程序文件?规定定期到检测部门进行检测。复测：我公司对建设单位提供的测区范围内的所用三角网、水准点一律进行复测，复测网的等级与原控制网的等级相同，以检验所提供成果的可靠性和准确性。如果复测结果与监理单位的成果相差较大，那么与监理单位协商处理。控制网加密为满足施工要求，在

24、施工区内对原有的控制网点、线及水准点进行加密。按?水利水电工程施工测量标准?SL52-93 的要求，加密自己的施工控制点及布设洞内施工控制导线。新建的控制网经过精度平差后，其成果提交监理工程师审批。布网原那么根据建筑物测量精度要求及?水利水电工程施工测量标准?，确定加密施工控制网的等级，并据此选择相关的控制测量仪器。布网精度将满足SL52-93 和GB-12898-91 标准标准。保护措施对监理工程师提供的原始控制网点、基线及水准点以及新建的加密控制网点、基线及水准点采取加保护罩等必要的保护措施，待工程竣工后，移交给监理工程师。在施工过程中，由于施工场地及环境等因素造成的控制点振动、位移，及时

25、采取补救措施。4、施工测量首先，依据本工程施工测量特性，编写测量工作大纲，对控制网的设计、各类基准点的要求进行规划，对测量工作程序和责任进行明确；对测量工作方式、方法和有关要求进行统一。各种设备、仪器和资料的保管做出规定，并上报监理工程师。 其次，结合场区地形特点，由加密控制网精确定出主轴线，水准点由两个以加密点引出，并采取相应的保护措施，同时将所有轴线、点提交监理工程师审批。也可在监理工程师的监督下进行。在施工过程中，测量队定期对施工区内的控制点、线及水准点进行复测，如有缺失和损坏，及时修复。施工作业放样程序 在放样开始前，仔细审核图纸，根据工程需要选定放样点线，计算放样数据后，进行放样。对

26、于重要的点、线由检查组检核无误后，再进行施工。根据现场条件采取适宜的测量方法布设建筑物的平面位置，高程采用三角高程测量或普通水准测量。内业整理在每次外业观测时，做好相应的观测记录。每一单元验收有相关的记录及验收图，观测数据严格按照?施工测量标准?进行相应的平差、改正。平差、改正后的数据提交监理工程师进行审批，存档备查。5、竣工测量工程结束及时进行竣工测量，竣工测量将严格按照SL52-93?水利水电工程施工测量标准?规定进行，并提供以下竣工资料：测量技术总结报告。 平面、高程控制网点布置图，成果表。施工放样平面、高程控制网点布置图，成果表工程量统计资料。监理工程师业主提出的其它资料。2、土石方开

27、挖工程1、工程特点分析 该工程开挖量大，工期要求紧。工程所在地交通方便，施工区域较宽，地势开阔，总体坡度较缓，开挖高度约20米。需要开挖的地点比拟集中，开挖工程量却比拟集中。2、施工方案确定原那么满足甲方的挖方技术要求、进度要求、质量要求、平安要求及环保、文明施工要求。符合有关规程标准要求及验收标准。施工方案必须适合该工程的交通、场地、地势、地形地貌地质的要求。施工方案确定还应考虑施工人力、物力、财力资源及管理方式是否相配，要做到经济、高效、平安可行。根据现场条件,对整个施工区域大致划分为二个施工工区,各个工区共同衔接,密切配合,相互支援,统一协调。3、土石方开挖施工方案根据该工程的工程任务重

28、、地势开阔、开挖点集中的特点，各工区各工作面之间采取平行作业方式，各施工面上爆破和开挖交叉作业。各工区各工作面的施工方案根据工程开挖点集中、工程任务量较集中，各工作面的施工面多样性的特点，可灵活采用多种爆破方式浅孔、药壶、深孔、硐室爆破方式、多种开挖方式一层开挖、多层开挖、多种开挖推进方式进行。根据工程重要性的进度控制原那么，突出加强在主生产区的开挖施工。第一工区的施工方案 机械配置：挖掘机1台，装载机6台，重型汽车12 辆，潜孔钻大钻1 台,电钻小钻8台。具体投入的主要施工机械设表。用一组施工机械临时修一条运输便道。形成一个运输回路,临时便道的好坏,直接影响工程的进度,保证运输车辆畅通。 第

29、二工区的施工方案：同第一是区。4、土石方开挖施工方法作业条件去除挖方区域内所有障碍物，如地上树木等，制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑开挖图，确定开挖路线、顺序、基底标高、边坡坡度、集水井位置。完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土方量，对建筑物做好定位轴线的控制测设和校核；进行土方工程的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据。在施工区域内做好排水设施，或疏通原有排水系统，场地向排水沟方向应做成不小于0.002 的坡度，使场地不积水，必要时设置截水沟或排洪沟，阻止地表水流入开挖区域。完成必

30、需的临时设施，包括生产设施、生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。机械设备进场，进行维护检查，试运转，使之处于良好的工作状态。施工工艺施工工艺流程：机械开挖时，一般先整片挖至一平均标高，然后再挖个别较深部位。当一次开挖深度超过挖土机最大挖掘高度(5m 以上)时，宜分二至三层开挖，在一面修筑10%-15%坡道，作为机械和运土汽车进出通道。挖出之土方运至弃土场堆放，最后将斜坡道挖掉。坑边应留局部土作基坑回填之用，以减少土方二次搬运。基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半经范围内，再用机械运走。挖土机、运土汽车进出基坑运输道路，应尽量利用根底一侧或两

31、侧相邻的根底以后需开挖部位，使它互相贯穿作为车道，或利用提前挖除土方后的地下设施部位作为相邻基坑开挖的地下运输通道，以减少挖土量。机械开挖应由深而浅，基底应预留一层200mm 厚土，将来用人工清底找平，以防止超挖和基底土遭受扰动。成品保护开挖时应注意保护测量定位桩、轴线桩及水准基桩，防止被挖土和运土机械设备碰撞、破坏。基坑四周应设排水沟、集水井，场地应有一室坡度，以防雨水浸泡基坑和场地。深基坑开挖的支护结构，在开挖全过程中要做好保护，不能随意撤除或损坏。平安措施开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳；当山坡坡度陡于五分之一，或软土地基，不能在挖方上侧堆土。机械行驶道路应平整、坚实，防止作

32、业时下陷。机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。机械施工区域禁止无关人员进入，挖掘机工作回转半经范围内不能站人或进行其他作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域。挖掘机卸土，应待整机停稳后进行，不能将铲刀从运输汽车驾驶室顶部越过；装土时任何人都不能停留在装土车上。挖掘机操作和汽车装车行驶要听从现场指挥，所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。 挖掘机行走和自卸汽车卸土时，必须注意上空电线，不能在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分到不能小于2.5m 和4-6m110-220KV 时。该弃渣场地为五里坪，空间开阔，无任何

33、障碍物。冬期、雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车平安。考前须知： 机械挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高及边坡坡度、排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，防止超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。在斜坡地段挖方时，应遵循由上向下、分层开挖的原那么，以防止破坏坡脚，引起滑坡。做好地面排水措施，以拦阻地表水，防止流入场地和基坑内，扰动地基。在软土或粉细砂地层开挖时，应采取措施降低地下水位至开挖基坑底1.0m 以下，以防止土体滑动或出现流砂现象。基坑槽开挖完成后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时进行，应预留一层200-30

34、0mm 土层，在进行下道工序前使用人工挖去，以防止基底土被扰动，降低承裁力。3、石方爆破工程1、爆破施工技术要求爆破效果要求松动，严控震动、冲击波、飞石。爆破尽量减少超爆和欠爆，爆破块度满足填方技术要求。爆破应确保工程施工现场内建构筑物不受破环性危害。在保存边坡的位置爆破，需保证边坡岩石的完整性。2、爆破方案确定依据?招标文件?上的有关工程技术、经济、平安、进度要求。?岩土工程地质勘察报告?和?地形图?及现场勘察的实际情况。?中华人民共和国民爆物品管理条例?和GB6722-86?爆破平安规程?、?大爆破平安规程?。?土石方开挖验收标准?土建局部和我公司的施工技术及人员、机械装备现状。3、爆破方

35、案确实定各种爆破方式的特点。浅孔爆破：这种爆破需要的机械小型，布置灵活，爆破效率低，不能满足高强度的开挖要求。但不管您使用哪种爆破方式，浅孔爆破都是不可缺少，因为至少要它来修边、清底、开挖深度浅的爆破和二次破碎。扩壶爆破：这种爆破需要的机械小型，布置灵活，爆破效率比浅孔高，本钱经浅孔低，虽不能满足高强度的开挖要求，但在小工作面上、进度要求不太紧工作面采用是比拟经济。深孔爆破：这种爆破方式生产效率高，爆破块度小，能连续稳定高效地保证生产能力，特别有利于施工进度控制。但它施工机械装备要求比拟高，同对它要求有较宽、较平工作平台才能发挥其效率的特点。爆破方案确定该工程地势开阔，开挖高度较高，优先采用浅

36、孔爆破，以扩壶爆破为辅的爆破施工方式。 另外该工程的开挖量大，进度要求紧，工程量比拟集中造成局部施工面狭窄， 但为了严控震动、冲击波、飞石。所以我公司拟定总体上采取浅孔爆破为主，扩壶爆破、硐室爆破为辅的爆破方案。爆破钻孔方式及机械选择针对砂岩可采用现在工程中常用的风动钻孔设备，施工效率很高；而对泥岩钻孔，采用小型风动钻孔设备不能吹灰，施工效率很低，可用电钻螺旋钻杆进行造孔，不仅效率高而且本钱低廉。根据工程岩石的性质和我公司需要采用爆破方式，选用爆破钻孔方式及机械设备的选择具体如下：结合本工程的地开特点，为了提高爆破效果，本工程拟采用中深孔台阶爆破与控制爆破相结合的方法进行爆破施工。为了对孤石或

37、大块石进行二次破碎，根据需要，个别地方可以进行二次爆破作业，以保证块石粒径满足运输要求。炸药采用岩石硝铵2#。3.1炸药总量计算：Q总=V q1式中q1爆破作业的消耗系数，本工程土的类型按软、次坚石坚石类型。查表得的q1的值为0.450.65，取平均值0.55kg/m3。Q总=20000*0.55=1100kg炮孔深度L及最小抵抗线W确实定本工程采用中深孔爆破法如以下图。台阶高度H取12米，在需爆破岩石上用凿岩钻机钻出直径为14mm、深度为1314m的圆柱形深孔，装阶段高H=12 m，h=0.15H=1.8m钻孔深度L=H+h=12+1.8=13.8m最小抵抗长度：W=0.25D2L/eqmH

38、1/2=0.253.140.14290013.80.5/11.6112 1/2=2.23m式中：D炮孔直径，按.14m计。装药密度kg/m3，一般取900g/ m3L炮孔深度，L=H+hH阶梯高度mH钻根长度装药长度系数，当H=1015米时，=0.5e 炸药换算系数，取值1.0。q炸药单位消耗量kg/m3，取1.6 kg/m3m炮孔密度系数，一般为.81.2，本工程取1.0算。3.2炮孔距离确实定：炮孔采用多排式布置，如以下图所示：炮孔间距a=0.81.2W，取平均值a=W2.23m炮孔排距b=0.71.0W，取平均值b=0.85W=1.90m4每孔用药量计算Q=0.33eqaHW=0.331

39、1.62.23122.23=31.51kg3.3装药和堵塞方法1装药前将炮孔内的石粉、泥浆排除干净，并将炮孔口周围清扫干净，为了防止炸药受潮，可以炮孔底部放上塑料薄膜或油纸，采用散装炸药时，装药可用勺子或漏斗分几次装入，每装一次用木棍或竹棍轻轻压紧。采用药卷时，将药卷一个一个地送入炮孔，并予以轻轻压紧，起爆药卷在炮孔内的位置要准确。2装药后，需对炮孔进行堵塞，堵塞物可用1份粘土、2份粗砂以及含水量适当的松散土料混和而成。堵塞长度，大于一个最少抵抗线，一般取孔深的三分之一。3.4爆破平安距离计算1飞石平安距离计算考虑到爆破时会有一定的抛掷飞石，飞石平安距离：RF=KF20n2W=1.5201.3

40、522.23=121.93m式中，KF平安系数，一般取1.01.5；n爆破作用指数，取1.35；不受飞石击伤的平安距离为121.93m，以不小于200m为宜。2地震波影响的平安距离的计算RC=KCaQ1/3=7.01.031.511/3=22.11m式中KC依所保护的建筑物地基土而定的系数，查表取KC=7.0。a依爆破作用而定的系数，查表取n可得a=1.0。Q一孔爆破药量kg3爆破防空气冲击波的平安距离计算RB=KBQ1/2=3031.511/2=168.40m式中KB与装药条件和破坏程度有关的系数，查表取KB=30。当采用裸露爆破时，RB=5031。511/2=280.67m4爆破毒气的平安

41、距离计算：Rg=kgQ1/3=16031/3=230.76m式中：Kg系数，根据有关试验资料统计，一般取Kg的平均值为160，下风时，Kg值乘2。Q一次爆破总炸药量t。考虑有多孔连续爆炸，取Q=3.0t。3.5地面标高的控制中深孔爆破可以爆破大部份的土石方，但不能准确控制地面标高，为防止设计标高的底线超挖或欠挖，拟采用底面控制爆破和浅孔爆破相结合的方法。采用浅孔爆破时，用手持式风动凿岩机打炮孔，直径2550mm，孔深2m左右，炮孔间距a=2.55，排距b=1.5m，每孔药包量3.53kg，最小抵抗线W=1.5m，炮孔布置采用梅花形，如以下图所示：3.6爆破平安措施严格遵守?中华人民共和国民爆物

42、品管理条例?，严格按GB6722-86?爆破平安规程?和?大爆破平安规程?执行。严格按过程设计组织施工，在施工过程进一步优化设计的爆破参数。涉爆人员必须持证上岗，非涉爆破禁止接触炸材。临时库房、工地炸材必须派专人看管，并做好领用、使用、清退登记工作。临时库房、工地炸材必须严格遵守有关存放要求，炸药和雷管严禁混装。严禁在雷雨、闪电、七级以上大风、黄昏、夜晚进行爆破施工。 盲炮处理必须在当班处理，特殊情况当班不能处理的，必须将盲炮一切情况向接班人员交待清楚，由下一班爆破员处理。爆破装药时，要仔细检查炸材外观及包装，禁止使用质量可疑的爆破器材。在爆破警戒区外围必须设明显的爆破公告，起爆时必须有明显的

43、听觉信号和视觉信号。在飞石危险的区域，应考虑适当的覆盖作平安防护。起爆必须将警戒范围的人员、机械全部撤离前方能起爆。4、土石方回填工程该工程无土方回填工作。相关措施及管理略。5.临边防护措施：5.1 搭设之前提前2天将架体钢管按照长度0.4米左右进行刷色，采用黑黄相间形式刷色，并保持游油漆不掉色不流坠。带油漆干前方可使用。5.2在已经平基好边线的上口内退1.5米作为搭设的边界，沿周边一圈搭设形成闭合的平安防护体系。具体路线详平面布置图。5.3选择高度一致的1.7钢管为临边防护的站杆，间距按照2.0米左右设置，站杆嵌入根底内深度大于0.50米，并用细石混凝土进行包裹形成牢固的平面体系。站杆要求竖

44、直，上口高度保持一致，并用拉线进行检查，发现高度不一的及时进行调整，要求嵌固牢固，不得形成平安隐患，待混凝土强度到达75%以后进行横杆或者拉杆施工。5.4选用定尺钢管作为临边防护的横杆，横杆上下共设置三道，一道离地面20公分，第二道更杆离第一道更杆间距60公分，第三道为防护架体的上口高度，离地面高度大于等于1.20米，横杆接头采用扣件直接，第一道横杆设置后及时设置20公分高度的挡脚板，横杆要求水平顺直，并用拉线进行检查，发现不顺直处及时纠正。5.5 上述工序完成后按照间距2.0米左右在立杆处设置斜向拉杆，并形成三角受力形式，拉杆要求与地面进行嵌固，形成防止架体倾斜的措施。必要时可选择设置锚绳，

45、以确保架体牢固不发生倾斜。5.6 架体完成后在架体上铺设密目平安网。5.7架体示意图如下：5.8与验收；架体完成后由我司平安管理班组进行检查验收，发现验收不合格处及时整改，确保合格手申请建设单位和见离单位组织验收工作，验收合格后投入使用。第七章 质量保证体系及实施1、质量保证体系建立质量保证体系，并制订工程经理及工程经理部质量管理职责。定期组织对质量管理进行综合考评，并将考评结果同经济承包责任制挂钩。建立与本工程质量相适应的组织机构,成立施工工程质量管理领导小组。工程配备具有各种专业技能和管理素质的人员上岗。工程经理及专业管理人员必须具备专业技能和管理素质。配备的施工员，必须具有业务水平和技术

46、操作能力。 配备经过专门培训的专职质监员。特殊工种，关键岗位的人员必须持证上岗。在生产过程中，配备和调动、维护好各种生产设备，使其满足工程施工进度施工质量的要求。按照质量保证体系要素要求，质量管理领导小组要组织入员编写和制定施工过程中各阶段、各环节、各工种技术活动的标准工作程序并严格执行工作程序。建立各项质量奖罚制度，切实兑现，调动职工质量管理的极积性。建立质量保证体系如下： 2、质量管理职责工程经理质量职责全面负责本工程施工管理，对本工程的管理负第一管理者责任。 工程技术负责人质量职责 主持ISO9001：2000 质量体系在本工程的运行，主持编制质量方案和创优规划并组织实施。组织工程的技术

47、攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。 主持例行的质量检查工作。 主持工程竣工文件的编制，参加竣工交接。 对工程技术管理承当主要责任，对工程质量管理负领导责任。 主管工长质量职责 主管工长是工地工程施工的主要负责人，生产前线的指挥员，对所承当施工的工程质量全面负责，必须做到以下各点： 在工程进行施工之前，必须认真熟悉图纸及图纸会审纪要，参与编制施工组织设计，切实做到心中有数。在施工中，严格按照设计图纸、施工标准、操作规程及施工组织设计、技术保证措施组织施工；必须做到开工前有书面技术交底，

48、施工中有催促检查，完工后有评定验收。按照施工总平面图，对本工地各单位工程进行定位、放线、测定标高、抄平是工程施工中的重要技术工作，主管工长应亲自操作并对测量精度负直接技术责任。要全面掌握本工地各分局部项工程的质量状况，除参与定期质量检查外，必须经常深入现场检查各班组的实际操作是否按照图纸，是否符合施工技术操作规程要求，对违章操作的班组和个人有权制止，令其改正；对不听招呼，屡教不改者，有权令其停止操作。辅导班组开展全面质量管理工作，协助专职质检员建立工程质量档案。认真学习和努力推广有利于提高工程质量的新技术、新工艺、新材料。正确处理工程质量和施工进度关系，防止班组为抢工期而无视施工质量的不良行为

49、，工期越紧，越要求支持专职质监人员的工作，越要加强工程质量检查和严格执行质量奖惩制度。对质量低劣的分项工程，应责令班组立即返工，对造成的质量事故要及时上报，不得隐瞒。专业工长质量职责 专业工长协助主管工长工作，对自己分管的工作范围或工程工程的质量负责，有与主管工长相同的质量责任。施工班组长质量职责 施工班组长是分项工程的承包人，对所承包的工程负有直接的质量责任。 施工班组长必须服从主管工长及专业工长的指挥，按照施工标准、本工程设计图纸和工长的施工技术交底进行施工，不得违章操作、偷工减料，遇有施工现场情况与设计图纸矛盾时，应向工长报告，不得自作主张擅自施工。施工班组长在施工前要向班组操作人员交待

50、必须到达的质量标准和操作中应注意的事项，在施工过程中，还要经常检查班组成员的工作质量，随时纠正不合符质量要求的操作方法，将质量事故消灭在施工过程中。施工班组长，对所施工工程的水平度、垂直度、平整度、标高、轴线等技术参数要经常检查校核。施工班组长，对所施工工程的质量，要对照质检标准认真进行班组自检、互检；也要参加各级对工程质量的检查，对各类检查中提出的问题，要进行认真整改，确保工程竣工质量。假设发生重大质量事故时，施工班组长要立即停止施工并向工长报告，在问题未解决之前不得继续施工，也不得隐瞒，防止造成质量隐患。施工班组长，有权拒绝施工工长的违章指挥，有权拒绝使用不合格的材料，有权越级反映工地的质

51、量问题。专职质监员质量职责专职质监员是工地主管工长的助手，协助工长管理工地的质量工作，对施工质量进行检查和监督 工地专职质监员，直接对企业负责，在施工质量的检查监督问题上不受工地制约，拥有质量一票否决权。工地专职质监员，对不及时检查监督工程质量造成大面积返工及隐瞒工程质量问题造成的后果负责。 工地专职质监员，不但要熟悉国家公布的现行施工和验收标准以及质量检验评定标准，而且还要认真阅读本工程的设计图纸和技术要求。 工地专职质监员，负责建立和健全工地班组的质量保证体系，指导工地班组的质量管理工作，负责自检、互检、专检及工程质量的评定工作。协助工长做好分局部项工程的技术交底工作，根据国家施工及验收标

52、准和质量检验评定标准，采取书面方式用工人易懂的通俗语言将各分项工程的技术质量要求向班组工人交底，并须由班组工人签字。 深入班组作业现场，随时随地检查监督工程质量，及时发现问题，并采取补救措施，使质量事故消灭在萌芽状态。 参加上级组织的定期质检工作，并作好检查记录，针对检查中提出的问题与工地主管工长共同研究，制定整改措施并监督实施，以消除工程质量隐患。 工地专职质监员，应定期向上级部门书面报告所在工地施工质量情况，并提出整改意见。 负责本工地单位工程质量保证资料的搜集整理工作，做到资料与施工同步。工地专职质监员，不但要对工程质量进行验评，也要对工程使用的材料进行验评，不合格的材料不准使用。 材料

53、采购员质量职责 材料采购员应对所购建筑材料、混凝土构配件和设备的质量负责，并对因所购材料不合格而引起的工程质量缺陷承当责任，工作中要做到： 根据批准的材料采购方案进行采购，采购前不但要弄清所购材料的名称、规格及型号，还要了解所购材料的质量要求。 凡采购的材料均须是合格产品或优质产品，没有生产厂家的厂名、厂址及产品合格证的材料和设备，不得采购。 采购钢材、预制板及混凝土构配件，不但要有合格证，还要有试验报告。 电器产品、机械产品要有产品合格证，设备应有产品安装使用说明书，电器设备还应附线路图。 材料采购员要对所采购材料及设备的质量负责，不合工地使用质量要求、不能使用的材料及设备，要负责向供货单位

54、更换或退货。 对各种材料及产品，要看样定货，先将样品交工地验看、评定，符合使用要求后再按样定货。采购有过期失效性的产品，例如水泥及化工产品等，一定要注意生产日期和有效期限。 材料保管员质量职责 材料保管员有责任对采购员的材料检查、验收。验收时不但要核对所购材料的名称、规格、型号及数量是否符合采购方案，还要检验是否符合使用质量要求。入库材料要分类整齐堆放，做好防锈、防潮、防霉、防水、防尘、防爆、防腐蚀、防变质等工作，以确保材料的使用性能不因存放而改变。 注意收集、保管好各种材料的合格证、检验书及使用说明书，交工地资料员留存。3、质量创优制度建立质量创优责任制，在明确工程经理对工程质量终身负责的前

55、提下，建立健全各级人员的质量责任制，做到责任到人，充分发发挥工程整体的质量保证职能。工前的技术交底制度 每项工程开工前，在认真熟悉设计图纸和标准标准的根底上，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，说明该项工程的设计要求、技术标准、施工方法、工艺和考前须知及与其他工程的关系等，要求全体人员明确标准，做到心中有数地投入施工。 工序“三检制度:“三检即：自检、互检、工序交接。上道工序不合格，不准进入下道工序。 工序交接制度:实行“五不施工和“三不交接制度。“五不施工即：未进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量桩位和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格者不施工、上道工序不经

56、检查签证不施工。“三不交接即：无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。 隐蔽工程检查签证制度:隐蔽工程工程首先由工班、队、经理部逐级进行自检，自检合格后报监理工程师复检，经签证合格前方可隐蔽。测量资料移交复核制度:测量资料必须经移交复核无误并报监理工程师审查认可后，方可用于施工，并对中线桩、水准点建立定期复核检查制度。 施工过程质量检测制度:施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测、“复测、“抽检三级。通过对施工过程的质量检测到达及时发现问题、及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的根底。 原材料、成品和半成品检查验收制度:对采购进场的原材料、成品及半成

57、品要有出厂合格证，并由质检工程师组织技术、质量、物资等部门及施工队的有关人员进行检查验收合格后请监理工程师复检确认后才用于工程施工。 仪器设备的标定制度:各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期标定或不定期的校验。设专人负责这项工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。 施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存由分管人员负责、及时收集、整理原始施工资料含照片、录像，并分类归档，确保数据记录真实可靠。文件记录的整理工作由工程工程单位工程负责人负责组织填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师将全部工程质量保证文件记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交。 质量奖罚制度:在本工程施工过程中严格按照工程质量处分

58、工程细那么进行。并推行质量奖励基金和风险抵押金制度。奖励基金用于奖励在创优工作中做出成绩的集体和个人。风险抵押金用于处分在创优工作中工作失职的个人，到达质量目标者全部返还。 质量检查程序4、强化内部管理 把质量目标作为工程标准化管理的重要内容施工中运用现代化质量管理手段，确定质量控制重点，优化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现对本工程质量的动态优化管理。通过全员、全方位、全过程的质量控制，用工作质量保工序质量，工序质量保工程质量，确保质量目标的实现。 建立健全质量管理体系，确保有效运作 成立以工程经理总负责、总工程师主管、质检工程师专管，各职能部门协助的质量管理体系；通过管理体系进

59、行组织协调、实施质量监督、开展信息反应、进行质量体系审核与复审，定岗定责，实行各级质量责任制，确保质量体系有效运行。建立健全质量专职机构，强化质检测试工作 具体负责质量管理和检测工作，层层把关，做到各项工程质量先自检合格，再报监理工程师检验签证，否那么不得进行下道工序施工。特别是隐蔽工程，必须经监理工程师签证后，方可隐蔽。 强化技术管理工作，大力开展科技攻关 建立技术管理体系和岗位责任制建立以经理部总工程师、施工主管工程师为核心的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制，推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点、关键性工艺组织开展QC 小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的

60、产品。 做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报监理和建设单位审定后组织实施。有关单项工程由该工程技术负责人牵头，根据所承当工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员，对提出方案进行比照分析、优化，最后确定实施性施工方案，在此根底上编制单项工程实施性施工组织设计。 认真复核设计图纸，逐级进行技术交底，认真做好测量工作接桩复测、工程放样、施工中测量、竣工测量等，实行测量移交复核制，杜绝测量事故。加强全过程的质量监控，严把施工环节质量关。 确保所有进场材料有关技术指标符合标准，从源头把住质量关。 做好施工机械配套选型

61、，使用的机械设备性能满足施工要求并到达设计规定的技术标准。 通过试验确定各施工工程的最正确工艺参数。 各工序严格按最正确工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺，组织工前示范和专门讲解。 坚持严格的质量评定和验收制度。 加强装备投入 根据工程实际需要，投入局部先进机械设备和测试仪器用于工程施工，拿出局部资金用于更新周转材料，确保工程内实外美，一次达标。第八章 保证质量措施1、质量目标、创优规划 质量承诺全部工程到达国家现行的工程质量检验评定标准；各项工作标准为合格。 我公司的宗旨是“质量是企业的生命。 本工程质量确保到达国家?工程施工质量验收标准?合格标准并到达备案制要求。创优规划在我公司的

62、直接领导下，工程经理部以贯彻实施ISO9001：2000 质量保证体系为根底，以高标准、高起点、严要求为指导思想，以强化施工技术管理，推广应用新技术为手段，以工程质量争创优质工程为目标，用竞争上岗、奖优罚劣的鼓励机制，保证质量目标的实现。 创优要求 工程质量符合设计要求和标准标准，验收评定到达优良标准。 建立各种规章制度，做到有方案、有目标、有步骤、全面系统地开展创优活动。 有完整、准确、齐全的内业资料，工程重点部位、隐蔽工程签证手续齐全，竣工资料内容详实，书写标准。 有QC 小组及开展活动的记录，重点工程关键工序有书面的作业指导书。 不靠盲目提高工程本钱来进行创优工作，按设计和标准标准施工。2、质量创优措施 对经理部、施工队质检人员制定量化创优目标,以指导和监督创优工作，切实从组织上保证创优活动的开展。 广泛深入地进行创