证券部绩效考核指标

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1、证券部绩效考核指标证券部副经理绩效考核指标1、证券部副经理KPI指标表指标 编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源1季度，作评价季度工作完成情况，包括 数量、质量、效率、效果 等方面的综合评价50季度绩效 考核表本岗位提交 报告2股份公司规范运作与对外协作制作公司股东大会、董事 会及监事会召开的会议材 料及会议记录及时、准确、 充分、完整，档案管理有 序；制作公司对外信息披 露的相关材料、制作上报 证管办及政府主管部门材料的准确性与及时性30季度绩效 考核表上报材料会议材料3内部满怠度见部门满意度调查表20相关部门 评价，人 力资源部 汇总人力资源部项目能力it型权重（100%）

2、核心能力35领导能力20，际交往能力20沟通能力15专业技能10合计100项目态度类型所需态度，否注重协作，发挥团队精神40力理问题是否全面周到20，否要求自己以身作则20，否关心员工成长及员工工作效率10（否勇于承担责任10合计100证券部工程师绩效考核指标1、证券部工程师KPI指标表指标 编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源1各类材料制作质量中报材料的制作、对外信 息披露的相关材料、会议 材料,上报证管办及政府 主管部门材料的准确性与 及时性70季度绩效 考核表各类材料分 析2政策分析研究政策分析的及时性、全面 性以及对工作的指导作用20季度绩效 考核表汇报材料3内部满怠度

3、见部门满意度调查表10相关部门 评价，人 力资源部 汇总人力资源部项目能力it型权重（100%）核心能力书面沟通40学习能力25创新能力15口头沟通10团队合作10合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务35是否有责任感，愿意承担更多的责任20做事效率是否局20是否遵守上级指示15是否及时准确向上级汇报工作10合计100证券部文员绩效考核指标1、证券部文员KPI指标表指标 编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源1各类材料制作质量中报材料的制作、对外信 息披露的相关材料、上报 证管办及政府主管部门材 料，会议材料，基础材料的 收集整理50季度绩效 考核表各类材料分 析2档案管理及时的对档案资料归类和 保存，差错率少，便于查 找30季度绩效 考核表会议效果与 反馈3内部满怠度见部门满意度调查表20相关部门 评价，人 力资源部 汇总人力资源部项目能力it型权重（100%）核心能力准确性30解决问题的能力30口头沟通25团队合作15合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务35是否有责任感，愿意承担更多的责任20做事效率是否局20是否遵守上级指示15是否及时准确向上级汇报工作10合计100