0202新产品开发项目管理程序A

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1、文件名：4e7a22c5ecc7f834e6c5d1df30b6cc9b.doc哈尔滨工业大学固泰电子有限责任公司新产品开发项目管理程序编号：QP/GT0202版次：A00日期：2001-03-01页码：3/3批准 赵宏伟 职务 总经理编制：孙全颖发放范围：所有部门更改记录版次日期负责人更改描述A002001/03/01王志平新发布1目的公司使用产品质量先期策划（APQP）和项目管理作为新产品开发和设计控制的基础。满足顾客新产品开发项目的时间进度要求。公司支持和积极参与顾客的新产品开发活动，满足顾客的期望，成为顾客可以信赖和依靠的供方。2适用范围本程序适用于公司新产品开发项目。3职责总经理和各

2、部门部长参与公司的新产品开发各个阶段的工作，并提供必要的资源。新产品项目负责人制定“新产品项目开发计划”，并协调有关事宜。总经理、市场部部长、开发部部长和新产品项目负责人确保公司的产品开发满足顾客项目进度要求。开发部部长定期监控“新产品项目开发计划”的进展状况。公司参与新产品开发的人员不向无关人员披露顾客的新产品开发信息，并保守公司的技术秘密。参见“新产品开发计划矩阵表”。4程序参见“新产品开发计划矩阵表”。落实实施情况参见“新产品开发计划检查表”5相关文件VDA4.3“批量投产前的质量保证项目策划”“产品质量先期策划和控制计划”参考手册（APQP）“测量系统分析”参考手册（MSA）“统计过程控制”参考手册（SPC）“潜在失效模式及后果分析”参考手册（FMEA）“生产件批准程序”参考手册（PPAP）“新产品项目开发计划”“业务计划程序”“市场信息调查指导书”保密制度6相关记录“新产品开发计划检查表”受控版,不得复制 仅供内部使用