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1、个人学习工作计划精编一、制定复习计划，增强复习计划性“工欲善其事，必先利其器”。意思是说无论做什么事，都要事先做好准备。复习是考试取得好成绩的有力保证，应在思想上高度重视，不能马虎应付，你在制定复习阶段计划时必须弄清以下几个问题：复习工夫、考试内容、考试工夫，然后制定自己的复习计划和每天学习工夫安排，以便在有限的工夫内复习完全部复习内容，增强复习的计划性，每天对计划完成情况进行简朴的检查分析，落实复习计划，确保复习的质量。二、讲究复习方法，提高复习效率1、扎实基础知识，落实基本技能。在自己主动复习时，要注意回归教材，精读课本，扎实把握基础知识和基本技能。安排各科基础知识进行主动复习，内容一项一
2、项地整理、归纳，真正搞明白，弄明白。在复习过程中，要充分发挥自己的学习主动性，自己找规律、抓特点，对所学知识进行归纳和总结，使之条理化和系统化，内化成自己的知识;对于自己不会的知识点要主动向老师或战友请教，不要放过每一个疑点，不遗漏每一个重点，不忽视每一个考点。2、强化能力训练，主动查漏补缺。在复习基础知识和落实基本技能的基础上，再加强能力测试题型的解题思路和解题技巧的训练，对能力测试题型存在的缺漏进行补强，弄清“会了什么?”、“还有什么不会?”，发现疑难薄弱，采取同题训练，重点突破，提高综合解题能力，以求尽善尽美。查漏补缺可以看错题集，温故知新，避免一错再错。期末复习时将自己平时归纳整理的错
3、题集和以往的考试卷拿出来看一看，研究曾经出现的问题，了解出错的症结，以免重蹈覆辙。实践证明，考前看错题集，是一种特别便捷有效的复习方法。3、重视模拟训练，提高解题能力。三、讲究应考技巧，提高考试成绩在考场上要有暗自鼓励的习惯，相信自己能行，以良好的心理状态投入考试，先浏览全卷，弄清题量，遵循由易到难，合理安排解题速度，每分志在必得，会做肯定做全对，不会做乱乱作;别人会做的我要做对，别人不会做的我能做些。复习方法：语文：多念书看书+多训练阅读题+多看、写作文数学：理解概念+平时习题积累(数学最简朴，只要动脑筋)英语：熟读、背全书(了解句式特点)+背单词政治:理解书上知识+书上的概念应用到实际中+
4、多训练题回顾_年在工作方面存在一下问题：1、一日生活制度不落实。(主要表现在不按时起床)2、工作热情不高。(主要表现在不主动参加训练)3、目标明确，落实不到位。(工作不是急的往往会推到最后一起)个人学习工作计划精编（二）学习计划1.用两周的时间精读竞争情报分析，做好阅读笔记。竞争情报分析作者：张翠英著页数：281本书全面深入地阐明了竞争情报的基本原理、方法与技术等。内容涉及竞争情报基础知识、竞争情报方法、竞争情报技术、竞争情报系统、竞争情报法律与道德、反竞争情报，以及竞争情报教育等几个方面，具有系统性、前沿性、实践性、较高的学术性和广泛的应用价值。本书可作为高等院校图书情报、信息管理以及经济管
5、理等专业的本科生、研究生的教材或参考书，同时也适合广大管理工作者以及与工商企业相关的专业人士阅读。2.大约一周的时间阅读用户体验的要素：以用户为中心的web的设计，做好阅读笔记。注意和设计实践结合起来。用户体验的要素：以用户为中心的web的设计作者：(美)加瑞特(garrett，j.j)著页数：167本书是aja_之父的经典之作。本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、技术和商业融合是最重要的发展趋势。全书共8章，包括关于用户体验以及为什么它如此重要，认识这些要素、战略层、范围层、结构层、框架层、表现层以及要素的应用。全书用清晰的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设计方法(ucd)来进行网站设计
6、的复杂内涵，并关注于思路而不是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验的流程。3.阅读产品经理手册，做好阅读笔记，把理论运用到实际工作中。涉及到战略制定、趋势预测研究、客户细分、竞争情报、竞争战略等环节。阅读时间可以长一些，注重实践。产品经理手册作者：(美)哥乔斯著，戴维侬译页数：338经验丰富的产品经理是企业最有价值的资产，他们在产品生命周期的每一个阶段都起着至关重要的作用。产品经理手册一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来，同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。4.泛读竞争优势。竞争优势作者：(美)波特著，
7、陈小悦译页数：519这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔波特的著名三部曲之一，是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员，及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上，极富操作性。本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。工作计划1.把资源浏
8、览页面的主要内容和框架确定下来，并进行进一步的细化。主站其他页面的修改和完善。2.进行信息收集和整理，为写竞争情报分析报告做准备。3.运用竞争情报分析中的理论，结合实际，编写竞争情报分析报告。4.功能的改造和升级a)进行用户研究。(1)和销售人员协商挑选出有代表性的用户，进行访谈。(2)用户问卷调查。和相关人员设计问卷。整理问卷调查的结果，和相关人员进行统计分析。(3)根据用户调查的结果，最终确定用户角色。(用经定量验证的定性分析法？)b)从用户角色的角度出发，结合竞争情报分析的结果，制定战略。(理论方法参考竞争优势)c)从销售人员、客服人员处获取用户反馈，进行日志分析，深入了解和掌握用户的需求，根据所制定的战略，设计和确定功能。5.为推广编写相关的宣传资料。以及产品的帮助文档。6.每月做竞争对手的分析报告。编写通报。7.每日与销售人员，客服人员等沟通，收集各种反馈信息，从而进行功能的不断改进。协调好，处理好与同事的关系，做好在团队中的位置和作用。第5页共5页
个人学习工作计划精编(2篇)
