压力管道安装材料零部件控制程序

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1、压力管道安装材料零部件控制程序1.1 目的确保压力管道安装使用的材料，零部件质量可靠，性能稳定，价格合理，保管完好，使用正确。1.2 适用范围材料零部件的采购、验收入库保管，出库与正确使用。1.3 职责（1）各职能部门提出采购计划，领导批准，签订购置合同。（2）供应服务部门按合同购置（3）到货有质检部门负责检验，合格后由库管员负责库房保管。（4）生产部门负责按安装技术要求正确使用材料，零部件，质检部门负责检查。1.4 程序内容（1）采购控制程序（设备、检测装置的采购类同）建立生产厂家或供货商家的数据库对合格品供货厂商进行考察与评价：A法人营业许可证。B企业经营资质，许可范围C产品质量评价，用户

2、的评价。使用经历的评价。D供货状态，能否保证工程进度。 采购计划按合同控制程序相关内容执行。 采购原则A优先选择数据库存档的厂商做供货方；B货比三家查验择品实物。C比质量，比价位，比售后服务；签订合同按合同控制程序执行。 提货、退货A按合同上的条款提货或进货B核对随货来的证件：合格证，材质证明，说明书，标志，数量，外观质量(2)验收、入库、保管 进货的物品先放置库房待检区，由库管员暂管待检材质证明书应是厂家带有质量证明印的原件，若是复印件，内容必须清晰。并有供货商单位领导的印章。以上两条达不到、或复验或退货。复验手续由质检员办理 材料质检员核对质量证明书的内容与原材料零部件的标志是否一致，生产批号，材质，执行标准，时间，出厂标志等。 对外观进行检查，填写材料，零部件外观检查记录并签字，不合格者退货。 合格的物品在其质量证明书或合格证正面空白处作如下确认记录：质量单序号材质/几何尺寸数(重)量采购质检员库管员材料、零部件确认记录刻一印章记录