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1、某公司生产过程控制程序1 目的为使生产过程处于受控状态，确保产品质量满意顾客要求，特制定本程序。2 适用范围适用于公司产品过程中的各工序的掌握。3 职责3.1 生产技术负责生产过程掌握、 编制过程、 掌握计划、 工艺规程、设备操作规程及生产过程流程图。3.2 供储处负责物资选购。3.3 仓库负责物资、产品的收发、贮存。3.4 池炉车间职责3.4.1 司炉班负责熔制生产过程的掌握。3.4.2 供料机组负责调整符合各种产品要求的料型及更换供料机损坏配件生产过程的掌握。3.4.3 行列机组负责成型生产过程的掌握。3.4.4 包装组负责产品检验包装、入库前的掌握。3.5 机电修理车间负责水、电、气供给
2、过程的掌握。3.6 质检处负责对进厂物资的检验过程掌握。3.7 公司办公室负责对各工序岗位员工进行相应技能的培训过程的掌握。3.8 公司办、供储处、质检处、生产技术负责对过程监测中发觉的不合格项组织纠正。4 程序4.1 生产技术、质检处、池炉车间等相关部门共同编制生产过程掌握计划 、各生产工艺操作规程、设备操作规程和各生产过程流程图，并按生产技术部门的需要下发至相关岗位使用。4.2 供储处依据公司生产实际需要， 编制物资选购计划，按规定的要求和标准实施选购，确保物资满意生产要求，详细按选购管理程序执行。4.3 配料房按生产技术调度做好领发原料及配制原料的工作，确保协作料达到生产工艺要求，详细按配料房操作规程执行。4.4 司炉班严格按工艺标准对炉温进行掌握，杜绝熔化池、工作池温度不稳定的现象，在班人员每小时要对窑炉进行全面检查，重点部位发觉问题准时采取措施处理，确保炉温稳定、料液面稳定无波动，保证正常生产，详细按司炉工安全操作规程执行，填写“池炉熔制操作原始记录” 。4.5 供料机组人员做好产品要求的料型的调整生产过程的掌握，准时更换损坏的料碗、匀料筒、冲头及其他机械配件，保证正常生产，详细按供料机技术操作规程执行，填写“成型工段原始记录表” 。
某公司生产过程控制程序
