地税局组织工作思路行政工作计划

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1、地税局组织工作思路 - 行政工作计划 - 2022年,我局将认真做到“收好税,服好务,执好法,带好队”,按照起点高、目标明、定位准要求,围绕大提高、大规范、大发展的目标,主要从以下方面开展工作:(一)继续抓好组织收入工作,全面完成税收任务严格依法治税,强化税收管理,进一步规范、完善乡镇护税协税制度,确保收入的合法性和结构的合理性,提高税收收入质量,建立科学有效的收入自动增长机制,确保全年税收任务的圆满完成,促进地税收入的持续稳定增长。(二)深化征管机制改革,全面加强税收管理以信息管税为工作重点,以税收分析p p 为工作主线,科学建立符合现代税收管理要求的征收、管理、稽查、服务一体化的税收征管新

2、模式,实现税收分析p p 、税监控、纳税评估、税务稽查“四位一体”的良性互动征管新机制。进一步加强税收征管过程监督,真正做到管到户,管好税,实现征管工作的科学化、专业化、精细化。进一步深化鞭炮、煤炭、采石三大行业税收征管改革,全面规范我县征管秩序。严格税收执法,加大处罚力度,税务稽查做到重行业、重处罚、重打击,实现服务重管理和打击重稽查的“双管齐下”。全面建立税管理、纳税评估、参数定税的税收征管基本框架,切实利用税管理解决税不清问题,利用纳税评估解决企业税收问题,利用参数定税解决个体税收问题。运用建筑业、房地产业的“两业”上线系统加强对两个行业的税收管理,力求有所新突破。(三)坚持以人为本,加

3、强队伍建设继续深入开展“三讲三促”主题教育和创建学习型机关活动,进一步深化强化培训力度,对全员培训安排做到力求实效,不走过场。对业务骨干培训实行进一步深化,做到理论学习与工作实践相结合,做到在学习中实践,在实践中学习。坚持每季的全员考试制度,对考试成绩纳入考核,与个人绩效考核、收入挂钩,努力造就一支懂经济、善税收、会管理、勤服务的地税干部队伍。继续推行税收政策告知制度,优化纳税服务工作,将税收征管与纳税服务紧密结合,加大税法宣传力度,达到以服务强素质、以服务促管理,进一步提高依法诚信纳税意识,改变工作作风和提高工作效率,提升为纳税人服务水平,构建和谐征纳关系。(四)围绕税收职能,优化资配置在机

4、构、人员管理上围绕科学化、精细化、专业化配置目标,以税收工作为中心,进一步明确和规范股室、岗位职能,探索新形势下的机构设置和人员配置,进行合理分工、调整,实现人与事的最佳配置,确保政令畅通,提高办事效率。(五)坚持从严管理、规范管理,实现内部管理科学化、规范化深入清理、完善、规范各项制度,坚持以制度管人,以制度管事,重点在规范,关键在落实。坚持深化定期会议制度、工作报告制度、领导下基层调研制度。进一步规范报表管理制度,达到以报表促管理,以报表促规范效果。通过工作督导和考核到户,个人绩效考核和中层干部阳光考评,全面推进和调动干部职工干事创业的积极性。全面启动和落实责任追究制,对违反工作纪律、工作制度的事项,将严格责任追究,实现从严管理,树立地税良好形象。2022年我局地税工作任务更艰巨,责任更重大,使命更光荣,我们相信市局和县委、县政府的正确领导和大力支持下,在全局上下共同努力下,一定能够圆满完成各项工作任务,取得更大成绩。第 3 页 共 3 页

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