销售部文员工作细则(VI)

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1、 安徽 安徽欧信电子科技有限公司 0551-4247957销售部文员工作细则一、 业务员早报与晚报:每天早晨8:30-9:00为业务员报岗时间,每天晚上22:00之前为业务员晚报时间,次日早晨10:00之前用飞信方式将前天的晚报和当天的早报发给总经理和部门经理,另附:内勤人员的早晚报要单独用飞信发给总经理及部门经理,一日不报,给与10元/次罚款处罚。其中报岗明细需存档(我的电脑F盘我的工作报岗)备注:早报需报当天的行程区域,晚报要报的更具体,包括当天所做的哪些工作,切记!二、 业务员周报:每周日的晚间业务员会上交一份周工作报告,有的以传真方式传到公司,整理好给查经理,有的直接发至文员QQ邮箱,

2、文员将邮箱中的周报整理好发至部门经理QQ邮箱。三、 业务月报:每月业务员回公司开销售例会时收取,开会之前需上交至销售部经理处,便于销售例会的召开。四、 总部的日实销:每天早晨10:00之前要把日销量按照表格上报的数量先发给总经理看是否恰当,若可以,便可用飞信发给总部大区经理,后通过QQ将销量报表离线发给朱飞凤并存档(我的电脑F盘我的工作销量报表)五、 总部周实销:总部会将周销量明细表传到群共享,积极下载,将一周的销量,周销量按平时报给总部的销量报表汇总分摊到各个网点,其中核心网点周销量大于等于8,在两日内填好发与总部,存档(我的电脑F盘我的工作周销量明细表)六、 总部月实销:总部会将月销量明细

3、表发与群共享,积极下载,并将一个月的销量汇总分摊到各个网点,其中核心网点月销量大于等于40,在三日内填好发与总部梁文芳,存档(我的电脑F盘我的工作月销量明细表)七、 总部推进表:在每周一时,将上周新增的网点(核心网点、普通网点、乡镇网点),促销员,撤柜的网点,离职的促销员等详细资料填到总部发的推进表里,并将总数填于第一个工作表后盖章传真给总部(总部传真号:0755-83496159)并存档(我的电脑F盘我的工作推进表)八、 总部网点及促销员汇总表核实:总部在每周推进表上交完后,会将最近更新的网点汇总表和促销员明细汇总表发与群共享,积极下载并认真核对,若有差异,即时和总部梁方芳联系,寻找原因并即

4、时纠正更改。九、 库存:每天早上10:00之前向市场部文员万蕾索要公司库存,以备即时了解库存信息,为各区域定货做准备。若各区域发来渠道库存,要妥善保管并存档。十、 库存调查表:总部每月有两次通路库存和总代库存的调查表,其中包括总代库存和通路库存,其中 总代库存=公司最新库存+各区域最新库存;通路库存=上期通路库存+本月下货量-本月上报实销量,(备注:若得到的数字为负数,就填零)资料完整填好后,在5:30之前发与总部周容霞的QQ邮箱或离线发送与她的QQ。并传真一份给她。十一、 订单接收制作:渠道客户及业务订货订单的制作,将客户或业务员订的机型、颜色、数量,准确无误的填写在订货单上,后交给财务经理

5、,若财务经理不在,可直接给物流部张淼确定打款时间后,发货。十二、 申请的接收与处理:接到下面业务传上来的申请,要即时到申请部门负责人处,若负责人出差在外,需电话和部门负责人确认是否批复,交至总经理处的申请,要及时跟踪落实批复,且申请中如包含钱财的,要积极和财务部核对,并确保无误后,给总经理批复,复制一份,将原文件交与财务部会计,复印件存档(各办事处文件夹)后,电话告知申请人批复结果。十三、 各区域市场销售协议及达量返利政策要妥善保管,以便后期兑付销售协议内容。十四、 考勤制作:在每个月的月底时,将本月的打卡记录,报岗情况等拟一份表格,整理好用电子版发给财务部经理并存档(我的电脑F盘我的工作交给马涛)。十五、 人事工作:若公司近期在招人,每天打开智联招聘,点击企业登录(用户名:31022552 用户密码:k9xn49kc),查看,若应聘人员达不到需求,可另到其它人才网(合肥论坛、新安人才网等查看)如有符合要求者,需打电话通知具体来司面试时间,且应聘者需带上个人简历,如没有携带简历,便填写公司应聘简历表(在文件备份夹中),如确认入职,可填写入职申请表。并后期将个人身份证复印件等相关所需证件一并交到公司存档,后填到业务人员或后勤人员的花名册中,以备不时之需。4

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