硅基新材料项目投资计划与建设方案

上传人:泓*** 文档编号:81644570 上传时间:2022-04-27 格式:DOCX 页数:28 大小:42.18KB
收藏 版权申诉 举报 下载
硅基新材料项目投资计划与建设方案_第1页
第1页 / 共28页
硅基新材料项目投资计划与建设方案_第2页
第2页 / 共28页
硅基新材料项目投资计划与建设方案_第3页
第3页 / 共28页
资源描述:

《硅基新材料项目投资计划与建设方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《硅基新材料项目投资计划与建设方案(28页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询 /硅基新材料项目投资计划与建设方案目录一、 项目背景分析2二、 公司主要财务数据3公司合并资产负债表主要数据3公司合并利润表主要数据4三、 项目概述4四、 项目提出的理由4五、 研究结论5六、 主要经济指标一览表6主要经济指标一览表6七、 产业发展方向7八、 建设方案8九、 高级管理人员9十、 各部门职责及权限11十一、 项目建设期原辅材料供应情况15十二、 设备选型方案15主要设备购置一览表16十三、 环境影响合理性分析16十四、 建设投资估算17建设投资估算表18十五、 建设期利息19建设期利息估算表19十六、 流动资金20流动资金估算表20十七、 项目总投资21总投资及构成一览

2、表22十八、 资金筹措与投资计划23项目投资计划与资金筹措一览表23十九、 经济评价财务测算24二十、 项目盈利能力分析25二十一、 招标信息发布27二十二、 项目风险分析项目风险评估28二十三、 项目总结28报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资18497.96万元,其中:建设投资14706.81万元,占项目总投资的79.51%;建设期利息156.12万元,占项目总投资的0.84%;流动资金3635.03万元,占项目总投资的19.65%。项目正常运营每年营业收入35800.00万元,综合总成本费用30418.02万元,净利润3924.94万元,财务内部收益率13.79%,财务净现值-858.9

3、5万元,全部投资回收期6.59年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。一、 项目背景分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动

4、化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。二、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8255.266604.216191.44负债总额2789.252231.402091.94股东权益合计5466.014372.814099.51公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入

5、25951.1520760.9219463.36营业利润5556.954445.564167.71利润总额4612.593690.073459.44净利润3459.442698.362490.80归属于母公司所有者的净利润3459.442698.362490.80三、 项目概述1、项目名称:硅基新材料项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)5、项目联系人:冯xx四、 项目提出的理由综合研判,“十三五冶时期我省仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,但内涵发生了深刻变化,正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快转变经济发展方式的机遇,由原来规模

6、快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。增强忧患意识,强化责任担当,推动经济发展新常态下的深度调整与转型攻坚,实现经济社会持续健康发展,是摆在全省面前长期而艰巨的使命任务。作为改革开放先行省,我们必须按照“三个定位、两个率先冶目标要求,准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,深刻认识、主动适应、率先引领经济发展新常态,保持战略定力,增强发展自信,坚持稳中求进、稳中提质,用发展的办法解决前进中的问题,推动经济增长保持中高速,产业结构迈向中高端,加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式,为我国经济增长和结构调整提供支撑,走出一条质量更高、效益更好、结构更优、核心竞争力更强的发展新路,努力率先

7、全面建成小康社会,进而迈上率先基本实现社会主义现代化的新征程,在创新和发展中继续走在全国前列。五、 研究结论该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。六、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积29333.00约44.00亩1.1总建筑面积51368.851.2基底面积17306.471.3投资强度万元/亩324.642总投资万元18497.962.1建设投资万元14706.812.1

8、.1工程费用万元12805.602.1.2其他费用万元1524.982.1.3预备费万元376.232.2建设期利息万元156.122.3流动资金万元3635.033资金筹措万元18497.963.1自筹资金万元12125.843.2银行贷款万元6372.124营业收入万元35800.00正常运营年份5总成本费用万元30418.026利润总额万元5233.257净利润万元3924.948所得税万元1308.319增值税万元1239.4710税金及附加万元148.7311纳税总额万元2696.5112工业增加值万元9720.5713盈亏平衡点万元15166.23产值14回收期年6.5915内部收

9、益率13.79%所得税后16财务净现值万元-858.95所得税后七、 产业发展方向(一)增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用,优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置,增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。(二)培育壮大新兴产业把握产业发展新方向,落实中国制造2025,以集群化、信息化、智能化发展为路径,加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业,以信息服务业为重点的新兴生产性服务业,以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性服务业。(三)推动传统产业转型升级推动区内具有优势的装备制造、材料工业、食品工业以及生产性服务业、生活性服务业围绕生产技术、商业模式、供求

10、趋势的变化,满足新需求,采用新技术、新模式,实现优化升级。(四)提升创新驱动能力加快推进创新发展,以企业为创新主体,逐步完善政策、人才和市场环境,形成创新支撑经济发展的格局。八、 建设方案1、本项目建构筑物完全按照现代化企业建设要求进行设计,采用轻钢结构、框架结构建设,并按建筑抗震设计规范(GB500112010)的规定及当地有关文件采取必要的抗震措施。整个厂房设计充分利用自然环境,强调丰富的空间关系,力求设计新颖、优美舒适。主要建筑物的围护结构及屋面,符合建筑节能和防渗漏的要求;车间厂房设有天窗进行采光和自然通风,应选用气密性和防水性良好的产品。.2、生产车间的建筑采用轻钢框架结构。在符合国

11、家现行有关规范的前提下,做到结构整体性能好,有利于抗震防腐,并节省投资,施工方便。在设计上充分考虑了通风设计,避免火灾、爆炸的危险性。.3、建筑内部装修设计防火规范,耐火等级为二级;屋面防水等级为三级,按照屋面工程技术规范要求施工。.4、根据地质条件及生产要求,对本装置土建结构设计初步定为:生产车间采用钢筋混凝土独立基础。.5、根据项目的自身情况及当地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求,确定本项目生产生间拟采用全钢结构。.6、本项目的抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为 0.05g,建筑抗震设防类别为丙类,抗震等级为三级。.7、建筑结构的设计使用年限为50年,安全等级为二级。九、 高

12、级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司设副总经理数名,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、董事会秘书、财务总监为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年,总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)

13、(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)(四)拟订公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具体规章;(6)(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监;(7)(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)(八)本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容:(1)(一)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)(二)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)(三)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)(四)董事会

14、认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳务合同规定。9、副总经理由总经理提名,董事会聘任或者解聘、副总经理协助总经理的工作,副总经理的职责由总经理工作细则规定。10、上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理,办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。十、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和

15、销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,

16、并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的

17、及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案

18、,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制

19、的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。十一、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是:混凝土、水泥、砂石等建筑材料,建设地周边市场均有供货厂家(商户),完全能够满足项目建设的需求。十二、 设备选型方案为适应本项目生产和检验的需要,确保产品的质量,增强生产工艺的可操作手段,必须完整配置各种技术装备,本项目生产设备和检测设备应选择国内外现有的先进、成熟、可靠的设备,在主要设备选型上应遵循以下原则:1、主要设备的配

20、置应与产品的生产技术工艺及生产规模相适应,同时,能够达到节能和清洁生产的各项参数要求。2、项目所选设备必须技术先进、性能可靠,达到目前国内外先进水平,经生产厂家使用证明运转稳定可靠,能够满足生产高质量产品要求。3、设备性能价格比合理,使投资方能够以合理的投资获得生产高质量产品的生产设备,对生产设备进行合理配置,充分发挥各类设备的最佳技术水平。本期工程项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备,预计购置安装主要设备共计85台(套),设备购置费5758.54万元。主要设备购置一览表单位:台(套)、万元序号设备名称数量购置费1主要生成设备594030.982辅助生成设备7460.683研

21、发设备8518.274检测设备5345.513环保设备4287.933其它设备2115.17合计855758.54十三、 环境影响合理性分析根据环境保护部关于印发“十三五”环境影响评价改革实施方案的通知,以“改善环境质量为核心,以全面提高环评有效性为主线,以创新体制机制”为动力,以“生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和环境准入负面清单”为手段,强化空间、总量、准入环境管理,划框子、定规则、查落实、强基础,不断改进和完善依法、科学、公开、廉洁、高效的环评管理体系。建设项目不在生态保护红线范围内,项目所在区域大气、地表水、噪声等环境质量良好,均能满足相应功能区标准,当地环境有一定容量,项目建

22、设运营后对排放的废气、废水、噪声等采取相应的污染防治措施,污染物达标排放,不会降低当地的水、气、声、土壤的环境功能类别。十四、 建设投资估算本期项目建设投资14706.81万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计12805.60万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为6672.42万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概

23、算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为5758.54万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为374.64万元。(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1524.98万元。(三)预备费本期项目预备费为376.23万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用6672.425758.54374.6412805.601.1建筑工程费6672.426672.421.2设备购置费5758.545758.541.3安装工程费374.64374.642其他费用1524.981524.982.1土地出让金578.64578.

24、643预备费376.23376.233.1基本预备费230.54230.543.2涨价预备费145.69145.694投资合计14706.81十五、 建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款6372.12万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息156.12万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息156.12156.120.001.1.1期初借款余额6372.121.1.2当期借款6372.126372.120.001.1.3当期应计利息156.12156.120.001.1.4期末借款余额6372.126372.121.2其他

25、融资费用1.3小计156.12156.120.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计156.12156.120.00十六、 流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为3635.03万元。流

26、动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产13059.1115235.6317412.1421765.181.1应收账款5876.606856.037835.469794.331.2存货4570.695332.476094.257617.811.2.1原辅材料1371.201599.741828.272285.341.2.2燃料动力68.5679.9991.42114.271.2.3在产品2102.512452.932803.353504.191.2.4产成品1028.411199.811371.211714.011.3现金1044.731218.851392.97

27、1741.211.4预付账款1567.091828.272089.462611.822流动负债10878.0912691.1014504.1218130.152.1应付账款3916.114568.805221.486526.852.2预收账款6961.988122.319282.6411603.303流动资金2181.022544.522908.023635.034流动资金增加2181.02363.50363.50727.015铺底流动资金3917.734570.685223.646529.55十七、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资18

28、497.96万元,其中:建设投资14706.81万元,占项目总投资的79.51%;建设期利息156.12万元,占项目总投资的0.84%;流动资金3635.03万元,占项目总投资的19.65%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资18497.96100.00%1.1建设投资14706.8179.51%1.1.1工程费用12805.6069.23%1.1.1.1建筑工程费6672.4236.07%1.1.1.2设备购置费5758.5431.13%1.1.1.3安装工程费374.642.03%1.1.2工程建设其他费用1524.988.24%1.1.2.1土地出让金578.6

29、43.13%1.1.2.2其他前期费用946.345.12%1.2.3预备费376.232.03%1.2.3.1基本预备费230.541.25%1.2.3.2涨价预备费145.690.79%1.2建设期利息156.120.84%1.3流动资金3635.0319.65%十八、 资金筹措与投资计划本期项目总投资18497.96万元,其中申请银行长期贷款6372.12万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资18497.96100.00%1.1建设投资14706.8179.51%1.2建设期利息156.120.84%1.3流动资金3635.0

30、319.65%2资金筹措18497.96100.00%2.1项目资本金12125.8465.55%2.1.1用于建设投资8334.6945.06%2.1.2用于建设期利息156.120.84%2.1.3用于流动资金3635.0319.65%2.2债务资金6372.1234.45%2.2.1用于建设投资6372.1234.45%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十九、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入35800.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目正常经

31、营年份应缴纳增值税计算如下:正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=1239.47万元。(二)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按正常经营年份经营能力计算,本期项目综合总成本费用30418.02万元,其中:可变成本26462.16万元,固定成本3955.86万元。正常经营年份项目经营成本29318.61万元。具体测算数据详见综合总成本费用估

32、算表所示。(三)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目正常经营年份应纳税金及附加148.73万元。(四)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目正常经营年份利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=5233.25(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,正常经营年份应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=5233.2525.00%=1308.31(万元)。(五)利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额5233.25万元,缴纳企业所得税1308

33、.31万元,其正常经营年份净利润:净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=5233.25-1308.31=3924.94(万元)。二十、 项目盈利能力分析(一)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=13.79%。本期项目投资财务内部收益率13.79%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率(采用基准收益率ic=1

34、2.00%),计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=-858.95(万元)。以上计算结果表明,财务净现值-858.95万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(三)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.59年。本期项目全部投资回收期6.59年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明

35、项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。二十一、 招标信息发布在本市的招标网上发布招标公告,或至少在一家有资格的媒体上公开发布招标信息。二十二、 项目风险分析项目风险评估二十三、 项目总结经过详实、周密的市场调查和政策咨询后认定,该项目既符合国家的产业政策,而且符合地方产品规划,同时又符合公司经营发展宗旨,该项目生产的产品具有广阔的销售市场和良好的发展前景,不仅企业经济效益突出,而且社会效益明显。1、本项目适应国内和国际产业总体前进趋势,是国家支持和鼓励发展的产业,产品市场前景良好。2、本项目所需资金来自企业自筹,资金筹措风险较小。3、本项目工艺技术较为成熟,并且符合该行业技术工艺发展的方向。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!