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1、公共服务场所工程施工安全消防保证措施17.4.1. 安全保证体系7.4.1.1 安全生产管理机构及职责划分在本工程施工过程中，将建立以项目经理为直接领导， 项目总工、生产副经理及安装经理为协助领导者，工程技术 部中的安全组为直接监督，施工工长为直接管理者等要素相 结合的项目安全生产管理体系。项目经理是项目安全生产第 一责任人，项目专职安全员主要负责项目施工生产的安全管 理工作，各专业生产班组设兼职安全员配合管理工作，各职 能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责，使本工程 的安全管理体系形成为“纵管成线，横管成网”，确保工程 施工得以优质、高速、低耗、安全、顺利地完成。项目安全 生产管理机构
2、及其主要职能见下图：项目管理机构中各人员主要的安全职责如下: 根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目生产副经理为辅，各级工长及班组为主要执行者，项目安 全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。 各自的具体职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；项目总工程师：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题；安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章， 配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及 安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用；消防保卫负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭
3、火 灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立 现场消防队和日常消防工作;施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全检查交底工作，监督并参与班组的安全学习；7.4.1.2 安全生产制度根据有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于 安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本 施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在中标后，将 另行制定本工程安全生产奖罚条例以确保制度及各项措施 的落实。7.4.1.3 安全管理方法7.4.1.4 安全管理工作的程序见图“施工项目安全管理流程图”施工项目安全管理流程图7.4.1.5.安全教育执行三级安全教育制度，即司级、项目级及
4、班组级。任 何一名新进入本单位的人员均要通过这三级培训才能上岗， 而在全体施工人员工作期间也要定期进行安全教育：对管理 人员进行司级的安全教育至少每 1 个月一次，而对施工人员 则至少每三个月一次。司级的安全教育以脱岗学习的形式， 而项目级的安全教育一般以书面交底及实例教育为主要形 式，班组级安全教育则以班会为主要形式。27.4.1. 确保安全生产的技术组织措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施， 是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的 具体情况制定相应的安全技术防范措施。7.4.1.16. 结构施工阶段的防护措施1、基坑的防护措施基坑周边，离坑边 50cm 处设置专用安全防护栏杆。上基坑设置带防护栏杆的防滑斜道，斜道周边和底部张挂安全网。严禁向基坑下投掷垃圾或物品下坑斜道搭设示意详见下图:室外地坪2、结构内洞口、临边的防护所有井口，结构层周边，板上的预留口制作固定的钢筋 围栏或盖板，结构层周边围栏上要张挂安全网，电梯井洞内 每层之间张挂一层或二层的水平兜网。施工电梯进出口设置 安全平台和安全门，进出时要关闭安全门。预留洞口防护示意详见下图：
公共服务场所工程施工安全消防保证措施
